旅游景区旅游活动策划方案

旅游景区旅游活动策划方案TOC\o"1-2"\h\u12385第1章：概述 4176991.1景区背景分析 416561.2旅游活动策划目标 418181.3策划原则与策略 411521第二章：市场调研 589212.1市场现状分析 5117322.2目标客群定位 576282.3市场竞争分析 5224932.4消费者需求分析 65550第3章：活动主题策划 6149473.1主题创意来源 628763.2活动主题设定 639563.3主题内涵解读 6172633.4主题宣传口号设计 614022第4章：活动内容策划 7315764.1活动类型设计 7114064.1.1文化体验活动：以景区特色文化为主题，开展传统手工艺制作、民俗表演、地方美食品尝等活动，让游客深入了解景区的历史文化。 7194834.1.2亲子互动活动：针对家庭游客，设置亲子游戏、科普教育、亲子DIY等互动环节，增进亲子关系，提高游客满意度。 710474.1.3户外拓展活动：利用景区自然资源，开展徒步、攀岩、露营、探险等户外拓展活动，吸引年轻游客及户外爱好者。 7183414.1.4节庆主题活动：结合景区特色节庆，策划大型庆典活动、文艺演出、篝火晚会等，增加游客参与度。 7276904.1.5互动演出活动：邀请专业演出团队，为游客呈现精彩的歌舞、戏剧、杂技等表演，提升景区吸引力。 7235534.2活动亮点与创新 7131794.2.1活动主题创新：结合景区特色，打造独特的活动主题，如“穿越时空之旅”、“奇幻森林冒险”等，吸引游客兴趣。 7149794.2.2活动形式创新：运用现代科技手段，如VR、AR、3D打印等，为游客带来新颖的互动体验。 7137524.2.3社交媒体融合：利用社交媒体平台，进行活动预热、现场直播、互动话题等，提高景区的知名度和口碑。 7105304.2.4个性化定制：针对不同游客需求，推出个性化活动定制服务，让游客在活动中感受到专属的体验。 776704.3活动环节安排 760654.3.1活动前期：通过线上线下渠道进行活动宣传，吸引游客关注。 744884.3.2活动现场：设置签到、领取活动用品、热身活动等环节，保证活动顺利进行。 7245404.3.3活动主体：按照活动类型，安排相应的活动内容，保证游客充分参与。 8119084.3.4活动后期：进行活动总结，收集游客反馈，为后续活动提供改进方向。 836034.4活动周期与时间表 8254754.4.1活动周期：根据景区特点和游客需求，设置短期、中期、长期活动，形成持续性的活动氛围。 8170984.4.2活动时间表： 84709第五章：营销推广策略 8303875.1营销目标与策略 8158975.1.1营销目标 84865.1.2营销策略 8173365.2传播渠道选择 812875.2.1线上渠道 8249545.2.2线下渠道 933125.3线上营销策划 987795.3.1互动活动 9195705.3.2营销话题 9151135.4线下营销策划 9258765.4.1现场活动 937625.4.2线下推广 916140第6章：场地与设施规划 9309896.1场地布局设计 9127436.1.1功能区域划分 9152546.1.2游览路线设计 1024706.2设施设备配置 1017066.2.1交通设施 1074106.2.2服务设施 10105766.2.3公共设施 10289376.3环境保护与安全措施 1010416.3.1环境保护 11149306.3.2安全措施 11326946.4现场氛围营造 115247第7章服务与管理 1138277.1服务项目策划 11322867.1.1导游服务 11149017.1.2门票与交通服务 11147417.1.3餐饮与住宿服务 11284757.1.4娱乐与购物服务 1117717.2服务质量保障 12230737.2.1服务人员培训 1213107.2.2服务流程优化 12317407.2.3监管与投诉处理 12160787.3管理体系构建 1249367.3.1组织架构 12177877.3.2人力资源管理 12196247.3.3财务管理 1260807.3.4安全管理 1299337.4应急预案制定 12128267.4.1自然灾害应急预案 1226927.4.2灾难应急预案 12264387.4.3公共卫生事件应急预案 12246287.4.4社会安全事件应急预案 1317469第8章财务预算与效益分析 13302968.1成本预算编制 1395538.1.1人力成本：包括策划、组织、协调、执行等各个环节的人力资源费用。 13268098.1.2物料成本：包括活动所需的各种物资、设备、道具等的采购、租赁及运输费用。 1333258.1.3场地成本：包括活动场地的租赁、布置、清洁及维护费用。 13303158.1.4市场推广成本：包括线上线下广告投放、宣传物料制作、合作渠道费用等。 1347068.1.5管理成本：包括旅游景区的管理、协调、监督等日常运营费用。 13258308.1.6预备费用：为应对不可预见的意外情况，设置一定比例的预备费用。 13165588.2收入预测 1322918.2.1门票收入：根据活动策划方案，预测活动期间门票销售的数量及价格。 1341968.2.2周边商品收入：预测活动期间，游客购买景区周边商品的收入。 13201648.2.3活动赞助收入：预测企业赞助、合作单位的赞助费用。 13300088.2.4其他收入：包括餐饮、住宿、交通等增值服务收入。 13322758.3效益分析 13194748.3.1投资回报率（ROI）：计算活动总投入与总收入的比值，评估活动的投资效益。 13206948.3.2活动盈利预测：结合收入预测和成本预算，预测活动的盈利情况。 13156028.3.3游客满意度：通过调查问卷、在线评论等方式，评估游客对活动的满意度，为后续活动提供改进方向。 13300328.4风险评估与应对 14210768.4.1市场风险：包括市场竞争、游客需求变化等因素。应对措施：加强市场调研，实时调整活动策划方案，提升活动吸引力。 14297958.4.2管理风险：包括人员管理、物料管理、场地管理等方面的风险。应对措施：建立健全管理体系，加强各部门之间的沟通与协作。 14165328.4.3财务风险：包括成本超支、收入不达预期等风险。应对措施：加强成本控制，合理分配预算，保证活动资金的合理使用。 14276098.4.4安全风险：包括游客安全、活动设备安全等方面的风险。应对措施：制定完善的安全预案，加强活动现场的安全监管，保证游客及工作人员的安全。 141454第9章：合作伙伴招募与协调 14173309.1合作伙伴筛选标准 1430249.2合作模式与政策 15324849.3招商策划与执行 1534739.4合作伙伴协调与管理 152878第10章：活动评估与优化 161249210.1活动效果评估 162081410.2活动不足与改进 161368410.3持续优化策略 17318610.4活动总结与案例分享 17第1章：概述1.1景区背景分析旅游景区位于我国某风景秀丽的地带，拥有丰富的自然资源和人文景观。旅游业的蓬勃发展，景区的知名度和美誉度逐渐提升，吸引了大量国内外游客前来观光度假。但是面对日益激烈的市场竞争，景区需不断创新旅游产品，提升游客体验，以保持竞争优势。本章节将从地理位置、旅游资源、市场现状等方面对景区背景进行分析。1.2旅游活动策划目标本次旅游活动策划旨在实现以下目标：（1）丰富景区旅游产品，满足游客多样化需求，提高游客满意度；（2）提升景区品牌形象，扩大市场影响力；（3）提高景区旅游收入，促进景区可持续发展；（4）充分利用景区资源，发挥旅游资源优势，打造特色旅游活动；（5）加强与周边景区的互动合作，实现资源共享，共同发展。1.3策划原则与策略为保证旅游活动策划的有效性和实施的成功，本次策划遵循以下原则：（1）创新性原则：注重旅游产品创新，引入新颖的旅游项目，为游客带来独特的旅游体验；（2）差异性原则：充分考虑景区特色，策划与周边景区形成差异化的旅游活动，提高景区竞争力；（3）可持续性原则：注重生态保护，合理利用旅游资源，保证旅游活动与生态环境的和谐共生；（4）参与性原则：鼓励游客参与旅游活动，提升游客体验，使游客成为旅游活动的传播者；（5）市场导向原则：密切关注市场动态，充分了解游客需求，以市场需求为导向，调整和优化旅游产品。在此基础上，采取以下策略：（1）整合景区资源，优化旅游产品结构，形成主题鲜明、层次分明的旅游产品体系；（2）加强与旅行社、OTA等合作伙伴的沟通协作，拓宽市场渠道，提高景区知名度和影响力；（3）运用新媒体、网络营销等手段，加大宣传力度，吸引更多目标游客；（4）提升景区服务质量，加强员工培训，提高游客满意度；（5）针对不同游客群体，策划定制化的旅游活动，满足个性化需求。第二章：市场调研2.1市场现状分析本节主要从旅游市场的整体发展态势、旅游消费特点以及旅游政策环境等方面，对旅游景区所处的市场现状进行分析。我国旅游市场持续繁荣发展，旅游需求不断增长。根据我国旅游局发布的数据，旅游消费市场规模逐年扩大，旅游消费已成为居民消费的重要部分。在此背景下，旅游景区的发展面临着良好的市场机遇。2.2目标客群定位根据旅游景区的特点、地理位置、资源优势等因素，我们将目标客群定位如下：（1）年轻群体：追求新鲜体验、热衷于户外运动的年轻人；（2）家庭出游群体：以家庭为单位，寻求亲子游、度假休闲的游客；（3）中老年群体：注重养生、热爱文化历史、有一定经济基础的中老年人；（4）商务会议群体：企业、机关单位举办会议、培训等活动，带动景区商务旅游发展。2.3市场竞争分析旅游景区所处的市场竞争环境可以从以下几个方面进行分析：（1）同质化竞争：周边景区在资源类型、旅游产品等方面存在一定的同质化现象，竞争激烈；（2）差异化竞争：部分景区通过创新旅游产品、提升服务质量等方式，形成差异化竞争优势；（3）跨区域竞争：交通便捷，跨区域旅游逐渐成为趋势，景区需应对来自其他区域的市场竞争。2.4消费者需求分析消费者需求是旅游景区发展的核心驱动力，以下从几个方面分析消费者需求：（1）个性化需求：游客对旅游产品、服务等方面追求个性化、定制化；（2）品质化需求：游客越来越关注旅游的品质，对景区设施、服务质量等方面要求较高；（3）文化体验需求：游客希望深入了解景区的历史文化、民俗风情等，获得独特的文化体验；（4）休闲度假需求：游客追求休闲、舒适的度假体验，对景区的休闲设施、环境等方面有较高要求。景区在策划旅游活动时，应充分考虑市场现状、目标客群、市场竞争以及消费者需求等因素，以制定出更具针对性和实效性的策划方案。第3章：活动主题策划3.1主题创意来源本次旅游活动的主题创意来源于景区独有的历史背景、自然景观和文化特色。在深入研究景区的地理位置、民俗风情、历史传说以及游客需求的基础上，汲取灵感，提炼出具有代表性的主题元素，为活动增色添彩。3.2活动主题设定经过充分论证和筛选，本次旅游活动的主题设定为：“探寻历史足迹，品味自然风光，体验民俗风情”。此主题旨在充分展示景区的历史底蕴、自然美景和人文特色，让游客在参与活动过程中，既能感受到景区的独特魅力，又能深入了解景区的文化内涵。3.3主题内涵解读（1）探寻历史足迹：景区拥有丰富的历史文化资源，本次活动将带领游客走进历史，了解景区的发展脉络，感受历史的厚重与韵味。（2）品味自然风光：景区拥有独特的自然景观，活动将安排游客游览这些景点，欣赏大自然的鬼斧神工，体验与自然和谐共生的美好。（3）体验民俗风情：景区的民俗文化独具特色，活动将组织游客参与当地的民俗活动，感受风土人情，传承和弘扬民族文化。3.4主题宣传口号设计“走进历史，拥抱自然，体验风情——共赴一场别开生面的文化旅游盛宴！”此宣传口号简洁明了，既涵盖了活动的主题，又充分体现了景区的旅游特色，易于传播和记忆，有助于提高活动的知名度和吸引力。第4章：活动内容策划4.1活动类型设计本章节主要针对旅游景区的旅游活动类型进行设计，涵盖以下五个方面：4.1.1文化体验活动：以景区特色文化为主题，开展传统手工艺制作、民俗表演、地方美食品尝等活动，让游客深入了解景区的历史文化。4.1.2亲子互动活动：针对家庭游客，设置亲子游戏、科普教育、亲子DIY等互动环节，增进亲子关系，提高游客满意度。4.1.3户外拓展活动：利用景区自然资源，开展徒步、攀岩、露营、探险等户外拓展活动，吸引年轻游客及户外爱好者。4.1.4节庆主题活动：结合景区特色节庆，策划大型庆典活动、文艺演出、篝火晚会等，增加游客参与度。4.1.5互动演出活动：邀请专业演出团队，为游客呈现精彩的歌舞、戏剧、杂技等表演，提升景区吸引力。4.2活动亮点与创新4.2.1活动主题创新：结合景区特色，打造独特的活动主题，如“穿越时空之旅”、“奇幻森林冒险”等，吸引游客兴趣。4.2.2活动形式创新：运用现代科技手段，如VR、AR、3D打印等，为游客带来新颖的互动体验。4.2.3社交媒体融合：利用社交媒体平台，进行活动预热、现场直播、互动话题等，提高景区的知名度和口碑。4.2.4个性化定制：针对不同游客需求，推出个性化活动定制服务，让游客在活动中感受到专属的体验。4.3活动环节安排4.3.1活动前期：通过线上线下渠道进行活动宣传，吸引游客关注。4.3.2活动现场：设置签到、领取活动用品、热身活动等环节，保证活动顺利进行。4.3.3活动主体：按照活动类型，安排相应的活动内容，保证游客充分参与。4.3.4活动后期：进行活动总结，收集游客反馈，为后续活动提供改进方向。4.4活动周期与时间表4.4.1活动周期：根据景区特点和游客需求，设置短期、中期、长期活动，形成持续性的活动氛围。4.4.2活动时间表：（1）活动前期：1个月，进行活动筹备、宣传推广等工作。（2）活动现场：根据活动类型，设置13天的活动时间，保证游客充分体验。（3）活动后期：1个月，进行活动总结、反馈收集及改进工作。第五章：营销推广策略5.1营销目标与策略本章节将阐述旅游景区的营销目标及其相应策略。我们的营销目标旨在提升景区知名度，扩大市场份额，提高游客满意度，从而实现可持续的盈利增长。5.1.1营销目标（1）提高景区品牌知名度，使目标客户群体达到90%的认知度。（2）实现年游客量增长20%。（3）提高游客满意度至90%以上。（4）增加景区二次消费比例。5.1.2营销策略（1）精准定位：针对不同目标客户群体，制定差异化的营销策略。（2）品牌合作：与知名品牌、旅行社、OTA等合作，共同推广景区。（3）事件营销：利用节庆、赛事等活动，提高景区曝光度。（4）优惠政策：推出各类优惠政策，吸引游客前来景区旅游。5.2传播渠道选择为了达到广泛的宣传效果，我们将采用以下传播渠道：5.2.1线上渠道（1）社交媒体：利用微博、抖音等社交平台，发布景区动态、优惠信息等。（2）搜索引擎：通过百度、360等搜索引擎优化（SEO）和关键词推广，提高景区在线曝光度。（3）旅游网站：与携程、去哪儿、马蜂窝等OTA平台合作，发布景区信息，吸引游客预订。5.2.2线下渠道（1）传统媒体：利用报纸、杂志、电台、电视等传统媒体进行广告投放。（2）户外广告：在交通枢纽、商业中心等地投放户外广告，增加景区知名度。（3）宣传册、海报：制作精美的宣传册和海报，在旅行社、酒店等地摆放。5.3线上营销策划5.3.1互动活动（1）举办线上答题、抽奖、摄影比赛等活动，吸引游客参与。（2）与网红、旅游达人合作，发布景区攻略、短视频，提高景区热度。5.3.2营销话题（1）结合热点事件、节假日等，策划相关营销话题，引导游客关注。（2）创意H5、长图等新媒体内容，展示景区特色，吸引游客分享。5.4线下营销策划5.4.1现场活动（1）举办节庆活动、赛事、演出等，吸引游客参与。（2）与旅行社、企业等合作，开展团队建设、亲子游等活动。5.4.2线下推广（1）在景区周边设立宣传点，发放宣传册、优惠券等。（2）与当地企业合作，共同举办旅游推介会，扩大景区影响力。第6章：场地与设施规划6.1场地布局设计本节主要对旅游景区的场地布局进行设计规划。在尊重景区原有地形地貌、生态景观的基础上，合理划分功能区域，优化游览路线，提高游客体验。6.1.1功能区域划分根据景区特色及游客需求，将景区划分为以下几大功能区域：（1）休闲娱乐区：提供各类休闲娱乐设施，如儿童乐园、情侣园、老年活动区等；（2）主题游览区：围绕景区特色，设置主题景点，如历史文化展示区、自然风光观赏区等；（3）服务设施区：包括餐饮、购物、住宿等配套设施；（4）生态保护区：对景区内的珍稀动植物资源进行保护，设置科普教育区。6.1.2游览路线设计结合功能区域划分，设计以下游览路线：（1）主游览线：串联各大主题游览区，让游客全面了解景区特色；（2）辅游览线：连接休闲娱乐区、服务设施区等，满足游客多样化需求；（3）生态保护线：设置在生态保护区，让游客近距离感受自然之美。6.2设施设备配置合理配置景区设施设备，提高游客游览体验。6.2.1交通设施（1）优化景区外部交通，提高可进入性；（2）配置观光车、自行车等内部交通工具，方便游客游览；（3）设置合理的停车设施，满足自驾游客需求。6.2.2服务设施（1）餐饮设施：提供各类餐饮服务，满足不同口味需求；（2）购物设施：销售特色纪念品、当地特产等；（3）住宿设施：提供多种档次的住宿选择，满足不同游客需求；（4）娱乐设施：设置亲子游乐、情侣休闲等娱乐项目。6.2.3公共设施（1）休息座椅：合理分布，方便游客休息；（2）厕所：保证清洁卫生，满足游客需求；（3）指示牌：清晰明确，引导游客游览。6.3环境保护与安全措施加强对景区环境保护与安全管理，保证景区可持续发展。6.3.1环境保护（1）严格保护景区内生态环境，禁止破坏行为；（2）加强绿化，提高景区植被覆盖率；（3）垃圾分类收集与处理，减少环境污染。6.3.2安全措施（1）建立健全安全管理制度，提高景区安全管理水平；（2）加强安全设施建设，如护栏、警示牌等；（3）定期进行安全检查，消除安全隐患；（4）建立应急预案，提高应对突发事件的能力。6.4现场氛围营造通过以下措施，营造舒适、愉悦的景区氛围：（1）音乐喷泉、灯光秀等夜间景观项目；（2）节庆活动、民俗表演等文化活动；（3）精心设计的景观小品、雕塑等艺术装置；（4）和谐统一的景区建筑风格，体现地方特色。第7章服务与管理7.1服务项目策划为了提供优质的旅游体验，本章对旅游景区的服务项目进行系统策划。服务项目策划包括以下几个方面：7.1.1导游服务提供专业、热情的导游团队，为游客提供全程导览服务，包括景区历史、文化、景点介绍等。7.1.2门票与交通服务合理制定门票价格，提供便捷的在线购票渠道。同时优化景区交通布局，提供观光车、游船等多样化的交通工具，满足游客不同需求。7.1.3餐饮与住宿服务打造特色餐饮品牌，提供丰富多样的美食选择。加强与周边酒店的协作，为游客提供舒适、安全的住宿环境。7.1.4娱乐与购物服务开发具有景区特色的娱乐项目，如演艺、体验式互动等。同时设立特色购物区，销售景区纪念品、当地特色商品等。7.2服务质量保障为保证游客满意度，景区应从以下几个方面保障服务质量：7.2.1服务人员培训加强服务人员的专业培训，提高服务技能和综合素质，树立良好的服务意识。7.2.2服务流程优化梳理服务流程，简化手续，提高服务效率，减少游客等待时间。7.2.3监管与投诉处理建立健全服务监管制度，对服务质量进行实时监控。设立投诉渠道，及时处理游客投诉，保障游客权益。7.3管理体系构建景区管理体系构建主要包括以下几个方面：7.3.1组织架构建立健全景区组织架构，明确各部门职责，实现景区高效运营。7.3.2人力资源管理制定完善的人力资源政策，包括招聘、培训、激励等，保证景区拥有稳定、高素质的员工队伍。7.3.3财务管理加强财务管理，实现景区经营状况的实时监控，提高资金使用效率。7.3.4安全管理制定严格的安全管理制度，保证景区设施、游客人身及财产安全。7.4应急预案制定为应对可能发生的突发事件，景区应制定以下应急预案：7.4.1自然灾害应急预案针对洪水、地震、台风等自然灾害，制定相应的应急措施，保证游客安全。7.4.2灾难应急预案针对火灾、交通、设施故障等，制定应急预案，迅速组织救援。7.4.3公共卫生事件应急预案针对疫情、食物中毒等公共卫生事件，制定应急预案，做好防控工作。7.4.4社会安全事件应急预案针对恐怖袭击、群体性事件等社会安全事件，制定应急预案，保证景区稳定。第8章财务预算与效益分析8.1成本预算编制本章节主要对旅游景区旅游活动策划方案的成本进行预算编制。成本预算主要包括以下几个方面：8.1.1人力成本：包括策划、组织、协调、执行等各个环节的人力资源费用。8.1.2物料成本：包括活动所需的各种物资、设备、道具等的采购、租赁及运输费用。8.1.3场地成本：包括活动场地的租赁、布置、清洁及维护费用。8.1.4市场推广成本：包括线上线下广告投放、宣传物料制作、合作渠道费用等。8.1.5管理成本：包括旅游景区的管理、协调、监督等日常运营费用。8.1.6预备费用：为应对不可预见的意外情况，设置一定比例的预备费用。8.2收入预测本章节对旅游景区旅游活动策划方案的收入进行预测，主要包括以下方面：8.2.1门票收入：根据活动策划方案，预测活动期间门票销售的数量及价格。8.2.2周边商品收入：预测活动期间，游客购买景区周边商品的收入。8.2.3活动赞助收入：预测企业赞助、合作单位的赞助费用。8.2.4其他收入：包括餐饮、住宿、交通等增值服务收入。8.3效益分析本章节对旅游景区旅游活动策划方案的效益进行分析，主要包括以下方面：8.3.1投资回报率（ROI）：计算活动总投入与总收入的比值，评估活动的投资效益。8.3.2活动盈利预测：结合收入预测和成本预算，预测活动的盈利情况。8.3.3游客满意度：通过调查问卷、在线评论等方式，评估游客对活动的满意度，为后续活动提供改进方向。8.4风险评估与应对本章节对旅游景区旅游活动策划方案的风险进行评估，并提出相应的应对措施：8.4.1市场风险：包括市场竞争、游客需求变化等因素。应对措施：加强市场调研，实时调整活动策划方案，提升活动吸引力。8.4.2管理风险：包括人员管理、物料管理、场地管理等方面的风险。应对措施：建立健全管理体系，加强各部门之间的沟通与协作。8.4.3财务风险：包括成本超支、收入不达预期等风险。应对措施：加强成本控制，合理分配预算，保证活动资金的合理使用。8.4.4安全风险：包括游客安全、活动设备安全等方面的风险。应对措施：制定完善的安全预案，加强活动现场的安全监管，保证游客及工作人员的安全。第9章：合作伙伴招募与协调9.1合作伙伴筛选标准为保证旅游活动策划方案的顺利实施与景区的持续发展，我们将严格筛选合作伙伴。筛选标准如下：（1）资质审查：合作伙伴需具备合法的经营资质，包括但不限于营业执照、相关许可证等。（2）业务能力：合作伙伴需具备丰富的行业经验，具备较强的旅游产品开发、营销、服务等业务能力。（3）企业信誉：合作伙伴需具备良好的商业信誉，无不良信用记录。（4）资金实力：合作伙伴需具备一定的资金实力，以保证旅游活动的顺利进行。（5）合作意愿：合作伙伴需具备强烈的合作意愿，认同我方的策划方案和发展目标。（6）资源整合能力：合作伙伴需具备较强的资源整合能力，能够为旅游活动提供优质的旅游资源和服务。（7）创新能力：合作伙伴需具备一定的创新能力，能够为旅游活动策划提供新思路、新玩法。9.2合作模式与政策我们将根据合作伙伴的资质、业务能力和资源优势，采取以下合作模式：（1）战略合作：与具备强大实力和行业影响力的合作伙伴开展长期战略合作，共同研发旅游产品，共享市场资源。（2）项目合作：针对特定旅游活动项目，与合作伙伴开展短期合作，实现优势互补。（3）联合推广：与合作伙伴共同开展线上线下营销活动，提高旅游活动的知名度和影响力。合作政策：（1）公平竞争：保证合作过程的公平、公正、公开，为合作伙伴提供平等的机会。（2）优惠政策：为合作伙伴提供优惠政策，包括但不限于税收优惠、资金支持等。（3）诚信合作：坚守诚信原则，与合作伙伴建立长期、稳定、互信的合作关系。9.3招商策划与执行（1）招商策划：结合旅游活动策划方案，制定详细的招商方案，包括合作伙