人力资源战略规划培训

人力资源战略规划培训合同目录第一章：总则1.1合同背景1.2合同目的1.3合同双方1.4合同效力第二章：培训内容2.1培训主题2.2培训目标2.3培训大纲第三章：培训时间与地点3.1培训时间3.2培训地点第四章：培训讲师4.1讲师资质4.2讲师职责第五章：培训方式与材料5.1培训方式5.2培训材料第六章：培训效果评估6.1评估标准6.2评估方法第七章：培训费用7.1费用构成7.2费用支付第八章：培训违约责任8.1违约情形8.2违约责任第九章：培训保密条款9.1保密内容9.2保密期限第十章：合同的变更与解除10.1变更情形10.2解除条件第十一章：争议解决11.1争议解决方式11.2适用法律第十二章：合同的生效、修改与终止12.1合同生效12.2合同修改12.3合同终止第十三章：其他约定13.1合作原则13.2配合与支持第十四章：附则14.1合同附件14.2合同生效日期合同编号：_________第一章：总则1.1合同背景1.2合同目的1.3合同双方1.4合同效力第二章：培训内容2.1培训主题2.2培训目标2.3培训大纲第三章：培训时间与地点3.1培训时间3.2培训地点第四章：培训讲师4.1讲师资质4.2讲师职责第五章：培训方式与材料5.1培训方式5.2培训材料第六章：培训效果评估6.1评估标准6.2评估方法第七章：培训费用7.1费用构成7.2费用支付第八章：培训违约责任8.1违约情形8.2违约责任第九章：培训保密条款9.1保密内容9.2保密期限第十章：合同的变更与解除10.1变更情形10.2解除条件第十一章：争议解决11.1争议解决方式11.2适用法律第十二章：合同的生效、修改与终止12.1合同生效12.2合同修改12.3合同终止第十三章：其他约定13.1合作原则13.2配合与支持第十四章：附则14.1合同附件14.2合同生效日期（合同方签字区域）甲方：（签字）乙方：（签字）日期：（签字日期）多方为主导时的，附件条款及说明1.当甲方为主导时，增加的多项条款及说明附加条款一：培训项目的定制与安排1.1甲方应根据公司的实际情况和需求，提供详细的培训项目定制方案，包括培训主题、目标、内容、方式等。1.2甲方应确保培训项目的合理安排，保证培训时间、地点、讲师等资源的合理分配和使用。附加条款二：培训讲师的选择与评估2.1甲方应根据培训项目的需求，选择具有相关资质和经验的讲师。2.2甲方应对讲师的培训效果进行评估，确保培训质量达到预期目标。附加条款三：培训效果的跟踪与反馈3.1甲方应建立培训效果跟踪机制，对培训成果进行持续跟踪和评估。3.2甲方应对培训过程中的问题和不足进行及时反馈，并采取改进措施。2.当乙方为主导时，增加的多项条款及说明附加条款四：培训服务的质量保证4.1乙方应按照约定的培训内容和目标，提供高质量的培训服务。4.2乙方应确保培训讲师的资质和经验，以保证培训效果的达成。附加条款五：培训材料的提供与使用5.1乙方应提供完整的培训材料，包括教材、PPT、案例等。5.2乙方应对培训材料的使用进行指导和协助，确保甲方的培训效果。附加条款六：培训过程中的沟通与协作6.1乙方应与甲方保持密切的沟通，了解甲方的需求和反馈。6.2乙方应积极协助甲方解决培训过程中遇到的问题，提供必要的支持。3.当有第三方中介时，增加的多项条款及说明附加条款七：第三方中介的角色和职责7.1第三方中介应作为甲乙双方的协调者和桥梁，协助双方完成培训项目的组织和实施。7.2第三方中介应负责协调甲乙双方的需求和期望，提供必要的支持和协助。附加条款八：第三方中介的费用和支付8.1第三方中介的收费标准应事先明确，并在合同中予以约定。8.2甲方应按照约定的时间和方式，向第三方中介支付相关费用。附加条款九：第三方中介的责任和义务9.1第三方中介应对甲乙双方的权益和利益负责，维护双方的合法权益。9.2第三方中介应对培训过程中的问题和争议进行及时协调和解决。附件及其他补充说明一、附件列表：1.培训项目定制方案2.讲师资质证明3.培训材料清单4.培训效果评估表5.保密协议6.培训项目变更申请表7.争议解决协议8.第三方中介服务协议二、违约行为及认定：1.甲方未按照约定提供培训项目定制方案或提供的方案不符合甲方需求，视为违约。2.甲方未确保培训项目的合理安排，导致培训时间、地点、讲师等资源分配不合理，视为违约。3.甲方未按照约定选择具有相关资质和经验的讲师，导致培训效果不佳，视为违约。4.甲方未建立培训效果跟踪机制或对培训过程中的问题和不足未及时反馈和改进，视为违约。5.乙方未按照约定的培训内容和目标提供高质量的培训服务，视为违约。6.乙方未提供完整的培训材料或对材料的使用未给予指导和协助，视为违约。7.乙方未与甲方保持密切沟通，导致培训需求和反馈未能及时传达，视为违约。8.第三方中介未按照约定协调甲乙双方的需求和期望，视为违约。9.第三方中介未及时协调和解决培训过程中的问题和争议，视为违约。三、法律名词及解释：1.人力资源战略规划培训：指通过系统的培训活动，提升组织内部人力资源的管理水平和员工能力，以支持组织战略目标的实现。2.违约行为：指合同一方未履行合同约定的义务或履行义务不符合约定的行为。3.培训效果评估：指对培训项目实施后的效果进行评价和分析，以确定培训目标是否达成。4.保密协议：指双方约定对合同履行过程中获取的对方商业秘密和敏感信息予以保密的协议。5.争议解决：指当合同履行过程中发生纠纷时，双方通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议的行为。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方对乙方提供的培训服务不满，如何解决？解决办法：甲方应及时向乙方反馈问题，双方进行协商，乙方根据甲方需求进行改进或调整。2.问题：培训时间、地点变动，如何通知双方？解决办法：通过书面形式（如电子邮件、短信等）及时通知双方，并确保双方收到。3.问题：培训过程中出现意外情况，如何应对？解决办法：立即启动应急预案，乙方应积极配合甲方进行处理，并及时报告第三方中介。4.问题：合同一方未按约定履行义务，如何追究责任？解决办法：根据合同约定的违约行为及认定，向违约方提出书面违约通知，要求其在规定时间内纠正违约行为，如未能纠正，可根