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第第页岗位竞聘工作流程管理人员竞聘流程一、确认竞聘岗位的信息1、依据岗位编制及空岗情况,确认竞聘岗位是否可以竞聘2、竞聘岗位的认真要求3、布置时间、地方4、确认报名截止时间二、制作纳贤榜1、制作纳贤榜应注意的事项(1)确定岗位名称(2)确认薪资(年薪)+奖金(3)确认报名截止日期(4)注明报名方式:书面申请(5)注明演讲内容及事项要求2、张贴纳贤榜三、报名1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣传2、填写报名申请表四、资格审查1、审查部门:人力资源部干部处2、审查条件、标准(1)身体健康情况(2)是不承认同公司的文化及理念(3)心态是否乐观(4)稳定性(5)各项本领(组织本领、沟通本领、掌控本领、表达本领、创新本领、执行力等)(6)学历及专业技术(7)个人简历(8)其他条件(性别、年龄、婚否、民族等)3、确认候选人名单:依据审查条件,从申请报名人员中确认候选人名单4、报总经理审批5、公布候选人名单6、提前一天抽签,确定竞聘次序五、对竞聘前的情况进行打分包含学历、专业、经验和考核情况,然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分,此项占竞聘结果的60%六、邀请评委1、确认评委结构:领导、直接上级主管、相关的业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下级等构成2、依据评委结构,确认评委名单3、在评委邀请表上请评委签字确认4、评委一般为单数,总数为7人左右5、旁听人员一般不超出5人6、文化记者参加竞聘活动并及时宣传报道七、竞聘程序(一)提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律(1)近亲回避(2)关闭通讯设备(3)严禁中途离场(4)评委发言内容保密(5)公平、公正的评分3、评分方法:10分制,可带小数点(二)召集全部候选人入场1、介绍评委及旁听人员2、宣布竞聘原则(1)遵守公司规章制度,体现公司用人理念,坚持把合适的人放在合适的岗位上(2)遵奉并服从公司的用人原则①公平、公正、公开的选拔人才②能者上、平者让、庸者下③任人唯贤④无论资排辈(3)宣布规定①演讲时间:10分钟以内(工作人员举倒计时间提示牌)②提问时间:10分钟以内,(工作人员举倒计时间提示牌)③按抽签次序轮流入场竞聘,其余人员回避,在指定地方等待④在演讲前,主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后,评委对竞聘现场情况进行评分,此项占竞聘结果的40%⑥评委进行综合评比,最终由人力资源部负责人对整个竞聘的情况进行分析,对竞聘者进行点评,说明竞选差距。时间在30分钟以内。⑦其他规定:演讲稿交书记员(三)按规定实施竞聘活动八、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委看法反馈给每个竞聘者,再次对竞聘者进行考察。九、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决议十、公布竞聘结果制作人事任命决议,并对竞聘结果进行为期两个月的公示。人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书(恭贺当选者,明确行政工作关系,激励部门员工,传播公司竞聘理念,简介竞聘过程,分析当选原因,引导员工乐观参加竞聘活动,当选者讲话、表明态度)在公示期间员工若无异意,当选者即顺利通过代理期。十一、收集公示期看法和建议篇2:学校中层干部主任竞聘自荐发言料子我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。现年31岁,****党员,高校本科学历,讲师职称。****年8月担负成教中心办公室主任职务,****年9月调第一高级中学工作。我竞聘的岗位是**主任。我之所以竞聘这个职位,是由于我具有以下四个优势:一是有较为坚固结实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘掉读书,勤研讨,善思考,多研究,不绝地丰富自身、提高自身,现在又参加了研究生课程班的学习。我先后承当过电大班、自考班、函授班、小教专科的《马克思主义哲学》《政治经济学》《***理论》,中专班的政治、哲学、经济常识,干训班马克思主义理论、教育理论等课的教学任务,****年获全市中师教学“五项全能”竞赛二等奖,****年获全省中师政治优质课一等奖,先后有7篇教学教研论文在省市级杂志公开发表,参加过省《中师政治试题精选》一书的编写工作。二是有较为丰富的实践经验。从****年开始始终从事学校办公室工作,深知办公室在学校工作中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范,明白办公室工作人员所必备的素养和要求,悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,在宣传学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作,取得了确定的成绩。如:原老师进修学校党建方面的经验刊登在《党员生活》党建专集上,干训、继教方面的经验料子在省市都产生过确定的影响,学校档案建设获省二级先进。三是有较强的工作本领。我在日常生活和工作中注意不绝地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度全都,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和磨练,自身的写作本领、组织协调本领、推断分析本领、领导部署本领都有了很大提高,能够胜任办公室工作。四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自身所酷爱的工作当中去。篇3:文儒学校中层领导干部竞聘实施方案中心学校中层领导干部竞聘实施方案为认真贯彻执行澄迈县教科局关于印发《澄迈县****年中学校校中层领导干部竞聘工作实施方案》(澄教科党〔****〕7号)的文件精神,进一步优化学校中层管理队伍结构,激发管理人员的创造性和工作热诚,促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化,全面提高管理层的凝集力、战斗力和执行力,结合我校实际情况,经校长办公会研究决议,实行中层干部竞争上岗、择优竞聘。一、竞聘原则(一)坚持德才兼备、群众公认、重视实绩和公平、公正、公开、竞争和择优的原则。(二)坚持竞聘上岗,精干、合理、优化、高效的原则。(三)坚持竞聘演讲与民主测评相结合,个人意愿与组织布置相结合的原则。(四)坚持公务回避原则,竞聘对象为竞聘工作领导小构成员直系亲属或关系紧密的其它亲属时,竞聘领导小构成员应回避。二、竞聘组织与领导成立中层干部竞聘工作领导小组组长:罗运巍成员:陈明兴王雄王绥芳三、竞聘岗位与职数(共7个)办公室主任(1人):负责学校财务、报表、工资、各种数字统计、校服、保险、后勤、文件接收和转达、文件归档、通知、计生等。教研室主任、副主任(各1人):教研室正、副主任帮忙教学副校长做好工作。正主任负责教研计划、检查、总结、料子存档、办学水平督导评估、老师培训和学分登记等日常教务工作。负责日常教务工作、学籍管理;副主任帮忙主任好日常教务工作,实在负责学籍管理、各类竞赛、统考、段考、抽考、学校毕业考试等工作。政教室主任、副主任(各1人):政教室正、副主任帮忙德育副校长做好工作。政教主任负责学生安全制度订立、检查、思想政治、纪律工作的教育管理、处理学生各种纠纷等日常德育工作;副主任负帮忙正主任做好日常德育工作,负责学生食堂、学生宿舍、政治性学习工作的管理和落实。少先队部总辅导员(1人):负责少先队、文娱、体育、禁毒等其它宣传、广播室、文明班级评比料子的归类、公布、存档等工作。坡尾学校校长(1名):帮忙中心校负责完小全面工作。四、竞聘条件(一)政治立场坚决,组织观念强,认真执行党的教育方针,有较强的事业心和责任感,乐于受苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著胡工作业绩。(二)工作乐观自动,有较强的领导、组织协调本领肯实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作。具有竞争岗位所需要的专业管理知识和政策理论水平,具有确定的文字和口头表达本领。(三)具有良好的品性,遵纪守法,清正廉洁,身心健康,能胜任本职工作。近两年来未受到党纪政纪处分。(四)坚持原则,顾全大局,作风正派,擅长团结同志,在群众中有较高威信,在维护学校稳定大局、促进学校各项事业发展中能够恪尽职守,首先垂范。(五)必需具备高校专科及以上学历;具有3年及以上教育教学或教育行政管理工作经过。(六)身心健康,能胜任岗位需要。新提拨的男性年龄应在45岁以下(现任中层领导优秀者可放宽到55岁),女性年龄应在40岁以下(现任中层领导优秀者可放宽到50岁)。(七)挂职磨练干部在同等条件下优先考虑。五、竞聘方法采取个人自荐、民主介绍相结合的方法,竞争择优录用。六、竞聘时间和程序(一)宣传动员。自本实施方案上报县教科局审核通过之日起,通过召开全体教职工大会和在学校网上发布竞聘方案,4月10前结束。(二)报名介绍。1、报名介绍时间:20**年4月10日至4月20日。2、报名介绍方式及要求:采用组织介绍、群众介绍、个人介绍等方式产生学校中层领导干部候选人。每个岗位需有2名及以上的竞争者。如报名人数不足,可由校长直接提名候选人。(四)资格审查。报名结束后,4月20日至30日期间由竞聘工作领导小组依照竞聘条件资格审查,确定候选人,并予以公示。(五)竞聘测评。1、竞聘测评时间:竞聘者资格审查公示后,4月30日至5月30日期间择日进行。2、竞聘测评方法:条件成熟确定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说,抽签决议次序。竞聘演说内容包含介绍本人的工作经过、工作业绩、工作设想等(时间为15分钟内)。演讲结束后以无记名的方式进行民主测评,对竞争者进行德、能、勤、绩、廉等方面及岗位胜任度的评议。实际参加民主测评的人数必需实现应参加人数的80%以上。民主测评记分方法:优秀票每张记2分,合格票每张记1分,基本合格票每张记0.5分,不合格票不得分,民主测评得分计算公式为:竞聘者民主测评得分=(优秀率x2+合格票数x1+基本合格票数x0.5)(有效票数x2)x100.(六)综合考察。在6月10日前,竞聘工作领导小组依据民主测评结果,择优确定考察对象,深入了解考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的表现及工作实绩,形成书面料子,并报县教科局备案。(七)研究确定任用干部。在6月30日前,学校党政班子集体研究聘任事项,确定拟聘干部人选,以书面形式在校公示7个工作日。公示无异议,拟聘干部填写《干部

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