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文档简介

第3页共3页2024年工作年终总结标准样本人事部在过去一年中,紧密围绕管理、服务、学习等核心工作,充分发挥了行政部在组织架构中的枢纽作用,为公司成功达成年度各项经营目标作出了显著贡献。现将人事部本年度工作情况正式汇报如下:一、证照管理与外部联络本年度,我们与相关部门紧密合作,顺利完成了公司经营地址变更后的证照更换工作,确保了公司证照的及时年检。同时,我们积极组织并成功通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,及时更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门维持了良好的合作关系。二、行政费用预算与控制为严格执行公司财务标准化制度,合理控制行政费用支出,行政部每月均制定了详尽的费用预算计划,并通过精细管理,将费用支出控制在预算范围内。我们建立了详细的台账系统,对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目进行了逐月逐笔登记,并在年底进行了汇总分析,为下一年的费用预算与控制提供了准确依据。三、固定资产与办公用品管理作为行政部的重要职责之一,我们严格管理公司的固定资产、办公用品及劳保用品。首先,我们对公司现有固定资产进行了全面盘点、登记和贴标。随后,结合公司实际情况,我们修订并制定了相关管理制度,规范了固定资产和办公用品的采购、分配流程,提高了工作效率。四、印章、档案与合同管理本年度,行政部对印章管理、档案管理和合同管理等制度进行了起草和修订,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了系统整理。鉴于工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但我们将合同审批步骤暂时并入公章使用审批中,有效降低了风险。五、薪酬福利与绩效考核管理在薪酬福利与绩效考核管理方面,我们按时完成了每月的工资核算工作,并协助总经办根据市场行情和公司实际情况,制定和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度。我们及时调整了员工月度工资、社保基数及公积金,既保障了员工权益,又使公司的薪酬管理更加规范化。在年底,我们按照集团总部要求,统计了公司____年的薪酬预算执行情况,并拟定了____年的薪酬预算,确保公司在保持竞争力的同时,薪酬总额不超过规定标准。六、人事工作与员工关系管理在人事工作方面,我们严格按照规定办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等手续,并制定了公司员工手册,进一步规范了员工的日常行为。此外,我们与工会紧密合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工的业余生活,提高了员工士气和工作效率。七、与集团总部的沟通与任务执行作为子公司,我们与集团总部保持了密切的联系。行政部承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。本年度,我们共收到和转发集团各类通知和文件____余次,认真细致地完成了集团布置的各项任务,并及时上报了相关资料。这些努力确保了公司在年终“总部配合力度”评分中无任何扣分项目。八、协助其他部门完成工作在公司的整体运营中,行政部积极协助质量、销售等部门完成了相关工作。我们参与了质量体系文件的修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常工作中协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,为公司的顺畅运作提供了有力支持。2024年工作年终总结标准样本(二)经过一学年的时光,我始终秉持严谨的教学态度和务实的工作精神,现对本学年的工作进行如下总结:一、教育理念与思想方面我深谙教师的教学理念和教育观对教学实践的导向作用。因此,我积极参与新教育理论的学习,及时更新教育观念。我积极投身学校科研活动,自我反思,以端正的态度,教书育人,恪守师德。二、教育教学实践在教学环节,我精心备课,广泛参考教科书,编写详尽的教案和教学计划,以适应不同学生的学习需求。在课堂上,我采用多元化的教学方法,耐心引导学生,同时注重思想教育,鼓励优秀学生辅导后进生。我充分利用多媒体教学资源,提升教学效果。在作业批改上,我及时、细致地给予反馈,并对共性问题进行全班讲解,个别问题则采取面批方式,以提高教学质量。学生的优异成绩是对我的最好回馈,所教班级在同层次中表现出色,中考成绩也名列前茅。三、工作态度与自我提升我对教育事业充满热情,从不因私事影响工作。我有效利用时间,做好本职工作。同时,我积极参与教学论文的撰写,一篇论文《轻松学习,轻松作文》已在国家级平台上发表,另一篇论文在同组内进行了交流学习。我始终关注学生的身心健康,因材施教,引导他们树立正确的人生观。对于后进生,我通过多次个别交谈,激发他们的学习积极性

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