2024年巡回检查制度范例（三篇）

第2页共2页2024年巡回检查制度范例1.值班人员需严格遵守规定的时间和路线，对设备进行认真巡视，确保到位率百分之百，及时发现设备的任何缺陷，并持续监控设备的运行状态。2.设备巡视检查的时间应安排在早、中、晚三个负荷高峰期各一次，以及在交接班时进行巡视检查（若交接班巡视检查时间与高峰期重合，则可视为一次正常巡视）。3.站长或值班负责人应每周定期组织当值人员对全站设备进行夜间熄灯检查，并使用红外线测温仪对所有设备进行温度普查（金山变电站、凤凰变电站）。4.站长应每月组织全体人员对全站设备执行一次全面的安全检查。5.站长和值班负责人在当值期间应对全站的一次和二次设备进行巡视检查，并详细记录相关信息。6.在巡视检查设备过程中，必须认真负责，充分利用视觉、嗅觉和听觉，对发现的问题进行认真分析和判断，并及时向值班负责人汇报，由值班负责人向调度部门报告。同时，应按照要求完成《巡视检查记录》、《设备缺陷记录》和《运行日志》的记录工作。7.在巡视检查设备时，必须严格遵守《电业安全工作规程》中关于巡视检查的相关规定。8.在以下情况下，应增加巡视检查的频次：8.1雷雨前后、大风、大雾、冰冻等恶劣天气条件。8.2设备出现过负荷或负荷明显增加时。8.3设备经过检修、改造或长期停运后重新投入运行，以及新安装并投入运行的设备。8.4设备缺陷近期有所发展时。8.5法定节假日或承担重要供电任务期间。关山电站2024年巡回检查制度范例（二）一、工程管理：1.签章是否符合规范；2.是否定期检查质量控制资料；3.质量事故是否如实、及时上报；4.是否遵循强制性标准（书面资料）；5.施工方案是否得到及时审批；6.工程验收是否及时完成；7.是否熟悉图纸及变更，现场测问；8.其他事项。二、安全文明施工：重点检查项目：1.预控函件数量；2.安全施工方案是否得到审批；3.安全检查记录数量；4.安全整改通知单数量。常规检查项目：1.是否存在预控计划；2.现场安全警示牌设置情况；3.安全事故是否得到及时处理；4.文明施工预控函件数量；5.现场是否实施封闭管理；6.现场防火预控措施；7.易燃易爆物品管理预控措施；8.防暑、防毒预控措施；9.其他相关事宜。三、进度控制：重点检查项目：1.预控函件数量；2.工期滞后采取措施情况及函件数量；3.进度控制图是否公示。常规检查项目：1.各阶段进度预控点是否明确；2.预控计划是否存在；3.工程形象进度情况；4.工程是否按计划进行；5.工期滞后原因分析。四、投资控制：重点检查项目：1.预控函件数量；2.进度款是否按合同审批；3.进度款审批是否在一周内完成，未完成是否有函件向业主和承包商说明；4.节约投资的合理化建议；5.确认函件数量。常规检查项目：1.阶段投资控制点是否明确；2.预控计划是否存在。五、现场办公：重点检查项目：1.工程会议纪要是否按时发出；2.晨会是否正常召开，检查记录；3.是否佩戴工作牌上岗；4.“独立、客观、科学、公正、诚信”是否公示；5.平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否公示。常规检查项目：1.办公室是否整洁、卫生；2.是否存在穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为；3.是否佩戴安全帽上岗，女性是否穿着高跟鞋；4.工地是否有配合细则；5.施工细则是否按要求编写；6.技术参数是否按要求编写；7.施工通讯是否按时下发。六、资料管理：重点检查项目：1.资料收发是否及时，归档分类是否清晰；2.合同收集是否完善；3.资料是否按规定签字盖章；4.是否按《资料管理制度》上报公司。常规检查项目：1.a表签字是否规范；2.b表拟制是否标准；3.c表填写是否及时、完整；4.资料收发是否规范；5.工地规程规范、标准是否满足工程需求。七、设计变更：重点检查项目：1.所有工程变更，总监是否填写变更处理记录表；2.禁止在设计变更上签章；3.专业施工工程师是否在相关图纸上标明变更编号、内容。常规检查项目：所有工程变更是否汇总登记。八、经济技术签证：重点检查项目：1.签证时限是否符合规定；2.签证单是否由专业施工工程师（施工员）和总监签章；3.签证汇总表是否在本月____日上报公司、业主；4.未签证事项是否已发函件说明。常规检查项目：1.签证依据、条件附加资料是否完善；2.是否存在离开工地的施工人员继续签证的行为；3.施工人员签名是否在相应位置；4.各种文件资料是否按规定盖章；5.经济签证是否独立登记。九、考勤：重点检查项目：1.监管多项目的专业监理工程师是否在当日上班的工地考勤；2.总监不清楚的无故不上班（离岗）人员，按旷工记录。常规检查项目：1.请假是否有批准的假条；2.因公外出是否请示总监；3.总监外出考察一天以上，是否请示工程部；4.考勤表是否当天记录；5.是否按时上下班。十、廉洁：重点检查项目：1.检查施工人员的廉洁行为，未经批准不得接受业主额外补助；2.是否存在接受施工单位或材料供应商不适当的宴请；3.是否存在推荐施工单位或材料供应商；4.是否存在在施工单位或材料供应商中兼职。常规检查项目：1.是否接受业主的额外补助；2.未经总监允许不得与材料推销员攀谈；3.是否接受施工单位或材料供应商的馈赠；4.是否存在索、拿、卡、要行为；5.是否安排亲属朋友在承建商中任职；6.其他廉洁相关事宜。十一、其他：重点检查项目：1.当月施工费是否催收；2.业主投诉是否及时整改；3.公司和工程部的整改意见是否及时落实。常规检查项目：工程会议是否按规定召开。十二、巡检记录表须项目总监签字，项目施工机构、工程部各存一份，并报总工办备案存档。十三、对本处各个项目进行考核评比：1.考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据；2.考评结果报总工办。2024年巡回检查制度范例（三）一、核查各轴承油路是否畅通无阻，以及温度升高是否超出规定限度。二、检验主电机温度升高情况及碳刷接触是否正常。三、确认深度指示器及传动装置是否运行正常。四、检查操作盘动作是否灵活且稳定，起动电阻是否存在过热现象。五、检查各部件螺丝是否紧固，联轴器对轮胶