发电企业各部门职责总经理工作部部门职责VIP

总经理工作部部门职责部门基本任务负责为领导决策提供信息、政策建议。负责综合计划、生产计划管理工作。负责综合统计、经济分析工作。负责牵头组织生产相关的经济合同的签订以及履行全过程的监督和管理（不含大型基建部分）。负责概预算管理（不含大型基建部分）。负责小型基建工作。负责市场营销工作。负责牵头组织股东会、监事会和董事会的有关工作。负责文秘、接待、档案管理工作。负责法律事务管理工作。负责经济责任制的制定与考核工作。负责外事商务管理工作。负责信息管理工作。负责企业管理和标准化管理工作负责办公用品管理工作。负责固定资产、低值易耗物品管理工作。负责房地产、员工住房相关管理工作。负责后勤工作的策划和管理。负责计划生育工作。负责信息化建设及管理工作。负责交通运输管理工作。负责编制部门各岗位工作标准。部门职责负责编制并下发中长期发展规划、年度生产经营计划、月度生产计划。负责牵头组织管理范围内的对外经济合同的签订、履行与结算并对合同履行的全过程进行监督、管理。负责小型基建项目施工合同、资金筹措、工程结算管理工作，并与有关部门配合，努力降低工程成本。负责生产经营状况的经济分析工作。全面掌握本公司生产经营状况，按时完成公司经济活动分析，及时准确为领导提供经营决策依据。负责建立综合统计管理体系与统计指标体系，归口管理综合统计工作。向上级有关部门报送各种统计报表，传送统计信息，确保本公司各种统计台帐、原始记录齐全，对外统计报表上报及时，数据准确统一。负责编制经济责任制考核标准，确定各项考核指标，制定经济责任制考核细则。负责对月度经济责任制考核执行情况进行检查。负责上等级、创一流工作的整体规划的制定、落实、检查、考核、总结和向上级主管部门申报工作。负责组织有关部门进行燃料月末、年末库存数量盘点工作。负责股东会、监事会和董事会的有关工作。负责协调法律顾问并处理有关法律事务工作。负责组织落实企业标准化管理工作，建立健全工作标准、管理标准、技术标准。负责重要信息的收集、整理和上报工作。负责信息化系统的建立、运行、维护和安全防范工作。负责各种规章制度文字把关、审阅、修改工作。负责各种重要会议的筹备、记录及资料收集、整理工作。负责发文的审核、缮印、用印及文件归档工作。负责上级来文、来电的催办；负责本公司各项工作计划的督办工作。负责外来（含外事）人员的接待工作。负责出境员工的选派审查，办理出境手续的报批工作；负责有关翻译方面的管理工作。负责大事记的汇总、编辑工作。负责档案资料的收集、整理、保管、统计、检索、利用、编研、鉴定、信息咨询、销毁等各项工作。负责档案管理制度的制定、修订和落实工作。负责计划生育管理工作。负责生活后勤（基地物业、现场物业、食堂、员工子女入学、户口管理等）的策划和管理工作。负责制定办公用品采购计划和采购发放工作。负责固定资产、低值易耗物品管理工作。负责所属房地产和职工住房相关的管理工作。负责车辆管理工作。负责部门管理的外聘员工工作职责范围内的管理，并承担有关管理责任（含安全）。负责公司安排的其它工作。部门权限有权对综合计划、统计等职责范围内的工作进行策划、组织、指挥、协调和控制。有权对违反《合同法》的合同，要求业务主管部门进行修改。有权对小型基建项目进行工程预决算，合同签订、履行和结算。有权对有关部门完成长远发展规划、年度生产经营计划、月度生产计划任务进行检查与考核。有权对执行经济责任制考核标准的情况进行检查并提出考核意见。有权按规定向有关部门、单位布置工作，召集会议。有权参与起草、审核、制定本公司的规章制度。有权对有关管理制度，达标、创一流规划的执行情况进行检查指导。有权对经营目标、规划、规章制度及决定的执行情况进行检查和组织协调。有权对信息化系统和计算机应用项目的可研、设计、选型工作进行检查指导。制止违反计算机管理规章制度的行为。有权检查、指导各部门的档案建档工作，并对各部门负责资料归档的工作人员（或兼职）进行培训。有权对违反计划生育政策的人员提出处理意见。4工作要求综合统计数据来源清楚、真实、准确、及时，不发生违反《统计法》的事件。综合计划在制定中要科学、合理、实际、可行，在计划中不发生脱离实际的条款。内部信息要做到及时准确，不发生漏报信息。