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文档简介
建筑机械租赁管理制度第一章总则第一条目的为规范建筑机械租赁行为，提高机械使用效率，降低运营成本，确保安全、环保和经济效益，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本管理制度。第二条适用范围本制度适用于公司内部所有建筑机械的租赁管理，包括机械的选择、租赁合同的签订、设备的使用与维护、租赁费用的结算等。第三条法律依据本制度依据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《安全生产法》等相关法律法规及行业标准，结合本公司的实际情况制定。第二章组织架构与职责第四条组织架构1.租赁管理部：负责全公司建筑机械租赁的统筹管理与协调。2.技术支持部：负责对租赁机械的技术评估与使用指导。3.财务部：负责租赁费用的审核与支付。4.安全管理部：负责租赁机械的安全检查与监控。第五条职责分工1.租赁管理部：-负责租赁需求的收集与整理。-审核租赁合同并进行备案。-负责租赁机械的管理和调度。2.技术支持部：-对租赁机械进行技术审核，确保其符合使用标准。-提供机械操作培训和技术支持。3.财务部：-负责租赁费用的预算、审核与支付。-定期统计租赁费用，进行分析与反馈。4.安全管理部：-定期对租赁机械进行安全检查，确保符合安全标准。-监控机械使用过程中的安全隐患，及时反馈处理。第三章租赁流程第六条租赁需求的提出1.各项目部根据施工需要提出机械租赁需求，并填写《建筑机械租赁申请表》。2.租赁申请需列明机械类型、数量、使用时间及其他特殊要求。第七条租赁合同的签订1.租赁管理部负责与合格的租赁公司进行联系，获取租赁报价。2.确定租赁公司后，租赁管理部与其签订《建筑机械租赁合同》，合同应包括：-租赁机械的规格、数量及使用期限。-租赁费用及支付方式。-设备的维护责任及损坏赔偿条款。第八条机械的使用与维护1.租赁机械应由经过培训的操作人员进行操作，确保安全使用。2.使用过程中，操作人员应定期对机械进行检查，发现问题及时报告。3.租赁公司应按照合同约定，提供必要的维修服务。第九条租赁费用的结算1.租赁费用应在使用结束后，根据实际使用情况进行结算。2.财务部应审核租赁合同及使用记录，进行费用支付。第四章监督与评估第十条监督机制1.租赁管理部应定期对租赁机械的使用情况进行监督检查，确保合同的执行情况。2.安全管理部应定期对租赁机械进行安全检查，确保机械的安全性。第十一条评估机制1.项目结束后，租赁管理部应对租赁机械的使用效果进行评估，收集各方意见。2.根据评估结果，优化租赁流程，改进租赁管理制度。第五章附则第十二条制度的解释与修订1.本制度由租赁管理部负责解释与修订，必要时可征求其他部门意见。2.如需修改本制度，应形成书面意见，经公司管理层审核后方可实施。第十三条生效日期本制度自发布之日起实施，并在公司内部进行宣传和培训。结语通过本管理制度的实施，旨在提高建筑机械租赁
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