2024年卫生院质量月活动总结范本（五篇）

第2页共2页2024年卫生院质量月活动总结范本回顾____月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。2024年卫生院质量月活动总结范本（二）1.领导层的高度重视和精心策划为质量月活动的顺利开展奠定了基础。在____月____日的全厂员工会议上，罗厂长阐述了活动的目的和要求，并宣布活动正式启动。封厂长对活动的实施和安排进行了简洁明了的说明。苏总则对各车间的具体改善提出了明确要求，标志着质量月活动正式拉开序幕。活动旨在创造一个全员关注质量、重视质量的环境。2.在质量月期间，我们开展了多种多样的宣传活动，以强化质量意识。通过宣传栏传达活动主题和内容，普及质量知识，加大宣传力度。同时，我们利用标语进行质量宣传活动，旨在营造一个全体员工都关心质量、重视质量的良好氛围。3.为了提升员工的质量观念，我们加大了培训力度。各车间通过各种形式进行质量培训，如机加车间对操作工进行实践教学，强调自检和零件质量控制；对全车间员工进行量具使用培训。结构车间坚持定期会议，提升员工质量意识，每天生产结束后由质检员总结质量情况并公示。轻钢车间则加强了职工的图纸识别培训，逐步提升员工的图纸识别能力。4.为了实现过程质量的有效控制，各车间员工提升了自检能力，生产过程中加强自检。车间检验人员提高了检验强度和频率，所有尺寸严格按照公司内控标准执行并详细记录。各车间主任严格管理各自车间的质量，显著提升了产品质量。5.在____月____日，公司组织了管理人员的质量月座谈会。全体管理人员对质量月活动深有感触，达成共识：质量月活动提升了产品质量，加强了员工管理，提高了质量意识和员工素质，但需持续坚持，不能松懈。部分管理人员提出了活动中仍需解决的问题，强调需要持续努力。苏总在总结发言中指出，质量月活动提高了质量意识，取得了明显效果，产品返修率明显下降，但仍存在一些质量问题，需要管理层和员工继续改进，进一步提升质量意识。6.尽管在____月份的质量月活动中，我公司的产品质量有了显著改善，但仍存在不少问题。外观质量有待提升，产品打磨细节需改进，喷漆质量问题尤为突出，表现为严重的流痕现象。质量月后期已有显著改善，但仍存在不足。我们需要持续改进，确保产品质量的不断提升。____月____日，本次质量月活动在全体员工的共同努力下圆满结束。活动极大地提高了质量意识，提升了人员技能和管理水平，达到了预期目标，产生了良好的社会效益。质量月活动显著提升了我公司的质量水平，我们期望各车间能保持当前的良好态势，持续关注质量，形成“月月是质量月，日日抓质量”的文化，使公司的质量不断迈上新台阶，树立质量信誉，打造品牌，确保在市场竞争中立于不败之地。2024年卫生院质量月活动总结范本（三）根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央联合发布的《关于开展“____年全国质量月”活动的通知》，我项目部高度重视，积极响应，特将____月设定为质量月。为确保本次质量月活动取得实效，我项目部精心策划并组织了系列宣传活动。经过项目领导层的深入讨论，我们确定了质量月的宣传标语：“追求卓越质量，创造精品工程；从源头抓好质量，实现‘零缺陷’目标。”此标语已制作成横幅，悬挂在施工现场显著位置，以强化宣传教育。在____月____日，由项目常务副总经理沈良成领导的质量领导小组和全体技术人员对施工现场进行了全面质量检查，对发现的质量隐患进行了详细记录，并要求相关作业队限期整改，同时指派主管技术人员负责督促整改工作。____月____日，我部召开了质量工作座谈会，针对____月____日质量检查中发现的问题进行了深入分析和讨论，旨在找出质量隐患的根源并提出有效的改进措施。会议中，与会人员积极发言，提出了许多有助于提高现场质量管理的合理化建议，并取得了显著成效。此外，我部还搜集并整理了相关质量管理技术资料供全体员工传阅，并举办了工程质量图片展，以图文并茂的形式使广大员工深刻认识到质量对企业的重要性，即“人人创造质量，人人享受质量”。同时，我们强调质量是企业的生命线，与每一位员工息息相关，必须持之以恒地加强质量管理工作。根据工程进展情况，我部计划成立西堠门大桥B标基础QC活动小组，该小组将吸收业务能力强、质量意识高的技术骨干作为成员，长期在施工现场进行质量工作的指导、检查和督促，以确保实现“零缺陷”目标。同时，我部鼓励广大员工积极参与“我看质量”有奖征文活动，结合自身工作经验和教训，结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要，共同探讨如何提高工程质量管理水平。____月____日，我部将再次对施工现场进行质量大检查，重点检查____月____日发现问题的整改情况，并对检查结果进行通报。目前，我部以“质量月”活动为契机，全面推进质量“零”缺陷活动和项目精细管理工作的实施。我们已对各部门的质量工作进行细化，明确了质量职责，并建立了量化考核机制。从部门到个人，我们都将严格按照考核办法进行奖惩，确保施工质量的持续提升。我部将严格遵循ISO9001质量保证标准，全面加强质量管理，确保舟山西堠门大桥达到省优、部优工程标准，并努力争创国优精品鲁班奖工程。2024年卫生院质量月活动总结范本（四）在确保生产质量的首要任务下，车间在质量月期间展开了相应的活动，以下为活动总结。一、活动组织我们成立了以车间主任为组长的“质量月”活动领导小组，通过车间会议和班组会议传达“提升质量，转变发展”的活动主旨。二、活动实施遵循公司的质量活动月计划，车间积极参与所有活动，并详细规划了电仪活动，涵盖7个主要方面，包括宣传、高效维修、征集建议、培训等，明确了责任人和任务指标，并制定了全面的考核与激励机制。到月底，所有活动均超额完成预期目标。其中，领导干部联系点制度尤为突出，车间领导对联系点进行了深入指导，激发了一线班组的创新思维，推动质量月活动在基层取得实效。三、具体操作电仪车间领导深入班组，围绕“降低电仪故障率，稳定产品质量”展开专题讨论。实施的措施包括：1.对新到的系统卡件和操作站主板进行防腐处理，降低损坏率。2.将户外气源管替换为更耐用的四氟材质。3.利用检修时间，检测并更换故障阀门，确保阀门控制的稳定性。4.对路灯灯杆进行密封处理，防止雨水导致的电路故障。5.加强仪表定期校准，特别是关键计量仪表的精度调整。6.公用工程工段增加对变电站和PC室的巡检，确保电力供应的可靠性。7.电气工段确定电动机的检修周期，定期更换生产线上的瓶颈设备，同时做好备用电动机的维护。8.协助万吨项目，完成仪表检验入库和现场临时供配电的应急维修。四、征集活动各工段职工积极参与，共提交质量月小格言65条，合理化建议23条，征文____篇。经过车间整理，分别上报30条、6条、____篇给职能部室，超额完成分配任务。五、总结与展望质量月活动已圆满结束，但质量工作将持续进行。电仪车间全体成员将延续期间的良好实践，深化“提升质量，转变发展”的理念，通过____变革提效、三个科技、创先争优等活动，持续强化质量管理，推动车间各项工作的精细化和深化，为构建有素养的和谐电仪，为公司的全面发展做出更大贡献。2024年卫生院质量月活动总结范本（五）在____月____日，公司成功召开了____年“质量月”活动启动会。副董事长吕小林、副总经济师周邦革以及各部门负责人，各项目公司/筹备组分管生产的领导和总工程师等共计____余人参与了此次会议。会议明确传达了集团关于开展____年“质量月”活动的相关指示，并详细宣贯了公司____年“质量月”活动的具体方案。会议要求，各项目公司/筹备组需迅速组织并开展质量月启动会，策划并执行多样化的“质量月”活动；同时，必须加强对工程质量的宣传力度，以营造重视工程质量的积极氛围，进而推动全面质量监督管理的提升；此外，还需组织开展针对重点项目质量问题的专项排查与治理活动，并加强对各参建单位质量管理体系及行为的监督检查。会议还深入宣贯了公司《公路品质工程示范创建指导意见》。根据该《意见》，公司将启动品质工程示范创建工作计划，明确了品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质安全生产管理、品质运营养护等七个重点突破方向。初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程项目为省级示范创建项目。会上，三个项目公司的分管领导分别就品质工程的创建工作部署进行了表态发言。