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第3页共3页2024年家长学校工作计划例文一、指导思想随着教育改革的持续深化,教育作为一项系统工程的重要性日益凸显。学前教育作为基础教育的重要组成部分,必须与社会教育和家庭教育同步推进、协调发展。三者相辅相成,缺一不可,任何一方面的缺失都将影响教育整体功能的充分发挥。因此,我园将积极组织一系列丰富多彩的活动,旨在增进家长对幼儿园、幼儿及幼儿教育目标、内容及方法的了解,从而充分认识到为孩子营造良好成长环境的重要性。同时,加强教师与家长之间的情感交流,促进家园共育,共同为孩子的全面发展贡献力量。二、工作目标1.引导家长树立正确的教育观念,掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法,为幼儿的健康成长营造良好的家庭教育氛围。2.增强家长对幼儿园教育规律、园本课程及园纪园规的了解与认同。3.提升家长对家庭教育重要性的认识,增强其作为教育主体的使命感和责任意识。三、工作措施(一)常规工作1.建立健全教育信息反馈机制,定期向家长通报教育教学等相关信息,确保信息的及时性和准确性。2.家长学校实行定期授课制度,每两月举办一次课程,确保教学有计划、有总结,并配备完整的书面教案和讲义。3.定期召开家长委员会会议,每两月举行一次,广泛听取家长意见和建议,促进家园共育。4.家教宣传栏定期更新内容,每两月更换一次,为家长提供丰富的家庭教育知识和指导。(二)活动形式1.家长会:每学期定期组织家长会,介绍班级情况,并针对家长共同关心的问题开展专题讨论和经验交流。如针对新入园幼儿的家长开设“三岁幼儿年龄特点及其教育要点”讲座,为大班幼儿家长提供“如何做好幼小衔接”等实用指导。2.家教宣传栏:设立家教宣传栏,为家长提供全面的家庭教育指导信息,包括儿童身心发展知识、家庭营养知识、家庭教育方法以及新的教育观念与实践等。同时,为家长预留讨论空间,鼓励其分享心得体会、提出意见和建议。3.家教图书角:创办家教图书角,为家长提供丰富的育儿书籍和光盘资源,并定期推荐优秀的教养读物。通过这一平台,帮助家长提升育儿素养和能力。4.家长开放半日活动:定期组织家长开放半日活动,让家长亲身体验幼儿园的教育环境和教学方式,了解孩子在园的生活和学习情况。同时,收集家长对活动的意见和建议,促进幼儿园教育质量的不断提升。5.家长委员会:每班选举热心并具有一定文化素养的家长组成家长委员会,参与幼儿园工作计划的讨论和审定以及大型活动的方案制定。同时,家长委员会还负责监督幼儿园的卫生保健及伙食开支等工作,确保幼儿园各项工作的顺利开展。2024年家长学校工作计划例文(二)一、指导思想本学期,我校将紧密遵循教育局新学期工作要点,以“立德树人”为核心任务,致力于实现“让每个孩子感受到成长的快乐,让每位教师体验到工作的幸福”的工作目标。我们将以推进生本教育、强化绿色质量建设为重心,不断创新工作路径,深化德育教育与课程改革,加强校本研训,丰富校园文化底蕴,并着力提升校园安全管理水平,构建积极健康的教师生活方式,全面推进素质教育,以期实现教育教学质量的全面提升与师生幸福指数的稳步增长。二、工作目标1.队伍建设强化与综合素质提升:一方面,学校领导需牢固树立大局观与精细化管理意识,增强主动性与执行力,深入教学一线,围绕质量优化服务;另一方面,教师应以树立良好师德师表形象为重点,强化师德教育,依法执教、廉洁从教、文明施教,共同塑造师德高尚、业务精湛、勇于进取的教师队伍形象。2.德育工作深化与实效性提升:重视德育教师队伍建设,以学生行为规范与文明礼仪教育为切入点,拓展德育活动形式,创新德育工作模式,依托家长学校,构建学校、家庭、社会三位一体的教育体系。3.课程改革深化与教学质量提升:以教学质量为核心,深化课堂教学改革,细化教学过程管理,促进教学质量稳步提升。同时,加快学校特色建设步伐,创新思路与举措,打造精品项目,并积极开发新的特色领域。4.安全环节细化与安全稳定保障:强化安全教育,明确分工,压实责任,严格督查,对关键环节实施重点防控。关心教师需求,积极维护教师权益,力求实现“零集访、零投诉、零举报”的和谐校园环境。5.服务意识树立与后勤服务质量提升:增强经费预算意识与节俭办学观念,合理使用教育经费,发挥资金最大效益。完善总务后勤与财务管理制度,加强内部监督,合理调控开支。优化管理,提升师生及社会各界的满意度。三、工作思路新学期,我校将遵循以下总体工作思路:以学生为本,深入研究学生需求,完善德育“三化”体系,优化生本课堂教学模式,推动家庭作业转型,丰富校本课程与学生社团活动,激发学生内在动力,做好学生资助管理,确保每个孩子都能享受成长的乐趣;以教师为本,积极开展教师运动俱乐部活动,推进“同读共谈”阅读工程,深化校本教研与主题教育论坛,实施多元教职工评价体系,构建教师“运动、阅读、研究、合作”的多元化职业生活方式,缓解职业倦怠,激发工作热情,提升工作效率与教学质量,让教师感受工作的幸福;以学校为本,致力于创建平安、幸福、书香、文化、开放的校园环境,推动学校办学品位的持续提升。四、工作措施(一)强化组织管理,提升师生满意率1.校园环境优化:坚持“两手抓”,确保校园整洁舒适。一是通过集会、班队会及重大节日活动,加强学生卫生与文明习惯培养,形成良好风尚;同时,发挥少先队干部作用,加强环境巡查,设置曝光台以强化监督。二是针对校园卫生死角、食堂及寝室环境进行重点整治,制定并实施有效方案,确保校园环境整洁有序。2.依法治校与民主管理:定期召开教职工会议,讨论制定学校各项制度与方案。完成____规划初稿编制工作,并组织全体教职工学习。完善《门庄小学教职工多元评价细则》,增设荣誉制度,激励教职工积极进取。3.支部建设加强:充分发挥党支部战斗堡垒作用,推动学校各项工作顺利开展。4.工作纪律严明:通过教职工会议明确工作纪律与职责要求,强化教职工的责任感与使命感。具体包括文明上网、严格请假制度及认真履职等要求。2024年家长学校工作计划例文(三)一、指导思想:家庭教育作为现代教育体系中的关键环节,其科学管理与高效运行对于促进家校合作、拓宽社会教育渠道、实现学校教育、家庭教育与社会教育的深度融合与协同发展具有不可估量的价值。我们致力于将思想性、知识性与实践性紧密融合,通过构建家庭、学校、社会三位一体的教育体系,全面推进素质教育,并依托全体教师与家长的共同努力,致力于构建和谐校园。二、工作目标:1.借助家长学校这一平台,广泛传播党和国家的教育方针、政策与法规,引导家长树立正确的家庭教育观念。2.助力家长提升思想道德修养、科学文化素养及教育能力,强化法制教育,规范家长教育行为,为孩子的健康成长奠定坚实基础。3.组建一支由专职与兼职教师共同构成、功能互补、专业素养高的家庭教育指导团队。4.充分发挥优秀家长的榜样作用,积极培育并推广家长中的先进典型。三、具体工作:(一)强化理论学习,提升家教理论水平1.要求兼任家长学校的教师紧跟时代步伐,深入学习新理论,掌握新知识,形成新观念,确保家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。2.组织家长系统学习《小学生日常行为规范》、《家长教育行为规范》及相关文件,使家长明确家庭教育的新形势、新要求,了解孩子的迫切需求,从而以孩子为中心,从家庭实际出发,加强学习,更新观念,提升家教水平。(二)加强常规管理,提高办学质量1.在确保“六有”的基础上,进一步完善家长学校的常规管理制度,包括档案、奖励、考核、教学等各方面的制度建设。2.不断丰富授课内容与活动形式,提高授课内容的针对性与实效性,增强家长学校的吸引力与影响力。3.通过授课与问卷调查等方式,深入了解家长需求,及时调整授课内容,确保教育内容与家长需求紧密契合。同时,继续向家长宣传教育法规与重大事件。4.围绕学校创建示范校的目标,开设相关课程,引导家长认识到学校创建工作与自身利益的紧密联系,争取家长的全力支持,形成家校共建的良好氛围。5.通过家访、征稿、网络平台、短信等多种渠道加强家校联系,及时收集并反馈家长意见与建议。(三)创新教育模式,提升教育效果针对家长群体的特点与需求,我们采用多种形式进行教育:1.面授:通过家长会
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