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文档简介

工程公司安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障工程公司员工和资产的安全，提高生产管理的水平和效益，遵守法律法规，本制度订立。第二条适用范围本制度适用于工程公司的全部员工和相关合作伙伴。第三条安全管理原则安全第一，防备为主。全员参加，责任明确。风险管控，防范为主。连续改进，提高管理水平。第二章安全组织与责任第四条安全管理部门工程公司设立安全管理部门，负责订立、落实和监督公司的安全管理工作。第五条安全管理人员职责安全主管负责订立和修改安全管理制度，组织安全培训和教育。安全管理员负责日常安全工作，检查和整改工作中存在的安全隐患。安全监督员负责对各项目的安全工作进行监督和检查。第六条安全责任制董事长对全公司的安全工作负总体责任。各级管理人员对本部门或项目的安全工作负责。员工严格遵守安全规章制度，并对个人和他人的安全负责。第三章安全教育与培训第七条安全培训计划工程公司安全管理部门依照工作需要订立年度安全培训计划，并定期组织相关人员进行培训。第八条安全教育内容安全教育内容包含但不限于：1.安全生产法律法规知识。2.安全管理制度和操作规程。3.安全事故案例分析。4.安全防备和应急处理知识。第九条安全考核与评价对参加安全培训人员进行考核，并依据考核结果及时进行奖惩和培训改进。第四章安全生产管理第十条安全检查制度安全管理员定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。安全监督员对项目的安全工作进行定期监督检查，建立安全问题台账并进行跟踪。第十一条安全操作规程订立和执行施工安全操作规程，明确各项操作的安全要求、禁忌和应急处理措施。第十二条隐患排查与整改安全管理员负责开展隐患排查，订立整改计划和时限。各部门和项目负责人负责整改隐患，确保定时完成。第五章应急管理第十三条应急预案工程公司订立应急预案，明确各种突发事件的处理流程和责任人。安全管理部门定期组织演练和评估应急预案的有效性。第十四条事故报告与调查任何安全事故发生后，相关责任人应立刻报告，并组织调查和分析，及时采取措施避开事故再次发生。第十五条维护和修理与保养定期对设备和工具进行维护和修理和保养，确保其安全可靠性。第六章奖惩与改进第十六条安全生产奖惩制度建立奖惩制度，对安全生产工作成绩突出者予以嘉奖，对违反安全规定者进行惩罚。第十七条安全生产改进安全管理部门定期开展安全工作评估，并依据评估结果提出改进措施，加强安全管理水平。第七章附则第十八条安全数据管理工程公司建立完善的安全数据管理系统，记录和分析相关安全数据，为安全管理决策供应依据。第十九条本制度解释权本制度的解释权归工程公司董事长全部，并有权对其进行修改和完善。第二十条生效日期本制度自董事长签署之日起生效。本规章制度为工程公司的安全管理制度，共分为七章二十条，内容涵盖了安全组织与责任、安全教育与培训、安全生产管理、应急管理、奖惩与改进等方面。通过制度的落实，旨在确保工程公司的员工和资产的安全，提高生产管理水平和效益。全员参加、连续改进是本制度的

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