医学装备采购与维护管理制度

医学装备采购与维护管理制度第一章总则为规范医学装备的采购与维护管理，提高医疗服务质量和安全水平，保障医院正常运转，特订立本制度。第二章采购管理第一节采购程序医学装备采购应依照合理、公正、透亮、公开的原则进行。采购流程包含需求确定、招投标、评审、定标、合同签订、交付验收等环节。需求确定应充分考虑医疗科室的停诊布置、运行本钱、人员培训等因素。招投标应充分公开、公平、竞争，采用符合法律法规的招标方式，并订立认真的招标文件。评审应严格依照采购文件要求，依据评审标准进行评审，确保评审结果真实、准确。定标应依据评审结果，依照法律法规和相关规定进行。合同签订前，应对合同内容进行认真审查，确保合同条款合理、合法、合规。交付验收应依照合同商定进行，验收结果应认真记录并保管。第二节供应商管理供应商应具备相应资质，并经过严格的评审和审核程序。供应商评审应包含供应商的信誉度、售后服务本领、产品质量、价格合理性等内容。与供应商签订的合同应明确合作内容、双方权益、售后服务要求等条款。供应商应及时供应产品使用和维护的相关信息，确保医院能正常使用和维护医学装备。第三章维护管理第一节维护责任医院应指定专人负责医学装备的维护工作，确保医学装备处于良好的工作状态。维护人员应具备相应的专业知识和技能，能够独立进行日常维护和故障排出。第二节维护计划医院应订立科学合理的医学装备维护计划，明确维护工作的内容、周期和责任人。维护计划应考虑医学装备的工作情形、维护频率、维护方法等因素。维护计划应包含日常维护、定期维护和紧急维护和修理等内容。第三节维护操作维护人员应依照医学装备的使用说明书和相关规范进行维护操作。维护操作应遵从安全、规范、可靠、高效的原则，确保医学装备的正常运行。维护操作应记录并保管，包含维护时间、维护内容、维护人员等信息。第四节故障处理维护人员应依据医学装备的故障表现和维护经验，快速准确地推断故障原因。维护人员应及时采取应对措施，排出故障，确保医学装备的正常使用。故障处理过程应记录并保管，包含故障发生时间、处理方法、处理结果等信息。第四章信息化管理第一节资产管理系统医院应建立医学装备的资产管理系统，对医学装备进行统一管理。资产管理系统应包含医学装备的基本信息、采购信息、维护信息等内容。资产管理系统应定期进行数据备份和安全检查，确保数据的可靠性和安全性。第二节维护信息化医院应探究医学装备维护信息化的方式和方法，提高维护工作的效率和质量。维护信息化应包含故障录入、维护记录、维护报表等功能。维护信息化应与资产管理系统相互关联，确保信息的完整性和全都性。第五章监督检查第一节监督责任医院应设立医学装备采购与维护管理的监督责任人，负责监督检查工作。监督责任人应具备相应的专业知识和技能，能够独立进行监督检查工作。第二节监督检查内容监督检查内容包含医学装备采购程序的合规性、供应商管理的规范性、维护管理的有效性等。监督检查应随机抽查医学装备，对其采购文件、维护记录等进行审核。第三节监督检查结果处理监督检查结果应及时向医院管理层和相关科室通报，对发现的问题要进行整改。监督检查结果和整改情况应记录并保管，作为医院维护管理的紧要依据。第六章附则本制度由医院管理部门负责解释和修订。本制度自