2024年医院规章制度范例（二篇）

第12页共12页2024年医院规章制度范例医院管理规定一、药品管理1.核对无误后方可发药，并实行双签名制度。执行不严格者，一经发现，罚款____元。2.住院病人各类收费需明码标价，并实行“住院费用一日清单制”。手术住院病人需拆线后，非手术住院病人需症状、体征基本消失后方可考虑出院。床位医生处理不当或暗示病人转住他院，责任人罚款____元/例。住院期间，一律使用本院药品，违者罚款____元。二、卫生材料管理3.各科室卫生材料申购需提前____个月上报药事办，以免影响工作。未及时上报者，罚款____元。三、辅助检查与收费管理4.辅助检查实行先交费后检查制度。抢救病人时，可先抢救后补交费用，但必须由接诊医生签注急诊字样。无急诊字样者，按漏收费处理。补交费用应在抢救当日或次日交毕。当事人不自觉、责任科室把关不严的，一经发现，罚责任人相关费用的5—10倍，并调离原科室。5.收款室需备足零钱，收款单书写需清楚、齐全。每项做不到的，发现一次罚款____元。收款时需唱收唱付，交待清楚。出现差错由当事人自负。三联单作废冲销必须经院领导签字。6.各项收费需日清月结，现金收入需与各科室对账后及时交出纳会计存入银行，不得借支、挪用。短款由责任人自负。日报表需编制及时，按时上交院部。丢失收据者作待岗处理，并承担登报声明作废的费用，后果由丢失者自负，科室负责人负连带责任。7.严禁漏收费、错收费，违者罚漏收、错收金额的5倍。8.不准开假发票，处方和发票的姓名、日期、收费项目和数额需相符，违者一次罚所开金额的5倍。9.财会工作需按有关规定及财务制度执行。四、防保所管理10.防保所系列需在财务监督下，及时完成每月防保费用结算工作和疫苗保管盘清工作。一切收支需纳入医院大帐管理，同时需协调好医疗系列的传染病管理、妇幼管理程序卡簿转换工作。11.防保人员需按综合目标管理责任书要求，认真完成初级保健、接种门诊、保健保偿、卫生室管理、学校卫生、宣教、档案管理、传染病管理、慢病、结防、寄防、地方病管理等各项工作。一项做不到或不及时的，责任人和组长各罚款____元。12.需及时、准确、完整完成各项报表。一项不准确或迟报的，扣责任人和组长各____元。五、环境卫生、物资器械、水电管理制度13.需认真搞好室内、外环境和个人卫生。室内需保持四面光，室外卫生区需清洁。科室内严禁存放私人物品或其它杂物，物品需摆放有序，门窗玻璃需保持清洁，桌椅、门框无灰尘、墙壁无蛛网，不准乱贴乱划。需搞好污水、污物、垃圾处理，认真执行消毒隔离制度，防止污染和交叉感染。14.需坚持突击与经常相结合，建立每日清扫和每周大清扫制度。每日下班前半小时需打扫卫生，每周五下午需搞室内外清扫，节假日需进行全院大清理（扫）。15.非工作需要的长明灯、长流水、取暖降温设备及医疗仪器下班后需及时关闭。发现未关停的，罚责任人____元。引起损坏及事故的，需原价赔偿，并追究相关责任，科组长一并处理。16.保管仪器设备人员需按规定管理，操作人员需按程序操作。非仪器操作人员操作设备的，发现一次各罚科组长及当班人____元。造成事故、损失的，由科组长及当班人赔偿一切损失。17.各种贵重医疗仪器、器械设备需按要求认真进行保养。工作敷衍或未保养、无记录的，发现一次罚____元，科组长一并处理。18.需加强防范，做好安全工作。科室内物品、药品、器材丢失需照价赔偿。凡影响正常工作的，一次罚款____元。下班后工作场所门窗不关的，普通科室发现一次各罚科组长及当班人____元。有仪器设备的重要科室以及无人关闭门窗的，发现一次罚科组长及责任人____元。造成损失的，由科组长及当事人承担全部责任。19.严禁药库、药房、收款室、财务、手术室等科室有闲人随便进出。违者一次罚科内每人____元。本院人员也不得无故随便进入上述科室，2024年医院规章制度范例（二）规章制度9.严格遵守采购程序，确保所有采购遵循价格合理、数量准确、计划有序、审批合规、入库管理严谨的准则。急诊抢救规程1.实行首诊医生责任制，全体医护人员应秉持时间即生命的观念，优先进行抢救，待病人病情稳定后再补办缴费等相关手续。2.对于需要急诊抢救的病人，如本院条件限制，必须在进行抢救的同时呼叫外部援助(120)，视病情必要时，由医护人员护送病人到上级医院交接后，方可离开。3.对于抢救中的病人，必须详实记录医疗护理文件，详细记载用药情况和病情变化，并妥善保存相关资料。4.急诊抢救设备和药品由专人负责，定期检查器械运行状态和药品的数量、质量，确保随时补充，以满足紧急需求。5.必备药品和器械包括：(1)必备药品肾上腺素、尼可刹米、洛贝林、西地兰、地米、异丙嗪、多巴胺、阿拉明、阿托品、__%葡萄糖、__%葡萄糖酸钙、利多卡因、速尿等。(2)必备器械设备6.设立抢救小组(3-5人)组长：由行政主管担任副组长：由分管业务主任担任成员：医师、护士、药剂人员等人事管理制度1.各级各类员工实行聘用制，由总部统一管理，任何单位或个人不得擅自招聘或解聘，由此引发的纠纷和后果由当事人负责。2.聘用员工的工资福利自报到日起计算，由总部根据其资格、职称、专长、素质等综合评定基本工资，再结合上岗后的四考(考勤、考绩、考质、考德)核发工资。3.员工上岗后，原则上保持相对稳定，如有特殊情况，总部有权进行必要的调整，相关单位领导和员工应理解、支持并服从。4.总部拥有员工的辞退解聘权，员工同样享有应聘权和辞职权，双方均需在三个工作周前以口头或书面形式通知对方，完成交接手续并结算工资后方可离岗。5.严格保护全体医务工作人员的证件和待遇，当事人与负责人应共同遵守保密规定。6.人事录用与解雇由总部统一管理，各中心需人才经考察并备好相关资料报上级批准后方可聘用，各中心负责对人事提出考核建议。值班制度1.保持准时的工作作息，按时上下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗。2.为确保患者随时就诊，行政、医技、医疗专家、药房、护理部等科室实行轮流值班制，节假日和午休时间至少两人值班，即行政、医技一人，医疗专家一人。3.专科性疾病需随时待命，确保及时诊治，以满足患者需求。4.值班期间应安排具有综合医疗能力、临床经验丰富的医务人员，实行一人多用、一专多能、一岗多诊的负责制，确保各类疾病的及时诊疗。如遇专科性强的患者，需及时安排专人随请随到，避免延误诊疗。15考核细则1.考勤确保按时上下班，有事需请假并获批准。2.考德遵循职业道德规范，不收红包，不以医谋私，始终将患者需求置于首位。3.考质以高标准和严谨态度，提升医疗技术和专业水平，积极创新，力求在医疗工作中取得突破。医疗文件书写规范，服务态度优良，工作业绩突出。4.考绩对各级各类人员的工作量逐月考核统计，月底上报，实行多劳多得，按劳取酬。收发打印文件及使用公章管理1.收发文件资料需分