2024年合理化建议征集制度范文（二篇）

第2页共2页2024年合理化建议征集制度范文一、活动目的本次合理化建议征集活动旨在激发企业员工的安全意识与劳动保护意识，引导员工紧密围绕安全生产管理、劳动保护、职业病防治及安全建设等核心议题，提出既具价值又可实施、成本低廉且成效显著的合理化建议与技术改进项目。通过此活动，我们期望能够优化工艺、技术和设备，进而推动企业实现清洁、安全及可持续的发展目标。二、活动时间本次活动的具体时间为____年____月____日至____月____日。三、活动原则1.所提建议需针对本单位原有的安全生产状况进行改进、完善与提升。2.所提建议的内容、方案及措施需具备高度的实践可行性与操作性。3.建议项目在实施后应能为企业带来显著的经济效益、社会效益及安全管理效益。四、活动内容1.围绕促进企业安全生产，提出增强企业主体责任的建议与措施。2.针对安全生产隐患的排查治理及安全生产工作的监督检查提出有效建议。3.加强安全生产管理，完善安全生产制度的建议。4.对安全标准化建设的具体建议。5.针对从业人员遵守规章制度、避免人为不安全因素的建议。6.改善安全生产环境、提升劳动保护水平的建议。7.针对安全生产中各类突发问题的应急机制建设提出建议。8.推动安全文化建设与安全教育普及的建议。9.其他与安全生产相关的合理化建议。五、奖项设置本次征集活动特设一等奖二名，每名获奖者将获得价值____元的物品奖励；二等奖三名，每名获奖者将获得价值____元的物品奖励；三等奖九名，每名获奖者将获得价值____元的物品奖励。还设有若干鼓励奖，获奖者将获得纪念品一份。对于在组织征集和获奖方面表现突出的部门，将授予优秀组织奖。对于公司采纳后产生显著效益与效果的合理化建议，公司将根据实际情况给予建议人特别嘉奖。六、活动要求1.为确保活动的顺利进行与有效实施，公司将成立专门的合理化建议征集评审小组。2.评审小组负责对员工提交的合理化建议进行整理、分类、转达及上报工作。同时，相关部门需积极做好相应建议的整改与跟踪评估工作。3.评审领导小组将对所有建议进行综合评审，并对优秀建议进行表彰与奖励。安徽金正大生态工程有限公司安全环保部____年____月____日2024年合理化建议征集制度范文（二）一、制定目的：为全面激发全体员工的创造潜能与智慧，秉承____工作方针为导向，旨在培养员工对公司经营管理的积极参与意识，进而强化员工的归属感和主人翁精神，引领全体员工最大限度地激发劳动热情与创造活力。结合____公司当前业务发展的实际情况，特此制定并颁布本制度。二、合理化建议的基本原则：1.进步性原则：所提方案、措施需相较于本单位原有事务有所改进、完善或提升。2.可行性原则：方案、措施需具备实际操作的可行性，仅指出问题现象或提出无具体解决办法的设想，不得视为合理化建议。3.效益性原则：建议实施后应能带来明确的经济效益或社会效益。三、合理化建议的具体内容涵盖：1.提升业务收益率与利润的相关建议；2.优化管理流程、改善作业流程的建议；3.产品创新、商业模式创新及技术创新方面的提议；4.市场拓展、营销策划、业务培训等营销领域的建议；5.预防企业潜在风险的策略；6.成本控制方面的优化建议；7.涉及企业文化建设、团队建设、增强团队凝聚力及提升工作绩效的提议；8.其他一切有利于公司发展的建设性意见。四、合理化建议的排除范围：1.已被采纳、正在改善中或已提交评审的重复建议；2.反映个人思想动态、生活琐事的建议；3.含有攻击性内容，针对企业或个人，或涉及个人隐私的提议；4.缺乏事实依据，夸大其词或无实质性问题的建议，如“管理不力、管理不善、个人谋取私利、资源浪费”等空洞指责。五、合理化建议的征集流程：1.公司定于每季度组织一次合理化建议征集活动，同时鼓励员工随时向公司提交合理化建议。对于可直接在本部门实施的建议，员工可直接向本部门负责人提出；跨部门或需公司层面执行的建议，可提交至行政部或投入合理化建议箱。所有提交的合理化建议均将经过初审并逐一反馈。各部门每季度至少需上报合理化建议____项。2.员工在提出合理化建议时，应填写《合理化建议登记表》（特别需详细说明建议项目的现状、改进意见及预期效果等），必要时可附以图片、数据及相关资料。自填表之日起，建议提出者有责任向采纳部门或人员详细阐述情况并解答疑问。3.各部门汇总的合理化建议登记表需在每季度末月的____日前以电子版形式提交至行政部指定邮箱（____），由行政部统一整理初评后，再呈报相关领导会签。4.排除与国家法律法规、企业规章制度相冲突的建议。5.对于被采纳并成功实施的合理化建议，公司将组织分析讨论，视情况将其纳入新的操作规范或执行标准，以固化合理化成果。六、合理化建议的奖励机制：1.对所有上报的合理化建