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文档简介

华帝厨电家居公司的营运资金管理研究文献综述要掌握预测风险的能力，也应该更多的学会应对风险。而且，华帝电器企业的发展要具备自身的特色，对于现金流量管理，企业从自身出发，不仅要夯实之前的管理基础，也要创新管理方式，更好的适应社会发展。一个企业管理上的问题，应该过多的去进行反思，问题研究要到位，根据自身管理原因，实施具有针对性综上所述，国外学者分别从宏观和微观角度，对华帝厨电家居企业营运资金管理影响因素进行了研究，强调营运资金管理对于企业的重要性。国内学者主要是对企业或者是行业营运资金管理的绩效和影响因素等进行的实证研究。虽视角不同，但都是为了帮助企业提高管理水平，减少财务损失，增强经济效益。本文将结合华帝厨电家居企业实际，营运资金管理需要结合华帝电器企业自身的实际，作出符合自身的对策，合理规划，要把管理用到实处，合理运用现金，努力提高收入对于多元化的企业，要重视营运资金的管理，为华帝厨电家居企业的发展节约资金。这样，企业管理才会稳中有序，快速发展。但是，基于目前的现状，华帝电器企业首先要增强营运资金管理的意识，要认识到营运资金管理的真正内涵，从而，更好的制定一套符合企业实际的管理制度。华帝厨电家居企业的风险防范是不能被忽略的，在任何管理规范上，都应具备相应的风险防范，这样当实际风险到来时，我们可以稳重、沉着对待，不至于惊慌失措，并且还有利于对华帝厨电家居上中下游及内部管理进行研究，降低企业的经营风险，使华帝厨电家居营运资金管理制度更加完善。[10]蒋雅婷,洪子璇.华帝电器公司营运资金管理研究[J].合作经济与科技，ProfitabilityofListedManufacturingFirmsinNigeria[J].JournalofEconomics,ManagementandTrade.2022,(3):35~38.capitalManagementon衷心感谢我的同学们和实验室伙伴们的陪伴与帮助。在无数个日夜的讨论与合作中，你们的智慧火花和无私

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