9S管理手册资料

9s管理手册

编号:HY-9S-01

版次:A/0XX

生效日期年月日9so

9S

t

编号:HY-9S-02

版次:A/OXX

生效日期:年月日9s()第页:共页

HY-9S-019S推行小组

HY-9S-029S推行计划

HY-9S-039S评份标准说明

HY-9s-04办公室9s稽查项目

HY-9S-05生产部9s稽查项目

品质部9s稽查项目HY-9S-06

HY・9S・07仓储部9s稽查项目

HY・9S・08工模部9s稽查项目

HY-9S-099S工作自我确认表

HY-9S-109s整改措施表

9S问题事项纠正通知书HY-9S-11

9s评分表HY-9S-12

HY-9S-139s活动整改措施表

编号;HY-9S-01

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s

9S

1

2

9S

9S9S9S9S

9S9S

9S

XXXXXX

XXX

XXX

XXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXX

XX

XXXXXX

编号:HY・9S・01

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s第页:共页

公司成立9s委员会，人员如上页图所示，具体职责为；1、策划整体推进活动，组

织各委员会负责具体的推进工作，定期向总经理报告推进状

况。

2、执行秘书及干事负责相关文件的制作、分发、修改，9S宣传海报的设计，评比

活

动的开展等工作。

3、各部门负责各部门的9S工作,各部门主管为各部门9S负责人。各级人员9S职

L主任委员9s责任

1）确认9s活动是公司管理的基础。

2）参加9s活动有关教育训陈与观摩

3）以身作则，展示企业推动9s的决心

4）担任公司9s推动组织的领导者

5）担任9s活动各项会议主席

6）仲裁9s活动检讨问题点

7）掌握9s活动的各项进度与实施成效

8）定期实施9S活动的上级诊断或评价工作

9）亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话

编号:HY-9S-01

版次:A/0XX

生效日期年月日9s第页;共页

2、9S

1）结合公司的行动目标,学习9S知识、技巧。

2）负责本部门9s活动宣传、教育。

3）划分部门内部9s责任区域

4）依公司9S活动计划表，制定本部门活动计划

5）担当9s活动委员会及评分委员

6）分析和改善9s活动中的问题点

7）督导部属的清扫点检及安全巡查

8）检查员工服装仪容、行为规范

3、员工9s责任

1）及时处理禳物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域2）在规定地方放

置工具、物品，保凝道畅通、整洁

3）灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁

4）物品、设备要仔细地放,正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层

5）不断清扫自己的责任区域，保持清洁

6）积极配合主管的工作

编号:HY-9S-02

版次:A/0XX

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L每月进行一次（组织）大扫除（活动时间）

2、针对整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、服务、满意、素养进行实施、导入

3、评定9s活动结果

4、讨论结果及改善措施

二、9s稽查部门及项目

1、公司内各部门都参与

1）业务部

2）生产部

3）品质部

4）行政部

5）仓储部

6）采购部

7）工模部

8）财务部

2、核查项目评分标准

1）由9s委员会担任评分员,进行现场评分。

2）核查时由委员对缺点进行粉描述，然后再进一步逐一扣分。85分以上为优秀，

60~84分为中等，60分以下为不及格。

3）评分后每一次汇总,将不及格项目统计，再作改善，制定纠正措施。4）委员会

委员要按期对各责任部门进行监督。

编号:HY-9S-03

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s

9S9S9S

9S

一、9s活动核查项目总分100分，共25项，每项最高分为4分二、9S评分准则

1、9S活动核查项目，每一项都有0J234分数项,0为最低分,4为最高分2、评分

时，做好9s活动五项的给4分

3、在9s活动中，做好其中4项的给3分

4、9s活动中，做好三项的给2分

5、9S活动中，只做好二项的，按现场实际情况给人2分

6、9S活动中，只做—项的或一项都没有做的,按贼实际情况给0~1分三、以

上为9S活动初步评分准则，9S委员会应按以上标准，公平、公正进行评分四、评分结

R,再统计总分,60分以下为不及格,60-84分为中等，85~100分为优秀

编号:HY-9S-04

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s

101234办公区周围过道是否顺畅

01234消防设施是否干净，或保持待用状态2

01234阅览柜中的书籍是否摆放整齐3

01234办公文件柜，桌椅是摆放整齐4

501234门窗是否干净明亮

601234奖状、证书及标示牌是否整齐干净

701234产品展示柜合理布置，保持清洁

801234办公设备是否经常保养

01234办公设备是否摆放整齐9

01234办公室纸篓是否做到一天一清10

01234报刊栏是否做到经常整理11

01234办公区内是否保持清洁明菽是否有异味12

总

评

审核人：日期：年月日

编号:HY・9S・04

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s第页:共页

1301234办公物品是否保持干净

01234饮水机、茶具是否干净，定期消毒处理14

01234会议室是否干净、整齐15

01234鞋柜是否干净16

1701234办公室桌面是否干净，无灰尘

1801234文件资料是否分类摆放，并标识

1901234地板是否定期清扫

2001234办公区是否保持空气清新

01234办公区是否经常打开门窗通风21

01234办公区人员是否经常佛寺良好精神及举止22

01234服装是否得体、整齐、干净23

01234办公区内人员有无E寸间观念或上进心24

2501234办公人员有无主人翁意识

总

评

审核人：日期：年月日

编号:HY・9S・05

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s第页:共页

101234生产通道是否顺畅

01234流水线、组装线是否干净2

01234有用物品无用物品是否区分3

01234不良品、良品是区分4

501234物料是否按相应位置摆放

601234电扇是否擦干净

701234生产设备是否保养

801234辅料是否有标识

01234货架是否打扫、标识9

1001234治工具是否分类摆放

01234生产前是否准备作业指导书11

1201234是否按作业指导书生产

13窗户是否擦拭干净

14生产设备是否有专人操作

总

评

审核人：日期；年月日

编号:HY-9s-06

版次;A/0XX

生效日期:年月曰9s

101234品质部通道是否顺畅

01234工具是否摆放好,办公区是否整齐干净2

01234检测设备是否按规定摆放并标识3

01234良品、不良品是区分4

501234有用物品、无用物品是否区分

601234展柜上产品有无标识

701234品质部物料架是否有标识

801234检查设备有无保养、校正

01234治工具有无保养校正9

进料检验区是否有物料区分标识，货架是否

1001234

有标识

01234地板是否经常打扫11

1201234货架是否经常擦拭干净

总

评

审核人；日期：年月日

编号:HY・9S・06

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s

1301234是否经常保持亮丽的工作环境

01234是否每月都有教育训练14

01234员工穿着，外表礼仪15

01234员工上班有无佩戴厂牌16

1701234来料是否按来料检验规范检验

1801234成品检验是否按成品检验规范检验

1901234不合格控制单是否与生产控制单符合

2001234检查表单记录

01234文件资料是否区分21

2201234检测设备是否有专人操作

01234文件是否整理好、作分类23

2401234文件是否注明标识

25工作过程中是否按品质部程序文件执行

总

评

审核人：日期：年月日

编号:HY-9S-07

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s

101234仓库通道是否顺畅

201234物料堆放是否整齐

01234地面与物料是否有灰尘3

01234文件资料是否分类4

501234桌面是否保持干净

601234物料到货是按物流程序执行

701234物料是否区分标示

801234物料是否按先进先出执行

01234物料是否及时登记9

1001234物料编号是否与实物堆放一致1101234仓库货架物料摆放有无限高

安全标识

总

评

审核人：日期：年月日

编号:HY-9S-07

版次:A/0XX

生效日期:年月曰9s第页:共页

1201234有用物品与无用物品是否区分

1301234办公设备是否有保养

01234办公设备是否有专人操作14

01234易燃物品是否单独存放15

1601234仓库有无安全防护措施

1701234仓库人员工作态度是否端正

1801234仓库人员是否自觉遵守规章制度

1901234仓库人员对工作是否积极、主动

01234仓库人员是否保持一个乐观的精神状态20

2101234仓库是否保持一个亮丽的工作环境

2201234检查各种表单记录

23文件是否整理好、作分类24各种文件是否注明标识

25过期作废的文件是否按规定存放

总

评

审核人；日期：年月日

编号:HY-9S-08

版次:A/0Xx

生效日期:年月曰9s第页:共页

工作区域

担挡者照片责任人姓名

现场9s实施确认表清扫清扫9s（每周六天）要点部位周期123456

1、有无安2次/天整体无全隐患

2、升降机等表面1次/天无灰尘固定设备

3、地面表面2次/天无污物

4、墙面表面1次/天无破损

5、工具、零件状态1次/天复位

及时6、废料、垃圾状态2次/天处理

及时7、垃圾桶内外1次/天清理

定位8、大型设备位置1次乐复位

9、消防设备表面1次/天无灰尘L员工务必按时实施5s工作

2、班组长有权实施监督责令员工实施

3、实施确认后在栏内打？

编号:HY-9S-09

版次:A/0XX

生效日期:年月日9s序号组名整改内容负责人限期验证人/时间

编号:HY-9S-10

版次:A/0XX

生效日朗年月日9s

9S

L纠正通知

现将年月日对你部门进行的9S活动检查中发现的问题事项通知如下,请在调