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文档简介

23年中级经济师考试《工商管理》复习

资料题库汇总

L某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不

得担任该公司独立董事的是(

)0

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】:A

【解析】:

独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事:①在上市公

司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;②直接

或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东

中的自然人股东及其直系亲属;③在直接或间接持有上市公司已发行

股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员

及其直系亲属;④最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;⑤

为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;⑥

公司章程规定的其他人员;⑦中国证监会认定的其他人员。

.一体化战略具体包括(

2)o

A.纵向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.后向一体化战略

E.不相关多元化战略

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其

中,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。

3.某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组

采用的是()方式。

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立

【答案】:A

【解析】:

分拆后的新公司虽然是独立的法人单位,但是同时原公司又是新公司

的主要股东之一,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,新

老公司形成一个由股权联系的集团企业。

4.通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】:D

【解析】:

生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执

行计划。生产作业计划通常分为许多层次,如厂级生产作业计划、车

间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划,甚至到

每台机床和每个操作者。

5.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致

误差的原因有()。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.绘鱼效应

E.近期效应

【答案】:A|B|C|E

【解析】:

绩效考核导致误差的原因有:①晕轮效应;②从众心理;③优先与近

期效应;④逻辑推理效应;⑤偏见效应等。

6.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘

汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于()。

[2012年真题]

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:C

【解析】:

进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,

在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,

企业间合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向

集中,往往只留下少量的大企业。

7.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的

重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方

法是()。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法

【答案】:C

【解析】:

关键事件法是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发

生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须

是具体的事件或行为,而非某种品质或能力的评价判断。

8.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存

属于()0

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存

【答案】:D

【解析】:

为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建

立的库存,或季节性产出的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)

在产出的季节大量收购所建立的库存属于季节性库存。

9.2014年底,某公司的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资

源与其他公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属

于()。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.一体化战略

【答案】:A

【解析】:

放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。题

中,该公司剥离半导体业务,回收资金,控制成本支出以改善现金流

为手机业务领域提供资金,集中资源与其他公司在手机市场上竞争,

属于放弃战略。

10.并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()o

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】:D

【解析】:

并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开并购或代理权争夺而造

成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控

制机制解决代理问题,降低代理成本。

11.企业物流信息系统可以划分为()o

A.采购层

B.管理层

C.控制层

D.作业层

E.仓储层

【答案】:B|C|D

【解析】:

物流信息系统可以划分为三个层次,即管理层、控制层和作业层。物

流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的

运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。

12.生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批轮番生产

C.单件生产

D.大量生产

【答案】:B

【解析】:

期量标准,又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品

等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业

计划的重要依据。其中,成批轮番生产企业的期量标准有:①批量,

是指相同产品或零件一次投入或出产的数量;②生产周期,是指一批

产品或零件从投入到产出的时间间隔;③生产间隔期,是指相邻两批

相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔;④生产提前期,

是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比

所要提前的时间。

13.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

【答案】:C

【解析】:

目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是许可证转让方式(包括

专利和非专利科技成果),通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的

转移方式,技术以商品形式在技术市场中进行交易。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

14.企业提供给员工的各种福利属于()。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

【答案】:D

【解析】:

间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不

同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往

往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。

15.市场营销微观环境包括()。

A.公众

B.竞争者

C.自然环境

D.文化环境

E.顾客

【答案】:A|B|E

【解析】:

市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各

种力量,包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种

公众。CD两项属于市场营销宏观环境因素。

16.企业集团的特征有()o

A.功能多样化

B.资产配置最优化

C.向心性

D.经营多角化

E.集团内企业不以资产为纽带

【答案】:A|B|C|D

【解:

一般而言,企业集团具有以下共同的特征:①联合性;②系统性;③

资产纽带;④向心性;⑤功能多样化;⑥资源配置的最优化;⑦经营

的多角化;⑧规模的大型化。

”.不确定型决策常遵循的原则有()。

A.乐观原则

B.统一原则

C.悲观原则

D.分析原则

E.折中原则

【答案】:A|C|E

【解:

不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场

状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下

决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。不确定型

决策常遵循的思考原则有:①乐观原则(大中取大法);②悲观原则

(小中取大法);③折中原则;④后悔值原则(大中取小法);⑤等概

率原则。

18.根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()。

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撇脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略

【答案】:C

【解析】:

根据企业所期望的技术竞争地位的不同,可将企业技术创新战略分

为:①技术领先战略,是指企业致力于在相关技术领域占据领导地位,

要在所有竞争者之前,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,

成为同行业的“领头羊”,获取较大的市场占有率和利润。②技术跟

随战略,是指企业不图领先,而是在领先者的创新获得进展以后,学

习领先者创造的知识,跟在领先者后面进行模仿。

.企业为了保护品牌在顾客心智中的价值,应(

19)0

A.不断开发新产品

B.不断强化自己的品牌力量

C.时刻关注竞争对手的动向

D.经常检查自己的战略,以防偏差

E.不断提升顾客心智水平

【答案】:B|C|D

【解析】:

要保护品牌在顾客心智中的价值应遵循三个原则:①不断强化自己的

品牌力量;②时刻关注竞争对手的动向;③经常检查自己的战略,以

防偏差。

20.

专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()o

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

【答案】:D

【解析】:

猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构,但由于他们有

特殊的运作方式和服务对象,所以经常被看作是一种独立的招聘方

式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

21.某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()o

A.报酬激励

B.声誉激励

C.内在激励

D.社会价值激励

【答案】:A

【解:

企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方

面。其中,报酬激励主要通过年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、

股票期权等方式,尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。

22.企业给员工发放的加班费属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】:B

【解析】:

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。

23.下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己

的知识、经验和分析判断能力,对企业人力资源需求进行判断与预测

的方法是()o

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】:B

【解析】:

德尔菲法属于人力资源需求预测方法,是指由有经验的专家依赖自己

的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断

与预测的方法。A项,人员核查法属于人力资源供给预测方法,是指

通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布

状况进行核查,确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力,评价当前不

同种类员工的供应状况,确定晋升和岗位轮换的人选,确定员工特定

的培训或发展项目的需求,帮助员工确定职业开发计划与职业设计。

C项,转换比率分析法属于人力资源需求预测方法,是指把企业未来

的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D项,一元回归分析

法属于人力资源需求预测方法,是指根据数学中的回归原理对企业的

人力资源需求进行预测。

24.与技术跟随战略相比,技术领先战略的特征有()。

A.风险和收益相对较小

B.技术来源以自主开发为主

C.市场开发重点是挤占他人市场

D.技术开发的重点是工艺技术

E.投资重点是技术及市场开发

【答案】:B|E

25.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中,正确的有

()o

A.技术创新推动了知识产权制度发展

B.技术创新为知识产权提供法律保护

C.知识产权制度激励企业技术创新

D.技术创新产生于知识产权

E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流

【答案】:A|C|E

【解析】:

B项,知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护。知识产权制

度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争法

律环境,对促进技术创新具有重要作用。D项,技术创新促成了知识

产权制度的产生。在市场经济条件下,客观上要求人们寻求一种知识

产权制度安排,依法保护技术创新主体的创造性智力成果。

26.下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有

关影响因素预测上面的是()。

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【答案】:C

【解析】:

事前控制方式属于前馈控制,控制的重点是在事前计划与执行中有关

影响因素的预测上。

27.拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。

A.监事

B.经理

C.董事

D.股东

【答案】:B

【解析】:

经理对董事会负责,行使的职权主要有:①主持公司的生产经营管理

工作,组织实施董事会决议;②组织实施公司年度经营和投资方案;

③拟订公司管理机构设置方案;④拟订公司的基本管理制度;⑤制定

公司的具体规章;⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;⑦

聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;⑧公司章

程和董事会授予的其他职权。

28.下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金

支出不包括()o

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D,制造费用

【答案】:C

【解析】:

营业现金流量是指投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数量。一般设定投资项目的每年销售收

入等于营业现金收入,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括

折旧)等于营业现金支出,则每年净现金流量=每年营业收入一付现

成本一所得税=净利+折旧。

29.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式

【答案】:C

【解析】:

根据生产管理的自身特点,生产控制方式可以划分为事后控制、事中

控制和事前控制。其中,事后控制是指根据本期生产结果与期初所制

订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施

控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。

30.

在经营者以低于成本价格销售商品的行为中,属于正当竞争行为的有

()o

A.销售鲜活商品

B.季节性降价

C.最高奖的金额为1万元的抽奖式有奖销售

D.因转产、清偿债务降价销售商品

E.处理有效期即将到期的商品

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

依据《反不正当竞争法》的规定,不正当竞争行为有以下多种表现形

式:①仿冒行为;②对商品质量作引入误解的虚假表示行为;③商业

贿赂行为;④虚假宣传行为;⑤侵犯商业秘密的行为;⑥低于成本价

格的销售行为;⑦搭售或附加不合理交易条件的行为;⑧不正当的有

奖销售行为;⑨商业诋毁行为;⑩串通招标、投标行为。其中,不正

当的有奖销售行为有三种表现形式之一是抽奖式的有奖销售,最高奖

的金额超过5000元。C项属于不正当的有奖销售行为。

31.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分

为()o

A.奉献

B.盈利

C.服务

D.员工

E.社会责任

【答案】:B|C|D|E

【解析】:

企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈

利、服务、员工和社会责任四个方面。企业战略目标应该是积极的,

能够起到引导和激励作用的,应是可以实现的,还应符合社会道德标

准。

32.根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为

()。

A.工厂间物流和工序间物流

B.单件生产物流和成批生产物流

C.连续型生产物流和离散型生产物流

D.大量生产物流和单件生产物流

【答案】:C

【解析】:

按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为:①连

续型,是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改

变形态和性能,最后形成产品。②离散型,是指物料离散地运动,最

后形成产品。

33.关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

【答案】:B|D|E

【解析】:

A项,原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表

现为股权。C项,原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的

却是不同的经济法律关系。

34.C2C电子商务指的是()o

A.消费者对消费者的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.企业对企业的电子商务

D,企业对政府的电子商务

【答案】:A

【解析】:

C2C电子商务指的是消费者与消费者之间的电子商务。C2c商务平台

为买卖双方消费者提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品

上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价,这种交易方式是多变

的。其代表是淘宝电子商务模式。

35.根据我国公司法,董事会表决实行()o[2013年真题]

A.一人一票

B.一股一票

C.累积投票

D.资本多数决

【答案】:A

【解析】:

董事会决议的表决实行两个原则:①“一人一票”的原则;②多数通

过原则。我国《公司法》明确规定“董事会决议的表决,实行一人一

Zjxo

36.某塑料制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元

/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料

的经济订货批量为()吨。

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000

【答案】:C

37.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后

车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产量为10台。该产

品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出

产的累积号是()o

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】:C

【解析】:

采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。

出产累积号计算式为:出产累积号=最后车间累积号+出产提前期X

平均日产量。由题可得,机械加工车间10月份出产累积号为:1000

+10X50=1500(号)。

38.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()o

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】:c

【解析】:

在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是以董事会对经理实施

控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。

在由传统企业领导体制向现代企业领导体制转换的过程中,不仅要在

股东会、董事会和监事会之间建立起有效的监督制衡机制,而且在公

司经营阶层内部也要形成一定的分权与制衡机制。

39.战略控制的方法有()o

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.利润计划轮盘

D.头脑风暴法

E.德尔菲法

【答案】:A|B|C

【解析】:

战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法,而且控制

方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有:

①杜邦分析法;②平衡计分卡;③利润计划轮盘。DE两项属于企业

经营决策的方法。

40.企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传

播,这种网络营销方式属于()。

A.网络事件营销

B.网络软文营销

C.网络口碑营销

D.网络直复性营销

【答案】:B

【解析】:

网络软文营销又称网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或

行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括

一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、

产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、

有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

41.在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容包括()o

A.政治环境

B.生态环境

C.科学技术环境

D.社会环境

E.行业竞争环境

【答案】:A|B|C|D

【解:

宏观环境是指在国家或地区范围内对一切产业部门和企业都将产生

影响的各种因素或力量。宏观环境分析的内容包括:①政治环境;②

经济环境;③社会环境;④科技环境;⑤生态环境;⑥法律环境。

42.品牌垂直延伸是指()o

A.不同品牌范围内的延伸

B.覆盖不同品类的延伸

C.单一品牌延伸

D.本行业中的上下延伸

【答案】:D

【解析】:

品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸两种方式。其中,垂直延伸是指品

牌在既有品牌范围内扩充品牌线,在本行业间上下延伸。

43.某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获

得核准,该专利的有效期至()o

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【答案】:A

【解:

专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其

发明创造所享有有权。世界各国专利的保护期,随其保护对象的不同

而异,一般而言发明专利的保护长,15〜20年不等,而实用新型和外

观设计的保护期较短,通常低于10年。专利保护的长短与经济和科

技发展状况相联系,工业发达国家的专利保护期限一般较长,而发展

中的专利保护期限一般较短。我国专利法规定,发明专利的期限为

20年,实用新型和外观专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。

44.股份有限公司经理的选任和解聘均由()决定。[2011年真题]

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】:B

【解析】:

经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董

事会对经理实行监控的主要手段。

45.假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发

该产品的期望报酬率的标准离差率为()。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

【答案】:C

46.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势,利用市

场机会的战略是()o

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】:A

47.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法,

正确的有()<>

A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念

B.技术转让包括技术转移

C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式

E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴

【答案】:C|D|E

【解析】:

A项,技术扩散是一个纯技术的概念,而技术转移不仅仅包括纯技术,

而且还包括与技术有关的各种知识信息等;B项,技术转让是技术转

移的一种特殊形式。

48.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,

该公司采用的进入国际市场的模式是()。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】:B

【解析】:

进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供

选择的方式,具体包括三大类:①贸易进入模式;②契约进入模式;

③投资进入模式。其中,贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生

产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进

入方式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。

49.党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是()。

A.政府

B.科研机构

C.企业

D.高校

【答案】:C

【解析】:

党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,

必须摆在国家发展全局的核心位置。科技创新体系是以企业为主体、

市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

50.企业库存量过大会导致()。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

【答案】:A

【解析】:

库存量过大所产生的问题包括:①增加仓库面积和库存保管费用,从

而提高了产品成本;②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重

了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;③造成产

成品和原材料的有形损耗和无形损耗;④造成企业资源的大量闲置,

影响其合理配置和优化;⑤掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾

和问题,不利于企业提高管理水平。BCD三项属于库存量过小产生的

问题。

51.在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是()。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术

C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白

需要什么技术

D.寻求法律援助,找律师事务所

【答案】:A

【解析】:

卖者技术交易的程序依次为:①根据市场需求和经营机构的客观情况

来确定经营目标;②收集情报信息;③交易项目的论证;④采取适当

的经营和促销策略;⑤技术交易的双向选择;⑥技术交易的谈判和技

术合同的签订;⑦交易项目的组织实施。BCD三项属于买者技术交易

的程序。

52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()

系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆

【答案】:B

【解析】:

财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定财务费用的存在,使权益资本

净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润(或息税前盈余)变动率

的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL)

是指普通股每股税后利润(EPS)变动率与息税前利润变动率的比值。

53.某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波

士顿矩阵法分析,该型号手机处于()o

A.金牛区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.明星区

【答案】:A

【解析】:

波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略

单位分为:①金牛区。在这个区位的企业或产品,业务增长率较低但

市场占有率较高。②瘦狗区。本区的产品有较低的业务增长率和市场

占有率。③幼童区。在这个区位的企业或产品业务增长率高,但市场

占有率低。④明星区。这里的产品有较高的业务增长率和市场占有率。

题中,该型号智能手机“业务增长率较低,但市场占有率较高”的情

况,符合金牛区产品特征。

54.买者技术交易程序的首要步骤是()。

A,根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术

C.明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术

D.如需法律援助,找律师事务所

【答案】:C

【解析】:

买者技术交易的程序为:①在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优

势、现有设备和销售渠道,明白应该寻找什么样类型的技术:②进入

卖方成果库,查找符合本企业要求的技术;③签订技术合同;④如果

有必要,可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产

评估;⑤如果存在资金困难,可以向风险投资机构寻求帮助;⑥如若

向银行贷款,可以向投资担保公司寻求帮助,也可以咨询融资服务机

构;⑦在资金管理方面需要帮助,可以找会计师事务所;⑧如果需要

法律援助,可以找律师事务所。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

55.下列关于提前期法的说法中,正确的有()。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小

E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的

【答案】:A|C|D

【解析】:

提前期法,又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计

划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。在同一时间上,

产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差

的号数就叫提前量。因此,在同一时间上,越是处于生产完工阶段上

的产品,其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大。

提前期是指产品(零件)在各车间出产(或投入)的时间应比成品出

产时间所要提前的天数。生产提前期分为投入提前期和出产提前期。

其公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周

期;本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期。

56.成长战略的特征包括()o

A.投入大量资源,扩大规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞

争实力

B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要

C.不断地开发新产品、开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式

D.不仅适应外部环境的变化,而且

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