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文档简介
企渠内部控制^^十
清莘大曾言十研究所竦居曷亭博士
11月19日,清莘大擘曾言十研究所IW信昌亭博士在HI家曾言十阜
院^^的第四期^高级研修班上作了题篇《企棠内部
控制言殳言十》的辍告。共分三言毒:内部控制概^、阈外内部控
制靶例、内部控制十。
第一^内部控制概^
一、内部控制的摩程
内部控制,在内部奉制的基磁上,由企棠管理人具在^
管管理^^中创造;加IB十人员理^而逐步完善的自我
签督和自行^整it系。在其漫晨的筐生和赞展谩程中,大醴
^屣了萌芽期、亵展期和成熟期三他屣史E皆段。
(一)萌芽期一一内部奉制
内部控制,作焉一他寡用名言司和完整概念,直到本世《己
30年代才被人优号提出、和接受。但在此前的人类直社曾
樊展史中,早已存在著内部控制的基本思想和初级形式,51
就是内部奉制(Internalcheck)°例如,在古箍禹日寺代5W#s+
时簿^施的”曼人言已时制某肇棠矜彝生彳爰,由雨名言己时
人具同日寺在各自的龈簿上加以登言己然彼定期核封曼方时薄
,以检查有瓢^时差^或舞弊行焉,迤而逵到控制财物
收支的目的,即是典型的内部奉制措施。
/优觐^日寺期的内部奉制,它基本是以查^防弊篇目的,
以殿矜分雕和时目核封焉手法,以金曼、、物等曾言十事项篇
主要控制物件。其概念基本如《柯氏畲言十擀典》(Kohle*
DictionaryforAccountant)的定羲,即"篇提供有效的lU战和^
<,加防止金昔^和其他非法棠矜彝生而制定的渠矜流程。其
主要特黠是以任何彳固人或部力不能罩褐控制任何一项或一
部分渠矜槿利的方式迤行《且微上的责任分工,每项渠矜通谩
正常赞挥其他彳固人或部咒的功能迤行交叉椀查或交叉控制
"O
(二)赞展期一一内部曾言十控制舆内部管理控制
1934年美感|金登券交易法》,首先提出了“内部曾言十控
制"(Internalaccountingcontrolsystem)的概念。其中指出:吉登券
彝行人愿言殳言内^隹^一套能焉下列目的提供合理保言登的内
部曾^控制系统:a.交易依撼管理部力的一般和特殊授木瞿孰
行;b.交易的言已^必须满足GAAP或其他遹富才票型编制时矜
辍表和落^资姓责任的需要;c.接斶资姓必须^谩管理部力
的一般和特殊授^;d.按遹富畤隔,招时彦的时面言己^
舆^物资筐迤行封比,加封差昇探取遹富的祷救措施。
!936年美H曾言十白币癌曾彝彳布的金主册曾言十才矜辍表
的塞查》文告,以及1947年《塞吉十津刖暂行公告》(TSAS),
出於改迤寄音十方式的需要,提出了以内部控制(InternalControl)
篇基磁的寄音十程式。但道期^^在寄言十文献中遢是在其
他管理著作中,均没有^於内部控制概念的槿威性定羲。
1.第一彳固具有中瞿威性的定羲
>8了赋予内部控制一彳固型碓完整的定羲,寄晋十程式委具
曾下^的内部控制寡咒委员^年研究,於1949年彝表
TBM《内部控制、^^系统^要素及其封管理部「另和注册
曾言怦币的重要性》的事题甄告,封内部控制首次做出了如下
槿威定羲:”内部控制是企棠所制定的旨在保、保瞪曾
言十资料可靠性和型硅性、提高^管效率,推重力管理部力所制
定的各项政策得以贯微轨行的a且^^^和相互配套的各槿
方法及措施”。
此定羲强,内部控制不只限於舆曾言十和财矜部咒直接
有^的控制方面,它遢包括^算控制、成本控制、定期辍告
《圣管情况、迤行统言十分析加招统言十辍告送交有信封部F鸟、制定
培前信十副以培^有信封人具使其能多句履行^^,以及言殳立内部
富言十部力以保瞪管理部F3所制定的各槿程式的型碓性,加保
瞪其得到贯御圉I行等内容。此外内部控制遢包括其他令鼠或的
一些活勤,例如,具有工程性^的日寺勤分析以及在检查系统
中^用的^量控制,基本上^於生姓部力的活勤。
2.定羲的第一次修正
上述靶凰廉泛的内部控制定羲及其解释的樊伟,富日寺被
普遍言忍篇是封内部控制造一重要概念的重大^献。但^辍告
所定羲的内部控制概念,其内容如此^泛,以致包括了寄言十
人员拿寸塞查内部控制所不原、也不可能承搪的殿责。彳处舆委
re人言寸言命什麽是良好的曹^和^管方法的角度考,他凭感
到1949年的定羲非常合遹,但彳他承搪篇制定塞言十方案而封内
部控制迤行椀查的责任角度考)*,他凭感到道一定羲靶凰谩
W。言亥委员曾的解决方式,是符内部控制副分篇“曾^控制”
和”管理控制强大需-即招典前丽固目襟即保和保瞪
曾言十资料可靠性和型碓性有信封的控制副分篇内部畲言十控制,
而符舆彼丽偃I目檄即提高^^效率、保瞪管理部力所制定的
各项政策得到贯微孰行有^的控制端入内部管理控制。於是
1953年10月,富言十程式委具曾(CAP)又彝彳布了《寄言十程式公
告第19虢》(SAPNo.19),堂寸内部控制作了如下副分:慵羲
地^,内部控制按其熟黠可以割分篇曾言十控制和管理控制;1)
曾言十控制由《目微言十副和所有保、保^曾言十言己^可靠性
或舆此有^的方法和程式横成;曾言十控制包括授槿典批准制
度唁出M、编制时矜辍表、保管时矜资筐等殿矜的分雕源才筐
的^物控制以及内部寄言十等控制。2)管理控制由^^战言十副和
所有篇提高^管效率、保瞪管理部力所制定的各项政策得到
贯微轨行或舆此直接有^的方法和程式横成。管理控制的方
法和程式通常只舆财矜言己金泉彝生^接的后期系,包括统言十分析、
日寺勤研究、管甄告、雇员培前信十副和^量控制等”。
可见,所以把内部控制分篇曾言十控制和管理控制,是篇
了按照公熬寄言十檄型来烧靶内部控制检查和押僵的J5SI。堂寸
此,1963年,程式委具曾在《寄言十程式公告第33虢》
的^^是4蜀立IK十自市鹰主要检查曾言十控制。曾言十控制一般封
财矜言己^^生直接的、重要的影警,人具必须封它做出
B¥®。管理控制通常只封具才矜言己^^生^接的影警,因此,
寄言十人员可以不封其作。但是,如果寄言十人具言忍焉,某
些管理控制封时矜言已^的可靠性彦生重要的影警,那麽他要
视情沆封它优迤行押彳^。例如,在某槿特定的情沆下,生筐
部『鸟、至肖售部F鸟和其他渠矜部力的统言十分析需要冬合予言格1。
3.定羲的第二次修正
第一次修正俊的定羲,大大缩小了注册曾言十白币的责任
凰,但人于聒忍焉封”曾言十控制”的保"蔓资筐和保晋登具才矜言己金条可
靠性道雨黠仍然可能赞生^解。即望寸”保压要一翻]作潢羲的解
释可能曾使人俨彦生造檬一槿印象:“决策谩程中的任何程式
和言己金条都可以包括在曾言十控制的保^资筐概念中”。焉了避免
造不重寞泛的解释,1972年美HI注册曾言十白市SS曾(AICPA)封曾
言十控制又提出加通遇了一彳固敕禹殿格的定羲:”曾言十控制是《且
^和所有舆下面直接有信封的方法和程式:1)保,
即在棠矜虑理和资姓虑置谩程中,保^资姓遭谩失金昔、故
意致金昔或舞弊造成的损失。2)保瞪封外界幸员吉的财矜资料的
可靠性°"
4.定羲的第三次修正
1972年,美HI型郎」委员曾(ASB)《霜十型刖公告》的制
定者,循著《登券交易法》的路名泉迤行研究和言寸^,在第1
虢公告(SASNo.l)中,堂寸管理控制和曾言十控制提出加通遇了
今天潢焉人知的定羲:
(1)内部含t+控制。控制由名且微含十副以及舆保^
资筐和保瞪财矜资料可靠性有^的程式和言已^^成。曾言十控
制旨在保瞪:矜的轨行符合管理部『,的一般授耀或特
殊授不瞿的要求;^湃棠矜的言己^必须有利於按照一般公熬曾
言十原即」或其他有信鼾票型编制时矜甄表,以及落责任;
只有在得到管理部力批准的情况下,才能接斶资姓;按照遹
富的^隔期限,符资筐的时面言己^舆^物资筐迤行封比,一
现差臭,J1探取相J1的祷救措施。
⑵内部管理控制。管理控制包括但不限於^14戢^^以及
典管理部力授才瞿辨理^湃棠矜的决策谩程有^的程式及其
言己^。道槿授本霍活重力是管理部咒的殿责,它直接舆管理部力
轨行言亥^^的^管目襟有^,是封^湃棠矜迤行曾考十控制的
起黠。
上述内部控制定羲的演燮反映出雨彳固重黠:第一,富前注
AH十自币在^展其塞言十工作日寺所建用的曾言十控制概念,是一槿
触技济柏勺、事渠化的、遹用甄圉具有18格规定性的、防^色
彩很渡的概念,它的主要宗旨是颈防和赞现金昔弊;第二,自塞
言十程式委具曾於1949年提出第一彳固内部控制定羲起,人优舄
完善言亥定羲作了不懈的努力,以至於今天的内部控制定羲舆
1949年的定羲有天壤之别。
道槿以曾言十控制焉主的定羲,雎禹褐立富言十界言忍可,W
屡屡遭到管理人具代言人的攻擎。他凭指出,道些定羲把精
力谩多地放在斜I金昔防弊上,谩於消趣和狭窄。凯箍鲁斯先生
望寸於代表褐立富言十界觐黠的《特别委具曾叔曷於内部曾言十
控制的幸艮告》,只表示有保留地同意。他言忍焉,^辍告封内
部曾言十控制靶圉的洋寸^受现存富言十文献的影警太大。fl®#
斯主张,内部控制靶圉和目襟鹰予以JS展,以便它凭更能多句
遹愿管理部咒的需要。他趣篇主张,富言十型即委员曾所纳入
”内部曾言十控制璟境”的某些因素^^是言殳言十合理、逋行有效
的内部曾言十控制系统不可分割的一(0^成部分。适些因素包
括:⑴名且微言十副,⑵责任的硅定和授才瞿,⑶颈算程式和^
算控制“4退工雇用^量I和时府人具培副唁十II;⑸保瞪所有参
舆^湃棠矜授才瞿、、保、辍告财矜资ffl的殿具保
持较高的行禹道德水型的方法和措施。彳於管理人具(和其他有
^第三方)的角度来看,曾言十控制和管理控制之^的H别加不
大,甚至根本没有H别。特别是那些置身於企活勤的
人,他凭很辘接受道槿II分。1980年3月在“内部寄音十自市
SS曾”代表大曾的赞言中,凯辗鲁斯先生把美阈注册曾言怦币愤
曾在1958年揩1949年的内部控制定羲国分焉曾t十控制和管
理控制的行篇描^篇聘美玉擎成了碎片“。他磬穗,在道瑰
美玉完全修11以前-我优号不可能有一彳固封管理人具有用、M
管理人具理解的内部控制定羲。
(三)成熟期-内部控制《吉情和内部控制整If架情
美阈1£册曾言十自币愤曾的文献界定了曾言十控制概念,而公
司的^理优创立她在^^中^用著管理控制概念,道丽彳固概
念形成鲜明的封照。如果封造雨槿善於内部控制的不同解释
的同日寺加行道一事^^而不见,那麽任何^言十内部控制系统
的企II都是短视的,同日寺也是徒劳的。於是,人俨提出了内
部控制结横和整醴架横的概念。
1.内部控制专科菁(InternalControlStructure)
1988年4月美1111HB曾言十白市癌曾樊伟的《塞言十型刖公告
第55虢(SASN0.55),规定徙1990年1月起以晋亥文告取代1972
年彝伟的《富言十型即公告第1虢》。文告首次以内部控制
《吉横(InternalControlStructure)一言司取代原有的"内部控制"一
能I,而且文告提出的内部控制内容比以前更^^在,脩理更
加清楚。^文告的分直伟和^施可视篇内部控制理^研究的一
彳固新的突破性成果。
以“时矜辍表塞言十堂寸内部控制结横的考篇题的《
津即公告第55虢》指出:“企棠的内部控制结横包括篇合理保
瞪企棠特定目才票的^^而建立的各槿政策和程式”,加且明硅
了内部控制东吉情的内容,具醴如下:
⑴控制璟境
所耦控制璟境是指封建立、加强或削弱特定政策和程式
效率彝生影警的各槿因素。具醴包括:管理者的思想和^管作
凰;企棠4且微结横;董事曾及其所委具曾,特别是^^委具
曾樊挥的殿能;硅定殿11和责任的方法;管理者整控和检查工
作日寺所用的控制方法,包括^管言十副、^算、予那期、利润言十
«'责任曾三十和内部寄言十;人事工作方&十及其轨行、影警本
企棠棠矜的各槿外部信曷保。例如由金艮行指定代理人的检查
等。
⑵曾言十系统
曾言十系统规定各项《至湃棠矜的饕定、分析、IOI'登言己
和编辍的方法,明硅各项资筐和《1债的^管管理责任。健全
的曾言十系统下列目才票:饕定和登言己一切合法的
矜;封各项《亚湃棠矜按日寺迤行遹常分^,作篇编制时矜辍表的
依撼;符各项矜按遹富的货整^值言十僵,以使列入时矜
辍表;碓定矜彝生的日期,以便按照曾言十期^迤行言己金泉;
在具才矜辍表中恰常地表述矜以及封有^内容迤行揭
示。
⑶控制程式
控制程式指管埋富同所制rr的用以保瞪逵到一定目的
的方金十和程式。它包括下列内容:《圣湃棠矜和^湾活勤的批准
槿;明硅各彳固人员的殿责分工,防止有信昌人具封正常棠矜
不iw勺is藏金昔弊工战责分工包括:指派不同人员分别承i#批准
、言己^^矜和保管具才姓的懑言登和龈军的言殳置和使用,
鹰保瞪棠矜和活勤得到正硅的言己载:茎故才姓及其言己的接斶
和使用要有何保^措施港寸已登^的棠矜及其言十慎要迤行n
核。
上述内部控制结横的内部舆1972年颁怖的内部控制定
羲相比有雨彳固明^的改勤:一是正式符内部控制壤境纳入内
部控制靶嚅,二是不再显分曾言十控制和管埋控制。造些改燮
可以^是反映了70年代彼期以来内部控制^矜操作和理^
研究的一彳固新勤向。
2.内部控制整醴架横(InternalControl一Integrated
Framework)
1992午,美阈"反封虚假财矜辍告委员曾”(National
CommissiononFraudulentReporting),所匾的内部控制事F弓研
究委员曾彝起才随篝委具曾(CommitteeofSponsoring
OrganizationsoftheTread-wayCommission'翻着COSO委贯富)'
在迤行寡力研究彳爰提出事题幸艮告:《内部控制一一整醴架情
(InternalControl-IntegratedFramework)》,也矛有COSO幸艮告。
谩丽年的修改,1994年COSO委员曾提出封外甄告的修改
篇大了内部控制涵盖«§圉,增加了舆保障资彦安全有信封
的控制'得到了美国I塞吉十署(GeneralAccountingOffice5GAO)
的熬可。舆此同日寺。AICPA即J全面接受COSO辍告的内容,
於1995年撼以樊怖了《塞言桎期公告第78虢》(SASN0.78),
她自1997年1月起取代了《塞汁津郎」公告第55虢》。
COSO辍告指出:内部控制是一偃I遇程,受企棠董事曾、
管理富局和其他员工影^,旨在保言登具才矜辍告的可靠性、黑
管的效果和效率以及现行法规的遵循。它熬焉内部控制整It
架横主要由控制璟境、凰陂押估、控制活勤、舆潢通、
盛督五项要素横成。
IB吉上述文献,我凭熬篇:内部控制是焉合理保瞪罩位^
管活勤的效益性、财矜辍告的可靠性和法律法规的遵循性,
而自行检查、制玄勺和^整内部渠矜活勤的自律系统。其贯穿
於^管活勤的全部遇程,包括控制璟境、凰陂押估、控制活
K舆潢通,盛督等要素,或受企渠董事曾、管理E皆
及其他人具影晌。
需要指出的是,内部控制她不彳堇限於企棠罩位,同檬也
存在於其他各^冬至湃女且微和行政事棠军位中。只是作焉一槿
,企渠道槿典型形式比较具有代表性,因而,本文
主要以企棠物件研究内部控制,但其原埋及言平慎的方法同檬
也遹用於其他各类熊雪膂^女戢和行政事棠军位之中。
二、内部控制的要素
内部控制的内容,艮结底是由基本要素^成的。道些
要素及其横成方式,决定著内部控制的内容典形式。tort
部控制,可以根撼企渠特徵和需求(例如企渠规模、
成、管理水平等),堂寸内部控制要素加以有械东且合。我下聒忍
M,COSO辍告提出的内容控制五项要素,具有较强的理^
可取性和^^可行性,本文符以此篇基磁,曾要BB述内部控
制的要素及其结情。
(一)控制璟境
控制璟境提供企渠女己律舆架情,塑造企棠文化,加影警
企渠员工的控制意^,是所有其他内部控制&且成要素的基磁。
控制璟境的因素具醴包括:
⑴^信的原即J和道德^值觐。^^是企棠最高管理)1遢
是其他成具都常做到:15格一致地保持^信行>8和道德襟
型;不要盲目追求不切祭的目本票,以致形成不必要的屋力;
封敏感殿位之的财矜分工要津碓明东田,以避免造成偷藕资
姓或1»藏不佳效的引;加弓金企棠的内部寄核制度;樊挥董
事曹的殿能,使其客觐签督企渠的高J1管理E皆J1;提供道德方
面的指蹲,使所有雇具在一般和特定璟境下能多刨呆持正硅的
判断;裂作文字化的行篇型期和政策磬明,符其僖逵《合全醴雇
员;符言秀赞人{H不、非法和不道德行篇的勤械降至最低。
⑵押定具工的能力。管理部F彩真制定正式或非正式的^
明善,逐项分析加规定各工作岗位所须具倩的知和技
能。
⑶董事曾和十委员曾。幺且成道雨彳固檄横须考Jt的因索
主要包括:成具的相封於管理;1的3蜀立性;外部董事的
比例;其成具参舆管理的程度;所探取措施的遹宜性淮寸管理;B
提出冏题的深度和廉度;他年号舆内部、外部寄言十人具的居霸系^
⑷管理哲擘和^管蜀格。主要考)*:堂寸待和承搪《圣
的方式;依靠文件化的政策、指才票以及辍告醴系等舆^筵
理人具潢通;才矜辍告的魅度和所探取的措施;封资言乱虑
理以及曾言十功能、人员所持的熊度淮抵有可逗撵的曾言十型郎」
和曾言十数值估言十所持有的^慎或冒迤悲度。
⑸《且微结横。企棠的东且名战结横是指篇公司活勤提供言十副、
轨行,控制和签督^能的整醴框架。具醴鹰考n:《且微结情
的合遹性,及其提供管理企棠所需^^的潢通能力;各主管人
员所^任的遹富性;按照主管人具所搪负的责任,判断其是
否具借足多句的知^及粤富的富璟境改燮畤,企棠配合改
燮其《且微冬吉情的程度;具工,尤其是负责管理及盛督^能的具
工人数的充足程度。
⑹责任的分配舆授槿。强n封於名且微内的全部活勤要合
理有
效地分配^^和^可不瞿,加篇孰行任矜和承搪的《且^成
员特别是是雕建岗位的人具,提供和配借所需的资源或硅保他
(H的^^和知^舆殿^^可槿相匹配,要使所有具工知道:
他年胆勺工作行舄,以及负形式和言忍可方式,典逵成冬且
^目襟的骄槃。
⑺人力资源政策及^矜。内部控制是由人来暹行她受人
的因素影^,保瞪金且微所有成员具有一定水型的^信、道德
11和能力的人力资源方金十典^^,是内部控制有效的信航建因
素之一。具醴包括:有完善的招聘舆逗拔方金十及操作性程式;
生寸新员工迤行企渠文化和道德僵值觐的醇向培am;封遑反行
焉型刖的任何事项,制言猿己律《勺束舆虑sn措施;良好的
MT,制言了具有樊)》和激腐力作用的辍酬晋十副,加避免^^不
道德行篇;根撼F皆段性的^^^估《吉果,封具工予以晋升、指
醇以及樊S3。
(二)郦端平估
每偃।企棠都面陶来自内部和外部的不同凰除,造些蜀陂
都必须加以押估。言平估的先决僚件,是制定目檄。
押估就是分析和辨言忍^琪所定目1票可能彝生的凰除。
(1)目檄。企棠的整醴目襟,通常是由企棠的理念及其所
追求的慎值所决定的,而典之相配合的是企棠下一级各部FE
的具休目襟。整醴目上票主要是:管建目w,包括^效和攫利目
襟及保障资筐的安全,使其免受损失;财矜辍告目檄,防止封
外甄送不真^的财矜辍告;遵循目襟,企渠遵循HI家的相信昌法
律法规。
⑵凰陂。辨^和分析凰陂的遇程是一槿持^及反便的谩
程,也是有效内部控制的信廉建余且成要素,管理E皆J1慎注
意各部「那皆/i的凰陂,加探取必要的管理措施。企渠的闽陂
一般是由外部因素和内部因素所彦生的。外部因素包括:科技
赞展;^客的需求或fM期改燮;兢事;新的法律和行政命令;自
然炎害;^湃璟境改燮等。内部因素包括:^^系统理的中
断;聘用具工的品、培^方法及激腐力制度;理人具的责任
改燮;企棠活勤的性^以及具工可接近资筐的程度;董事曾或
盛事曾不多句娶定或^效等。
⑶璟境燮化彼的管理。、彦棠及管理的璟境都是曹
改燮的,企棠的活勤鹰随之改燮。因此,凰陂押估中最基本
的部分,就是如何辨熬已彝生的改燮,加探取必要的行勤。
道些改受因素包括:行渠璟境的改燮;新具工;棠矜迅速成是;
新科技;新渠矜、姓品、作棠;公司重名且;阈外棠矜等。
(三)控制活勤
企渠管理日皆Ji箱转能凰^,1!之鹰金十封道槿蜀[除赞出必要
的指令。控制活勤,是碓保管理F皆JS的指令得以孰行的政策
及程式,如核准、授上瞿、善解登、WSn'徨核管^^效、保障
资姓安全及殿矜分工等。控制活重力在企渠内的各值IE皆屑和
月哉能之^都曾出现,道主要包括:
⑴高理人具封企^^效迤行分析。管理F皆屑言己金条^
管活勤(如:市埸的JS展、生筐谩程改良、成本的控制)的《吉果,
然彳爰再舆^算、前期及兢事者的^效相比敕,以衡量
目襟逵成的程度和盛督言十副(如:新姓品^^、合、融
资行篇)的孰rr情沆。
(2)直接部F3管理。食I责某一部咒的《密理人具彳复核自己所
:a责部「鸟的^^辍告,检查本部『昌各渠矜活勤的情”兄,以便
辨熬趣势。
⑶封资言日虞理的控制。^系统的控制活勤可分焉雨
II,第一^是一般控制(generalcontrol),它落助管理E皆JI
硅保系统能持、遹富的遹事;第二^是JS用控制(application
control),它包括J1用软醴中的重算化步,骤及相信昌的人工程式。
(一般控制包括:堂寸资料中心建作的控制淮寸系统®:醴的控制;
存取安全的控制港寸鹰用系统的樊展及雉器蔓的控制。(鹰用控
制包括嚏俞入控制;输出控制)。
⑷控制。保^吉殳借、存货、言登券、现金和其他资姓
的^醴安全,定期维黠加舆控制言已^所^示的金额相比事交。
(5懂效指檄的比较。把不同的黑套数獴资料(如魅管资
料舆财矜资料)相互比较,分析它之^的信封保,然彼再迤行
^查典^正。以存货焉例,其^效指才票包括:瞒货^差、
中”聚急言工《"比例、令雷丁军中退:K的比例。管理卜皆;1需要^
查超出晋十副的结果或者不正常的趣势,辨言忍探瞒作渠的目才票
熊法逵成的原因。
⑹分工。分工即指符^任副分,再招不相容殿矜分派《合不同
的具工,以降低金昔^或不常行篇的闽陂。
(四)舆港通
企棠在其^管谩程中,需按某槿形式辨^、取得硅切的
»IK,加迤行港通,以使具工能多旬履行其责任。瓷ffl系统不
彳堇虑理企渠内部所筐生的^^,同日寺也虞理舆外部的事项、
活勤及璟境等有^的^^。企渠所有具工必须彳定最高管理F皆
Jf清楚地攫取承搪控制责任的^^,而且必须有向上级部力
潢通重要资fR的方法,加封外界^客、供鹰商、政府主管ti
^和股柬等做有效的潢通。
(1)^^系统。^^系统虞理企渠内部^^和外部^^。
内部^^资料包括探瞒资料、金肖售交易资料、内部管棠活勤
资料和内部生筐谩程资料;外部^料包括^示本企渠姓
品的需求樊生改燮日寺,某槿特定市埸或行渠的^湃资料,用
於企渠生姓的商品的资料,^示^客偏好的市埸情辍,兢事
封手姓品58樊活勤的^^,立法檄信昌舆行政械信曷所彝彳布的
KIH。企渠建立良好的^^系统,必彳期故到;建立良好的资
言刊系统支援策略,资系统典企渠^有效的结合;逗择更
新^^系统的最佳畤有很好的^^品^。
⑵潢通。企渠的^^系统提供有效资合遹富的人具,
通遇潢通,使具工能多句知悉其管棠、财矜辍告及遵循法律的
责任。企渠潢通包括内部潢通和外部潢通。内部潢通需要做
到:所有的具工,特别是那些:ft有重要管渠责任或财矜管理责
任的具工,除了得到用以管理其真活勤的重要资料以外,
遢愿常得到来自最高管理/!需^慎承JI内部控制^任的清
楚资1用必彳就襄每彳固人清楚的知道彳固人所搪:M的特定任矜,
瞭解内部控制制度的各项规定、它『妆口何生效,以及他(她)
在控制系统中所扮演的角色及所承搪的责任;员工在其轨行
任矜日寺,一旦有非颈期的事项彝生,除了要注意^事项本身
之外,遢愿富注意溥致^事项彝生的原因,如此才有辨法辨
熬潸在缺失,探取行勤,防再度彝生;具工必须知道他
(她)所:ft责的活勤是怎檬典他人的工作彝生信昌馨的;具工必须
掩有在微中向上潢通重要资言刊的方法。外部潢通JS做到:
雇直客和供商能放的潢通管道输入重要的资言比舆相
椒曷的外部n醴潢通,以便攫悉^於本企渠内部控制功能的重
要资言刊;外部寄言十人具封企渠管棠、相信昌棠矜冏题及控制系统
,可以提供幺合管理F皆J1及董事曾重要的控制资言为政府
主要檄信曷(如:金艮行或保陂械信粉所辍道的彳复核或检查的《吉果,
可以有效的弼襁控制的缺失。
(五滥督
内部控制系统需被签督。盛督是由遹富的人员,在遹富
及日寺的基磁下,押估控制的^言十和作情况的遇程。签督活
勤由持^^督、彳固另信平估所&且成,其可硅保企渠内部控制能
持^有效的建作。
(1)持^的盛督活重力。持^的盛督活重力在管建谩程中赞生,
它包括例行的管理和盛督活重力,以及其他具工篇履行其日战矜
所探取的行勤。持^^督活勤包括:负责管建的管埋B皆;i
(operatingmanagerment)在履行其日常的管理活聊寺,取得内
部控制系统持挥功能的资料,富管建辍告、时矜辍告舆
他凭所得到的资料有大偏雕畤,可封辍告提出^疑;来自外界
IH醴的港通,可以瞬言登内部^^的正硅性,加能及日寺反映冏
题的所在;遹富的东且微檄横及盛督活勤,可用来辨^缺失;各
彳固^矜的分雕,使不同具工之^可以彼此相互检查,以防止
舞弊;把^^系统所言己^的资料同祭资彦核封;内、外部稽
核人具定期提出强化内部控制系统的建;培言暄果程、
曾^和其他曾,可把控制是否有效的重要资言刊反^东合管理
卜皆)1;定期要求具工竦述他俨是否瞭解企渠的行禹型即,加加
以遵守,封於负责渠矜和财矜的具工,划要求他修耶柬述某些
特定控制是否都予轨行,管理F皆J1或内部稽核人具遢必?亶瞬
^道些竦述是否硅^。
(2)偃I另倡平估。儒管持^督程式可以有效的SRB内部控
制醴系,但企渠有日寺需要幺且微例外押估以直接盛视控制系统
的有效性,造槿做法可押估持^性签督程式。押估的靶厘1和
步直率,视凰陂的大小及控制的重要性而定。
⑶辍告缺陷。内部控制的缺失JS由下往上辍告,某些缺失
辍告女合高)1管理E皆及董事曾知道。
三、内部控制的^合
上述内部控制要素,按照不同的才票^可以《且合成不同的
集合,也即按照不同分^^津可以割分焉不同的别形魅,
籍此可以揭示不同形式内部控制的特徵和功能。内部控制的
合方式或者分类直形式,除了按照控制目襟,副分篇
曾言十控制和管理控制外(见上文),遢可按照其他才票言志尔且合禹
下列^别。
(一)按照控制内容焉襟言志,可副分篇一般控制和用控
制
1.一般控制
一般控制,是指tf企活勤赖以迤行的内部璟境所
施的^醴控制,因而亦穗基磁控制或璟境控制。它包括《且
微控制、人具控制、渠矜言己^以及内部塞音十等项内容。适类直
控制的特徵,是她不直接地作用於企棠的生姓^管活重力,而
是通遇愿用控制封全部渠矜活勤姓生影警。
2.JS用控制
用控制,是指直接作用於企渠生棠矜活勤的具
醴控制,因此亦耦渠矜控制,如棠矜虑理程式中的批准典授
«、塞核典便核、以及禹保瞪资姓安全而探用的限制接近等
项控制。^^控制的特徵,在於它凭情成了生姓^管棠矜Ja
理程式的一部分,她都具有防止和制|正一槿或黑槿金昔弊的作
用。
(二)按照控制地位,可副分焉主簿性控制和祷H1
性控
1.主醇性控制
主醇性控制,是指^^某项控制目才票而首先^施的控
制。如懑瞪建^编虢可以保吉登所有渠矜活勤都得到言己^和反
映,因此,,愚瞪建^虢封於保瞪棠矜言已^的完整性就是主簿
性控制。在正常情况下,主醇性控制能多旬防止金昔弊的樊生,
但如果主醇性控制存在缺陷,不能正常建行日寺,就必须有其
他的控制措施迤行祷充。
2.祷僭性控制
祷慎性控制,就是指能多句全部或部分弼祷主蹲性控制缺
陷的控制。就上例而言,如果懑言登没有速^褊虢,有些渠矜
活勤就可能得不到言的亲。适日寺,施懑瞪、、时时之
的18格核封,就可以基本上保吉登渠矜言己^的完整性,避免遣
漏重大的渠矜事项。因此,"核tr相封於力翳登曦^编蚓来
,就是保吉登棠矜言己金条完整性的一项襁慎性控制。
(三)按照控制功能,可副分焉覆防式控制和侦察
式控制
■防式控制
^防式控制,是指焉防止金昔^和非法行焉的彝生,或儒
量减少其彝生械曾所迤行的一槿控制。它主要解决”如何能多旬
在一^始就防止金昔弊的彝生”适值।冏题。例如封渠矜人具事先
作出明硅的指示和^施殿格的现埸盛督,就能避免^解指令
和彝生金昔弊。
2.侦察式控制
侦察式控制,是指篇及日寺查明已彝生的金昔^和非法行篇
或增强樊琨金昔弊械曾的能力所暹行的各项控制。它主要是解
洪'如果金昔弊仍然樊生,如何查明”的冏题。例如,通谩时时
核封、物维黠,以赞现言期1金昔^和:R物短缺等。
(四)按照控制日寺序篇檄言志,可副分篇原因控制、程式控
制和结果控制
1.原因控制
原因控制,也穗事先控制,是指企棠军位焉防止人力、
物力、财力等资源在^和量上樊生偏差,而在行焉彝生之前
所^施的内部控制。例如令直取现金支票前的核准、幸翁肖费用
前的塞批等。
2.程式控制
程式控制,也穗事中控制,是指企渠罩位在生彦^管活
勤谩程中金十封正在彝生的行篇所迤行的控制。例如,封生姓
遇程中使用材料的核算,封在裂造姓品的盛督和封加工工蓼
的言已^等。
3系吉果控制
结果控制,也耦事彳爰控制,是指企渠军位金十封生
活勤的最东冬结果而探取的各项控制措施,例如封姓出姓品
的^量迤行横瞬,封姓品数量加以瞬收和言己^等。
此外,内部控制遢可按照管理目檄、棠矜迪圈和殿能部
FE等才票,割分篇相^^别的东且合形式。需要^明的是,各
槿^型的内部控制,在祭工作中多是交叉存在的。同一槿
内部控制措施,在不同副分襟言志下,也可醇化禹不同的类直型
形魅。
四、内部控制的局限
内部控制作禹企棠自我和自行制《勺的内在檄制,M
於军位中福神^系统的重要位置,可以官您欠有健全完善的内
部控制,就很且微起现代化的社曾大生姓活勤,也就言炎不
上现代化的企棠生姓和^管管理。健全有效的内部控制,不
彳堇能保瞪企棠曾言十^^的真^正硅、财矜收支的有效合法和
具才姓物资的安全完整,遢能保瞪企活勤的效率性、效
果性以及企棠策和II家法律法规的贯微孰行。但任何
事物都不是翥善翥美的,内部控制也同檬存在其固有的、不
可避免的局限性。一般而言,内部控制的局限性主要表现
S:
1.如果企棠内部行使控制日散能的管理人具滥用殿耀、蓄
意管私舞弊,即使具有言殳言十良好的内部控制,也不曾赞挥其
鹰有的效能。内部控制作禹企棠管理的一偃成部分,它理
所富然地要按照其管理人具的意行,尤其是企棠:》责人
的决策更是起决定作用。”夬策出了冏题,贯微:夬策人意is的
内部控制也就失去了鹰有的控制效能。
2.如果企棠内部不相容n矜的人具相互串通作弊,舆此
相^的内部控制就畲失去作用。内部控制的一脩重要原刖就
是符不相容殿矜迤行分雕。在祭工作中,如果虞於不相容
矜上的有信曷人具相互串通、相互勾结,失去了不同殿矜相
互制a勺的基本前提,内部控制也就很n彝挥作用。
3.如果企渠内部行使控制殿能的人员素^不遹岗位要
求,也曾影警内部控制功能的正常彝挥。内部控制是由人建
立的,也要由人来行使的,如果企渠内部行使控制殿能的人
具在心理上、技能上和行舄芳式上未能逵到^施内部控制的
基本要求,茎寸内部控制的程式或措施东至常^解、^判,那麽
再好的内部控制也很16充分彝挥作用。
4.企^^施内部控制的成本效益冏题也曾影警其效能。
控制璟^越多、控制措施越,相鹰的控制成本也就越高,
同日寺也曾影警企棠生^^管活勤的效率。因此,在^言十和
施内部控制日寺,企渠必然要考)*控制成本舆控制效果之比。
富^施某项渠矜的控制成本大於控制效果而彦生JH失日寺,就
没有必要含殳置控制璟^或控制措施,造檬某些小^弊的彝生
就可能得不到控制。
5.内部控制一般都是金十封^常而重彳复彝生的棠矜而^置
的,而且一旦需殳置就具有相封稳定性,因此如果出现不^常
彝生或未^言十到的^湃棠矜,原有控制就可能不遹用,陶日寺
控制(如^行事F3的塞批、辍告和轨行程式来虑理陶日寺性或
突彝性渠矜)即可能不及日寺,徙而影^内部控制的作用。
第二^阈外内部控制靶例
在管理和寄言十^^中,公司企渠、政府才掰篝和曾言十白干事
矜所根獴各自理解,制定了各槿形式的内部控制系统。下面
我凭逗择西方市埸^湃彝蓬II家的若干代表性^例,藉以迤
一步分析和借饕其内容和形式。
一、洛杉磴曾晋十局内部控制瞬瞪方案
本内部控制瞬瞪方案,由洛杉石翻氯CountyofLosAngeles)
曾言十局制rr,作篇政府各部F兆平慎和改善本罩位内部控制的
参考。整套方案按照渠矜令:!域,副分篇以下9套具醴的^^
方案:⑴现金;(2)信用基金;(3)收入;(4)支出;(5)
工资;(6)差旅费;(7)物资供JB;⑻固定瓷姓;⑼甯^系
统。言亥曾言十局要求,各部咒鹰言亥首先按照其中的内部控制
查表,瞬言登本军位的内部控制系统,然彼金十封赞现的薄弱璟
ffi,提出改迤方案及^施日期,加隆名恩编制《内部控制弱黠
及改谨方案》,最彼速同部F玲;I醇筵署的《财矜控制瞬瞪表》,
一伊呈交洛杉磴屎系畲言十局。
二、美0Washoe臬系内部控制手册
美HWashoe杲系内部控制程式手册,作篇参考工具提供
《合本地的各政府部『鸟,以供其建立和轨行有效的内部控制。
本内部控制程式手册,包括6彳固主要退圈:(1)收入;(2)探瞒和
现金支出;(3)资姓和言殳借;(4)颈算;(5)工资支付;(6)存:》。下面列
示其收入退圈”收集加交存收入棠矜”的控制手册。
收集加交存收入棠矜控制手册
■财矜人具收到支票接必彳鼠焉上迤行背善。
控制原因:声亥控制通谩减少支票的流勤性,以减少偷藕
亵生的可能性。
■及畤麋集各部力的现金收入。
控制原因:言亥控制可以减少员工偷藕现金的檄曾,加集
中现金管理的责任。
■定期符所有的现金收入存入金艮行。
控制原因:如果不及日寺把现金存入金艮行,就曾增大偷藕
的可能性,而且,也得不到存款利息。最好是在下一彳固工作
日之前及畤存入所收现金,除非收入的现金趣少,可不存入
金艮行。
■保^所有的垣金和支票,在存入金艮行之前妥善保管。
如果收入必彳直谩夜,必须保存在安全^施中。
控制原因:^控制能多旬限制未被授上瞿的人,接近尚未存
入金艮行的收入。
■常前的僵目表按照要求通知^客,或在每彳固部力
公50张贴。
控制原因:适可防止雇具向^客索取超额费用。
■鼓属力^客索取所有渠矜票獴。
控制原因:道可以防止收款人具少言己金肖售数量,彳走中
取利益。
■收取现金或颈借存款的雇具,必须同言的亲或核准本渠
矜的人员责任分离隹。
控制原因:此可防止一彳固人收取现金,加改燮言己金条,以
II藏食污行篇。
■负责整理硬整的殿员,愿益亥在每份包装物上筵注数
控制原因:此可便於清查硬整溢缺金昔。
■去金艮行交存现金的人具在途中鹰受到遹富保吉蔓。如果
存款数量巨大,考Jt是否雇用金艮行押款前来提取存款。
控制原因:此可保言登存款人和存款的安全性。
■如果使用金艮行押款隼和保^箱,JS由金艮行押款人具和
本公司雇具同日寺打^保^箱。
控制原因:用公司内、外耳战具同日寺签视保除箱,可以防
止遑规接斶保陂箱中的物品。
■收取每肇存款的票撼器登明(如金艮行存款罩、
等),加送交负责金艮行封时的人员,或者同出纳具迤行核封。
控制原因:如果以彼金艮行言己金条典公司言己^不符,^控制
可以提出足多加能登撼舆金艮行当彘登。
■禁止雇具或屉直客在收款台兑现彳固人支票。
控制原因:此可防止雇具通遇彳固人支票提取现金,加掩
羞差昇舞弊,也可以减少收取辗效支票的^^。
■禁止接收速期支票
控制原因:如果符速期支票提前交存金艮行曾彦生托收冏
B,而公司每天要把垣金收入存入金艮行,不得持有和保存原
期支票。
■不能收取票面数额大於愿收数额的支票。
控制原因:如果支票没有信用保晋登,票面金智真大於愿收
金额,曾彦生托收困H。
■所有的折扣、降僵、退款及费用^整等行篇必
被授榷人的批准。
控制原因:言亥控制可以防止未被授耀的退款,和虚?己退
付款,以偷藕公司的^^。
■保存所有的金艮行存款罩和相附件的借份,加提交友合
公司的资金主管。
控制原因:此可有效的盛督金艮行文件的可靠性和合法
性。
■望寸各项财矜工作岗位,都鹰言亥明碓责任和^可榷。
控制原因:明硅界定各彳固财矜工作岗位的殿责是非常重
要的,道可以保吉登每彳固人员不曾玩忽耳战守,而封自己的工作
■定期翰流互换时矜部力每他具工的工作。
控制原因:控制可以减少财矜部具工出金昔的可能性,
而且也起到他互相签督的作用。
三、巴塞豳金艮行盛管委具曾内部控制系统押僵框架
巴塞豳金艮行盛管委员曾(BCBS)4根撼COSO幸艮舌,按照
控制要素掇言丁了本框架醴系,以供金艮行渠矜签管者及其他封
此感典趣的IHff言殳言十和音格贾内部控制系统畤的使用。本框架
在吸取成员^教制I加探纳委具曾己碓立津郎」的基碘上,
描述了健全的内部控制系统愿遵循的基本原期及相^要黠。
下面列示"控制活勤”要素的相信昌内容。
c:控制活重境平^框架
原刖6:控制活勤是金艮行日常^管必不可少的部分,高级
管理J1必须建立一彳固遹富的控制名吉情,以硅保有效的迤行内
部控制、限定每彳固渠矜眉面的控制活重力。造鹰富包括:最高管
理Ji的寄核浮寸不同部力遹富的行焉控制;控制;定期的封
遵彳於披露限制的检查;塞批典授ts系统;硅言忍舆封时系统。高
级管理/i必须定期地碓保金艮行所有的令鼠或都舆已硅立的政
策及程式相一致。
24.控制活勤的^言十舆^施,是金十封那些金艮行在上述的凰
陂押估程式中所^别出的凰陂而硅定的。控制活勤包括了三
彳固步骤:(1)控制政策的建立;(2)^施舆道些政策相符的控制程
式;(3)硅吉忍控制政策被遵彳他。控制活勤涉及到金艮行彳定高级管理
眉到前耋服矜具的所有级别的^^。控制活勤包括:
■高眉塞查:董事曾和高级管理)常要求下级上辍渠
^辍告,以便能多句瞭解金艮行在^^目檄上的迤展。例如,高
级管理眉可能^祭的财矜辍告舆颈算做比较。高级管理H
赞现的冏题符作篇道次检查的结果,和由低;1管理人员举借
的相鹰解”夬措施共同代表一彳固控制行焉,它可能赞者如控
制薄弱,财矜金昔辍和欺酢行焉之^的^题。
■行焉控制:部『喋粤里按日、按周或按月检查轨行襟举和
相信曷辍告,各渠矜负责人封棠矜的直接塞查比高眉管理人具
堂寸此的塞查更女田。例如,一位^^商棠借贷的^理可能每
周塞查厦昌於失殿、已收款项和所有利息收入的情况,而高级
借贷^理可能每月才塞查一次^似的辍告,加且以更概括的
形式来考)!所有的借贷渠矜。和高JS塞查一檬,作焉塞查结
果樊琪的冏魅舆相JS的措施代表一彳固控制行篇。
控制醴控制主要著眼於限制封^物资筐的接
斶,包括吉登券及其他金融资筐。控制活勤包括^醴限制、9
重签管和定期然存。
■遵守封披露的限制:建立一彳固者堇慎的、可承搪蜀^披露
限制的醴系是^^管理的一彳固重要离面。例如,遵彳他封借款
人或其他相信盛且,哉的限制可以减少金艮行篇借贷凰陂所奉制
的精力,加分散凰陂。通常地,内部控制一彳固很重要的方面
是定期地封是否遵彳他了造槿限制迤行塞查。
■批准舆授槿:要封交易的批准舆授^加以某些限制,保
吉登遹富级别的管理人具瞭解道些交易和形势,加落助其硅熬
责任。
■硅熬舆茎顿1:碓熬各项棠矜的《田^、行篇以及金艮行凰陂
管理模型的输出,是重要的控制行焉。定期堂顿!,比如封比
现金流量辍表和财姓言己^甄表,可以^别需要更正的渠矜或
言己^。通常的,适些硅熬的结果J1定期地向遹富级别的管理
人员麋甄。
25.常管理人具舆其他具工揩控制活勤看作是金艮行日常
il作的一部分,而不是额外的附加活勤日寺,它才是最有效的。
富控制活勤被视焉额外的日常^^活勤日寺,他凭通常不被重
祝,加且常具工在有限日寺^^需要完成谩多工畤容易被忽略。
另外,被视篇日常^^的控制可以封燮化的情况做出快速的
回H,旋且可以避免不必要的浪费。作焉遹富的金艮行控制文
化的一部分,高级令直醇硅保遹富的控制活勤成篇所有相
工的日常殿能。
26.高级管理屑金作捱艮行的不同部F3和不同的渠矜,僮彳堇
硅立曾罩的政策和程式是不别的。他优)1定期硅保金艮行的所
有部咒存在充分合遹的政策和程式,加保持各部力的控制活
勤舆道些政策相一致,适值能通常由内部寄言十部咒来完成。
原期」7:高级管理富碓保殿责分工明碓,具工的责任分工
没有街突,鹰富^别存在潜在利益僮亍突的癌域,封此要^慎
地签控以使其^^降到最小化。
27.在回雇直由金艮行薄弱的内部控制而引起的主要损失日寺,
盛管者樊现不富的殿责分配是醇致造些损失最主要的原因
之一。一彳固殿具负责相互信融缔的殿责(例如:一彳固^^交易
的人员同日寺负责前毫的工作和彼耋的工作),道《合他提供了接
斶有僵资筐的檄曾和篇了彳固人利益通谩更改具才矜资料而掩
盖舞弊的械曾。金艮行焉了减少财矜资料被更改或资姓被任意
估用的^,通常鹰招一些重要的责任分配《合黑彳固不同H具
共同迤行管理。
28.责任分雕冏题不彳堇僮在於控制一^同畤:ft责前
彳爰耋的渠矜,富一彳固^具同畤负责有下列棠矜日寺,不遹富的
控制也曾醇致15重的
■既负责支付基金的批准棠矜又负责祭支付棠矜;
■既负责言己^客户时又:a责言己^金艮行时;
■既负责迤行金艮行时又负责言己^矜往来时;
■非正式地向某客户提供有^他IH市埸形势的^^和
其他兢事者的资言刊;
■既负责押估贷款懑言登又责盛控资款彳爰借款人的行
■其他殿重的利益街突不曾因其他因素而^和的H
域。
29.J1富及日寺的II别存在潸在律亍突的显域,封此要^慎地
盛控她使之最小化。封於信融建殿位的责任舆^能也鹰常做定
期的塞查,以保瞪他年号不曾有被掩盖的不常行篇。
一、内部控制的^言十原即
言殳言十内部控制的《恩醴思路是:借饕内部控制理言俞,参考内部控
制靶例,根J*内部控制法规,结合企棠管理^除。^晋十健全
的内部控制系统,需要定期迤行言叼!,加根撼渠矜燮化而随
日寺修改。内部控制的和修言丁殿责,可以分配《合企渠内部
塞tf•部力负责。目前我111信封於内部控制的法规制度,主要有
1999年修言丁的曾言十法,中箧1吉登券盛督管理委员曾金登券公司
内部控制指引》和中阈人民金艮行《加强金融檄横内部控制的
指醇原即J》(金艮嬖[1997]199虢),另外具才政部正在制言了军位内
部曾言十控制制度。
在此基磁上,言殳言十内部控制遢J1遵循以下五脩具If规即J:
1.相互奉制原即」
相互奉制原即,是指一项完整的矜活勤,必须分配金合
具有互相制《勺^你的丽偃I或雨值I以上的^位,
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