2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资

源管理高分题库附精品答案

单选题(共50题)

1、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是()。

A.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少

B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽

C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业

D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高

【答案】C

2、中国社会学家费孝通先生于1947年提出了()的概念，被认为

是对传统中国人价值观的最深刻、最贴切、最形象的阐述。

A.自我价值

B.个人主义

C.集体主义

D.差序格局

【答案】D

3、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是()。

A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发

出雇用通知书

B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄

选测试与面试

C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发

出雇用通知书一初步雇用决策

D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策一背景

核查与体检一发出雇用通知书

【答案】D

4、员工任职资格等级的高低取决于（）。

A.资历

B.工龄

C.所具备的条件和能力的高低

D.职位

【答案】C

5、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末

起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤

压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现

象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,

这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。

面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，

提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小

道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出

了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理

层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行

停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。

A.链状

B.簇式

C.环状

D.交错

【答案】B

6、（2015年真题）根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（）

三者的和谐。

A.真我、自我和超我

B.本我、自我和超我

C.本我、真我和超我

D.本我、自我和统我

【答案】B

7、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出

现短暂的停顿现象，此现象称为（）。

A.心理疲劳

B.心理阻滞

C.心理饱和

D.生理疲劳

【答案】B

8、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的

()

A.最局要求

B.任何要求

C.中等要求

D.最低要求

【答案】D

9、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车

工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的

家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大

型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司

的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到

新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,

即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的

订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部

门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种

现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主

管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明

确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平

的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。

但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣

泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，

再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，

只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3

个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公

司绝大多数员工表达不满的方式是（）。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】C

10、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（）。

A.面部表情

B.身体表情

C.言语表情

D.情感表情

【答案】D

11、关于工作分析的说法，错误的是0

A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求

B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格

C.工作分析有利于薪酬体系的建立

D.工作分析有利于绩效管理体系的优化

【答案】B

12、要克服单调感，不应该采取的手段是()。

A.操作设计

B.操作变换

C.突出工作的目的性

D.操作改进

【答案】D

13、A企业中甲操作工每月工资为3600元，在同一企业中另一位操

作工乙每月工资为4000元，而两人的工作内容完全相同。甲员工对

此很不满，A企业在薪酬没置中违背()公平性。

A.外部

B.内部

C.个人

D.集体

【答案】A

14、把工作作为一种生活内容时获得的满意程度称为（)o

A.人格

B.情绪

C.价值观

D.工作生活质量

【答案】D

15、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的描述，错误的是（）。

A.管理游戏法的实施费用较低

B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法

C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征

D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛

盾

【答案】A

16、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（）。

A.试用期最长不得超过6个月

B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期

C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间

D.试用期工资不得低于当地最低工资标准

【答案】B

17、招募工作最先要做的是()。

A.确定招募需求

B.制订招募计划

C.安排招募时间

D.选择招募渠道

【答案】A

18、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开

始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一

份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非

常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小

王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素

质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来

对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一

份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层

管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外,

这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上

资料，回答下列问题：小王大学毕业时是在()劳动力市场上实现就

业的。

A.临时性

B.优等

C.次等

D.永久性

【答案】C

19、（）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利

和义务的协议。

A.劳动合同

B.口头承诺

C.劳务协议

D.聘用合同

【答案】A

20、评估招募效果的最主要的方法就是（）o

A.招募的时间是否按照计划进行

B.招募工作完成得是否及时

C.看职位空缺最终是否得到了填补，以及用人部门对所招募和最终

雇用到的人员是否满意

D.招募预算是否得到了很好的执行，有无出现超预算现象

【答案】C

21、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系

统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,

这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面

A.职外培训

B.职前培训

C.在职培训

D.补充学能培训

【答案】A

22、”组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人

群”，称为招募计划中的（）。

A.招募渠道

B.招募范围

C.招募规模

D.招募方式

【答案】A

23、传统的工作设计法不包括（）。

A.机械型工作设计法

B.生物型工作设计法

C.知觉运动型工作设计法

D.激励型工作设计方法

【答案】D

24、提建议属于员工表示不满的（）方式。

A.建设性且积极的

B.破坏性且消极的

C.建设性且消极的

D.破坏性且积极的

【答案】A

25、短期奖励计划不包括（）。

A.绩效加薪

B.季度奖金

C.特效绩效奖励计划

D.现股计划

【答案】D

26、以下（）属于劳动行政法规。

A.《中华人民共和国劳动法》

B.《最低工资规定》

C.《女职工劳动保护规定》

D.《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》

【答案】C

27、A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会,

但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招

聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收

的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部

门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于人校招聘与发

放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，

联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不

上，万一他们不会来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去

过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时

间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没

有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，

回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学生的特点0。

A.具有丰富的社会经验

B.容易被塑造和培养

C,具有熟练地岗位技能

D.较为稳重和可靠

【答案】B

28、“以人为本”的管理思想出现在（）o

A.早期的科学管理阶段

B.人事管理阶段

C.人力资源管理阶段

D.雇佣管理阶段

【答案】C

29、下列关于订立劳动合同的合法原则的说法不正确的是()。

A.订立劳动合同的程序与形式合法

B.从事繁重体力劳动的必须年满16周岁

C.订立劳动合同的主体必须合法

D.劳动合同的内容合法

【答案】B

30、()是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作

自身特性等方面的书面描述。

A.工作描述

B.工作规范

C.工作说明

D.工作成果

【答案】A

31、某公司是3c家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司

规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断

上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,

希望能走出困境。专家团队通过调研发现.造成该公司员工流失率

不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工

薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,

同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳

槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分

位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬

水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上

给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公

司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金

额度用以购买自己偏好的福利。

A.收益分享计划

B.长期绩效奖励计划

C.特殊绩效奖励计划

D.改进生产盈余计划

【答案】C

32、在麦克利兰理论的基础上，威尔逊进一步把领导者的胜任特征

简化为三个方面，不包括（）o

A.预测变化

B.寻求支持

C.服务意识

D.驱力水平

【答案】C

33、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在

六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问

题：在与这家公司签约之前，小李对该公司完全监控式的工作环境

不满，因而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场()的特征。

A.交易的延续性

B.交易条件的复杂性

C.交易对象的难以衡量性

D.劳动力出售者的地位不利性

【答案】B

34、一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训,

恰当的招聘方法是()。

A.从职业技术学校招聘

B.在专业杂志上刊登招聘广告

C.搜索人力资源数据库

D.从其他企业“挖墙脚”

【答案】A

35、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公

司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了

与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不

至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。

A.人力资源部长最好是一个值得他信任的人

B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办

C.人力资源部长要尽表现出与被裁员工的某些相似性

D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

【答案】B

36、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。

A.考勤记录

B.质量记录

C.绩效记录

D.日常接触

【答案】D

37、科学管理四原则提倡的内容不包括()。

A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开，转向共同

增加盈余上

B.鼓励工人个人主义的努力，由工人自己挑选工作，并自己设法训

练和提高自己

C.在工厂里实行职能工厂制，实行职能管理

D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员，自己只

保留对例外事项的决策和督促权

【答案】B

38、下列关于自我价值定向理论的描述，错误的是()。

A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另

一个是自我价值支持

B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多

C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅

决定着他怎样解释世界，也决定着他怎样解释自己

D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定

了他的自我价值感

【答案】B

39、下列选项中，关于绩效与薪酬的说法，正确的是()o

A.企业绩效与个人绩效无关

B.薪酬代表了个人对企业的承诺

C.绩效代表了企业对个人的承诺

D.绩效与薪酬的关系体现了等价交换的原则

【答案】D

40、关于劳动力市场均衡的说法，错误的是()。

A.劳动力市场达到均衡状态时，既不存在失业，也不存在劳动力短

缺

B.劳动力市场均衡会形成一个均衡工资率和一个均衡就业率

C.如果工资水平因某种原因高于劳动力市场均衡水平，则会出现劳

动力供小于求的情况

D.劳动力市场均衡取决于劳动力供给和劳动力需求两方面的因素

【答案】C

41、关于一次性奖金的说法，错误的是（）。

A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加

B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性

C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多

D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的

消极行为

【答案】C

42、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反

映了（）因素对企业招聘活动的影响。

A.国家的法律法规

B.竞争对手

C.企业自身形象

D.外部劳动力市场

【答案】C

43、下列选项中，关于工作丰富化的说法，正确的是（）。

A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性

B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化

C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

【答案】A

44、关于请假管理制度的说法，正确的是()

A.企业不能将病假作为事假处理

B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假

C.每位员工均可享受带薪年休假

D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理

【答案】A

45、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些

的，是吧？坐下来，找我有什么事？”

A.信息沟通

B.人际关系

C.群体冲突

D.个性差异

【答案】A

46、下列员工对工作不满的表达方式中，具有破坏性和积极特点的

是（）o

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

【答案】A

47、从管理思潮上分析，科学管理的特点是（）。

A.理性人人性观、封闭的环境观

B.理性人人性观、开放的环境观

C.社会人人性观、开放的环境观

D.社会人人性观、封闭的环境观

【答案】A

48、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是

（）o

A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动

词

B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写

C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视

D.任职资格应为履行工作职责的最低要求

【答案】B

49、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。

A.应做到一般公众都了解招聘信息

B.应面向特定人员发布招聘信息

C.应发布真实的招聘信息

D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本

【答案】D

50、著名心理学家里昂费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理

论是()理论。

A.自我觉知

B.态度行为

C.认知失调

D.结构功能

【答案】C

多选题(共20题)

1、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有()。

A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力

B.人们的基本生存需要

C.加入团体可以满足人们的人际需要

D.人们的文化生活需求和

E.个人对于自己的归类

【答案】AC

2、社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象

的原因有（）o

A.个体认为自己的努力不容易被衡量

B.个体认为自己的努力得不到相应的报偿

C.团体工作容易出现“责任分散”

D.团体成员认为自己的努力是必不可少的

E.团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确

【答案】ABC

3、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公

司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部

根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,

在分析了调查和近期业绩考核结聚的基础上，提出了培训与开发计划,

并开展了一系列培训和开发活动。

A.由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督

B.采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督

C.采用何种监督方法不应提前确定,应随情况而定

D.监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录，以及相关分

析和总结

【答案】ABD

4、材料题

A.没有工作分析

B.考核制度不完善

C.激励机制不健全

D.员工懒散

【答案】ABC

5、人格特质理论中的四体液说将人的类型分为（）。

A.多血质

B.胆汁质

C.黏液质

D.抑郁质

E.神经质

【答案】ABCD

6、该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这

种招聘方法需要注意的问题是（）。

A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响

B.对候选人缺乏了解

C.获得晋升人员难以快速适应企业环境

D.可供挑选的候选人有限

【答案】AD

7、材料题

A.根据任职者当前的情况编写任职资格

B.文字表述和用词要符合相关政策法规

C.任职资格是履行职位职责的最低要求

D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

【答案】BCD

8、该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括（）。

A.培训要求

B.工作职责

C.知识要求

D.绩效标准

【答案】AC

9、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。

甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某

入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入

职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币

4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出

辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳

动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地

劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动

合同的2倍工资。

A.甲职业介绍中心为确保李某稳定就业有权收取押金

B.甲职业介绍中心收取李某押金，属于国家规定的禁止行为

C.甲职业介绍中心收取押金的标准不得高于每月人民币100元

D.甲职业介绍中心为李某成功提供职业中介服务，可以向李某收取

中介服务费，但不得收取押金

【答案】BD

10、材料题

A.根据任职者当前的情况编写任职资格

B.文字表述和用词要符合相关政策法规

C.任职资格是履行职位职责的最低要求

D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

【答案】BCD

11、招募计划通常包括的内容有（）

A.招募范围

B.招募规模

C.招募公告

D.招募渠道

E.招募时间以及招募预算

【答案】ABD

12、某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司。随着市场

拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开

展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存

在的突出问题。人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的

问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书，

然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配

置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问

卷，发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来

的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根

据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过

程耗费了很长时间

A.如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书

B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的

设计

D.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专

业

【答案】ABD

13、外国人在中国就业必须具备的条件是()

A.年满16周罗身体健康

B.无犯罪记录

C.有确定的聘用单位

D.已办理社会保险登记

E.具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历

【答案】BC

14、职业资格证书是（）的主要依据。

A.劳动者求职

B.劳动者任职

C.劳动者开业

D.用人单位录用劳动者

E.劳动者培训

【答案】ABCD

15、实行就业准入的职业（工种）必须由（）决定设立。

A.法律

B.劳动行政部门

C.行政法规

D.工商行政部门

E.国务院

【答案】AC

16、适用观察法的工作有（）。

A.紧急情况下的间歇性工作

B.周期较短的工作

C.脑力工作

D.大量标准化的工作

E.主要用体力活动来完成的工作

【答案】B