2024年学校财务年终工作总结常用版（二篇）

第4页共4页2024年学校财务年终工作总结常用版本年度，学校财务工作得到了学校领导及上级相关部门领导的充分认可。现对财务工作总结如下：一、资金运作与内部管理财务部门的核心职能之一即为准确反映学校各项经费。财务人员需以严谨的方式对每一笔收支进行规范化记录，确保凭证、账簿和报表的完整，以便随时查阅。我校财务室已熟练掌握日常业务流程，做到条理清晰、账实相符。日常会计处理遵循规范化、标准化原则，从原始凭证的收集到报表的编制和保存，均达到规定的标准，确保信息全面、及时、准确。资金是学校教学活动和发展的关键。我们采取开源节流的策略，有效缓解了资金压力，保证了教学工作的正常运行。在对外联络中，始终将学校利益置于首位，维护学校整体形象。在经费使用上，严格遵循年初预算，力求每一分投入都能产生回报，同时不忘宣传学校，为学校整体发展贡献力量。二、财务会计核算财务团队在领导和专家的指导下，结合以往经验，创新会计核算方法。我们根据学校发展目标，运用现代化手段设计会计核算体系，确保财务信息的真实、完整和有用。在遵守国家财务规定的同时，利用电子化工具优化核算流程，为决策提供及时准确的数据支持。近年来，随着办学规模的扩大，财务压力日益增大。我们遵循相关法律法规，对资产购置支出进行合理调整，避免重复计入成本，有效节省了资金，为学校财务的稳健运行奠定了基础。三、经费管控确保教职工工资、奖金、福利等的及时发放，按时缴纳医疗保险金、住房公积金。严格执行公务费用审批制度，规范报销流程，非正规开支不予报销。强化预算外经费管理，确保专款专用，杜绝挪用。同时，高效完成各类奖金审批、人员晋档及职称变动等工作，提升财务管理效率。四、未来规划与改进我们将进一步完善财务计划执行的控制分析，强化财务核算，确保财务基础工作的扎实。加强财务计划的全过程管理，提升预算执行的分析与控制能力。积极参与决策，从源头做好财务管理，为领导决策提供有力支持。加大财务监督力度，严格执行财经政策，确保收支合规。加强与相关部门的沟通，争取更多优惠政策，为学校发展争取更多资源。推进财务信息化建设，提升管理效率。针对存在的问题，我们将不断总结经验，查找不足，持续改进，以实现财务工作的更高水平。尽管财务工作已取得显著成效，但仍面临一些挑战。我们将继续完善制度，改进方法，加大执行力度，以适应新的要求。在未来的日子里，我们将以更高的标准和更扎实的工作，推动学校财务工作再上新台阶。2024年学校财务年终工作总结常用版（二）财务管理是学校核心任务之一。有效执行财务管理工作能激发教职员工的潜能，推动学校稳定且迅速地发展，同时也能增强学校可持续发展的潜力。在教管组的指导下，我们坚定地遵守《____镇中小学校财务管理方案》及相关规定，实施“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体系，以确保教育资源的合理利用和财务工作的稳健运行。一、更新财务管理观念，助力学校健康发展财务管理的观念对财务管理的效果至关重要。为实现学校的持续发展和教职员工待遇的稳步提升，我校遵循“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严格执行财务政策，细化项目，实施分类核算。确保每一分必要的开支都得到满足，而不必要的花费则被严格控制。所有建设项目均按高标准进行，避免临时性工程。每一笔支出都旨在优化学校教学环境，促进学校的健康、持久发展。二、严格政策执行，优化财务管理机制今年，我们全面执行《____县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》，严格遵守《____镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》。自方案公布以来，我们以核算点为基础，实行报帐制和公用经费精细化管理。校长作为财务活动的主要负责人，财务分管领导则承担直接责任。三、实施预决算制度，执行月度报帐制度根据《____镇中小学校财务管理方案》，财务分管领导和学校报帐员需在每月初的____个工作日内完成审核、审计和报帐工作，由教管组核算点统一管理。每月底，学校办公室将公布本月收支情况，并预告下月预算，实现动态化管理。学校报帐员在每学期初从核算点领取备用金，用于支付零星开支。超出2____元的大额支出需先提交书面申请报告，经会计审查和助理审批后方可执行。完善的原始凭证将通过直接支付手续，与批准的“审批文件”一同入账，实行预决算制度，为学校财务管理的规范化建设打下坚实基础。四、强化规范管理，推动学校健康发展为确保学校财务管理的规范性，我们坚持“量入为出，开源节流”的原则，确保预算前有预测，使用时有监督，使用后有公示，特别是在后勤财务管理中实行实时入账和定期清理制度。对敏感的招待费、差旅费、培训费等，我们制定了严格的报销规定（如费用需与具体项目对应）。在基建、设备采购等工作中，我们根据预算和收入情况合理安排支出，确保无预算不开支，有预算不超支。我们致力于保障教职工的福利待遇，实现多劳多得、优劳优得，保持待遇的稳步提升。这些措施有效遏制了财务支出的混乱现象，有力推动了学校财务规范化建设的进程，初步实现了公开、公平、民主、科学化的财务管理目标。然而，我们的财务管理仍存在一些不足，这既有人为因素，也受到社会环境的影响。如在处理情理与法规、物价与预算的矛盾时，交通费、差旅费、会议费、培训费等可能超出预算。财务管理是一门需要科学性和艺术性的学科，我们致力于通过理财调动教职员工的积极性，推