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文档简介

集团安全行为检查评分表,,,,,,,,,

项目:,,,标段:,形象进度:,,,,得分:,

分项,子分项,检查内容,检查要点,扣分标准,,检查情况,应得分,扣分,实得分

安全管理行为,"1、职能管理

(15分)",职能检查(15分),1.1、按照制度进行职能月度检查;(10分),未检查,此项不得分,★,,15.00,,15.00

,,,,"集团安全检查发现的系统性安全问题地区职能检查未发现,每处扣5分;

未按要求进行基坑专项检查,每次扣5分",,,,,

,,,1.2、安全管理体系(5分),地区职能未建立安全管理体系,扣5分,,,,,

,,,,地区职能未按要求进行季度安全生产专题会的,扣5分,,,,,

,,,,地区职能未按要求编制地区公司安全应急预案的,扣5分,,,,,

,2、项目管理(15分),项目安全管理(15分),项目安全检查及培训交底(15分),未进行项目专项安全培训交底的,每项扣3分;,,,15.00,,15.00

,,,,未按要求进行项目安全周、月检查,每次扣5分,,,,,

,,,,项目未按要求进行基坑专项检查的,扣5分,,,,,

,,,,项目未按要求进行周丽丽,扣5分,,,,,

,,,,项目未按要求编制项目安全应急预案的,扣5分,,,,,

,"3、分供方管理

(20分)",监理单位及分供方安全管理(20分),"1、监理单位建立安全管理体系;

2、施工单位建立安全管理体系及安全行为情况等(5分)","未建立监理安全管理体系,的扣3分;

未按要求配备合格专职安全员的,扣10分:",★,,20.00,,20.00

,,,,未按要求进行安全例会及安全检查的,扣5分,,,,,

,,,,"施工单位未建立安全管理体系及制度的,扣5分;

未按规范要求配备合格专职安全员的,扣10分:",,,,,

,,,,"施工单位未进行安全日检、周检查等例行检查的,扣5分;施工单位未按照建设主管部门要求建立用工花名册,扣5分;

施工单位未按要求进行安全教育、消防演练的扣5分;

施工单位未按要求编制安全应急预案的,扣5分",,,,,

,4、施工方案(15分),安全专项施工方案(15分),安全专项施工方案审批;(5分),无针对本项目的安全专项施工方案,此项不得分,★,,15.00,,15.00

,,,,施工方案清单无各项方案编制时间、审批签字不全,扣2分,,,,,

,,,安全专项施工方案内容;(5分),安全专项施工方案内容不完善或缺少针对性,每处扣2分,,,,,

,,,安全专项施工方案执行(5分),现场未按照安全专项施工方案施工,扣5分,,,,,

,5、会议纪要、交底、通知(15分),对分供方管理交底纪要、监理资料(15分),对已进场总包、分包单位安全管理交底、标前交底(5分)5.2安全监理会议纪要、工作联系单、监理通知(10分),无交底会议纪要或会议纪要无签到表,扣1分;,,,15.00,,15.00

,,,,交底内容不完善或无,每处扣1分,共5分;,,,,,

,,,,现场系统性安全问题未在上述过程资料中体现;,,,,,

,,,,监理会议纪要、工作联系单、监理通知执行不到位,每处扣1分;,,,,,

,6、材料检查行为(20分),材料设备进场管理资料(4分),建立安全材料设备管控台账(应包含现场所有材料的种类及其合同约定品牌信息等),无安全材料设备管控台账及复验台账,此项不得分,★,,20.00,,20.00

,,,,台账未真实反应安全材料进场情况,或信息不全,扣1分/项,总分4分,,,,,

,,材设实物封样室(8分),按集团材设进场管理办法建立安全材料实物封样室,且标示内容完整清楚,有样板提供人签字等(8分),无安全材料设备实物封样室或封样室十分凌乱的,此项不得分,★,,,,

,,,,安全材料设备实物封样不全的或缺少签字的,每缺一项扣1分,总分4分,,,,,

,,材料设备的现场检查(8分),现场安全材料设备品牌检查(4分);,现场安全材料品牌与合同限定的品牌不一致,而又没有书面材料更改资料,只要有一项,此项不得分,★,,,,

,,,现场安全材料设备规格及技术参数核对,外观特征参数质量检查结果和处理记录(4分);,现场安全材料规格质量不合格而甲方管理人员没有相应的管控动作,每项扣2分;,,,,,

检查得分,,,,,,,100.00,0.00,100.00

"填写说明:

1、每个检查分项满分为100分,采用扣分制。若部分分项无,则各分项总分以实际分数计算。

2、若其中单项得分为负值,则记为零分。

3、检

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