安全费用提取和使用管理制度

安全费用提取和使用管理制度第一章总则为确保公司安全生产工作的有效开展，合理提取和使用安全费用，提升安全管理水平，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本管理制度。安全费用是指用于安全生产、职业健康、环境保护等方面的支出，旨在降低事故风险，保障员工生命安全及企业财产安全。第二章目标本制度的主要目标为：1.规范安全费用的提取和使用：确保安全费用的合理性、合法性和有效性，通过科学管理提升安全生产水平。2.提高安全意识：增强全体员工的安全责任感，促进安全文化建设。3.确保资金使用透明：建立健全监督机制，确保安全费用使用的透明性和合规性。4.保障企业的可持续发展：通过有效的安全管理，降低生产事故发生率，保障公司长远发展。第三章适用范围本制度适用于公司全体员工，包括所有部门、项目和子公司的安全费用提取和使用管理，具体包括但不限于以下内容：1.安全培训费用2.安全生产设施和设备的采购费用3.安全检查和评估费用4.安全事故应急预案及演练费用5.其他与安全生产相关的费用第四章法规依据本制度依据以下法律法规和政策文件制定：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产费用提取和使用管理办法》3.《职业病防治法》4.其他相关法律法规和行业标准第五章安全费用提取管理5.1提取标准根据公司年度安全生产工作计划及预算，安全费用应按以下比例提取：1.根据上年度生产总值的0.5%-1%提取安全费用，具体比例由安全管理部门根据安全生产实际情况提出建议。2.对于新开工项目，需在项目预算中单独列出安全费用，并根据项目规模和风险评估进行合理提取。5.2提取流程1.预算编制：各部门根据年度安全生产计划，编制安全费用预算，并提交安全管理部门审核。2.审核与批准：安全管理部门对各部门预算进行审核，提出修改意见后报公司领导审批。3.资金划拨：经批准后，由财务部门根据预算划拨相应的安全费用。第六章安全费用使用管理6.1使用原则安全费用的使用应遵循以下原则：1.合法合规：所有支出必须符合国家法律法规及公司相关规定。2.合理高效：确保使用的安全费用能够有效提升安全管理水平，降低事故发生率。3.透明公开：费用使用情况应定期向全体员工公布，接受监督。6.2使用流程1.费用申请：各部门需使用安全费用时，应填写《安全费用使用申请表》，详细说明费用用途及预算情况。2.审核与批准：安全管理部门对申请进行审核，确保费用使用合理，符合安全生产要求，并报公司领导审批。3.资金支出：经批准后，财务部门根据审核结果进行相应的资金支出。6.3使用记录与报销1.记录管理：所有安全费用的使用应做好记录，确保每一笔支出都有据可查。2.报销流程：使用安全费用后，应及时向财务部门报销，并附上相应的票据和《安全费用使用申请表》。第七章监督机制7.1监督内容1.费用提取监督：定期对安全费用的提取标准和实际提取情况进行审核，确保符合相关规定。2.费用使用监督：对安全费用的使用情况进行跟踪和评估，确保资金使用的合规性和有效性。7.2监督流程1.内部审计：公司应定期组织内部审计，对安全费用提取和使用情况进行全面检查。2.反馈机制：建立安全费用使用反馈机制，员工可对安全费用的提取和使用提出意见和建议。第八章评估与改进8.1评估机制1.定期评估：每年对安全费用的提取和使用情况进行全面评估，分析安全费用对安全生产的影响。2.效果分析：通过事故发生率、隐患整改情况等指标评估安全费用的使用效果。8.2改进措施1.制定改进计划：根据评估结果，制定安全费用提取和使用的改进计划，并落实到各部门。2.培训与宣传：定期开展安全费用管理的培训和宣传，提高全员的安全意识和管理水平。第九章附则1.本制度由安全管理部门负责解释，未尽事宜依照国家及地方相关法律法规执行。2.本制度自发布之日起实施，若有修订，将提前通知全体员工并进行培训。结论通过制定本安全费用提取和使用管理制度，旨在规范