安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度第一章总则为加强安全生产工作，落实企业安全责任，防范和减少安全生产事故，保障员工的生命安全和身体健康，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。本制度旨在通过风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，系统性地识别、评估和控制安全风险，确保企业在安全生产方面的可持续发展。第二章适用范围本制度适用于本公司所有部门和岗位，涵盖生产、运营、管理等各个环节。所有员工均应遵守本制度，相关责任部门须按照本制度执行各项工作。第三章目标1.降低安全风险：通过分级管控，明确风险等级，采取针对性措施，降低安全隐患的发生概率。2.提升隐患治理效率：通过规范隐患排查与治理流程，确保隐患及时发现、及时整改。3.建立长期机制：形成持续的安全管理机制，实现安全管理的常态化、制度化。第四章管理规范4.1风险分级管控1.风险识别各部门需定期开展风险识别活动，识别与本部门工作相关的潜在安全风险，形成《风险识别清单》。2.风险评估针对识别出的风险，按可能性和后果严重程度进行评估，评估等级分为：高、中、低三个等级。3.风险控制根据评估结果，制定相应的控制措施，并明确责任人。高风险需采取严密的控制措施，中风险需采取有效控制措施，低风险可采取常规管理措施。4.2隐患排查与治理1.隐患排查各部门需按月开展隐患排查，结合《隐患排查表》，逐项检查，确保隐患能及时发现。2.隐患登记对排查出的隐患，填写《隐患登记表》，明确隐患类型、产生原因、整改措施及整改期限，报送安全管理部门。3.隐患整改对于登记的隐患，责任部门需在规定期限内进行整改，并进行复查，确保隐患得到有效治理。4.隐患治理效果评估安全管理部门对隐患整改情况进行评估，确保整改措施落到实处，并形成《隐患整改报告》。第五章操作流程5.1风险分级管控流程1.识别阶段各部门每季度进行一次风险识别，形成《风险识别清单》并提交安全管理部门。2.评估阶段安全管理部门对《风险识别清单》进行审核和评估，形成《风险评估报告》。3.控制阶段各部门根据《风险评估报告》制定并实施控制措施，定期反馈实施效果。5.2隐患排查与治理流程1.排查阶段各部门按月开展隐患排查，填写《隐患排查表》，并提交安全管理部门。2.登记阶段安全管理部门对隐患进行审核，登记形成《隐患登记表》。3.整改阶段责任部门对隐患进行整改，整改完成后填报《隐患整改记录表》。4.评估阶段安全管理部门对隐患整改情况进行复查，形成《隐患整改评估报告》。第六章监督机制1.定期检查安全管理部门每季度对各部门的风险管控和隐患排查治理情况进行检查，发现问题及时整改。2.考核机制将风险管控和隐患治理纳入各部门绩效考核，年终总结时进行专项评估。3.信息反馈各部门需定期向安全管理部门反馈风险管控和隐患治理的实施情况，确保信息畅通。4.培训宣传定期组织安全培训，提高员工安全意识，确保每位员工了解风险分级管控和隐患排查治理的相关要求。第七章附则1.解释权本制度的解释权归公司安全管理部门。2.生效日期本制度自发布之日起生效。3.修订流程如需对本制度进行修改，须由安全管理部门提出修改意见，经