2024年秋季学期新疆电大一体化管理学基础平时作业1-4

2024年秋季学期新疆电大一体化管理学基础第1次平时作业-1一、单选题（共5题，共30分）1、表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。A:积极强化B:消极强化C:惩罚D:自然消退您的答案：A2、在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的（）特征。A:目的性B:主导性C:灵活性D:创造性您的答案：C3、综合计划与专项计划之间是（）的关系。A:.整体与局部B:.纵向与横向C:.综合与专业D:.普遍与特殊您的答案：A4、被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。A:乔治.梅奥B:弗雷德里克.泰罗C:亨利.法约尔D:马克斯.韦伯您的答案：D5、人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。A:管理的实践性B:管理的复杂性C:管理的科学性D:管理的变动性您的答案：A二、多选题（共5题，共35分）1、根据应用广度的不同可以将计划分为（）。A:战略计划B:作业计划C:长期计划D:短期计划您的答案：AB2、现代管理理论的学派有（）。A:管理过程学派B:决策理论学派C:管理科学学派D:权变理论学派E:管理经验学派F:系统管理学派您的答案：ABCDEF3、组织由三个基本要素构成，即（）、（）和（）。A:人际关系B:组织目标C:规章制度D:组织成员您的答案：BCD4、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。A:生产力B:生产关系C:社会化大生产D:社会制度您的答案：AC5、管理学的研究方法有观察、总结方法、（）。A:比较研究方法B:历史研究方法C:案例分析法D:实验研究方法您的答案：ABCD三、判断题（共5题，共35分）1、按计划的时间跨度，划分为战略计划和作业计划。A:对B:错您的答案：B2、高层领导者更应该了解相关的专业知识。A:对B:错您的答案：B3、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。A:对B:错您的答案：B4、计划是人的一种思维过程。A:对B:错您的答案：A5、只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。A:对B:错您的答案：B

2024年秋季学期新疆电大一体化管理学基础第2次平时作业-1一、单选题（共5题，共30分）1、经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（）。A:日常管理决策B:程序化决策C:确定型决策D:风险型决策您的答案：B2、（）也称为社会比较理论。A:需要层次理论B:双因素理论C:成就需要理论D:公平理论您的答案：D3、日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为（）。A:业务性决策B:战略性决策C:战术性决策D:总体性决策您的答案：A4、老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来，他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于目前的老李来说，其激励因素是（）。A:生理需要B:安全需要C:社交需要D:自我实现需要您的答案：D5、管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。A:计划B:控制C:协调D:指挥您的答案：B二、多选题（共5题，共35分）1、企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（）三个部分组成。A:精神文化B:传统文化C:制度文化D:物质文化您的答案：ACD2、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质（）。A:多重性B:层次性C:单一性D:变动性您的答案：ABD3、群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（）。A:群体决策中责任模糊B:群体决策方案更容易被接受C:群体决策效率高D:群体决策比个人决策的精确性强您的答案：ABD4、决策的含义中包含（）。A:决策要有明确的目标B:决策要有可供挑选的可行方案C:决策要做分析与评价D:决策具有科学性您的答案：ABCD5、由基层管理人员负责制定，对合理组织日常的业务活动做出的决策，属于（）。A:职能性决策B:业务性决策C:战术性决策D:日常管理决策您的答案：BD三、判断题（共5题，共35分）1、个人决策又称为权威决策。A:对B:错您的答案：A2、菲德尔法的两个关键是函询和反馈。A:对B:错您的答案：A3、一般来说，战略计划相比作业计划要承担较低的风险。A:对B:错您的答案：B4、实行成本领先战略，就是降低产品价格。A:对B:错您的答案：B5、企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。A:对B:错您的答案：B

2024年秋季学期新疆电大一体化管理学基础第3次平时作业-1一、单选题（共5题，共30分）1、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。A:责权利对等B:分工与协作C:分级管理D:弹性结构您的答案：A2、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。A:不为法B:糊涂法C:缓冲法D:转移法您的答案：D3、（）是组织发展初期的一种简单结构形式。A:直线制组织结构B:职能制组织结构C:直线职能制组织结构D:事业部制组织结构您的答案：A4、（）处于组织战略体系的第二层，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争。A:公司战略B:业务层战略C:职能战略D:总体战略您的答案：B5、在管理学中，组织静态方面的含义是指（）。A:组织结构B:组织变革C:组织性质D:组织原则您的答案：A二、多选题（共5题，共35分）1、精神激励法包括（）等。A:目标激励法B:环境激励法C:领导行为激励法D:奖励、惩罚激励法您的答案：ABCD2、领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（）。A:情感能力B:行为能力C:意志能力D:认知能力您的答案：ABCD3、三种当代组织结构形式是（）。A:直线职能制组织结构B:事业部制组织结构C:矩阵制组织结构D:网络型组织结构您的答案：BCD4、如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，如（）。A:网络型组织结构B:直线职能制组织结构C:职能制组织结构D:直线制组织结构您的答案：BCD5、许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A:机械式组织B:有机式组织C:集权式组织D:分权式组织您的答案：AB三、判断题（共5题，共35分）1、学习型组织是指扁平化的组织。A:对B:错您的答案：B2、组织结构设计必须与组织目标相匹配。A:对B:错您的答案：A3、成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。A:对B:错您的答案：A4、电子政务是指各种公务机构通过广泛应用现代信息技术，推动政务活动方式的变革，提高行政效率，发展民主决策进程，向社会提供优质、规范、透明的管理与服务的过程与结果。A:对B:错您的答案：A5、我国统一的政府信息网络已经形成。A:对B:错您的答案：B

2024年秋季学期新疆电大一体化管理学基础第4次平时作业-1一、单选题（共5题，共30分）1、下列哪一项不是冲突产生的原因（）A:个体差异B:目标一致C:利益分配D:沟通不畅您的答案：B2、控制过程的第三步是（）。A:纠正偏差B:反馈问题C:衡量工作绩效D:制定控制标准您的答案：A3、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施。防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。A:现场控制B:前馈控制C:反馈控制D:局部控制您的答案：B4、根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。A:自然消退B:惩罚C:消极强化D:正强化您的答案：C5、下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。A:地位差异B:目标差异C:缺乏正式沟通渠道D:协调不够您的答案：A二、多选题（共5题，共35分）1、按照组织系统划分，沟通方式分为（）。A:工具式沟通B:情感式沟通C:正式沟通D:非正式沟通您的答案：CD2、一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。A:质量B:成本C:采购D:产量您的答案：ABC3、控制的作用有（）。A:是完成计划任务的有力保证B:是实现组织目标的有力保证C:是组织创新的推动力D:是及时解决问题、提高组织效率的重要手段您的答案：ABCD4、书面沟通最大的优点在于它（）。A:持久B:有形C:有价值D:可以核实您的答案：ABD5、克服沟通障碍的组织行动有（）。A:营造一种坦诚和信任的组织气氛B:全方位地开发并使用正式的渠道C:鼓励使用多元沟通渠道D:使用反馈技巧您的答案：ABC三、判断题（共5题，共35分）1、人们常常会说：“那不是我的意