![内部共享资源管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/1F/0E/wKhkGWcgDvKAJad5AAG8_Wog4AY002.jpg)
![内部共享资源管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/1F/0E/wKhkGWcgDvKAJad5AAG8_Wog4AY0022.jpg)
![内部共享资源管理制度_第3页](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/1F/0E/wKhkGWcgDvKAJad5AAG8_Wog4AY0023.jpg)
![内部共享资源管理制度_第4页](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/1F/0E/wKhkGWcgDvKAJad5AAG8_Wog4AY0024.jpg)
![内部共享资源管理制度_第5页](http://file4.renrendoc.com/view9/M03/1F/0E/wKhkGWcgDvKAJad5AAG8_Wog4AY0025.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内部共享资源管理制度1.前言为了更好地管理和利用企业内部共享资源,提高企业的综合效益和员工的工作效率,订立本内部共享资源管理制度。2.目的和适用范围本制度的目的是规范企业内部共享资源的管理和使用,确保资源的合理调配和高效利用。适用范围包含企业内部全部部门和岗位。3.内部共享资源管理原则3.1公平原则共享资源的调配和使用应公平合理,不得偏袒个别部门或个人。3.2高效原则共享资源的管理和使用应高效权威,提高资源利用效率和企业整体绩效。3.3前瞻性原则共享资源管理应具有前瞻性,依据企业的发展需求和变动进行及时调整和优化。3.4安全原则共享资源的管理和使用应符合相关安全规定,确保资源的安全性和机密性。4.内部共享资源管理流程4.1资源申请4.1.1内部部门需要使用共享资源时,应依照公司规定的流程填写资源申请单,并注明资源的类型、数量和使用时间等相关信息。4.1.2资源申请单需经相应部门负责人审核同意后,方可提交至资源管理部门办理。4.2资源调配4.2.1资源管理部门收到资源申请单后,依据实际情况进行资源调配和调度,确保资源的公平合理调配。4.2.2资源管理部门应依据资源利用效率和企业的优先需求,优先满足对企业发展具有战略意义的项目和部门的资源需求。4.2.3资源调配结果需及时通知申请部门,假如资源需求无法满足,应说明原因。4.3资源使用4.3.1资源接收部门在收到资源后,应依照资源管理部门的要求进行正确使用和保管,不得擅自挪用或私自转让资源。4.3.2资源接收部门需确保资源的合理使用,避开造成挥霍和资源闲置。4.3.3资源接收部门发现资源使用中显现问题或需要停止使用时,应及时向资源管理部门报告,并按要求进行处理。4.4资源归还4.4.1资源使用期限届满或不再需要使用时,资源接收部门应自动向资源管理部门提出资源归还申请。4.4.2资源管理部门收到资源归还申请后,进行资源清点和检查,确保资源完整和无损坏。4.4.3资源归还后,资源管理部门需及时更新资源库存信息,并清理归还记录。4.5资源报废4.5.1资源实现使用寿命或发生严重损坏无法维护和修理时,资源接收部门应向资源管理部门提出资源报废申请。4.5.2资源管理部门收到资源报废申请后,进行资源报废审批和登记,确保资源报废程序规范和合法。4.5.3资源报废后,资源管理部门应及时通知相关部门,做好资源的安全处理和环保处理。5.内部共享资源管理责任5.1资源管理部门责任5.1.1负责订立和完善内部共享资源管理制度,监督和引导资源的调配、使用、归还和报废等工作。5.1.2负责对企业内部共享资源进行统一、定期的盘点和检查,确保资源的安全和合规。5.1.3协调不同部门之间的资源需求,确保资源的合理调配和高效利用。5.2内部部门责任5.2.1依照公司规定的流程和要求,正确填写资源申请单,确保资源需求的准确性和及时性。5.2.2负责资源的正确使用和保管,避开资源挥霍和滥用。5.2.3监督和反馈资源使用情况,向资源管理部门提出改进建议和看法。5.3公司高层责任5.3.1监督和检查内部共享资源的管理和使用情况,确保制度的执行和效果。5.3.2供应必需的资源投入,支持资源管理部门的工作,为企业的发展供应有力的保障。6.内部共享资源管理的评估和改进为确保内部共享资源管理制度的有效执行和不绝完善,公司将定期进行资源管理工作的评估和改进。6.1定期评估公司将每年对资源管理部门的工作进行评估,包含资源调配情况、资源利用效率、资源安全管理等方面进行考核,以发现问题和改进措施。6.2改进措施依据评估结果和员工的反馈看法,公司将及时采取相应的改进措施,优化资源管理流程和提升管理水平。7.附则7.1本制度适用于企业全体员工,在企业内部共享资源的管理和使用过程中必需遵守。7.2对于违反本制度的行为,将依照公司相关规定进行处理,包含但不限于通报批判、警告、纪律处分等。7.3本制度自发布之日起
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年牙釉凿项目投资价值分析报告
- 基于自然场景光照重建的混合现实技术及在医学影像可视化的应用研究
- 2025至2030年曲折缝缝纫机项目投资价值分析报告
- 基于深度学习的车载LiDAR不良天气点云去噪研究
- Caspar和Serpin5基因敲除对飞蝗和双斑蟋多肽抗菌活性的影响
- 基于道路环境影响的交通系统分岔分析与反馈控制研究
- 重污染企业绿色转型的资源编排路径及绩效研究
- 含孔结构冷挤压强化工艺及疲劳寿命设计方法
- 2025至2030年专业服务软件套件项目投资价值分析报告
- 2025年高排气叉车项目可行性研究报告
- 新能源电力市场与电力交易
- 《英国饮食文化》课件
- 视频号运营规则
- 班规班约高一班规班约及考核细则
- 《幼儿文学》 课件全套 第1-8章 幼儿文学概述- 图画书
- 第15课 记忆小窍门(教学设计)-苏教版心理健康四年级上册
- 41篇小学三年级语文课外阅读练习题及答案
- 《旅游学概论》第一章
- 马克笔绘图方法培训PPT课件(内容详细)
- 华能火力发电机组节能降耗技术导则(2023年版)
- 基础知识3500个常用汉字附拼音
评论
0/150
提交评论