2024年单位负责人职责权限（二篇）

第1页共1页2024年单位负责人职责权限（一）建立并完善本单位的安全生产责任制度；（二）负责组织编制并实施本单位的安全生产规章制度和操作规程；（三）策划并执行本单位的安全生产教育和培训计划；（四）确保本单位的安全生产投入得到有效实施；（五）对本单位的安全生产工作进行持续监督和检查，及时消除潜在的生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）在发生生产安全事故时，及时、准确地向有关部门报告。生产经营单位的安全生产管理机构及其管理人员需履行以下职责：（一）组织或参与本单位安全生产规章制度、操作规程及生产安全事故应急救援预案的拟定工作；（二）组织或参与本单位的安全生产教育和培训活动，并如实记录相关情况；（三）监督并推动落实本单位对重大危险源的安全管理措施；（四）组织或参与本单位的应急救援演练活动；（五）对本单位的安全生产状况进行定期检查，及时发现并排查生产安全事故隐患，并提出改进安全生产管理的合理化建议；（六）对违章指挥、强令冒险作业及违反操作规程的行为进行制止和纠正；（七）监督并推动落实本单位的安全生产整改措施；（八）及时完成上级交办的其他工作任务。2024年单位负责人职责权限（二）职责与权限草案一、财务负责人之职责概述：1.建立健全公司财务管理体系与内部控制制度，确保其实施与监督的有效执行。2.实施会计监控机制，全面监督并检查公司财务运作及资金流动状况，确保财务活动的合法合规性。3.构建并维护会计核算体系，依据法律法规执行日常经济业务的核算工作，妥善保管及存档会计资料，确保所提供核算资料与结果的真实性与及时性。4.审查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性与有效性，及时发现并制止可能引发公司重大损失的经营行为。5.定期及不定期向总经理汇报工作进展，提供经营管理方面的建议与分析报告。6.提议会计机构设置、人员配备及会计专业职务的设立与聘任方案。7.编制并执行预算计划，拟定资金筹措与运用方案。对总经理批准的重大经营计划执行情况进行财务监督，并定期向董事会汇报经营与财务状况。8.编制公司财务报告并提交总经理审核，同时协助会计师事务所完成财务会计报表的审计工作。9.负责成本费用预算的编制、控制与分析工作，推动相关部门降低消耗、节约费用，以提升公司经济效益。10.参与重大投资项目的风险评估过程，对项目的经济效益与财务风险进行持续跟踪与指导，确保投资安全并达成预期效果。二、财务负责人之权限界定：1.财务决策参与权：参与公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同等财务收支相关事项的决策与执行过程，从合法性、真实性与效益性角度进行审查，为管理层提供决策支持。2.财务收支审批权：对固定资产购置、对外投资、工程项目、商品采购等资金运用事项进行审核与会签；审批物料采购、货款结算、税金缴纳及各类费用报销事项。3.财务监督控制权：对公司各项收入、成本及费用开支的合法性与真实性进行审查，有权制止并纠正违反法律法规的经济行为；参与公司各经营部门年度（季度、