2024年原料仓储管理制度范本（三篇）

第3页共3页2024年原料仓储管理制度范本第一部分：成品入库管理1、生产部门需依据生产计划，安排指定的饲料品种、数量及包装顺序进行包装。2、仓库管理员应遵循先进先出的原则，合理规划货品存储位置。3、成品应有序、平稳、安全地堆放，同批次产品应尽量存放在同一区域。4、每层成品的堆码数量须保持一致，以利于出库和盘点操作。5、每批成品入库后，仓库管理员应在最前端明显位置挂放“货位卡”，注明入库日期和数量，便于盘点和出库。同时，需立即核对堆码数量与“包装日报表”，并及时录入电脑中的成品入库信息，填写“成品入库单”交予生产部和财务部。第二部分：成品出库程序1、仓库发货员收到客户盖有财务章的“发货单”后，确认无误，按照单据上的品名、数量准备货物，并安排装卸工装车。2、发货时，除特殊指示外，应遵循先生产先发出的原则，避免逾期回机的情况发生。3、装货完成后，发货员在“发货单”上签字确认，留下仓库联，然后将其他联交予客户进行过磅出厂。同时，需在电脑中录入成品出库信息，填写“成品发货记录表”。4、客户携带已签字的“发货单”前往地磅，地磅员根据实际过磅重量与订单数量进行核对。在允许的误差范围内，地磅员在“发货单”上签章。若超出误差范围，则通知车辆返回，由成品仓库进行抽磅（每包重量）和抽点（出货包数）的检查，直至无误。5、门卫依据发货员、财务收款室和地磅员签章的“发货单”核实出门车辆，留存“门卫联”后放行。6、每日出库作业结束后，发货员需汇总发货单据交由仓库管理员核对。每日上午特定时间前，门卫将前一天留存的“发货单”门卫联，地磅员将“地磅日报表”交财务部复核。7、仓库管理员根据电脑录入的成品出入库信息进行库存盘点，并打印“成品库存日报表”送生产部主管审核，随后分送至行政办公室、品控部和财务部。第三部分：库存规划与标识1、仓储部门需合理规划仓库空间，确保仓库空间得到充分、有效的利用。2、库位配置应考虑仓储运输工具，规划运输通道，便于管理和质量检查。根据存货品种、类型、时间等因素进行分区存放，以利于管理。3、每个品种原则上需配置两个以上小库位，轮换使用，以实现先进先出。4、仓储部门对各库位进行编号，并每日填写“成品库存货位表”，以便监控库存变动，仓储主管需随时核查。5、“成品库存货位表”应发送至品控部、生产部，以便这些部门随时了解库存状况，掌握存货变动。第四部分：货物堆放要求1、堆放时，应在指定的库位区放置垫板。2、采用纵横交错的方式堆放，每层货物数量相同。包重在特定公斤以上的堆码高度限制为特定层，包重在特定公斤以下的堆码高度不得超过特定层。3、堆放的货物需保持整齐、平坦、稳固和安全。4、每堆货物四周应预留特定厘米的通道，便于储存期间的品质检查。第五部分：存货盘点1、仓储人员应建立存货进出库台账，及时登记存货数据，每天定时盘点存货，发现差异需及时查明原因。2、每月与会计部门配合，定期对仓储存货进行全面盘点。3、若盘点数量与账面数量存在差异，会计人员需填写“存货盘点记录表”，送仓储管理部门分析差异原因，并制定改善措施。第六部分：呆料、废料处理1、发现库房内有积压、变质的呆废料，应及时报告主管及采购部处理。2、废料产生时，可进行筛选，经品质检验后能使用的应尽快使用。无法使用的废料应报告采购部处理。3、废料出售时，采购部需填写“物料出售结算单”，按照废旧原物料处理办法的相关规定进行处理。2024年原料仓储管理制度范本（二）1.目标标识。ptkd-gf-02-03旨在确保莆田康达饲料原料在入库、存储和出库过程中的品种、数量、质量及时间的精确无误，维持原料库的账目、卡片和实物的一致性，以符合规范的管理标准。2.适用范围本规程适用于莆田康达饲料原料的仓储作业管理。3.职能责任3.1负责原料的入库和出库操作，确保账实相符。3.2实施防火、防鼠、防盗措施，保障原料的安全质量。3.3维护原料卸货的正常秩序，以实现便捷使用、安全存储和通道畅通。3.4保持仓储环境整洁有序，提升整体视觉效果。4.2堆放规定4.2-2大宗原料的堆码应根据包装尺寸、标定重量，每层叠放____包或____包，每层叠放____包的每板叠____层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠____层，每垛叠3板。4.3垛位标识4.4库存盘点4.5环境标准特定原料（如豆油、维生素小料、生物制剂）须存放在有温度控制设施的库房内，确保室温不超过25℃。同时，需完成《热敏原料库温度监控记录》。4.6防虫防鼠每月定期进行防虫处理，如发现虫卵、活虫等需隔离处理。每月进行一次灭鼠工作，仓库大门需设置____挡鼠板。4.7库房安全定期进行安全教育培训，严格遵守安全操作规程。每日检查库存原料，如发现发热、结块等异常情况需及时上报处理。加强仓库安全管控，防止盗窃，并完成《长期库存原料质量温度监控记录》。确保消防设备完备、有效，保持消防通道畅通。5.记录文档5.1《原料出入库记录》(表2-10)5.2《原料垛位标识卡》(表2-11)5.3《热敏原料库温度监控记录》(表2-12)5.4《长期库存原料质量温度监控记录》(表2-13)2024年原料仓储管理制度范本（三）1.目标本规定旨在确保在____市兴发饲料的仓储管理中，原料的入库、储存和出库操作在品种、数量、质量及时间上精确无误，以维持原料库的账、卡、物一致性，并符合规定的管理标准。2.适用范围本制度适用于____市兴发饲料公司的仓储管理活动。3.职责3.1负责人需确保原料的入库和出库操作准确无误，保持账物相符。3.2负责执行防火、防鼠、防盗措施，以保障原料的质量安全。3.3确保原料卸货操作有序进行，维持库区的整洁和安全。4.堆放与标识4.2-2大宗原料的堆码应根据包装大小和标包重量，每层可叠放____包或____包，每层叠____包的每板叠____层，每垛两板；每层叠____包的每板叠____层，每垛三板。4.3应对每个垛位进行清晰标识。4.4对于敏感原料（如豆油、维生素小料、生物制剂），需存放在有温度控制的库房内，确保室温不超过25℃，并记录《热敏原料库温度监控记录》。4.6防虫防鼠需每月进行防虫处理，定期清理库房，发现虫害迹象需采取隔离措施。每月进行一次灭鼠工作，确保仓库大门设有挡鼠板。4.7库房安全定期进行安全教育