2024年安全生产全部制度模版（四篇）

第4页共4页2024年安全生产全部制度模版一、指导思想本年度，我局安全生产工作将严格遵循县委、县政府及上级主管部门的指导方针，深入践行____精神，坚守安全发展理念，全面推行安全生产“一岗双责”制度，强化安全生产主体责任与社会监管责任，推动部门安全生产工作向科学化、制度化、规范化迈进，以进一步提升服务安全发展的能力。同时，加大对高危企业的安全监管力度，强化隐患排查与整治工作，为全县经济社会平稳发展及平安洪洞建设贡献气象部门的力量。二、工作目标1.坚决落实安全生产主体责任，确保全年无安全生产事故发生。重点加强对气象业务与装备保障、防雷技术服务现场作业、气球施放活动、车辆运行及消防安全等关键领域的安全防控，通过强化日常检查，及时消除隐患，有效预防事故发生。2.依法履行社会监管职责，强化雷电灾害防御与综合治理，减少雷击伤亡事故，降低雷电灾害损失。同时，加强对系留气球施放活动的监管，通过加强执法检查，减少安全事故的发生。三、工作措施（一）强化组织领导，完善安全生产责任体系1.按照“谁主管、谁负责”及“一岗双责”的原则，根据安全生产工作的实际需求及人员变动情况，适时调整并充实安全生产领导小组，明确领导小组成员及安全生产重点岗位人员的职责，并组建应急保障队伍。2.将安全生产工作纳入个人目标考核体系，将责任层层分解至全局各科室及个人，确保安全生产责任落实到每一位工作人员，形成“人人有责”的安全生产管理格局。（二）健全管理制度，提升制度执行力1.增强安全生产工作计划的针对性与指导性，紧密围绕县委县政府及上级主管部门下达的安全生产责任目标，结合气象部门工作特点，明确工作重点与措施。2.进一步完善消防、防雷安全及气象业务系统安全管理制度，构建完备的安全生产制度体系，并强化制度执行力度，从源头上消除安全生产监管盲区。3.在重要时段及重大节日期间开展专项检查活动，及时排查并消除安全隐患。同时，加强日常督查与检查工作，对发现的安全隐患明确责任人并限定时间完成整治工作；对难以立即整治的隐患制定整改计划、落实监控措施并安排整改资金以确保在计划时间内完成整治。4.坚持“安全第一”的原则并落实“预防为主”的方针将安全生产工作置于首要位置并贯穿于部门工作的各个环节之中；领导干部应率先垂范遵守安全生产法律法规与规定并对违反安全生产管理制度的行为予以严厉惩处以将事故苗头扼杀于萌芽状态之中。（三）突出重点监管领域深化“防雷隐患专项治理”行动1.遵循“依法依规、实事求是、注重实效”的原则进一步深化“防雷隐患专项治理”行动完善隐患排查治理工作机制；依据中国气象局及地方相关法律法规要求结合行业特点在全县范围内持续开展高危行业防雷安全大排查活动并对发现的隐患进行专项整治同时及时向相关部门通报整治结果。2.严格按照《施放气球管理办法》等法规规章要求加强对气球施放活动的安全监管工作；加强对施放单位的安全教育培训力度并组织全县范围内的气球市场执法检查活动以确保气球施放活动的安全有序进行。3.全面加强执法行动力度坚持公正执法与严格执法相结合的原则着力规范防雷安全秩序以有效遏制安全事故的发生；在春节、五一、国庆节及安全生产月等重大节日与特殊时段组织开展安全生产大检查活动重点针对防雷安全领域进行全面深入的排查工作以确保不留死角、不留空档、不留隐患。（四）实现规范管理全面提升安全生产能力1.加强安全生产教育、培训与宣传工作围绕本年度全县安全生产重点目标任务加大宣传教育力度强化正面宣传效果以提升干部职工的安全意识与安全技能水平为重点；充分利用报纸、电视、网站及气象科普等渠道构建全方位的安全生产宣传平台；以“安全生产月”为契机结合世界气象日等重要时机开展社会宣传活动以普及安全法律法规与安全知识特别是加强对防雷管理工作的宣传以争取社会各界的理解与支持共同营造“以人为本、安全发展”的良好社会氛围。2.加强对局内各部门安全生产工作的检查与指导力度定期或不定期地组织安全检查活动重点针对车辆与交通安全、防雷现场检测及消防安全等领域进行检查并对发现的问题责令限期整改；同时遵循“整改不到位不放过”的原则进行跟踪督查以确保问题得到有效解决。3.做好安全生产信息通报与报告工作及时收集并整理本部门及监管行业内的安全生产重要信息将安全生产动态进行汇总并及时与相关部门进行信息沟通与通报工作以确保信息的准确传递与有效利用。2024年安全生产全部制度模版（二）针对存在隐患的整改与治理，若此类隐患能通过内部努力被消除，或由于外部不可控因素导致生产经营单位难以独立解决的，应采取相应措施。第三条：市场办公室（以下简称“相关部门”）需严格依据本制度，结合市场实际情况，制定详尽的实施细则。第四条：任何个体一旦发现潜在的安全隐患，均有权向相关部门进行举报。相关部门在收到举报后，应立即依据职责分工组织核实，并采取有效措施予以处理，同时确保隐患得到及时整改。第五条：关于事故隐患的排查与治理，特作如下规定：一、安全员及各摊主作为事故隐患排查、治理及防控的主要责任人，需将隐患排查治理工作贯穿于日常生产经营活动的始终。通过建立实时、班组、日常等多种形式的隐患排查制度，明确排查的具体地点、项目、标准以及责任归属，实现隐患排查治理的常态化。同时，应积极组织隐患排查工作，及时发现并纠正从业人员的违规行为，以及设备、设施及生产场所中存在的各类安全隐患。市场总经理需对本单位的事故隐患排查治理工作负全责。二、市场总经理应定期组织安全生产管理人员及相关人员，对本单位的事故隐患进行全面排查，并将排查责任逐级落实到每个从业人员，确保不留死角、不留空档。三、市场总经理需根据相关法律法规及文件要求，制定详细的自查方案，涵盖安全生产规章制度的执行情况、责任落实、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故处理以及安全生产的基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等多个方面。市场总经理应每月至少组织一次事故隐患排查，并明确基层隐患排查治理工作的具体责任。四、市场总经理需加强对自然灾害的防范工作。对于可能因自然灾害引发的事故隐患，应按照相关法律法规、标准及本制度要求进行排查治理，并采取可靠的预防措施和应急预案。在接到自然灾害预报时，应及时向相关人员发出预警；在自然灾害可能危及生产经营单位和人员安全的情况下，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地政府及有关部门报告。五、市场总经理在接到相关部门下达的停产整改指令后，必须立即停止经营活动，并由主要负责人组织制定整改方案并及时报送相关部门。整改方案应明确整改项目、目标、时限、作业范围及责任人等信息，并包括安全技术措施、应急预案以及人员安全教育和培训等内容。第六条：关于事故隐患排查治理工作的监管，特作如下规定：一、市场总经理需督促指导市场内部严格按照相关法律法规、规章、标准及规程要求建立健全隐患排查治理等各项制度，并监督市场依法开展隐患排查治理工作。在发现难以解决的重大问题时，应及时向地方政府报告。二、市场总经理应对发现的重大事故隐患进行及时登记、分类编号并建立档案或管理台账。同时，将重大隐患的整改计划、责任人等相关资料备案备查。第七条：关于事故隐患排查治理工作的报告制度，特作如下规定：一、市场办公室需定期向市场总经理报告隐患排查治理工作情况。每季度及每年度结束后，应对本单位的事故隐患排查治理情况进行统计分析，并在下一季度规定日期前向相关部门报送隐患排查治理情况报告。二、市场办公室应在下一季度规定日期内对本行业（领域）生产经营单位的事故隐患排查治理情况进行统计分析，并针对存在的问题制定相应的对策措施。同时，需向市场总经理报告隐患排查治理情况。第八条：关于重大事故隐患的公示与公告制度，特作如下规定：一、对于摊位自查及相关部门检查中发现的重大事故隐患应予以公示。摊位存在的重大事故隐患应在排查或检查发现后规定时间内进行公示。三、相关部门应主动接受社会监督并及时公开重大事故隐患的治理情况。第九条：关于重大事故隐患的跟踪督办与逐项销号制度特作如下规定：一、市场总经理需对重大事故隐患的整改工作落实跟踪督办的内设机构和责任人。督促责任人落实各项防范措施并对重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。二、跟踪整改的责任人应每周至少深入现场一次检查防范和监控措施的落实情况及时掌握重大事故隐患整改进度并督促商贩按整改方案对重大事故隐患进行治理以彻底消除隐患。三、在重大事故隐患整改结束后整改部门应向市场办公室提出复产验收申请。经验收合格并由验收人员签字后方可恢复生产经营活动。第十条：关于重大危险源的监控管理应按照《北京市重大危险源监督管理制度》的相关要求执行。第十一条：市场已建立隐患排查治理工作的奖惩机制。对于未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人将实施责任追究；而对于在隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人将给予奖励。关于重大事故隐患的举报奖励则按照《北京市安全生产隐患和事故举报奖励制度》的相关规定执行。小龙河农贸市场2024年安全生产全部制度模版（三）安全生产的核心要素涵盖以下几个方面：一、深入洞察与关怀员工心理状态鉴于人类作为社会性生物，其行动深受思想驱动，因此，班组长需敏锐捕捉并深切关怀员工的思想动态。当员工面临困惑或情绪波动时，班组长应及时介入，通过细致观察与沟通，查明原因并寻求解决方案。此过程中，班组长应秉持耐心与责任感，避免对问题视而不见或敷衍了事，因为员工的思想问题若长期得不到解决，将直接反映于工作行为中，对生产进度与安全构成潜在威胁，甚至引发安全事故。二、全面关注员工生产与生活状况除心理状态外，班组长还需全面了解并关心员工在生产与生活两方面的实际情况。这包括但不限于生产任务的完成情况、产品质量、操作技术规范性，以及员工的生活水平、家庭和谐度与经济状况等。对于员工在这些方面遇到的问题，班组长应主动伸出援手，协助解决，因为这些问题的存在同样可能对班组的生产与安全工作造成不利影响，甚至诱发安全事故。三、准确把握员工性格特征每个员工都拥有独特的性格特征，这些特征在一定程度上影响着其工作行为与安全表现。因此，班组长需深入了解并关注每位员工的性格特点，特别是那些可能对安全工作产生不利影响的性格类型，如马虎大意、忽视安全规程、性格急躁不稳重、逞强好胜、追求速度而忽视质量与安全等。在分配工作任务时，班组长应充分考虑员工的性格因素，以避免因性格缺陷而引发安全事故。四、践行民主管理，紧密依靠群众班组长在安全管理中应坚持民主原则，广泛听取员工意见与建议，避免独断专行。通过定期召开会议、开展批评与自我批评等方式，营造民主氛围，促进员工之间的相互监督与帮助。同时，班组长应充分发挥安全员与工会劳动检查员的作用，依靠他们协助做好安全工作。班组长还应善于发现并利用员工的特长与优势，如安全技术过硬、文笔与口才俱佳、文艺特长等，以丰富安全宣传与文化建设的形式与内容。班组长在班组安全工作中扮演着至关重要的角色，是防范与预防事故的第一道防线。各级领导尤其是班组负责人应切实履行职责，加强监督与检查力度，建立健全各项规章制度，并确保其得到有效贯彻与落实。通过提高班组长及员工的安全生产意识与技能水平，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想并将其付诸实践我们有望有效减少与遏制安全事故的发生为创造一个安