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第2页共2页2024年安全科例会制度范文各科室及相关部门：医疗质量管理乃医院管理之核心，为切实提升医疗质量与保障医疗安全，加强会议纪律，端正会议风气，培养良好习惯，进一步提升我院医疗工作水平，确保医院会议精神得以贯彻执行，经院长办公会研究决定，特制定本规定：一、科主任例会之必要性1、科主任例会的召开，旨在适应医院发展需求，强化院科两级管理体系，加强科室管理，实现科学化、精细化管理。通过例会，集中学习医疗卫生相关政策法规，进行医疗质量评估与业务动态分析，针对性地研究和解决实际问题。2、通过科主任例会，掌握临床各科室月度工作进展、医疗制度执行情况、科室运作及设备需求，了解各科室工作思路、业务及管理状况。结合科室目标责任管理，确保三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等核心医疗制度的执行，规范交接班制度，以提升临床科室工作质量与管理水平。二、科主任例会之管理规定1、科主任例会每月举行一次，通常安排在每月第一周周三下午进行。如遇法定节假日或特殊情况，将另行通知。在院长或分管院长批准的情况下，可临时召开例会。2、例会参与人员包括医院领导、医务科主任、门诊部主任、临床科室主任及医药技科室主任。3、每次例会议题与议程由院长办公会确定，并由医务科提前通知与会人员。4、例会实行签到制度，与会人员应提前到场签到，迟到超过规定时间者将被视为迟到。5、手术、授课、门诊、出差人员需提前向医务科请假并说明原因，指定副主任或其他人员代为参加。无故缺席者将按旷会处理。6、医务科负责会议的各项准备工作，并负责监督与考核。7、医院将定期公布与会人员的出席情况，迟到者将按次数扣减科室管理绩效，旷会者亦将按次数扣减，并在下次例会上进行通报。三、本规定自发布之日起执行。2024年安全科例会制度范文（二）一、总经理将于每周五主持一次安全例会。二、公司副总经理、各矿矿长、安全副矿长以及各职能部门负责人需出席该会议。三、会议将及时传达上级部门及公司关于安全生产的指示、指令和文件精神。四、各安全生产负责人需汇报过去一周内的安全状况及所面临的问题。五、安监部门将报告上周安全检查中发现的问题的整改进展及存在的问题。六、各单位应针对所面临的问题制定相应的整改措施，并设定整改期限，明确整改责任人。七、总经理将安排下周的重点安全工作。八、规定应参加会议的

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