北京交通大学2004管理学原理

北京交通大学2004年硕士研究生入学考试试卷考试科目:管理学原理一、单项选择题（260提高组织的效率，均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确地描述为：()2．企业高层管理人员在履行职能时，下述正确的说法是( 认为哪一因素对该项日的未来发展前景最无关联影响?() 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：( 正确?()评价决策效果的优劣以( 情况，决定采用相应的决策方式，以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式?() D．签署一项产品销售合陷入一片阴影之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?() 实施目标管理的主要难点是：( D限定冈素原理B．许诺原理C．灵活性原理D试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?()都是规则B．都是政策C．分别是政策、程序、规则D． 划的制定和贯彻正作。为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先：() 14．下列什么因素可以使组织的管理幅度增加?(D) 容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按下列哪项来划分的?()A．产品B．地区C．职能D．服务对象内部管理的组织结构是：() 奖金的最大可能原因是什么?()修；⑩安全管理。在上述各项工作中，属于控制职能的工作主要有：()③B．②、③、⑨C．③、⑥、⑧D．③、⑧19．对于建立控制标准，以下哪一种说法不恰当?() B．标准应有利于组织目标的实C．建立的标准不可以更改D．度上与西方国家的哪一理论在观念上有明显的相似之处?()； B．麦格雷戈的X、Y理论 C．居民对得到报酬的期望概率很低D．枪打出头鸟，大家都不敢尝试在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述：“1961GE符合哪一种激励理论?()需要层次理论B．双因素理论C．期望理论D现在社会流行“59以下说法哪种最有道理?(D)避免消极因素。对于惩罚，在以下的处理原则中，你认为哪一条的阐述是不全面的?(D)需的：()概念技能B．技术技能C．人际技能D．种做法，各方面反映不一，你认为这种管理方式更适合：()你认为老王应该采取何种领导方式较为合适?(D)高工作，高关系B．高工作，低关系C．低工作，高关系D．上位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大，那么秘书拥有的是什么权力?(D)合法权力B．个人影响权力C．强制权力D．没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络?(AA．Y式沟通网络 30．下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的?(C)60分)化会成为一种发展趋势?(15论对管理工作有什么指导作用?(15义?(101995经了解，汪华为接受了另一家用人单位的月工资高出上千元的承诺，他正准备跳槽。仅仅是因为更好丁主任望着办公大楼的外面，今年新招进的一批大学生正在参加上岗军训，与草地浑然一色的橄榄绿让人真正感受到了这些年轻人的活力和朝气，究竟一个企业应如何为刚走出校门的大学生提供一个施展才或者找这群刚加入集团的大学生聊聊，充分了解他们的想法。丁主任不禁反反复复地思索起海尔人力开发的各项政策和思路来……上也存在不正确的观念。如果你是丁主任，针对他的这种错误倾向，你应该怎么做?()下面哪些做法是违反海尔的人力资源开发原则的?(D.C.D.() C．X理论 4．你认为下列哪项做法对于留住人才最有效?() 什么?()3司有一种组织管理体制叫作“广告客户经理制(AdAccountManaSer)”，总经理认为这是个好办法，于是北京交通大学2004年硕士研究生入学考试试卷考试科目:管理学原理 心理的、精神的满足，才是第一位、最重要的。扁平化会成为一种发展趋势?(15目前许多企业组织结构已经开始由传统的金字塔型向扁平化方向发展。所谓组织结构扁平化，是因为这种扁平化组织结构带来了优势：意义?(10

1966·赫塞（PaulHersey）和肯尼斯·布兰查德（KennethB1anchard）予以发展的。他们补充了另外一种因素，即领导行为在确定是任（maturity2101995经了解，汪华为接受了另一家用人单位的月工资高出上千元的承诺，他正准备跳槽。仅仅是因为更好丁主任望着办公大楼的外面，今年新招进的一批大学生正在参加上岗军训，与草地浑然一色的橄榄绿让人真正感受到了这些年轻人的活力和朝气，究竟一个企业应如何为刚走出校门的大学生提供一个施展才或者找这群刚加入集团的大学生聊聊，充分了解他们的想法。丁主任不禁反反复复地思索起海尔人力开发的各项政策和思路来…… 3司有一种组织管理体制叫作“广告客户经理制(AdAccountManaSer)”，总经理认为这是个好办法，于是答:（1）这个问题涉及到对组织设计和组织变革的问题。传统的组织设计建立在劳动分工的基础上,斯密说过,分工程度越高,工作效率也会越高。在外部环境相对比较稳定的条件下,为了圆满地完成组织任务,组织设计者只需要把工作任务按其复杂,难易的程度进行分解,然后委托给一定数量的管理者负责具体单一封闭式的组织设计模式往往会导致组织的僵化和本位主义的盛行,就必须以系统,动态权变的观点来对于新新公司来说,由原来沿海城市起家发展到颇具规模的一家广告公司,就是由于在外部环境变化的条件下没有及时灵活地作出反应才产生一系列的问题。在阐述两次组织变革问题之前,有必要了解一下组织设计的原则,根据周三多的观点,有以下几个基本原则:第一,统一指挥原则。即要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。第二,