双重预防工作机制责任制度

双重预防工作机制责任制度第一章总则为加强对安全生产工作的管理，落实安全责任，确保企业的安全生产和职业健康，根据国家安全生产法律法规、行业标准及公司实际情况，特制定本制度。双重预防工作机制旨在通过风险分级管控与隐患排查治理相结合，全面提升安全管理水平，减少事故发生率，确保员工生命安全和身体健康。第二章制度目标1.确保安全生产：通过双重预防机制，全面识别、评估和控制安全风险，降低安全事故发生可能性。2.提升风险管理能力：建立科学的风险评估体系，提高全员的安全意识和风险管控能力。3.强化隐患治理：通过系统的隐患排查，及时发现和整改安全隐患，确保各项安全措施落实到位。4.明确责任分工：细化各级责任人的职责，强化安全责任意识，确保各项安全工作有序推进。第三章适用范围本制度适用于公司所有部门及相关人员，包括但不限于管理人员、生产人员、维护人员等。各分公司及子公司应参照本制度，结合自身实际情况，制定相应的实施细则。第四章相关法规和规范本制度依据以下法律法规及标准制定：1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产标准化基本规范》3.《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001）4.其他相关行业标准和公司内部规定。第五章管理规范5.1风险分级管控1.风险识别：各部门应定期进行风险识别，识别出可能影响安全生产的各类风险因素。2.风险评估：对识别出的风险进行分类评估，按照发生概率和后果严重程度进行分级。3.风险控制：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，确保高风险环节得到有效管理。5.2隐患排查治理1.隐患排查：各部门应定期开展隐患排查，检查生产设备、作业环境及安全设施，发现隐患及时记录。2.隐患整改：对发现的隐患应制定整改计划，明确整改责任人和完成时限，确保隐患及时消除。3.隐患闭环管理：隐患整改后，应进行复查，确保隐患彻底消除，形成闭环管理。5.3责任分工1.公司领导：对安全生产工作负总责，定期组织安全生产会议，分析安全生产形势。2.各部门负责人：对本部门安全生产负责，确保落实双重预防机制，定期汇报安全情况。3.安全管理部门：对公司安全生产工作进行指导和监督，定期组织安全培训与演练。第六章操作流程6.1风险评估流程1.确定评估对象：根据生产特点，确定需进行风险评估的作业环节。2.组建评估小组：由安全管理部门牵头，组织相关人员组成评估小组。3.开展评估工作：评估小组对评估对象进行现场勘查，收集各类数据，填写《风险评估表》。4.提交评估报告：评估小组将评估结果形成报告，提交公司领导审核。6.2隐患排查流程1.制定排查计划：各部门根据实际情况制定隐患排查计划，明确排查时间、内容及责任人。2.开展隐患排查：按照计划组织隐患排查，记录发现的隐患，填写《隐患排查记录表》。3.整改落实：对发现的隐患，制定整改措施并落实，确保整改及时有效。4.复查与总结：整改完成后，由专人进行复查，确保隐患已消除，并对隐患排查工作进行总结。第七章监督机制7.1监督检查1.定期检查：安全管理部门应定期对各部门的风险管控和隐患排查情况进行检查，确保制度的实施。2.专项检查：针对重点环节和高风险作业，开展专项检查，及时发现问题并采取措施。7.2记录与报告1.记录管理：对风险评估、隐患排查及整改情况进行详细记录，形成档案，确保可追溯性。2.定期汇报：各部门应定期向公司领导汇报安全生产情况、风险管控和隐患整改进展。7.3评价与反馈1.效果评估：定期对双重预防工作机制的实施效果进行评估，收集各部门意见和建议。2.持续改进：根据评价结果和反馈信息，及时调整和完善制度，确保其适用性和有效性。第八章附则本制度由公司安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。为适应实际情况的变化，制度可根据需要进行修订，修订程序应遵循原制度的制定流程。---通过以上