创新研发成果转化与保护管理制度

创新研发成绩转化与保护管理制度第一章总则第1条目的和依据本规章制度的订立目的在于规范和管理企业的创新研发成绩的转化与保护，保障企业的创新研发成绩的合法权益，推动科技创新的转化和应用。本规章制度依据《中华人民共和国科学技术成绩转化法》等法律法规订立。第2条适用范围本规章制度适用于我司全体员工在从事创新研发工作过程中产生的各类创新研发成绩的转化和保护工作。第3条定义创新研发成绩：指在我司从事创新研发工作过程中所取得、创造的各类具有独立知识产权的科技成绩、技术发明、专利申请、软件著作权、技术报告等。转化：指将创新研发成绩变化为实际生产、经营等切实可行的应用成绩，推动其实现市场价值。保护：指针对创新研发成绩的专有权、版权等进行合法的保护，防止侵权和不正当竞争行为。第二章创新研发成绩管理第4条下发管理引导看法各部门负责人应依据公司的发展战略和创新方向，订立创新研发计划，并下发相应的管理引导看法，明确创新研发成绩管理的目标和责任。第5条知识产权管理团队公司设立知识产权管理团队，负责创新研发成绩的保护、运营和管理。知识产权管理团队的成员由相关部门介绍，并经公司领导审批任命。第6条创新研发成绩登记和审定对于每一个创新研发项目，相应的负责人应在项目立项阶段进行登记，并依照登记要求提交必需的文件、资料，包含研发目标、计划、技术报告等。创新研发项目完成后，相关负责人应向知识产权管理团队提交创新研发成绩的审定申请，知识产权管理团队负责对创新研发成绩进行审定和认定。第7条创新研发成绩保密创新研发项目的参加人员在项目开展过程中应严格遵守保密协议，不得擅自泄露项目信息。创新研发成绩的相关文件、资料应妥当保管，限制其传阅范围，并采取相应措施防止外部泄露。对于拟进行转化的创新研发成绩，需要经过公司领导审批，并签署转化协议，明确保密责任和义务。第三章创新研发成绩转化第8条成绩转化规划公司在订立年度经营计划时，应对创新研发成绩的转化进行规划和布置，明确转化项目的优先级、目标市场、推广渠道等，确保转化工作的有序开展。第9条转化流程管理创新研发成绩的转化应依照明确的流程进行，包含评估、定位、市场调查、可行性研究、推广等环节。转化项目经理应负责项目的具体执行，确保项目依照预期计划进行，并及时报告项目进展。第10条技术转让和转化合作对于公司创新研发成绩的技术转让或转化合作，应由知识产权管理团队牵头，与潜在合作伙伴进行谈判和协商。在技术转让或转化合作中，应依据创新研发成绩的特点和市场需求，确定合作方式、合作内容和合作期限，并签订相关合同和协议。第11条创新研发成绩收益调配创新研发成绩的转化收益应依照公司收益调配制度进行调配，经公司财务部门审核确认后执行。对于创新研发项目的参加人员，公司鼓舞予以相应的激励和嘉奖，以激发创新研发的乐观性和创造力。第四章创新研发成绩保护第12条专利申请与维权对于公司的创新研发成绩，应及时进行专利申请，并依据专利法的要求进行维权工作。知识产权管理团队应加强对专利信息的管理，定期进行专利检索和监测，及时掌握相关技术领域的发展动态。第13条知识产权保护培训公司应定期组织相关培训，提高员工对知识产权的保护意识，加强知识产权保护法律法规的宣传和教育。第14条知识产权侵权投诉处理公司应建立健全知识产权侵权投诉处理机制，及时处理员工和外部投诉的侵权案件。对于知识产权侵权行为，公司将依法采取法律手段，维护企业的合法权益。第15条信息安全保护为加强创新研发成绩的保密工作，公司应建立完善的信息安全管理制度，对创新研发成绩的电子文档、数据和信息进行严格的保护和掌控。第五章其他第16条规章制度的宣传和培训公司应定期进行创新研发成绩转化与保护管理制度的宣传和培训，提高员工的法律意识和规章制度的遵守意识。第17条监督与违规处理公司应建立健全监督机制，对创新研发成绩转化与保护的工作进行检查和评估，及时发现和矫正问题。对于违反本规章制度的行为，将依据公司相关制度进行处理，包含纪律处分和经济责任追究等。第18条附则本规章制度自颁布之日起施行，具体解释权归公司全部。本规章制度的