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文档简介
安全环保副总经理安全环保职业卫生职责第一章总则为加强企业的安全环保管理,保障员工的身体健康和环境的安全,依据国家相关法律法规和企业实际情况,订立本规章制度。第二章职责范围第一条清楚明确的职责范围安全环保副总经理负责企业的安全环保工作,下设安全环保部,具体负责以下职责:订立企业的安全环保方针和目标,并组织实施;建立完善安全环保管理体系,订立安全环保制度和规范,监督执行;负责安全环保培训,提高员工的安全环保意识和技能,组织定期的安全环保知识学习和演练;跟踪掌握安全环保法律法规的变动和最新动态,并及时更新企业相关制度;组织安全环保风险评估和应急预案的订立,确保应急措施的有效性和及时性;对生产过程、设备设施进行安全环保检查和评估,并提出改进看法;协调相关部门,合理调配资源,确保安全环保工作的顺利进行;处理和回应员工和社会公众关于安全环保的投诉和看法,建立健全安全环保投诉处理机制。第二条责任目标的具体落实安全环保副总经理责无旁贷地推动企业安全环保工作的深入开展,确保企业安全环保工作能够实现以下目标:领导安全环保工作:参加决策,亲自领导安全环保工作的开展,确保安全环保工作的战略性、整体性;订立规章制度:订立安全环保相关的规章制度,明确安全环保工作的要求和具体措施;贯彻方针政策:全面贯彻安全环保方针和政策,严格依照国家和企业的相关法律法规要求开展工作;资源保障:合理配置人力、物力资源,为安全环保工作供应必需的保障;监督检查:建立监督检查机制,对安全环保工作进行定期和不定期的检查,确保安全环保制度的执行;应急管理:建立健全应急管理制度,及时处理突发事件,保障员工安全,减少环境污染;培训提升:组织开展安全环保培训,提高员工安全环保意识和技能,做到安全生产、绿色生产;连续改进:依据安全环保工作的实际情况,进行连续改进,提高安全环保管理水平。第三章工作流程安全环保副总经理需依照以下流程开展工作:第一条安全环保方针和目标订立与发布召开安全环保工作会议,确定安全环保方针和目标;编制安全环保方针和目标文件,并组织有关部门进行审核;经过总经理审批后,发布安全环保方针和目标。第二条安全环保管理体系建立与完善依据国家相关标准和实际情况,订立安全环保管理体系文件;组织相关部门进行文件的审核;经过总经理审批后,发布安全环保管理体系文件;定期组织安全环保内部审核、管理评审和管理体系连续改进。第三条安全环保培训与学习订立安全环保培训计划,明确培训内容和培训对象;组织安全环保培训,包含理论培训、实践操作和技能培训等;对培训效果进行评估和反馈,及时调整培训计划。第四条安全环保风险评估与应急预案订立组织安全环保风险评估,包含对生产过程、设备设施等方面的评估;基于评估结果,订立相应的应急预案,确保应急措施的有效性;定期组织应急演练,检验应急预案的可行性。第五条安全环保检查与评估组织定期和不定期的安全环保检查,检查范围包含生产过程、设备设施、员工行为等;提出安全环保改进看法,确保问题得到及时处理;组织安全环保评估,评估企业的安全环保工作水平,并及时进行改进。第六条安全环保投诉处理建立健全安全环保投诉处理机制,接收员工和社会公众的投诉;对投诉进行核实、调查,并及时回应;提取投诉的教训,改进相关工作,防备仿佛问题的发生。第四章监督与考核第一条监督检查建立监督检查机制,对安全环保工作进行监督和检查;定期组织安全环保内部审核,对安全环保工作进行评估;对发现的安全环保问题,要求相关部门立刻整改。第二条考核评估依据安全环保工作的实际情况,订立考核评估指标和方法;组织对安全环保工作进行定期和不定期的考核评估;对考核评估结果进行分析和总结,提出改进看法。第三条成绩奖惩对安全环保工作成绩优秀的部门和个人进行表扬和嘉奖;对安全环保工作不达标的部门和个人进行批判和问责。第五章附则第一条规章制度的修订和解释安全环保副总经理有权对本规章制度进行修订;对于本规章制度的解释,由安全环保副总经理负责。第二条本规章制度的施行本规章制度自发布之日起施行;如有后续修订,应重新发布并自修订之日起
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