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文档简介
建筑起重机械安装资质一、工程概况
本项目为建筑起重机械安装工程,位于XX市XX区,工程占地面积约XX平方米,主体建筑为XX层框架结构,建筑高度XX米。工程内容包括塔式起重机、施工升降机等建筑起重机械的安装、调试及拆除。本工程采用的主要起重机械为XX吨位汽车吊、XX吨位履带吊等。为确保工程顺利进行,特制定本施工方案。
二、吊装管理
(一)、吊装施工组织流程
1.吊装前准备:办理施工许可证、编制吊装方案、审查吊装资质、吊装设备检查等。
2.吊装作业:按照吊装方案进行吊装作业,包括设备安装、调试、拆除等。
3.吊装作业完毕:验收合格,整理施工资料,办理验收手续。
(二)、现场吊装组织机构
1.项目经理:负责整个项目的组织、协调、管理工作。
2.技术负责人:负责吊装方案编制、技术指导、质量监督等工作。
3.安全员:负责现场安全监督、检查,发现问题及时整改。
4.起重工:负责吊装设备的操作、维护、保养等工作。
5.现场施工员:负责现场施工管理、协调、进度控制等工作。
(三)、管理职责
1.项目经理:负责项目总体管理,对项目进度、质量、安全负责。
2.技术负责人:负责吊装方案的实施,解决吊装过程中的技术问题。
3.安全员:负责现场安全监管,制定安全措施,预防安全事故。
4.起重工:严格遵守操作规程,确保吊装设备安全运行。
5.现场施工员:负责现场施工组织,协调各施工班组,确保工程进度。
三、工器具的选用
1.根据工程特点和吊装需求,选用适合的起重机械和工器具,包括但不限于以下几种:
a.主吊机械:XX吨位汽车吊、XX吨位履带吊等。
b.辅助吊具:钢丝绳、吊索、卸扣、滑轮组、吊耳等。
c.地锚、缆风绳:确保吊装过程中设备的稳定。
d.临时支撑架:用于支撑起重机械和设备的稳定。
e.电气设备:包括电缆、配电箱、开关等,确保吊装过程中电力供应的稳定和安全。
2.所有工器具必须符合国家标准,具有合格证明,并在使用前进行严格检查。
四、吊装准备工作
1.准备工作包括但不限于:
a.完成施工现场的平整、硬化,确保吊车进出和作业场地安全。
b.吊装前对吊车司机和起重工进行安全技术交底。
c.对吊装设备进行检查、试车,确保设备性能良好。
d.准备必要的吊装图纸和操作手册。
e.办理吊装作业许可手续。
2.吊装现场应设立明显的安全警示标志,并采取必要的隔离措施。
五、人员配置
1.根据吊装工程的特点和需要,配备以下专业人员:
a.项目经理:1名,负责整个吊装工程的管理。
b.技术负责人:1名,负责吊装技术指导和质量控制。
c.安全员:1名,负责现场安全管理。
d.吊车司机:2名,负责吊车的操作。
e.起重工:若干名,负责吊装作业的具体操作。
f.现场施工员:1名,负责现场施工组织和协调。
2.所有人员应具备相应的资质和经验,并在施工前接受专业培训。
3.建立人员责任制,明确各岗位的职责和权限,确保吊装工程的顺利进行。
六、吊运步骤
1.吊装前准备:
a.对吊车及吊索、吊具进行检查,确认无损坏。
b.对吊车操作人员进行安全技术交底。
c.确定吊装顺序和路径,清除吊装路线上的障碍物。
d.对被吊设备进行检查,确保吊点牢固可靠。
2.吊装作业:
a.吊车进入预定位置,调整支腿,确保吊车稳定。
b.作业人员按照操作规程,挂好吊索和吊具。
c.吊车司机缓慢提升吊钩,使被吊设备离地,检查吊索和吊具是否正常。
d.按照指挥信号,平稳移动吊车,进行设备的安装或搬运。
e.设备就位后,缓慢降下吊钩,确认设备稳定后,解开吊索和吊具。
3.吊装结束:
a.吊车撤离作业区,清理现场。
b.对吊车进行例行保养。
c.完成吊装记录,办理相关验收手续。
七、汽车吊使用注意事项
1.吊车操作人员必须持有相关操作资格证书。
2.吊车在使用前应进行详细的检查,包括液压系统、制动系统、钢丝绳、吊钩等。
3.吊车作业时,严禁超载、斜拉斜吊,保持吊臂与地面垂直。
4.吊车作业区域应设置明显的警示标志,非作业人员不得进入。
5.吊车在移动过程中,应注意地面平整度,避免碰撞障碍物。
6.遇有大风、雷雨等恶劣天气,应立即停止吊装作业。
八、安全技术措施
1.制定详细的吊装方案和安全操作规程。
2.对所有参与吊装作业的人员进行安全技术培训和教育。
3.设立专门的安全监控人员,负责现场安全监督和违章行为纠正。
4.严格执行吊装作业许可制度,未办理许可手续不得进行吊装作业。
5.定期对吊装设备进行检查、维护和保养。
6.配备必要的安全防护装备,如安全帽、安全带、防滑鞋等。
7.制定应急预案,进行应急演练,确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
九、危险源辨识、风险评价及风险控制
(一)、危险源辨识
1.机械伤害:吊车操作过程中,可能因操作不当、设备故障等原因导致机械伤害。
2.高处坠落:吊装作业人员在高处作业时,可能因安全防护措施不当导致坠落。
3.物体打击:吊装过程中,吊物脱落或摆动可能造成物体打击伤害。
4.电气伤害:吊装作业中使用的电气设备可能存在漏电、短路等安全隐患。
5.环境因素:如大风、雷雨等恶劣天气,可能影响吊装作业安全。
6.管理缺陷:吊装方案不合理、安全管理制度不健全、人员违章操作等。
(二)、风险评价
1.机械伤害风险:吊车操作过程中,存在一定的机械伤害风险,可能导致人员伤亡。
2.高处坠落风险:吊装作业人员在高处作业,存在坠落风险,可能导致严重伤害。
3.物体打击风险:吊装过程中,吊物脱落或摆动可能导致物体打击,造成人员伤害。
4.电气伤害风险:电气设备使用不当,可能导致触电事故。
5.环境因素风险:恶劣天气可能导致吊装作业中断,影响工程进度。
6.管理缺陷风险:管理不善可能导致吊装作业事故发生,造成人员伤亡和财产损失。
(三)、重大危险源的控制目标和措施
1.重大危险源控制目标:
a.降低机械伤害、高处坠落、物体打击等事故发生率。
b.确保电气设备安全运行,防止触电事故。
c.减少恶劣天气对吊装作业的影响。
d.提高管理水平,消除管理缺陷。
2.重大危险源控制措施:
a.加强吊车操作人员培训,提高操作技能和安全意识。
b.为高处作业人员提供合格的安全防护装备,如安全带、防滑鞋等。
c.定期检查吊索、吊具,确保其完好无损。
d.对电气设备进行定期检查、维护,确保设备安全运行。
e.建立完善的吊装作业管理制度,严格执行安全操作规程。
f.制定应急预案,针对恶劣天气、设备故障等突发情况,采取相应措施。
g.加强现场安全监控,及时发现并整改安全隐患。
h.定期组织安全演练,提高应对突发事故的能力。
十、应急救援预案
1.应急预案制定:
a.根据吊装工程特点和潜在风险,制定详细的应急救援预案。
b.应急预案应包括但不限于机械伤害、高处坠落、物体打击、电气伤害、火灾、恶劣天气等突发情况的应对措施。
c.应急预案应明确应急组织机构、应急人员职责、应急响应程序和应急资源保障。
2.应急响应流程:
a.发生事故时,现场负责人应立即启动应急预案。
b.现场人员按照预案进行紧急处置,如报警、疏散、救援等。
c.应急救援队伍迅速集结,根据事故情况采取相应的救援措施。
d.事故现场设立指挥部,统一指挥协调救援工作。
e.救援结束后,进行事故调查和分析,总结经验教训,完善应急预案。
3.定期演练:
a.定期组织应急预案演练,提高全体人员应对突发事故的能力。
b.演练后对应急响应过程进行评估,针对不足之处进行改进。
十一、应急物资与装备保障
1.应急物资准备:
a.根据吊装工程的规模和特点,配备必要的应急物资,如急救药品、消防器材、通讯设备等。
b.建立应急物资清单,定期检查、补充和更新应急物资。
c.应急物资应存放于易于取用的位置,并指定专人负责管理。
2.应急装备保障:
a.配备专业的应急救援装备,如安全带、防坠落设备、绝缘手套、防护面罩等
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