地下车库工程监理细则

5.8工程文档存档制度（信息管理）.................................15

5.9技术资料的管理制度（信息管理）...............................15

慈溪市人民公园地下车库工程

5.10监理工作守则................................................16

监理细则书目5.11业务学习制度................................................16

6质量限制........................................................16

1编制依据及工程项目概况...........................................5

6.1事前限制要点及手段............................................16

1.1编制依据.....................................................5

6.2事中限制要点及手段...........................................19

1.2监理指导思想.................................................5

6.3事后限制要点及手段...........................................20

1.3监理工作概况.................................................5

7工程进度限制措施和方法..........................................21

2监理范围.........................................................7

7.1施工总进度支配评审...........................................22

2.1工程范围....................................................7

7.2督促施工方编制进度支配.......................................22

2.2工作范围....................................................8

7.3检查周、月进度支配执行状况...................................22

2.3监理服务工作的内容..........................................8

7.4对进度实施动态管理...........................................22

3监理工作目标及主要措施（三限制的主要技术经济措施）...............9

7.5委派专人进行进度限制.........................................22

3.1监理工作目标...................................................9

7.6协调各施工单位之间的施工支配.................................22

3.2主要措施.......................................................9

7.7进度限制的对策...............................................22

4本工程项目管理组织关系及监理和各参建单位的关系（组织协调）.......11

7.8本项目进度限制的难点.........................................23

4.1本工程项目管理的组织模式......................................11

8工程投资限制的措施和方法........................................23

4.2监理单位和各参建单位的关系....................................12

9关键点的设置和限制..............................................24

5监理工作基本制度.................................................13

10旁站工作支配（频率）...........................................27

5.1施工图纸会审及设计交底制度....................................13

11合同管理及工程计量的限制.......................................27

5.2开工报告审批制度..............................................13

11.1工程暂停及复工..............................................27

5.3施工组织设计申报制度.........................................13

11.2工程变更....................................................28

5.4旁站监理和现场巡察检查制度....................................14

113费用索赔的处理...............................................29

5.5隐藏工程验收及技术复核制度....................................14

11.4工程延期及工程延误的处理工作................................29

5.6设计变更和会签设计变更制度....................................15

11.5合同........................................................30

5.7监理例会制度.................................................15

11.6工程计量的程序、方式及工程款支付............................3117.10设计变更处理看法.........................................63

12项目监理机构及人员...........................................3117.11质量事故报告处理制度.....................................63

12.1监理组织形式...............................................3118主要分部、分项工程监理要点...................................65

12.2监理机构职责分工...........................................3218.1预制方桩监理要点..........................................65

13监理工作程序..................................................3618.2主体工程监理要点..........................................69

14平安、文明施工监理............................................4118.3给排水工程监理要点........................................75

15监理装备投入一览表............................................4718.4电气工程监理要点..........................................76

16监理工作的实施纲要...........................................4718.5面层及侧壁工程监理要点....................................81

16.1监理工程师进场后的准备工作.................................4718.6门窗工程监理要点..........................................82

16.2监理工程师对工程的管理方法（含信息管理）...................48

16.3项目监理机构的组织和运行...................................50

16.4监理工程师对工程质量的监理.................................51

16.5监理工程师对工程进度的监理.................................53

16.6监理工程师对合同及计量的管理..............................54

16.7工程验收及质量评估.........................................57

16.8监理的档案资料.............................................58

17现场项目管理制度..............................................59

17.1施工图纸会审和设计交底规定.................................59

17.2施工组织设计（技术方案）的审查规定.........................60

17.3工程开工报告规定...........................................60

17.4进场工程材料、半成品查验规定...............................60

17.5进场设备查验规定...........................................60

17.6隐藏工程查验签证规定.......................................61

17.7分项、分部工程查验签证规定.................................62

17.8单位、单项工程验收管理制度.................................62

17.9工序交接管理制度...........................................63

1编制依据及工程项目概况1.3.1.1地基和基础工程

1）设计要求因按办公大楼资料进行基础设计，则待祥勘资料出来后经核对后方可施工，桩基

1.1编制依据

接受静压碎方桩。

1）项目监理合同和业主的要求：

2）基坑回填土应分层夯实，每层30厘米夯至20厘米，夯实后的压实系数不小于0.90。。

2）项目的自然条件和市场条件；

1.3.1.2墙体工程

3）工程建设方面的法律、法规；政府批准的建设文件

1）本工程外墙为混凝土墙；防火分区隔墙接受200厚钢筋混凝土墙，内墙如无特殊要求，改

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

为240厚混凝土小型砌块，M5混合砂浆砌筑。

《建筑抗震技术规范》GB50011-2001

2）墙柱、门洞的阳角离楼地面2000范围内作20厚1：2水泥砂浆护角线每侧宽＞=50,地下

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

车库有车经过处，四周预埋L5O*5钢护角。

《宁波市建筑桩基设计和施工细则》DBJ02-01-2001

3）墙体和钢筋混凝土墙、柱连接节点，应先砌墙后浇构造柱。

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

4）凡接受砌体筑的排风道，排烟竖井，各类管道井，当不能内部粉刷施工时，其井道内壁要

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

求边砌边副平砌筑砂浆。

《建筑施工平安检查标准》JGJ59—99

5）不到顶砌体隔墙顶部应加设钢筋混凝土压顶梁。

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

1.3.1.3楼地面工程

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

1）地下室外墙面防水层施工完成应尽快回填土，沿地下室四周离外墙面600宽范围内回填土

《建筑装饰装修工程施工验收规范》GB50210-200I

宜选用沾土或2：8灰土夯实，其余范围内的回填土不得运用建筑垃圾或块状土。

4）本工程设计文件；

2）车库内的地面按0.5%坡度坡向排水明沟，排水明沟设1：2水泥砂浆找坡，坡向隔油池。

5）公司质量体系文件；

3）室内地面的碎垫层，均应设置纵、横向缩缝、纵向缩缝应接受平头缝或企口缝，间距3~6M,

6）项目监理规划：

横向缩缝宜接受假缝，间距为6~12M,假缝的宽度为5〜20MM,高度为垫层厚度的1/3,缝内填水

7）工程实施过程中的工程信息。

泥砂浆。

1.2监理指导思想4）变配电间、通风机房等地面（完成面）应高于相邻房间及走道的地面（完成面）50MM,

方法科学，作风严谨，立场公正，看法诚信。并需作出斜坡，坡向相邻房间。

1.3监理工作概况1.3.1.4门窗工程

D门立槿位置除特殊者外，平开内门立橙和开启方向墙面平。

1.3.1项目简介

2）门安装质量要求按《建筑装饰工程施工及验收规范》，外框和洞口应弹性连接坚实，不得

慈溪市人民公园地下车库工程位于慈溪市人民公园，南临329国道，西临新城大道，总建筑

将门框干脆埋入墙体。

面积8375.6M?；建设单位为慈溪市人民政府，本工程为新建民用建筑项目，建筑耐火等级为一级;

3）门窗玻璃除特殊说明外，接受5厚浮法玻璃。

结构接受钢筋碎框架剪力墙结构；7度抗震设防烈度；地下车库停机动车230辆，车库防火分类II

4）工程中接受的百叶窗均为防雨百叶窗。

类；工程±0.000相当于确定标高4.600；桩基为静压砂方桩。

5）地下室的门窗玻璃应接受夹丝玻璃，当接受其他玻璃时，以及接受通风玻璃时，应加设金

属丝，网孔尺寸不大于10*10MM。1）工程的施工全过程监理；

6）门窗洞口紧贴钢筋混凝土或墙一侧时，必需在钢筋混凝土柱或墙于洞顶标高处，预留和过2）质量、平安、进度、投资限制；

梁相对应的插筋，锚入及外露长度均为25D（0）钢筋搭接范围勇06@100钢筋。3）工程建设合同管理、信息管理、协调相关单位的关系。

1.3.1.5装饰工程2.3监理服务工作的内容

1）外墙窗台、雨楣、雨蓬、压顶和突出的腰线等除详细设计要求外，均在上面做流水坡度，

1）编制监理规划及实施细则；

下面做滴水线，滴水线的宽度和深度应不小于10MM,且整齐平滑。

2）熟悉合同文件，了解施工现场；

2）钢筋混凝土顶板底面除注明部分吊顶外其他不粉刷或吊顶，钢筋混凝土顶板底用腻子刮平,

3）审查施工图，参和设计交底，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；

干脆刷白色防霉涂料两度。

4）督促和检查承包人建立质量保证体系、平安保证体系；

3）除特殊注明外，全部钢制构件，配件不露面部分须刷防锈底漆二度，露面部分经除锈后刷

5）主持召开第一次工地会议和常规工地监理睬议；

防锈底漆二度，面漆二度，所用面漆为调和漆，底漆和面漆应匹配。

6）审核批准单项工程开工报告；

4）出地面外墙饰面色调由景观设计统一协调。

7）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资

1.3.2项目预期目标

质；审查分包人的资质和分包合同；

1）投资目标：1500万元;

8）限制工程运用的原材料、成品件或半成品件的质量；

2）工期目标：合同工期180天。

9）检查验收承包人的工地试验室和其所担当的工程项目的符合性，督促承包人到项H所在地

3）质量目标：各分部、分项工程质量目标均为合格。

质监站办理试验室临时资质，审核其人员资质；

4）平安目标：无重大伤亡事故。

10）建立监理的试验、检测工作体系；独立开展监理的试验、检测工作；

1.3.3参建单位

11）审批审核承包人实施方案及主要方法或工艺；

12）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量；

I）建设单位：慈溪市人民政府

13）审查承包人提交的总体进度支配，检查和督促承包人实施进度支配、核批承包人的修正进

2）勘察单位：慈溪市建筑设计院勘察所

度支配；

3）设计单位：中船第九设计探讨院

14）要求承包人依据合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡察、检测、试验

4）施工单位：慈溪市逍林建筑工程有限公司

和整体验收等手段全面监督、检查和限制工程质量；

5）监理单位：慈溪市建设工程监理询问有限公司

15）签证工序验收、隐藏工程验收、中间结构验收记录；

2监理范围16）调查、处理工程质量缺陷和事故，和设计、承包人一起提出改进措施和方法，出现质量和

2.1工程范围平安事故时，督促承包人按规定程序进行处理；

17）发布停（复）工令；

设计文件、监理托付人和工程承包人签订的施工合同文件中规定的全部内容及监理托付人同

18）对已完成经检验合格工程进行精确的计量；

意增加的项目内容。

19）签认中期支付凭证；

2.2工作范围

20）发布变更令（重大、重要变更报监理托付人核准）；2）建立完整的监理方质量限制工作体系，以保证对全部施工环节进行有效限制。提出本工程

21）受理合同事宜，依据合同规定进行评估和处理；质量限制的程序及说明，以供全部监理人员、承包人共同遵循，使质量限制工作程序化、标准化。

22）依据合同规定处理违约事务，协调争端，在仲裁过程中作证；3）督促承包人建立完整的以自检为主的质量保证体系：

23）编制监理工作月报、季报和年报；4）严格审查开工条件，审查认可分包资质，审查承包人的施工机械，审查施工组织设计及单

24）对承包人的竣工申请进行评估，主持对拟竣工工程的检查和验收；项工程施工方案；

25）签证竣工验收报告；5）设立质量限制点，审查承包人提交的针对工程质量通病的技术措施；

26）督促、检查工程承包人按工程管理部门和监理托付人的要求编制竣工文件；6）通过召开第一次工地会议，对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施

27）编制监理方面的竣工文件；有一个良好的开端。

28）协作监理托付人进行竣工验收和工程移交工作。3.2.2工程进度限制措施

3监理工作目标及主要措施以动态限制方法为主，审查总进度网络支配和关键节点进度支配。在项目实施过程中，刚好

收集实际进度状况，和支配进度进行比较，对存在的偏差进行分析，综合组织、技术、经济合同

3.1监理工作目标

各方面因素，提出改进措施，并会同监理托付人、工程承包人一起协商、调整支配，以确保达到

慈溪市人民公园地下车库工程有既定的建设内容、质量目标，明确的投资条件和进度支配，

预期的工期目标。详细做法有：

是一个系统的群体工程。

1）细致审查工程进度支配，要求承包人依据项目实施的不同阶段，编制月进度支配：

监理工作的总目标为工程费用、进度和质量的三大限制。建筑安装工程投资力争限制在设计

2）定期或不定期召开工程进度协调会，听取工程进度问题的汇报，对进度问题提出监理看法；

概算内；保证在支配工期内完成项H施工；保证群体工程100%达到一次性合格质量等级标准。

详细频度依据实际须要确定；

监理方将依据法律、法规，实行法律及经济手段，按合同关系对各方进行组织、协调、监督,

3）监督承包人细致执行各类进度支配，依据各阶段的H标做好进度限制，依据施工单位的实

爱惜合同当事人的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助监理托付人和工程承包人共同履

际进度状况签署月进度支付凭证；

行合同。

4）刚好编制反映实际工程进度和支配工程进度差距的进度限制图及进度统计表，以便随时对

此外，还将指导、帮助、监督承包人按要求刚好完成资料归档工作。

工程进度进行分析和评估；

3.2主要措施5）督促承包人刚好调整工程进度支配及资金流量支配，以符合工程现场实际。

在监理实施过程中，我们将接受目标限制方法，即确定项目实施的总目标、分目标；确定措3.2.3工程投资限制措施

施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。1）分析合同造价构成因素，找出工程费用最易突破的关键点，从而明确投资限制的重点；

3.2.1主要质量限制手段和措施2）对设计、施工、工艺、材料和设备等多方面作必要的技术比较论证，以挖掘节约投资、提

建立一套有力的质量限制，详细分为三个层次，即由总监理工程师、专业监理工程师、监理高项目经济效益的潜力；

员组成的三级限制体系。为确保工程质量目标的顺当实现，在施工阶段的质量限制中，以主动限3）预料工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策；

制为主，加强质量的事中限制及事后限制，突出强调事前限制，主要手段及措施有：4）每月进行投资支配值和实际值比较，并每月提交各种投资限制报表及报告；

1）对施工合同文件中供应的图纸和数据进行细致地复核校对，订正差错，补充漏缺：在此基5）严格执行工程变更、计量和支付程序，刚好对质量合格工程进行计量；严格经费签证；

础上细心组织设计文件会审;6）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出限制工程费用的方案和措施。

7）严格限制工程合同外新增项H的费用。如发生影响较大且确定必要的变更，则应从多方面好报告监理托付人，由监理托付人会同有关方面作出决策后，再由监理单位出面处理。

（主要是技术经济）考虑，实行最合理的方案，将变更对工程费用的影响削减到最小程度。4.2.2监理单位和施工单位之间是监理和被监理的关系

3.2.4合同管理主要措施施工单位必需接受监理，这是施工单位实施施工承包合同的条件之一。施工单位应按监理单

依据项目的承包关系，建立项目的合同结构关系，明确监理托付人、设计、监理、施工、材位的要求，供应开展监理工作所必需的文件和资料•，听从监理单位依据监理托付人所授权限，对

料供应商的相互关系，对分承包商进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及实行法律、行和项目目标限制有关部门的问题所作的确定。

政、经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督。4.2.3监理单位和各分包单位、设备材料供货单位之间无干脆的关系

3.2.5平安限制主要措施凡分包单位提出的施工方案，技术复核，隐藏工程验收等技术上的确认和签证，一律归属于

在平安限制方面通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督查，并总包单位和监理单位发生工作关系。施工总承包单位必需对分包单位、设备材料供货单位负责。

实行法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家平安生产、劳动爱惜法律、法规和有4.2.4监理单位和设计单位之间无干脆关系

关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程平安限制在允许的风险设计文件是监理的依据之一。监理单位应全面贯彻设计意图，严格督促施工单位按图施工。

度范围内，以确保平安性达到合格标准以上。凡发觉设计文件有疑问，或由于施工条件的变更需变更设计时，均由设计单位负责修改，监理单

3.2.6文明施工位无权变更设计。凡因设计差错造成的损失，由设计单位负责工

帮助施工单位创建文明工地监理托付人、设计单位应维护监理单位的威信，支持并帮助监理单位处理好施工时可能发生

的问题，凡涉及工程目标限制的问题，应首先向监理单位提出，通过监理单位出面处理和解决。

5监理工作基本制度

5.1施工图纸会审及设计交底制度

4本工程项目管理组织关系及监理于各参建单位的关系

1）施工图纸交付施工承包人后，应刚好组织设计单位向施工单位进行设计交底；

4.1本工程项目管理的组织模式

2）为确保设计图纸的正确性、削减设计差错，应刚好组织对将用于工程施工的施工图纸进行

由监理、设计、施工等方参加的施工图纸会审；

3）施工图纸会审及设计交底结束后，由监理方签发会议纪要；

4）未经审查、会审和交底的施工图纸，不得而知进行施工。

5.2开工报告审批制度

1）在单位工程开工前，严格审核承包人提交工程开工报告，依据施工合同规定的开工日期并

在符合开工条件的状况下，经监理托付人同意向承包人签发开工令。

4.2监理单位和各参建单位的关系2）在各主要分部、分项工程开工前，承包人应提交工程开工报告，由监理方进行审批。开工

4.2.1监理单位和监理托付人之间是托付和被托付的关系报告应提出工程实施支配和施工方案，依据技术规范明确本项工程的质量限制指标及检验频率和

监理单位作为监理托付人的托付代理人，应忠实履行监理托付合同，在监理托付人授权范围方法，说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等状况，供应放样测量、标准试验、施工图等必

内独立、公开的开展监理工作，处理有关工程目标限制的事宜。遇有重大问题时，监理单位应刚要的基础资料，经监理方审核后由总监理工程师批准。

5.3施工组织设计申报制度3）工程施工预检制（技术复核制），工程预检是在该工程尚未施工之前所进行的复核性的预

先检查，如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进行的一些

1）施工组织设计（施工方案）的审批必需是在承包人自审手续齐全的基础上（即有编制人、

和之有密切关系的工作质量及正确性进行复核；

承包人技术负责人的签名和承包人的公章）由承包人填写施工组织设计报审表包监理方；

4）技术免核主要范围：

2）总监应组织专业监理工程师进行审查，提出审查看法后，返回承包人修改，直至监理方审

①建筑工程定位：预检和复检标准轴线桩及水平桩；

批通过，涉及增加工程措施费的项目经征得监理托付人同意，并将已审批的施工组织设计（施工

②基础工程：检查、复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等；

方案）送监理托付人备案；

③砌体工程：检查和复核墙身轴线、楼层标高、预留孔洞位置尺寸、砂浆协作比等：

3）经审批的施工组织设计（施工方案），承包人应细致贯彻执行，不得随意改动，须要改动

④钢筋混凝土工程：检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型

时、承包人应报请监理方同意，承包人如擅自改动，所发生的质量、平安、工期及措施费用等应

号、数量、位置、混凝土协作比等：

由承包人负责。

⑤电气工程：检查变电、配电位置、凹凸压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等；

4）施工组织设计（施工方案），实施完毕后，监理方应对实施的效果作出评价；

⑥若经检查、复核后证明其质量符合要求，则监理人员应予以书面确认：若发觉和施工图纸、

5）监理工程的详细状况，要求承包人编制重点分部分项工程的施工工艺文件，由监理方审批

技术规程、标准等不符合，则监理人员应以书面形式指令施工承包人改正和返工，并做好

后方可施工；

记录。

6）要求承包人提交对工程质量通病所制定的技术措施；

7）针对监理工程的详细状况，要求承包人提交为保证工程质量而制定的质量预控措施，并设5.6设计变更和会签设计变更制度

置质量限制点。1）对设计修改（包括承包人对设计的修改看法）应由监理方通过现场设计代表（或干脆和设

5.4旁站监理和现场巡察检查制度计单位联系），请设计单位探讨确定后提出修改通知，并须经监理方会签后经承包人施工；