2024年公司安全工作计划（二篇）

第3页共3页2024年公司安全工作计划安全目标：我们坚持“我要安全”的核心理念，致力于强化“我会安全”的自觉意识。我们的目标是彻底杜绝重伤事故的发生，并努力降低轻伤事故的频率，确保工伤事故损失工时不超过____小时。安全计划：1.我们将严格遵守“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人作为安全生产第一责任人的作用，确保对安全生产工作的持续投入。同时，我们将进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强安全生产与消防工作相结合的意识，全力做好本公司的安全生产各项工作。我们将明确并落实公司安全生产主体责任，积极推进安全生产全员参与逐级负责制，坚持每周一进行安全生产综合检查，以积累经验并建立安全生产隐患排查的长效机制。2.月度安全工作检查将定于每周一进行，由各部门负责检查并纠正问题。季度安全工作检查则由总经理统一安排部署。生产班组负责人需每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3.安全目标将被具体分解到各个部门：生产技术部工伤事故损失工时不超过____小时，运输部不超过____小时，财物部不超过____小时，办公室不超过____小时。为实现____年的安全目标，我们将重点抓好以下几个方面的工作：1.我们将通过多种形式引导职工立足本职岗位，深入理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针。我们将加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，以及无“三违”、无事故安全标兵等活动，以提升职工对安全生产的认识，并鼓励他们努力学习，使技术、业务素质在实践中得到锻炼和提高。我们还将继续围绕“五个一”开展“五赛”活动。2.“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3.“五赛”具体包括：（1）赛思想：要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。（2）赛生产：要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。（3）赛技术：要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具备在操作过程中排除故障的能力，并熟知应知应会的要求。（4）赛质量：要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。（5）赛安全：要求职工严格执行操作规程，消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素。同时，职工需熟知安全知识，按章操作，杜绝事故的发生。4.我们将通过加强安全宣传教育，使管理人员和职工充分认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切。我们将让所有人意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山。我们将真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。5.我们将加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上，我们将对每个职工在上一个班的生产过程中在安全质量及操作上存在的问题进行逐一提出并进行培训，使职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员将对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导。班组长将从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，并按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。我们将全面有效地提升作业人员的操作技能，增强他们的安全意识和管理意识，树立“我要安全”的理念，强化“我会安全”的技能，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题。同时，我们将积极学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。2024年公司安全工作计划（二）安全目标：我们坚定秉持“我要安全”的核心理念，致力于强化“我会安全”的自觉意识，旨在全面杜绝重伤事故的发生，并显著降低轻伤事故的频率，确保工伤事故所损失的工时严格控制在____小时以内。安全计划：1.我们将深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人作为安全生产首要责任人的作用，确保对安全生产工作的充分投入。同时，进一步强化公司对安全生产工作的领导，深化安全生产与消防工作的有机结合，全力推进本公司安全生产各项工作的有效落实。我们将明确并落实安全生产主体责任，积极推行全员参与、逐级负责的安全生产责任制，并坚持每周一进行安全生产综合检查，以此为基础，不断探索并建立安全生产隐患排查的长效机制。2.月度安全工作检查定于每周一进行，由各部门负责检查并纠正存在的问题；季度安全工作检查则由总经理统一部署，生产班组负责人需每日对班组安全工作进行检查，并详细记录检查结果。3.安全目标已具体分解至各部门：生产技术部工伤事故损失工时不超过____小时，运输部不超过____小时，财物部不超过____小时，办公室不超过____小时。为实现____年度的安全目标，我们将重点抓好以下几个方面的工作：1.通过多样化的形式，引导职工立足本职岗位，深刻理解并践行“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针。我们将持续加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，以及无“三违”、无事故安全标兵等评选活动，以此激发职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术水平和业务素质在实践中得到锻炼和提高。同时，我们将继续围绕“五个一”开展“五赛”活动。2.“五个一”具体包括：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3.“五赛”则涵盖以下五个方面：（1）赛思想：鼓励职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提升思想政治觉悟。（2）赛生产：激励职工瞄准先进的生产指标，努力提升劳动生产率。（3）赛技术：要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，熟练掌握本岗位操作技能，具备排除故障的能力，并熟知应知应会的要求。（4）赛质量：引导职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。（5）赛安全：强调职工必须严格执行操作规程，杜绝违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素。同时，要求职工熟知安全知识，按章操作，确保安全生产无事故。4.我们将加强安全宣传教育，使管理人员和职工深刻认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切。我们将明确安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山。通过宣传教育，我们将引导职工真正把安全工作放在首位，自觉认真履行安全职责。5.我们将加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上，我们将针对职工在上一个班生产过程中存在的安全质量及操作问题进行培训指导。在作业现场，管理人员将对职工的违章行为和不规范操作进行及时纠正和规范指导。同时，班组长将从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能等方面进行现场考核打分，并按