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文档简介

员工学习发展规划目录员工学习发展使命1员工学习发展体系2培训项目的操作3培训体系的支持基础4尤里克公司员工学习发展使命1将战略分解为员工的工作目标将文化转化为员工的行为规范2•建立员工职业发展体系•不断提升员工的素质和能力3•获得公司奖励，获得社会认同•实现自我价值，拥有广阔发展空间基于公司战略和文化，立足员工职业发展；帮助员工成功尤里克员工未来的学习发展体系成长训练营镀金培训项目职业素养培训专业技能培训上岗培训晋阶培训高阶培训管理领导力培训团队领导力营运领导力战略领导力新员工培训培训管理平台职业素养技能培训职业素养技能培训改进思路体系•加强培训垂直管理，培训进行统一规划和管理，整合培训资源；•建立并完善培训体系，包括：课程、师资、培训流程及外部交流。制度•建立培训管理制度，建立培训工作规划和运作手册；•按时检查、督促、指导，确保制度严格执行和达到预期目标。扩展借鉴先进的学习发展理念，打造学习型组织；以先进的培训体系辅助招聘工作；

培训与考核相结合，建立合理的淘汰机制。基于学习发展体系的七个培训项目成长训练营镀金培训项目职业素养培训专业技能培训上岗培训晋阶培训高阶培训管理领导力培训团队领导力营运领导力战略领导力新员工培训培训管理平台职业素养技能培训职业素养技能培训1、新员工成长训练营2、镀金培训项目3、晋阶培训项目4、高阶培训项目5、管理\领导力培训成熟顾问潜质顾问6、职业素养培训新员工成长训练营（一）学习/考试（走进尤里克，了解公司）1、尤里克战略与文化2、尤里克人力资源管理制度3、尤里克信息安全制度4、尤里克行政后勤制度成长训练营面授/实战第一模块猎头行业认知，工作职责清晰。第二模块基本沟通技巧，心态调整技巧第三模块销售演练帮助新员工了解公司的制度和流程，及时了解公司环境和要求。以考核为导向。建立成长基础及信心。镀金人才项目（二）企业文化的“播种机”合理高效的人才结构模式人才的“蓄水池”镀金人才项目配合人才结构调整的需要，满足未来业务增长长对人员的需求，“镀金人才”计划将提供重要保障—镀金项目成长路线图毕业生导师计划以上岗知识和技能考核对职位序列的理解上岗技能培训第四阶段第三阶段第二阶段第一阶段

基于工作流程的培训2沟通1找人5总结4评估3记录R的工作流程基于公司计划培训体系以制度建设和完善为基础课程制度计划与预算讲师制度管理系统专业技能培训制度编制、发布《尤里克学习发展课程体系》

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