火灾自动报警及气体灭火系统技术项目计划管理及责任方案

火灾自动报警及气体灭火系统技术项目计划管理及责任方案项目计划及工期要求施工图和消防检审意见提交工作2006年12月10日——2007年6月31日系统承包合同招投标工作2007年7月2日——2007年12月28日设计联络和深化设计2007年12月31日——2008年6月16日车站级系统电气管路及桥架安装2008年7月1日——2008年11月17日车站级灭控系统管网安装及调试2008年7月6日——2009年3月16日安装条件：设备用房墙体砌完、风管安装结束车站级线路敷设、设备安装、单系统调试2008年9月8日——2009年6月15日安装条件：管路安装工程、墙体顶面装璜基本结束、车控室交付使用车站级消防联调、检测2009年2月28日——2009年8月20日条件：车站消防联动设备安装、调试通过单位工程验收控制中心设备安装及全线联网调试2009年8月2日——2009年9月25日消防验收2009年8月17日——2009年10月22日投标人应在满足上述条件的基础上，编制整个工程各个阶段的时间计划、工程主要人员安排等。并于合同签订1个月之内，提出更合理的《项目进度计划》，经招标人审批后执行。合同执行过程中，投标人应对照上述批准的《项目进度计划》，定期提交《项目进度计划执行报告》，报招标人审阅。该报告中应对本阶段未按计划完成的工作任务，提出解决方案和/或措施，并调整至下阶段的进度计划中。招标人在项目实施过程中有权根据工程进展的需要，对《项目进度计划》要求进行相应调整，并及时通知投标人。投标人承诺将服从招标人对《项目进度计划》的调整，并采取必要的措施确保按调整后的计划完成各项工作任务。应答：满足以上要求，具体内容详见“项目进度计划”。项目质量管理投标人必须服从招标人代表在进度计划、设计联络、接口设计、图纸设计、设备制造、质量保证、工厂试验、设备运输和仓储、安装督导、系统调试及验收、用户培训、技术文件等方面的项目全过程管理。1）投标人必须明确专门人员负责本合同项下设备和服务的进度管理、质量管理，施工现场技术管理、安全管理、成本管理、合同档案管理等，其人员资历应事先报招标人代表批准。2）招标人代表有权对投标人的进度进行检查、监督和全过程控制，招标人将按合同约定审查工程进度，分阶段付款，具体付款方式见合同条款。3）投标人进度如有任何延迟、提前或可以预见到任何延迟、提前，必须及早书面通知招标人代表。4）投标人如需变更进度计划，必须至少提前30个工作日向招标人代表提出书面申请。5）招标人变更供货时间，由招标人代表在原定供货计划前30天通知投标人。6）合同生效后，应按修改细化本项目管理细则并报招标人批准。7）工程质量要求按国家有关规定执行，本项目将实行全过程的社会监理。应答：满足以上要求。设备采购阶段质量控制方案投标人须按照技术要求和规范标准监督制造商制造参加本次投标的系统设备。标准见第三章技术规范：在设计联络会议上，将制定设备的发运批数和具体时间。相关人员在设备制造过程进行生产基地抽样监督检查，并在制造过程中对上述标准的执行情况检查。监造的具体内容如下：参观制造商的生产线；检查采购质量检查记录；随机在生产线上抽取成品，送制造商的产品质量试验部门，检测该成品是否符合相关国际和国家标准；检查生产成品的老化流程，检查产品的老化记录。并签署相关文件。参观制造商的主机试验过程。根据南京地铁网络结构，由制造商在该试验地完成主机的模拟联网，并接入典型的探测设备、各类模块。检查该网络和各主机的模拟运行，试验整个系统的报警、联动、图像显示等各项功能。并签署相关文件。应答：满足以上要求。施工准备阶段质量控制方案1、投标人提供详细的系统设计图纸，并与招标人、设计院及监理单位作好图纸交底工作；2、做好消防工程各系统工程图纸向消防部门的送审工作，保证各消防系统图纸的有效性；3、组织工程技术和设计人员深化熟悉设计图纸，掌握地铁工程的设计要点和施工工艺标准，会同招标人、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审；4、作好与安装单位的安装技术交底工作；5、进一步细化各报警系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉各系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确各系统消防工程检验规范和评定标准。6、制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定，确保南京地铁一号线南沿线消防工程质量达到100％合格。7、做好各种设备技术文件的准备工作，建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格。8、参与安装单位施工计划的评议，并提出相关建议，建立工程档案。9、施工前一个月配合安装单位制定完整的施工进度计划，提交招标人、监理单位及相关施工单位进行综合评议。.编制安装指南，对安装单位的施工人员进行岗前培训，培训合格后，发放上岗证。10、配合监理单位作好设备进场检验，提供相应的质保书及合格证。编制所有外购设备、材料入选评审文件、招标文件及评标文件，提供给招标人、监理实施。1）按施工进度计划编制材料设备计划及进场时间表,报监理单位审核。2）按规定进行各种材料检验工作：收集出厂合格证书及试验报告。3）做好设备主材等的订货工作及合同的签订。4）配合招标人、设计单位、监理对各种材料、设备进行认可工作和招标采购工作。5）做好各种材料进场的保护工作及堆放场地的防护措施。11、施工现场准备按招标人统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。12、施工进度保证措施1）为了保证施工进度和施工工期，使安装配合跟上土建进度要求，投标人项目部须配备精强的施工技术人员管理人员，及时编制施工组织设计和施工方案，编制施工预算。做好施工前的准备工作及与各施工单位的协调工作，协助安装单位准备材料机具，做好大量临设工作，调动劳动力，搞好内外施工协调工作，做好施工质量与安全生产管理工作，2）地铁工程施工面广，工作量大。为了树立信誉，施工时要在确保安装质量的前提下努力缩短总工期，保证安装工程总计划进度的实现。将采用工程网络节点图和工程施工总进度计划来控制进度。严格控制网络计划节点的准时完成，并根据网络计划节点编制计划，同时要以各班组、各施工单位分块包干完成具体的安装任务，做到要有措施、有时间要求及质量要优。3）施工前全面详细熟悉设计施工图及有关的技术质量要求，在设计单位的技术交底下严格做到按图施工，按技术质量验收规范要求施工，如有改动必须征求招标人要求。还要做好对各施工单位的质量监督工作，确保南京地铁工程质量。4）严格执行施工现场的安全生产防火保卫工作制度，施工现场的动火特别在装饰阶段要严格按防火制度分别办理动火许可审批手续。5）加强与各施工单位之间的协调工作，尽量做到合理交叉作业，见缝插针，即能缩短安装工程的工期，又能缩短其它施工内容工期，从而有利于总工期的缩短，减少因工作事故的发生造成对工期的延误而不能按时完成。6）加强对材料、设备、机具等进场计划的控制，避免因进场时间延误而造成窝工，进而造成施工工期的延长。7）对劳动力的安排必须满足工程进度，尤其对熟练工人要做到合理安排，严格遵照工程进度计划进行施工，如其它外部原因影响工期，必须加班加点赶上工程要求。从各方面保证工程在保证质量的前提下以最快的工程进度进行施工。8）采取合理的、先进的工程施工工艺和施工方法。9）设备、材料进场计划应提前1个月提出,以便有充分的时间做好准备工作。10）充分做好资金准备工作，除保证本工程资金专款专用外，投标人在短期内将投入一定额度的资金,保证施工工期顺利完成。应答：满足以上要求。本投标人有着丰富的工程业绩和项目实施经验，完全满足施工技术规范的有关项目管理、施工组织、施工工艺和施工技术的要求，具体内容详见“总承包管理方案”。施工阶段质量管理方案由于地铁工程对环境的要求比较高，在湿度大，粉尘多的情况下一定要保证设备安装一步到位，严禁重复施工，管线的穿管保护，严禁出现线路裸露的情况。确立质量目标，确保工序验收合格率100％，系统验收优良品率达90％以上。为保证质量目标的实现，要求投标人按照ISO9001质量体系设置专职质检员，从上自下建立完整的质量控制保证体系，详见质量控制网络。1）停止点和控制点的设置合理，停止点应经相应的招标人和监理人员签证后，方可进入下道工序。工程的停止点：隐蔽工程、设备安装、系统调试、交工验收。控制点：根据工程特性所列的工序转接点均为控制点。例如：土建交付、设备就位、工艺配管、测试绝缘电阻、设备安装，系统调试等。不论是停止点或是控制点，均应报招标人或监理批准，各控制点根据招标人或监理的意见均可上升为停止点，以保证工程质量。2）工程设备的控制开工前,各专业工长根据施工组织设计的要求,制定出施工设备进场计划,报项目经理批准,由设备管理员组织进场。设备进场后，设备管理员会同招标人、监理、设计人员对设备进行开箱检查，确保完好无损后再发给班组安装。安装中的设备，由设备安装人员负责日常的成品保护工作。设备管理员每周一次对工地现场的设备巡视，加强设备保护措施，并加以标识。应答：满足以上要求。本投标人有着丰富的工程业绩和项目实施经验，完全满足施工技术规范的有关项目管理、施工组织、施工工艺和施工技术的要求，具体内容详见“总承包管理方案”。竣工验收阶段质量控制方案1）工序交接检验程序工序施工完成后,应进行自检,自检合格后,通知招标人、监理进行检查验收。验收合格后，工序方可交接。施工过程施工过程自检过程检验有关人员验收转序2）过程试验本工程中包括的过程试验有：设备单体通电试验，主机通电检测，联动设备手动试验，单项系统试运行，系统联动调试等。3）质量记录本工程质量记录主要分：物资进货检验、复验记录、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。质量记录的填写，与所做工作同步，字迹清晰，字体端正，内容完整，真实准确。施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。4）工程自检主要检查项目隐蔽工程施工阶段：在施工过程中进行隐蔽工程同步验收；安装中的设备，由设备安装人员负责日常的成品保护工作；配合安装单位进行隐蔽工程整体报验；验收管路的畅通情况，督促安装单位进行管道吹扫及管道的增补工作。线路敷设验收：线路敷设是否满足设计要求；线材的材质及负荷等级；绝缘电阻测试，在设备安装检测3次；管线接地检查；作好相关记录，并报监理单位验收。设备安装阶段：设备的安装位置是否和图纸一致；设备安装是否牢固；探测器安装位置、保护面积及指示灯的方向，接线方式；地址码设置是否与图纸一致；手动报警按钮（含电话插孔）的安装高度及距离，接线方式；模块的安装位置及联动设备的接线方式；火灾复示盘的安装位置，安装高度，接线方式；已安装设备的成品保护；作好相关记录，并报监理单位验收。控制中心主机设备：主机的布放位置是否整齐、合理；系统接地电阻的测试。（联合接地阻值小于1Ω）；主机工作电源及备用电源检查；控制室是否符合消防规范的要求。5）系统调试阶段各站点调试①前端设备逐个通电检测。②逐个检测前端设备的火灾报警及故障报警功能。③设置探测器灵敏度。④检测分站火灾报警控制机：火灾报警及故障报警功能、自动复位及消音功能、报警、故障记忆功能、正常工作电流及报警电流检测、主机巡检功能、CRT主机及软件测试、系统联动编程、网络通讯功能检测、出系统单体调试报告，并报监理单位验收。③系统联调：检测各联动设备的线圈或触点、检查模块与联动设备的接线是否正确、手动启动各层同类型的联动设备，并记录工作电流、手动启动本层及相邻层联动设备，并记录工作电流、主要设备（如：消防泵、喷淋泵、排烟风机等）手动启停实验，并记录工作电流、系统自动联调。④试运行144小时，作试运行记录。⑤出系统调试报告，报监理单位验收。中心站系统调试各站点网络通讯端口接线检查；组网后的网速测试（报警反应时间）；各站点设备状态监测检查；出系统调试报告，报监理单位验收。工期项目部将调试人员分3组进行站点调试；每个站点调试时间约30日历天；16个站点调试完毕约140日历天；中心站调试时间约30日历天。

质量控制网络确定质量管理目标确定质量管理目标质量保证工作计划施工机具材料的质量控制质量各环节控制系统施工准备阶段的质量控制设计过程的质量控制质量保证系统质量检验监督制度原材料、半成品和各加工预制品的检查制度专职检验员制度工作班组自检制度竣工验收质量维护期的质量控制施工过程的质量控制隐蔽工程验收制度竣工检查验收制度重要工序检查制度预防为主用户至上质量第一思想工作系统应答：满足以上要求。本投标人有着丰富的工程业绩和项目实施经验，完全满足施工技术规范的有关项目管理、施工组织、施工工艺和施工技术的要求，具体内容详见“总承包管理方案”。项目接口管理B部分提供的火灾自动报警和气体灭火系统与A部分接口关系如下:与土建的接口A部分负责按照B部分的要求建设设备基础，预留在结构内的管线、孔洞以及预埋件，并负责费用。 B部分在A部分提供的孔洞完成铺设电缆电线后,A部分负责把余下的穿隔墙孔堵塞封孔,并负责费用。 A部分负责按照B部分的要求在人防工程中预留过门孔。与装修的接口A部分按照B部分的火灾自动报警和气体灭火系统设备(如探头、按钮、管网、喷头等)装修要求，向B部分提供安装条件及负担所有费用。与轨道的接口B部分提出过轨电缆防护管要求,由A部分负责提供。A部分负担有关费用。A部分须配合B部分在区间的电缆走线要求,有条理地安装区间电缆及设备。应答：满足以上要求。责任范围投标人的责任范围：1、本工程投标人的责任范围包括：设备供货、检验、包装、运输、深化设计及设计联络、现场仓储、安装及安装督导、系统单体和联合调试、工程验收、人员培训、技术资料及质保期内服务等工作，并与其它系统的供应商密切配合，解决各系统之间的接口问题，确保本系统顺利通过验收，投入正常运行。投标人须对本系统设计、安装及安装督导及调试负责。2、在中标通知书发出未正式签定合同前，投标人应送交系统主要设备样件（各种阀件、管件、灭火钢瓶、控制器，探测器），供招标人存样备查。3、在签定正式合同后，投标人在南京成立经招标人认可的工程项目部，指派有丰富施工安装经验的高级技术人员常驻现场，负责监督施工过程和协调相关的接口工作。4、投标人法定代表人授权的项目经理须具有较高的技术水平、管理能力、工作热情和丰富的专业工作经验。项目经理一旦确定，投标人不得随意更换。配合设计院完成施工图深化设计并及时提供相关技术资料。详见第五章“设计、设计联络及培训”。5、设备出厂前的单体及系统测试、设备监造和出厂检验收等，详见第七章“测试、检验、验收及赔偿”。6、投标人编写系统调试大纲和调试计划，负责完成系统单体和系统联调工作，完成与相关专业系统联合调试，保证所有设备达到设计和验收要求，确保本系统通过消防专项验收及招标人组织的各项验收。7、在系统安装，调试过程中，系统内各项设备经测试发现未达到规定指标时，均由投标人及时无偿地负责更换，并不得延误工期。8、在项目实施过程中，投标人对招标人和招标人代表的任何意见和要求（包含：项目变更索赔、事故处理、供货期改变、技术标准改变、重大实施方案改变等问题），均须书面提出，由招标人和招标人代表审批。合同执行过程中，投标人必须执行由招标人批准的《项目管理细则》。9、投标人根据规范、标准、施工组织设计的要求组织施工，保证各道工序的安装质量，以工序质量来保证工程质量。负责制定安装计划设备现场安装验收计划、记录表格等、编制安装指南，该计划需经招标人代表审查通过后方可实施。提供设备安装后应测试的详细内容及指标，测试方法及所用仪器仪表等用品。服从招标人现场管理，与相关施工单位做好配合工作。10、工程质量实行自检、互检和专检相结合。11、投标人负责安装督导：投标人有义务参与对安装单位安装计划的评议，并提出指导性建议。投标人必须对安装公司进行现场免费培训和技术指导，编制安装指南，制定对安装公司的培训计划，该计划需经招标人代表审查通过后方可实施。负责制定安装督导计划、设备现场安装验收计划、记录表格等。提供设备安装后应测试的详细内容及指标，测试方法，及所用仪器仪表等用品。服从招标人现场管理，与相关施工单位做好配合工作。参加设备现场安装验收，包括隐蔽工程验收、设备安装、线路敷设、线路绝缘电阻、系统接地等。12、质保期内保修和服务：预验收合格后，在三年的质保期内，投标人应免费对设备、系统出现的各种质量缺陷、故障（非招标人人员操作所致）予以更换、修复，并免费提供以下服务：负责解决所有的技术问题，协助招标人对本系统的运营管理和维护，进行人员培训等。13、如合同设备于质保期内出现缺陷或故障，需要更换、重新设计、维修或重新调试，投标人必须免费负责更换、重新设计、维修或重新调试，质保期将从双方确认的完成日开始算起三十六（36）个月。14、因设备质量出现故障，在接到招标人通知24小时内，投标人须赶到现场，免费予以更换或排除。满足技术要求并恢复至正常状态。投标人承担由此发生的一切费用。在上述时限内投标人未赶到，招标人可采取必要的补救措施，但其风险和费用由投标人承担。15、若因招标人人员操作原因不当造成设备故障，投标人只负责免费维修，更换零部件的费用招标人承担16、因投标人未按合同规定，培训安装人员和招标人人员或未提交操作规程和安装、使用说明书等引起的设备故障，由投标人全部免费予以排除。17、在质保期内，投标人应无偿配合招标人通过消防主管部门的各项检查和验收。制定切实可行的技术支持方案和服务措施（如定