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文档简介
第第页品质部部门职责岗位职责品质部部门职责1.搭配生产副总建立、维护并连续改善质量管理体系,确保其有效运行;2.统筹并规划公司品质发展方向,订立相关目标,并跟进其有效性;3.搭配技术部,对新产品的试制对其进行检验,并对其质量要求参加审核,并保证其质量;4.负责联络各部门包含生产部、技术工程部对品诘责题予以统筹分析,并提出改善措施;5.参加公司内部审核和搭配采购部对供应商予以评审;6.负责公司内部质量事故和客人投诉的调查和处理工作;7.订立相关部门文件,并监督其运行有效性;8.管理及维护公司内部的测量和监视装置,并对其是否有效予以检测;9.应对客户验厂和客人评审;二.岗位职责一品质主管:岗位性质:负责主持品质工作管理权限:受生产副总经理的委托,行使对公司生产的产品监督和管理的权力,全面主持品管部的工作,并承当监督本部门实施各项规章制度的义务管理责任:对所分管的工作全面负责一、岗位职责1、负责公司质量/环境管理体系的维护和保持、内审工作;2、参加供方的评定,负责新产品、新工艺的开发、检验规程、质量标准的订立以及员工培训工作3、负责各项质量管理制度、规定的订立工作;4、负责引导、监督和参加进、出货检验和过程掌控;5、负责每月汇总统计质量信息,并进行数据分析,提出改进措以确保管理体系的连续改;6、负责质量的考核工作,负责处理日常生产、检验工作中显现的质量问题和技术问题;7、负责本部门办公室的“5S”管理工作;二、品质工程师(QE)一、岗位职责:1、负责对产品的检验试验工作进行策划,编制进料检验,制程检验及产品检验的检验标准;2、负责检验作业引导书与检验记录的编制,以及产品检验的程序文件;3、搭配品检人员对生产过程中显现品质异常问题提出矫正防备措施;4、对于客户的投拆及退货,及时进行处理、分析原因及订立,监督实施相应的改进措施并对不合格批量进行及时处理;5、参加客人验货的接待和验货问题的反馈工作;6、负责公司内部测量仪器的校正与管理;7、负责产品的内部测试,要求供应商供应来我司的免检产品的测试报告的收集工作;8、负责品管部文件资料的分类、整理、打印归档等工作;9、负责收发联络、传真等信息工作;10、负责与其它部门之间的信息传递工作;11、负责品管部日常备用品的申购、领取、分发工作;12、负责品质周报、月报的统计汇总工作;13、完成上级领导临时交待的其它事务。三、来料品质掌控(IQC)一、岗位职责1、严格依照《进料检验标准》《产品规格书》《抽样标准》对来料实施检验,并对来料的检验状态进行相应标识;2、负责公司全部原材料子、辅佑襄助料子的检验及来料品质的掌控,确保来料的品质;3、对来料检验的结果及时作出判定,发现不合格时,开具《来料不良单》;4、认真准确地做好原始记录、检验报告、做到实事求是,正确无误;5、对来料在制程中显现的不良进行跟踪确认,并及时反馈;6、完成上级领导临时交待的其它事务。四、制程品质掌控(IPQC)一、岗位职责1、负责产品制程的检验及制程品质的掌控,确保不良品不流入下一工序;2、严格按工作指示卡要求、制程检验标准、QC工程表等进行检验,并对产品及时作出品质判定;3、负责制程中产品检验状态的标识;4、认真准确地做好原始记录、检验报告、做到实事求是,正确无误;5、对制程中显现的不良品开具不合格品评鉴单,进行处理;6、对制程首件检验结果判定;7、完成上级领导临时交待的其它事务。五、OQC(出货品质掌控)1、岗位职责1、严格依照《产品检验标准》《产品规格书》《抽样标准》对产品实施检验,并对产品的检验状态进行相应标识;2、负责公司全部产品的出货检验及产品品质的掌控,确保不良不流入客户手中;3、对产品检验的结果及时作出判定,发现不合格时,开具《不合格品评审单》;4、认真准确地做好原始记录、检验报告、做到实事求是,正确5、负责品质周报、月报的统计汇总工作;6、完成上级领导临时交待的其它事务。篇2:品质部QC工作职责品质部QC工作职责1.每天上班需提前5至10钟,整理自身的工位。下班必需跟拉下班,做到不迟到、不早退、不旷工、有事必需请假,不能代人请假和电话请假。2.上班时不准闲谈、窜岗、玩移动电话和听音乐,进入车间后要把移动电话设为振动状态,离位时必需有人顶位而且要带离位证,如有违反者每人10元/次罚款。3.接触机板工位的QC人员要配带好静电环测试,测机时要认真负责,严格依照QC作业引导书或QC拉长布置操作。如不带静电环造成产品损坏的处以20元/次罚款。4.及时填写QC报表,测试时发现连续5台以上同一故障的不良品,要及时反映给拉长或PE解决。测试时的不良品要贴上坏机贴纸,垫好胶袋或纸皮整齐的放入不良品框内,测机时要轻拿轻放,注意保护好外观。5.测试时要有高度的品质意识,严格依照产品标准测试,要敢干提出问题、发现问题,对于一些推断不了的时候,要及时提出来,交于相关人员确认,提高自身的技能水平。6.每天要真实的填写QC报表,听从拉长布置,乐观搭配QA返工的不良品的对机,杜绝因操作欠妥而造成不良品流入包装台。如因自身工作失职造成产品返工每人
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