2024年人事工作目标计划例文（二篇）

第2页共2页2024年人事工作目标计划例文我于____年____月____日开始在本公司任职，至今已满六个月。在此期间，我同时在学习和工作中进步，既有成绩也存在不足。主要工作内容涵盖公司的人事管理及基本行政和后勤事务。自____月____日起，我正式承担起会所的人事工作职责，以下是我对过去半年工作情况的总结：一、信息维护与更新1、确保通讯录、花名册和考勤表的实时更新。2、管理考勤指纹录入，处理系统的增删改操作。3、根据请假申请，准确核对并处理病事假情况，包括加班抵扣、调休和事假。4、协调财务、餐饮、收银等部门的加班倒休安排。二、人力资源招聘1、通过多种招聘渠道预约面试人数超过____人，实际面试人数不少于____人。然而，由于与部分应聘者在某些方面未能达成一致，目前尚未找到合适的人选。今年____月至今，公司新入职员工____人，离职员工____人，离职率为____%。2、在____月举办了一次小型校园招聘会，但由于招聘会规模有限，收到的应聘申请较少，未能找到合适的人选。3、持续进行餐饮服务员的招聘，但由于面试者数量有限且未找到合适人选，故该职位目前空缺。五、会所废品处理过去六个月，共组织____次会所废品变卖，总计收入为____元人民币。六、未来工作规划1、深入学习和理解公司的各项规章制度和文件，以实现个人发展与企业愿景的协同进步。2、针对工作中存在的不足，计划进行改进措施，进一步提升专业能力。3、对工作中遇到的困难进行反思和整理，以更清晰的思路寻求解决方案。七、个人反思在过去的六个月中，通过频繁的面试预约，我对面试者的需求有了更深入的理解，同时在招聘会的参与中也提升了自身能力，对公司的各项人事政策有了更深刻的认识。尽管在工作中出现了一些失误，我将视之为成长的机会，持续改进，以期达到更高的工作标准。2024年人事工作目标计划例文（二）基于对本公司综合管理政策的深入理解，结合当前运营状况，我们已初步制定出人事行政部的工作方案，即将以此为指导进行各项任务的执行。1.招聘与入职管理在当前的市场竞争中，招聘合适的员工对于降低成本至关重要。在对候选人工作经验评估后，如认为其符合公司岗位需求，我们将邀请其进行面试。招聘过程中，我们将优先考虑应聘者的态度和能力，学历和经验为次要考虑因素（特定专业和技术岗位除外），以确保招聘到的员工具备良好的稳定性。2.员工培训我们将注重时效性和细节，强调企业文化和优势的传递，同时培养员工的积极态度。对在岗员工进行系统培训，记录培训过程，并对新入职的普通员工进行特别关注。将对部门主管、组长及管理层进行专门培训，提升管理水平。3.考勤管理我们将定期进行考勤抽查，以提升员工的工作积极性，并确保人事信息的及时更新。将进一步完善考勤和打卡制度，提高制度的执行性和员工满意度，目标是实现“无人为原因的漏打卡”现象。通过培训和会议等方式强化考勤制度，要求各部门严格执行相关规定。4.薪酬管理将规范加班申请流程，确保考勤数据与加班申请一致，如有差错，相关负责人需承担相应责任。定期与各部门沟通，确保薪资计算的准确性，同时收集并处理迟到、早退、旷工、请假等信息。5.社保与工伤处理确保社保的购买和退保操作及时、准确。我们将完善工伤保险政策和流程，以确保在发生事故时能迅速处理，保障公司和员工的权益。6.人事档案管理我们将完善人事档案，确保人员变动时资料的及时更新，保持资料的完整性和准确性。同时，将规范电子和纸质档案，确保员工的证件、晋升、奖惩、异动等信息准确记录，并定期进行检查和归档。7.企业文化建设我们将通过举办各种活动，如拔河比赛、象棋比赛等，增强团队凝聚力和协作意识。同时，鼓励员工参与公司制度