软件估算与预算控制考核试卷

软件估算与预算控制考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.软件估算的第一步是（）

A.确定项目规模

B.确定项目范围

C.确定项目时间表

D.确定项目预算

（）

2.以下哪种方法不属于软件规模估算？（）

A.行数估算

B.功能点估算

C.用例点估算

D.代码行估算

（）

3.在软件项目估算中，PERT图主要用于（）

A.确定项目活动顺序

B.估算项目活动持续时间

C.制定项目时间表

D.风险管理

（）

4.COCOMO模型是基于（）的软件成本估算模型。

A.代码行

B.功能点

C.用例点

D.项目规模

（）

5.以下哪个因素不会影响软件项目的预算？（）

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目团队经验

D.项目进度

（）

6.在软件预算控制中，以下哪项不属于固定成本？（）

A.软件工具费用

B.项目管理费用

C.人力资源费用

D.办公地点租金

（）

7.以下哪个方法适用于软件项目成本估算？（）

A.类似项目经验法

B.专家评审法

C.算法模型法

D.以上都对

（）

8.在软件项目预算控制中，以下哪项不属于可变成本？（）

A.外包费用

B.人力资源费用

C.办公地点租金

D.项目管理费用

（）

9.以下哪个因素可能导致软件项目预算超支？（）

A.项目进度提前

B.项目需求变更

C.项目团队经验丰富

D.项目管理高效

（）

10.在软件项目预算控制中，以下哪项措施不能降低成本？（）

A.提高团队工作效率

B.聘请更多高级人才

C.优化项目管理流程

D.采用开源工具

（）

11.以下哪个方法适用于软件项目进度估算？（）

A.甘特图

B.PERT图

C.WBS

D.以上都对

（）

12.在软件项目估算中，以下哪项不属于项目风险？（）

A.技术风险

B.商业风险

C.人力资源风险

D.项目进度风险

（）

13.以下哪个因素可能导致软件项目进度延误？（）

A.项目团队沟通顺畅

B.项目需求明确

C.项目资源充足

D.项目进度计划不合理

（）

14.在软件项目预算控制中，以下哪项措施有助于提高项目利润？（）

A.降低项目成本

B.提高项目进度

C.增加项目范围

D.减少项目风险

（）

15.以下哪个模型不属于软件项目成本估算模型？（）

A.COCOMO模型

B.FP估算模型

C.UCP估算模型

D.Gantt图

（）

16.在软件项目估算中，以下哪个指标可以衡量项目团队的工作效率？（）

A.代码行数

B.功能点数

C.用例点数

D.生产力

（）

17.以下哪个方法可以降低软件项目的风险？（）

A.增加项目范围

B.提高项目进度

C.优化项目团队

D.采用成熟技术

（）

18.在软件项目预算控制中，以下哪个因素可能导致成本增加？（）

A.项目团队人员流失

B.项目团队人员稳定

C.项目进度提前

D.项目资源充足

（）

19.以下哪个方法可以帮助软件项目团队更好地控制预算？（）

A.定期审查项目成本

B.忽视项目进度管理

C.降低项目质量

D.增加项目范围

（）

20.在软件项目估算中，以下哪个因素对项目进度影响较大？（）

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目团队经验

D.项目资源

（）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.软件项目估算的目的是（）

A.确定项目成本

B.确定项目时间表

C.确定项目资源需求

D.确定项目范围

（）

2.以下哪些是常用的软件规模估算方法？（）

A.代码行估算

B.功能点估算

C.用例点估算

D.COCOMO模型

（）

3.以下哪些因素会影响软件项目的预算？（）

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目团队经验

D.技术风险

（）

4.在软件预算控制中，固定成本通常包括（）

A.软件工具费用

B.办公地点租金

C.人力资源费用

D.项目管理费用

（）

5.以下哪些方法可以用来控制软件项目的预算？（）

A.定期审查项目成本

B.优化项目管理流程

C.减少项目范围

D.提高团队工作效率

（）

6.软件项目估算中，PERT图的主要作用是（）

A.估算项目活动持续时间

B.确定项目活动顺序

C.评估项目风险

D.制定项目时间表

（）

7.以下哪些是软件项目成本估算的步骤？（）

A.确定项目规模

B.估算项目持续时间

C.估算项目人力成本

D.估算项目风险成本

（）

8.以下哪些因素可能导致软件项目进度延误？（）

A.项目需求变更

B.项目资源不足

C.项目团队沟通不畅

D.项目管理不当

（）

9.软件项目预算控制中，可变成本通常包括（）

A.外包费用

B.人力资源费用

C.办公地点租金

D.项目管理费用

（）

10.以下哪些措施可以降低软件项目的风险？（）

A.采用成熟技术

B.进行风险评估

C.增加项目预算

D.分散项目进度

（）

11.在软件项目估算中，以下哪些因素会影响项目团队的工作效率？（）

A.团队成员技能

B.项目管理方法

C.项目工具和环境

D.项目进度压力

（）

12.以下哪些模型可以用于软件项目成本估算？（）

A.COCOMO模型

B.FP估算模型

C.UCP估算模型

D.Gantt图

（）

13.软件项目估算中，项目风险可能来源于（）

A.技术不确定性

B.需求不明确

C.人力资源流动性

D.法律和合同问题

（）

14.以下哪些方法可以帮助软件项目团队更好地控制预算？（）

A.定期进行成本/进度比对

B.实施挣值管理

C.严格控制变更请求

D.忽视项目成本控制

（）

15.以下哪些因素可能导致软件项目预算超支？（）

A.项目需求变更频繁

B.项目进度延误

C.项目资源成本上升

D.项目管理不善

（）

16.在软件项目估算中，以下哪些因素对项目成本影响较大？（）

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目团队经验

D.项目所在地区

（）

17.以下哪些措施可以提高软件项目的利润？（）

A.降低项目成本

B.提高项目进度

C.优化项目范围

D.减少项目风险

（）

18.在软件项目估算中，以下哪些方法可以用于估算项目持续时间？（）

A.甘特图

B.PERT图

C.WBS

D.类似项目经验法

（）

19.以下哪些因素会影响软件项目的进度？（）

A.项目团队的技能

B.项目资源的可用性

C.项目风险

D.项目管理能力

（）

20.在软件项目预算控制中，以下哪些做法是不推荐的？（）

A.忽视项目成本估算

B.过度依赖预算硬性控制

C.忽视项目质量

D.缺乏项目成本透明度

（）

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.软件项目估算的基础是确定项目的______和______。

（）（）

2.在软件规模估算中，功能点估算通常使用______和______两个指标。

（）（）

3.COCOMO模型将软件项目分为______、______和______三个等级。

（）（）（）

4.软件项目预算控制中，______成本通常在项目开始前就能确定。

（）

5.为了控制软件项目的预算，可以采取______和______等措施。

（）（）

6.项目的______和______是影响软件项目估算的两个关键因素。

（）（）

7.在软件项目进度估算中，______图可以帮助确定项目的关键路径。

（）

8.项目的______和______是软件项目成本控制的核心内容。

（）（）

9.降低软件项目风险的方法包括______和______。

（）（）

10.在软件项目估算中，______和______是衡量项目团队效率的两个重要指标。

（）（）

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.软件项目估算的结果可以直接用于项目的成本预算。（）

2.代码行数是衡量软件规模的一个不准确的方法。（）

3.COCOMO模型只能用于大型软件项目的成本估算。（）

4.在软件项目预算控制中，固定成本在项目过程中不会发生变化。（）

5.提高项目进度可以增加软件项目的利润。（）

6.项目的风险在项目开始前是无法预测的。（）

7.PERT图可以帮助项目团队识别项目的关键活动和浮动时间。（√）

8.项目的预算控制只需要关注成本，不需要关注进度。（）

9.增加项目范围一定会导致项目预算超支。（）

10.软件项目估算中，项目团队的经验对项目成本没有影响。（）

五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）

1.请简述软件项目估算的主要步骤，并说明每一步的重要性。

（）

2.在软件项目预算控制中，如何平衡成本、进度和质量之间的关系？请举例说明。

（）

3.请详细说明如何利用PERT图进行软件项目进度估算，并解释其主要优点。

（）

4.面对一个即将超出预算的软件项目，作为项目经理，你会采取哪些措施来控制成本？请列出至少三种方法，并分析每种方法的优缺点。

（）

标准答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.C

9.B

10.B

11.D

12.D

13.D

14.A

15.D

16.D

17.A

18.D

19.A

20.D

二、多选题

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.AB

10.AB

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABC

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABC

三、填空题

1.项目规模项目范围

2.事务数计算复杂度

3.小型中型大型

4.固定

5.定期审查项目成本优化项目管理流程

6.规模复杂度

7.PERT

8.成本进度

9.采用成熟技术进行风险评估

10.生产力生产率

四、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

五、主观题（参考）

1.软件项目估算包括需求分析、规模估算、持续时间估算和成本估算。每一步都至关重要，需求分析