2023年高级经济师之工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案

2023年高级经济师之工商管理全真模拟考试试卷A

卷含答案

单选题（共48题）

1、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距

B.确定改进目标

C.分析体系差距

D.改进现有体系

【答案】B

2、下列关于创新的含义，说法错误的是（）。

A.创新的目的是提高企业价值

B.采用一种新的生产方法，即为工艺创新

C.实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新

D.开辟一个新的市场，即市场创新

【答案】A

3、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计

费重量为（）千克。

A.400

B.450

C.500

D.550

【答案】B

4、工作分析的调查阶段的工作内容不包括（)O

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本

【答案】D

5、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为

25%,银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为（）万元。

A.10

B.25

C.75

D.100

【答案】C

6、在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废

的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验

【答案】C

7、关于实验调查法的优点，下列说法错误的是（)O

A.调查结果具有较强的针对性和客观性

B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案

C.实验结论具有较强的说服力

D.调查费用较低

【答案】D

8、企业提供给员工的福利是一种（）。

A.直接薪酬

B.间接薪酬

C.基本薪酬

D.激励薪酬

【答案】B

9、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】A

10、为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一

定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标

的额的（）。

A.20%

B.30%

C.50%

D.70%

【答案】A

11、厂址选择中，（）情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原

有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址

B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建

C.企业需要搬迁，另选厂址

D.由于发展受限，需要缩减厂区面积

【答案】B

12、某部件加工的时候，设计尺寸10mm（误差为+0.010,-0.005）,通过随

机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，s=0.008。则工序

能力指数计算结果为（）。

A.0.2473

B.0.3125

C.1.1462

D.1.4759

【答案】B

13、确定产品品种指标的方法是（）。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法

【答案】A

14、企业制定产品价格时要考虑的主要因素是（）。

A.成本

B.市场竞争

C.利润

D.市场需求

【答案】D

15、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。

A.病毒式营销

B.网络直复营销

C.网络事件营销

D.BBS营销

【答案】A

16、我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的

权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生

及死后（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50

【答案】D

17、下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

【答案】B

18、商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策，属于（）。

A.非程序化决策

B.非基础决策

C.基础决策

D.程序化决策

【答案】A

19、企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。

A.1年或1年以内

B.1〜5年

C.5年

D.5年以上

【答案】A

20、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

【答案】D

21、企业核心竞争力的主要体现不包括（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

【答案】D

22、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验

的方法是（）。

A.监控检验

B.固定检验

C.流动检验

D.验收检验

【答案】B

23、PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.费根堡姆

【答案】B

24、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%,当销售额为100万

元，息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A.3.1

B.2.1

C.1.5

D.1.3

【答案】C

25、关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响，说法错误的是

（）O

A.主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位

B.主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准

所主导。

C.主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一

D.拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发

【答案】A

26、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。

A.开始

B.决策

C.准备

D.扩展

【答案】B

27、下列商品中，不适合完全电子商务的是（）。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车

【答案】D

28、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风

险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

【答案】C

29、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.供货商

D.经销商

【答案】A

30、下列各项中，不属于工序检验的形式的有（)O

A.首件检验

B.巡回检验

C.末件检验

D.理化检验

【答案】D

31、某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问

题，该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15imn,在生产过程中某道工序承担该

型号螺母内径的最后加工，通过对加工完成该道工序的内径尺寸随机抽样，经

计算得知：样本内径均值和公差中心重合，样本标准差s=0.025mm。该工序的

工序能力指数CP为（）。

A.2

B.1.8

C.1.4

D.0.6

【答案】A

32、在六西格玛工作团队中，黑带一般是（）工作人员0

A.全职

B.兼职

C.业余

D.临时

【答案】A

33、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产

所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指（）。

A.管理能力

B.技术能力

C.狭义的生产能力

D.固定资产生产效率

【答案】C

34、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有

关。生产进度控制的目标是（）。

A.准时生产

B.缩短生产周期

C.降低成本

D.最大化生产负荷

【答案】A

35、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括（）。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.马尔可夫模型法

【答案】D

36、网络营销是基于互联网、移动支付平台，利用信息技术与软件工具，满足

商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括（）。

A.跨时域性、交互式

B.个性化、经济性

C.整合性、技术性

D.分散性、三维性

【答案】D

37、（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行

分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法

【答案】D

38、某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和

内部流动的整体情况，这是采用了（）。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划法

C.时间序列分析法

D.马尔可夫模型

【答案】D

39、某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A,单位面积有效工作时

间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用

时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】D

40、我国《著作权法》规定，公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租

权等保护期为作者终生及其死亡后（）年。

A.20

B.30

C.50

D.60

【答案】C

41、就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。

A.公司收益最大化

B.股东利益最大化

C.公司价值最大化

D.企业利益相关者的利益最大化

【答案】D

42、实现质量目标的重要保证是（）。

A.严格的质量管理体系

B.尽责的管理人员

C.有效的信息系统

D.产品质量的分析和控制

【答案】D

43、品牌资产的核心是（）。

A.品牌忠诚度

B.品牌知名度

C.品牌联想度

D.品牌认知度

【答案】A

44、我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。

A.平安险

B.水渍险

C.战争险

D.一切险

【答案】C

45、关于组织职能的说法，正确的是（）。

A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥

B.企业内各个部门的管理者，都要遵循“权责一致，统一指挥”的原则

C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念

D.在企业人数不变的情况下，管理幅度越宽，管理层次越多

【答案】B

46、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。

A.纸板品

B.木制容器

C.粘合剂

D.塑料容器

【答案】C

47、下列各项中，不属于市场营销审计程序的是（）。

A.提出改进意见

B.制定未来战略计划

C.了解企业目标，确定审计范围

D.检查各项企业目标的完成情况

【答案】B

48、买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同是（）。

A.易货合同

B.赠与合同

C.租赁合同

D.买卖合同

【答案】D

多选题（共20题）

1、市场定位的策略主要有（）。

A.迎头定位策略

B.避强定位策略

C.差异性定位策略

D.重新定位策略

E.无差异定位策略

【答案】ABD

2、成批轮番生产企业的期量标准包括（）。

A.节拍

B.生产周期

C.批量

D.生产提前期

E.在制品定额

【答案】BCD

3、国际海洋运输与其他各种运输方式相比，其优点包括（）。

A.运输量大

B.通过能力大

C.运费低

D.风险小

E.对货物的适应性强

【答案】ABC

4、单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有（）,

A.优先安排延期罚款少的订单

B.优先安排国家重点项目的订货

C.优先安排生产周期短的订货

D.优先安排原材料价值和产值量高的订货

E.优先安排交货紧的订货

【答案】BD

5、一般来说，一个国家的经济目标主要包括（）。

A.经济协调目标

B.经济发展目标

C.经济稳定目标

D.经济公平目标

E.经济自由目标

【答案】BCD

6、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.看板管埋系统

B.准时化

C.自动化

D.多技能作业员

E.标准化作业

【答案】BC

7、分销渠道的功能包括（）。

A.促销

B.分类

C.营利

D.风险承担

E.投资

【答案】ABD

8、下列国际直接投资的动机中，属于降低成本导向型动机情况的有（）。

A.利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素

B.利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源

C.突破外国贸易保护主义的限制

D.规避汇率风险

E.获取自然资源和原材料

【答案】ABD

9、检验包括哪几个基本要素（）o

A.发量

B.比较

C.判断

D.处理

E.数据

【答案】ABCD

10、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.看板管理系统

B.准时化

C.自动化

D.多技能作业员

E.标准化作业

【答案】BC

11、按照生产加工的流程，企业实际生产活动中的质量检验可分为（）。

A.验收检验

B.过程检验

C.进货检验

D.工序检验

E.完工检验

【答案】CD

12、国际多式联运的优越性包括（）。

A.中间环节少，货运时间短

B.节省运杂费用，降低运输成本

C.货损货差降低，货运质量提高

D.实现门到场运输

E.责任统一，手续简单

【答案】ABC

13、关于与供应商制定的长期契约中，必须要包括的内容有（）。

A.企业有对供应商监督的权利

B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚

C.激励条款

D.质量控制相关的条款

E.信息共享

【答案】BCD

14、关于建立国际独资企业的优势，下列说法正确的有（）。

A.具有整体经营弹性

B.独享经营成果

C.易克服东道国社会和文化环境的差异

D.具有财务管理弹性

E.经营风险较低

【答案】ABD

15、产品出产进度要做到（）。

A.企业经济利益最大化

B.保证交货时期的需要

C.均衡出产

D.企业损失最小化

E.充分利用企业资源

【答案】BC

16、关于国际铁路联运运单，下列说法正确的有（）。

A.是参加联运发送国铁路与发货人之间缔结的运送合同

B.如果收货人是银行，则凭银行签发给运输公司的提货单放货

C.铁路运单属于物权凭证

D.发货人可凭运单副本向收货人结算货款

E.由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单等四张组成

【答案】ABD

17、生产作业计划包括（）。

A.编制企业各个层次的作业计划

B.编制生产准备计划

C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整

D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制

E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力（设备、生产面积等）之间的细致平衡

【答案】ABD

18、在制品控制的工作内容有（）。

A.检查、协助有关部门及时做好各项生产作业准备1L作

B.建立、健全在制品的收、发与领用制度

C.合理确定在制品管理任务和组织分工

D.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

E.合理处置在制品

【答案】BCD

19、防止合同争议发生首先应重视合同订立的环节，在订立合同时应做到（）。

A.明确合同的形式

B.遵守订立合同的基本原则

C.注意合同要素的完全

D.合同的公证与鉴证

E.利害关系人回避

【答案】BCD

20、国际货物运输的基本方式包括（）。

A.国际海运

B.国际多式联运

C.铁路运输

D.航空运输

E.公路运输

【答案】ACD

大题（共10题）

一、十四五规划中提到，全党要统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未

有之大变局，深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求，深刻认识

错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战，增强机遇意识和风险意识，作为中

国制造业的代表企业，多年来格力电器坚持自主掌握科技，用创新驱动企业发

展壮大的同时，更不忘回馈国家，引导行业。1.试简述在复杂的国际环境挑战

中，企业应发挥哪些职能。

2.试简述企业如何通过内部环境的分析把握机遇，应对挑战,

【答案】

二、三、论述题国际标准化组织（ISO）发布的IS09000族标准是第一部用于质

量管理方面的国际标准，被各国广泛采用，试简述IS09000族标准对我国质量

管理国家标准的影响。

【答案】答：我国是最早引进和采用IS09000族标准的国家之一，在1987版

IS09000系列标准发布的第二年，我国就发布了等效采用国际标准的GB/T10300

系列标准，1992年由等效采月改为等同采用，标准编号改为GB/T19000系列。

1994年，即在1994版IS09000族标准发布的当年，我国就发布了等同采用的

国家标准。2000年，我国及时修订和发布了等同采用2000版IS09000族标准

的国家标准。国家标准GB/T19000/IS09000《质量管理体系基础和术语》表达

了IS09000族标准中质量管理体系的基础，确定了80个相关术语及其定义，标

准第一次明确提出了质量管理八项原则，强调这八项质量管理原则是IS09000

族标准的基础。标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式，鼓励采

用过程方法管理组织。国家标准GB/T19001/IS09001《质量管理体系要求》规

定了质量管理体系要求，以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符

合法律法规要求的产品；通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及

保证符合顾客和法律法规要求，旨在增进顾客满意度。国家标准

GB/T19004/IS09004《质量管理体系业绩改进指南》提供了超出GB/T19001要求

的指南，以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率，进而考虑开发组织

业绩的潜能。与GB/T19001相比，该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展

为包括相关方满意和组织的业绩。国家标准GB/T19011/IS019011《质量和

（或）环境管理体系审核指南》为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系

审核和环境管理体系审核的实施提供了指南，也对审核员的能力和评价提供了

指南。

三、著名美国学者钱德勒在《看得见的手一一美国企业管理革命》一书中，提

出了“目标决定企业战略，战略决定组织结构”的著名论断。法国电信的

目标是要成为欧洲电信服务提供商的标杆，计划通过NEXT战略来实现。法国电

信企业战略的制定基于两个原则来进行：一是以用户为中心，二是用结构调整

来提高集团的运营效率。法国电信的组织结构，主要由

OperatingManagement>BusinessSegments和GroupFunctions三个模块构成。

按照地理片区构成的OperatingManagement,为包括法国、英国、西班牙等不

同的国家和地区，以及全球性的企业商业用户服务。作为面向客户的第一线，

是整个组织结构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为，并按照当

地市场需求实施战略调整。BusinessSegments的主要功能是按照用户的实

际需求，部署集团战略的实施。将固定、移动、互联网及基于各种平台的内容

整合成融合业务，不断推动集团的技术创新和战略调整。为了增强这种推动

力,法国电信在其下组建了Healthcare部门，专门负责新业务的开发与执行，

以支持集团战略的实施。此外，在个人、家庭市场逐渐饱和的背景下，企

业用户的重要性和发展空间匚益显露。因此，原来由OperatingManagement负

责的企业用户，按照规模被细分为大型全球企业和中小型企业，而

BusinessSegments则在支持原有的个人业务、家庭业务之外，被赋予了管理中

小企业通信服务的新使命。GroupFunctions则负责集团整体战略的制定和

各种资源的协调，包括内部网络、运营、信息体系对接、人力资源等等。通常

情况下，该模块负责制定集团整体的运营策略，集中管理影响战略方向的各种

集团功能，以协同的资源降低各类成本，实现整个集团的健康发展。法国

电信的这种组织结构，不仅弱化了用户对各类业务界限的感知，而且也淡化了

法国电信集团内部各类业务支持层面的界限。OperatingManagement在获

取用户需求后，由BusinessScgmcnts推出相对应的解决方案，同时

GroupFunctions根据用户需求的变化，及时调整集团战略。这样，在整个矩阵

内部完成所有的运作，最后再由OperatingManagement反馈结果给用户，从而

完成高效和精准的客户服务。这一切更加显著地突出了法国电信所主导的“融

合”。阅读上述案例材料，回答以下两个问题：1.法国电信的以用户为中

心的战略制定受到哪些因素的影响？结合案例材料加以具体分析。

2.法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构？分析这种

组织结构的优缺点。

【答案】

四、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加

500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理

人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2,该企业预计2021年销售额将比

2020年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规

划和员工招聘计划。1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘，平衡两者关系时

应该考虑哪些方面？

2.根据转换比率分析法，计算该企业2021年需要增加管理人员的数量。3.该企

业对工程技术人员供给状态进行预测时，可采用的方法有哪些？

【答案】L答案：内部招聘和外部招聘是相辅相成的，如果两者能够很好地结

合，既能满足企业实现招聘计划的要求，又能很好地将两者的优势互补。平衡

两者关系时应该考虑以卜几个方面：（1）企业的经营发展战略。当企业处在迅

速发展阶段，根据未来发展战略和业务拓展要求，各个岗位都需要大批人才，

此时的内部人力资源供给已经远远小于各岗位空缺产生的需求，应采取外部招

聘的方式获得人才；当企业发展至成熟阶段，出现空缺职位时，从外部招聘可

能会增加较多的人工成本，而企业内部已经形成较完善的培训机制和人员接替

计划，可采用内部招聘。（2）企业现有人力资源状况。企业人力资源管理部门

在招聘前，必须对企业的现有人力资源状况从总量、质量、结构及使用效果等

方面进行核查，从而明确招聘需求；必须进行工作分析，以明确招聘对象应该

具有的能力、知识和基本素质。当企业现有人员无法满足岗位空缺、进行内部

培训时间不足或者成本较高时，应采用外部招聘。若现有人员中有可培养的对

象，且培养成本不高，则可采用内部招聘。（3）招聘目的。当招聘的目的不仅

是找到合适的人才填补空缺，而是基于管理考虑，通过招聘增加新员工，带来

新思想、新观点，激发员工队伍活力，为老员工带来新的竞争对手，达到提高

员工积极性、转变经营观念和工作方式、改变工作态度和行为等目的，则招聘

应该以外部招聘为主。（4）企业的用人观。企业领导的用人风格对企业招聘渠

道的选择起着决定作用。企业领导对内部招聘和外部招聘的偏好程度不同，两

种招聘方式在企业的选择中所占的比重就不同。有的企业领导喜欢从外部引进

人才，则外部招聘所占的比重就大；有的企业领导倾向于内部培养人才，则内

部招聘所占的比重就大。（5）企业所处的外部环境。外部环境包括人才市场建

立与完善状况、行业薪资水平、就业政策与保障法规、区域人才供给状况、人

才信用状况等。这些环境因素决定了企业能否从外部招聘到合适的人才。若企

业所处区域的人才市场发达、政策与法规健全、有充足的人才供给、人才信用

良好，在不考虑其他因素的情况下，外部招聘不仅能获得理想人选，而且方便

快捷。若企业外部环境与上述情况相反，则宜采用内部选拔培养，这样既可节

约招聘成本，又可避免招聘风险。

2.答案：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人

力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一

业务活动量所需人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算

出的比例关系折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成

各类人员的需求量。根据题意，2021年销售额比2020年增加1000万，那么需

要增加的整体人数是1000/500X20=40（人），在这40人中，管理人员占1/

（1+2+7）=1/10,所以管理人员增加40X（1/10）=4（人）。3.答案：人

力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。人力资源内部供给

预测是指对当企业出现新的人力资源需求时，对企业自身满足这种需求的能力

与程度的判断。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接

续计划法和马尔可夫模型法，该企业对工程技术人员供给状态进行预测时、可

采用的方法即包括以上三种。

五、现在越来越多企业推行全面质量管理，从顾客需求出发，把企业各部门研

制质量、维持质量和提高质量的活动形成一体。1.在推行全面质量管理时，要

求做到“三全一多样”，试简述其具体内容。2.试简述全面质量管理实施的原

则。3.六西格玛管理是在总结全面质量管理的成功经验的基础上发展出来的一

种管理模式，试简述六西格玛管理的实施程序。

【答案】

六、某企业成立以来一直生产假冒伪劣产品，并且违规排放污水，前期赚取了

大量的不法收益。后来被相关行政部门查出并处以罚款。结合企业职能分析企

业应该承担哪些职能，该企业从哪些方面没有履行企业的基本职能。

【答案】

七、2020年两会期间，李克强总理的《政府工作报告》指出，全球新冠肺炎疫

情冲击，世界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国内消费、投资、出口

下滑，面对充满不确定性的外部环境，企业内部环境也不断发生变化。1.企业

战略环境分析的主要内容是什么，对应的采用的分析方法是什么？

2.应对新冠疫情影响，企业如何确定战略方案以扬长避短，把握机遇，规避威

胁。

【答案】

八、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为

5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时

/件。假定本月投产A产品10000件；耗用甲材料60000千克，其实际价格为

110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产

费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

1.根据已知数据，M公司可采用什么方法对成本费用进行定量控制？

2.M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是多少？3.计算M公司

生产A产品的直接人工成本差异，该项成本控制是否有效？4.如果M公司采用

作业成本法进行成本费用控制，将成本分配到成本对象的形式是什么？

【答案】1.答案：标准成本控制法是以预先制定的标准成本为基础，将实际成

本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有

效控制的管理方法。因为M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格

的区分和管理，所以成本可以有效区分。

2.答案：成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式

为：成本差异=实际产量下实际成本一实际产量下标准成本，由题意可得，成

本差异为：60000X110-10000X100X5=160（万元）。3.答案：直接人工成

本差异为：140000-10000X20X1=-60000元。计算结果表明该企业本期直

接工人费用低于标准成本，该项成本控制有效。4.答案：作业成本法认为，将

成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。作业成

本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，

而尽量避免分摊方式。

九、著名美国学者钱德勒在《看得见的手一一美国企业管理革命》一书中，提

出了“目标决定企业战略，战略决定组织结构”的著名论断，法国电信的

目标是要成为欧洲电信服务提供商的标杆，计划通过NEXT战略来实现。法国电

信企业战略的制定基于两个原则来进