外派工作管理制度

外派工作管理制度一、概述本制度旨在规范和管理企业员工的外派工作行为，确保外派工作的顺利进行，保障员工的权益，优化企业的资源配置。二、适用范围本制度适用于全部被企业派遣到国内外移交项目、参加合作、出差、培训等工作的员工。三、定义外派工作：指企业将员工派遣到国内外的项目、合作单位、客户地方从事工作的行为。派遣单位：指派遣员工工作的企业。受派单位：指外派员工所在的项目、合作单位、客户公司等。四、外派工作流程派遣前准备1.1派遣部门将依据业务需求，订立外派计划，并报告企业高层领导审核。1.2审核通过后，派遣部门将与受派单位进行沟通，明确工作内容、时间、条件等，并签订派遣协议。1.3派遣部门为外派员工办理相关手续，包含签证、保险、工资等事宜，并向员工供应必需的培训和引导。外派过程2.1外派员工需定时到达受派单位并依照工作计划进行工作。2.2外派员工需遵守本公司和受派单位的工作规章制度，并履行所负有的职责和义务。2.3外派员工需与所在团队或单位进行紧密合作，乐观融入受派单位的团队，完成工作任务。2.4外派员工需严格保守企业秘密和客户信息，不得将相关信息泄露给外界。2.5外派员工需遵守所在国家或地区的法律法规，敬重本地的风俗习惯和社会文化，确保工作和生活的和谐稳定。2.6外派员工如有特殊情况需要调整工作计划或获得相关支持，需及时向派遣部门汇报，并征得受派单位的同意。结束外派3.1外派任务完成后，外派员工需及时向派遣部门提交外派工作总结报告，并按要求提交相关报销和结算料子。3.2派遣部门依据外派员工的总结报告，对外派工作进行评估和总结，并供应必需的反馈看法。3.3派遣部门和外派员工共同核对外派期间的工作成绩，并进行审计和结算。3.4外派员工返回原工作岗位或进行其他工作布置，派遣部门应妥当布置和考虑员工的后续发展和职业规划。五、外派员工的权益和义务外派员工享有与本公司员工相同的权益和福利待遇，包含但不限于工资、福利、休假等。具体待遇由派遣部门和受派单位协商确定。外派员工需遵守派遣单位和受派单位的工作规章制度，认真履行工作职责，维护公司和受派单位的利益。外派员工需遵守国家法律法规，敬重本地的风俗习惯和社会文化，不得从事违法犯罪活动或损害公司和受派单位形象的行为。外派员工需保守企业秘密和客户信息，不得将相关信息泄露给外界，严禁私自使用、复制、传播涉密信息。外派员工需保护好本身的人身和资产安全，确保工作和生活的和谐稳定。六、考核和奖惩对于外派员工的工作绩效和行为表现，派遣部门将进行日常考核，并定期进行综合评估，以确保外派任务的完成质量和效果。外派员工如在工作中显现违规行为或失职情况，将受到相应的纪律处分，包含但不限于扣减工资、降低评级、暂时停止派遣等。对于在外派任务中表现出色的员工，派遣部门将依照相关规定予以表扬和嘉奖，以鼓舞员工的乐观性和创造力。七、附则本制度自颁布之日起生效，并对公司的全部外派工作具有引导性意义。本制度的解释权和修改权归公司管理层全部，并经相关部门讨论同意后生效。对于本制度未能掩盖的情况，将依照公司现行规定处理。外派员工在执行任务过程中如遇困难、问题或有其他需要，可随时向派遣部门寻求帮忙与支持。以上为公司订立