人力资源合同管理相关的工作

人力资源合同管理相关的工作人力资源合同管理相关的工作篇一1、负责总部员工薪资、奖金计发及人员异动管理，确保整体流程高效合规;2、薪酬数据统计及分析等工作，按时完成薪酬数据的分析报表;3、负责人力资源信息系统的录入管理，确保信息有效，数据更新及时、准确;4、熟悉了解各地劳动法、社保公积金、个税等相关政策，确保相关工作及时准确并协助解答员工薪酬福利相关的咨询;5、协助上级完成薪资体系优化及薪酬调研工作;6、按时完成上级交办的其他工作任务。人力资源合同管理相关的工作篇二1、制度建设：能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;2、人力资源规划：根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施，以实现公司人力资源需要和人工成本控制;3、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工;4、员工培训：根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况，开发人才，提高素质，增强公司发展动力;5、绩效考核：审核公司员工年度绩效考核计划，检查绩效考核实施情况;6、薪酬福利管理：逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系，审核新员工岗位序列，在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本;7、员工管理：组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励，挖掘潜力，提高部门工作业绩;9、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考;10、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。人力资源合同管理相关的工作篇三一、掌握国家、地方劳动法规和政策，掌握公司及人才市场的人力资源供应状况，了解各部门人才需求情况，建立人力资源信息库，为公司用人提供法律、信息支持。二、合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。三、负责劳动合同的签订，人事档案的管理，办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。四、负责全员考勤管理和纪律检查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见，公布处理结果。五、负责薪酬的日常管理工作。根据国家有关法律法规及政策，为员工办理和缴纳各种社会保险。六、负责公司各部门的绩效考核及相关资料数据的收集整理工作。七、组织人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升人力资源素质。八、完成领导交办的其他任务。人力资源合同管理相关的工作篇四1、招聘1、招聘要以公司的人员需求状况、人力资源规划、岗位任职资格要求等为依据；招聘前要制定方案，明确拟招聘的岗位及任职条件、信息发布渠道、招聘的时间安排、测试的方式和时间及地点安排等。2、要选择适当的招聘信息发布渠道；招聘广告的内容要准确，用语要恰当；面试等招聘过程中的各项活动要准备充分，安排合理、有序，体现公司的形象；对应聘人员的甄选过程要公正、公平、公开，避免个人偏见。3、招聘结束后要做好录用手续的完备工作，要编写小结分析、总结本次招聘的成功和不足，对招聘效果做出评价。4、要及时收集人才信息，建立人才储备信息库，并及时进行动态调整。5、招聘工作力求做到：精心组织策划、全面科学测评、严格择优录用、合理控制费用，及时为公司招募到适用的人才。2、培训与人才开发1、根据公司发展的需要和员工的实际情况，建立和完善公司的培训体系。2、新进员工要百分之百做到岗前培训，其他员工按照年度培训计划和工作计划落实培训工作；每次培训前要拟订更详细的计划，明确参加培训的人员、培训的方式、时间、地点等，做好充分的准备，如及时联系培训讲师、准备相关资料、布置好场地、准备好设施、及时通知相关人员参加等。3、做好培训管理，检查监督员工出席情况、上课情况，发现学员旷课、迟到、早退、不专心学习等情况，及时批评纠正并参照考勤和奖惩制度予以处理；建立培训情况统计台帐，做好日常登记和年度统计汇总，合理控制培训费用的支出，培训结束后要及时评价培训效果。4、培训工作力求做到：全面规划、体系完善；课程安排合理、学用一致；过程管理有序、注重培训效果、费用节约。5、主动了解、掌握员工的工作情况、工作满意度、个人的发展愿景以及对公司的意见、建议和期望，为其提供更多的培训和锻炼的机会，做好青年人才的开发培养。3、绩效管理1、在各部门的配合下，建立和完善绩效管理体系：根据公司的实际情况，及时修改、完善或重新建立绩效考核制度，经总经理审批后组织实施；考核制度建立过程中要充分征求其他部门和员工的意见和建议，确保考核制度的合理性和可操作性。2、督促各部门按时完成各部门内部的考核，并将相关资料送交人力资源部；及时为总经理室准备好考核所需的参考资料；在3个工作日内完成对各部门员工考核情况汇总、审核并送交总经理室审批，审核中发现不符合事实的情况要立即调查、处理。3、检查、督促各部门按时完成考核结果的反馈与沟通工作，遇到员工投诉要立即进行调查，妥善处理。4、考核结束后2个工作日内要将相关资料归档管理，并对本次考核做出评价；要不断总结经验教训以改进考核工作。4、薪酬福利管理与员工激励1、注意了解同行业和本地区的相关企业薪酬福利状况和企业在人力资源管理、员工激励方面的成功经验、福利方案，为本企业改进薪酬福利管理和员工激励机制提供客观依据；根据企业的实际需要，适时制定、调整薪酬分配方案善员工激励机制，方案的制定要具有合理性和实用性，要能够起到改善企业管理和激励员工的作用。2、及时核算员工社会保险金基数和住房公积金基数，按时缴纳。及时了解、掌握社会保险基金和公积金缴费标准方面的信息动态，根据有关规定及时提出变动调整意见。3、确保员工的工资、奖金及时发放。5、日常劳资、人事工作1、严格执行人事档案管理的规章制度，按规定查阅、保管、转递人事档案；主动做好有关材料的收集、归档工作。2、办理员工的录入、晋升、降职（级）、调动、退休等人事变动的有关手续，做到及时、准确，树立服务意识。3、做好劳动合同的管理，及时、准确地办理劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止手续，续签或终止的准备工作要在合同到期2个月前做好。4、按照上级要求，及时办理职称申报评审材料的初步审核和上报；做好登记和情况统计，并对有关材料建档、归档。5、按规定时间正确完成各种统计报表和报告。6、发生劳动纠纷和工伤等情况，要主动参与、积极配合有关部门进行调查和处理，深入分析问题产生的原因，及时、妥善处理或上报，并与工会等部门做好沟通与协调。人力资源合同管理相关的工作篇五职责描述：1、根据招聘安排，筛选简历，组织、实施面试；2、参与各类招聘活动；3、培训项目的规划与设计；4、培训活动的组织与实施；5、领导交办的其它工作。任职要求：1、硕士研究生及以上学历，人力资源管理相关专业；2、具备系统的人力资源管理知识，熟悉人力资源运作规范与流程，熟练使用办公软件；3、具有较强的表达能力、沟通能力和合作能力；4、具备较强的责任心，耐心细致，原则性强。人力资源合同管理相关的工作篇六1、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放;2、配合完成月度、季度、年度绩效评价或