用友ERP-NC财务管理课件_第1页
用友ERP-NC财务管理课件_第2页
用友ERP-NC财务管理课件_第3页
用友ERP-NC财务管理课件_第4页
用友ERP-NC财务管理课件_第5页
已阅读5页,还剩70页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

WWW・ufsoff•c

m;

管件

中理软

管用

务务

同财

协/

案C

决N

解—

式P

理R

管E

团友

向用

13

w

w

集团在财务管理中遇到的问题fu

os

f

企业规模扩大,多点制造,多点分销的多组织架构越来越多!,

c

o

•如何加强对分子公司的监控?m

•如何贯彻统一的财务制度?

•如何保证财务数据的及时、真实、有效、准确?

•如何进行有效的预算控制?

•如何进行有效的资金管理与控制?

•如何能对企业资产进行有效管理?

•如何准确评估各机构各部门的工作绩效?

•如何准确核算成本?

您用反软件

w

w

w

u・

集团财务管理的重点内容f

s

o

f

f

c

o

,加强资金的监督和控制m

,建立全面预算管理制度

,确保财务报告真实完整I

,建立健全财务报表内部管理制度

W

W

W

u・

NC/财务管理f

s

o

f

f

采购管理c

销售管理

〈总账

1库存管理工程数据外部评价

报表WRP配置BOM人事信息内部评价

上运管理

<应收应付需求管理考勤市场分析

、量管理

固定资产筹投资MPS业绩评价人力分析

Q#外加工

〈报账中心全面预算MRP员工自助经营分析

,作伙伴

存货核算项目成本车间订单福利财务分析

Q/合同管理

合并报表成本管理重复排程工资数据仓库

管理会一“

财务会计供应链生产制造人力资源商业智能CRMIUFO...

k

/NC应用平台

流平台、数据交换平台、二次开发平台、动态会计平台、预警平台…)

您用反软件

NC财务管理解决方案架构

□管理会计

财务分析驾篝计

全面计划预算

您用反软件

1.多组织方案

2.集团资金管理

3.集团预算管理

4.全成本核算

5.财务业务一体化

总用友软件

NC的多组织架构

多组织机构方案

集团

实时监控安全性

集团管理中

预算管理数据库连接

总人分刀间

资金管理部公区公业务逻辑件

报表管理司金司数据加密

统一的基础设置

分公司通过局域网或广域(DDN、/SDN、互带等)进行

数据录”和查询

瘦客户端

分公司分公司分公司

您用反软件

•公司目录

噌加修改删除刷新打印

暨录躲弯:演示账^

多组织机构方案

集团内不同的核算结构并存:制造业、流通业…©

c

再]协同商务集市管理

NC道理软件

Account(账套):超示族登▼

Corporation(公司)1H

Date(日期):2002-03-12H

Language(语言):简体中文▼

-…

User(用户):

--"

Password(口令)I

帮助(Help)登录(Login)关于(About)

IFSIFTNewCenturyManagemenlSof1wa

w

w

多组织机构方案u・

sf

fo

在一个账套内,基础数据分为多种类型f

,

c

o

1、整个账套全部统一,由集团来制定,下级单位只能查询。m

币种会计期间存货分类计量档案地区分类…

2、集团编制部分数据,下级单位能否新增通过参数控制。

开户银行结算方式收支项目工资项目人员类别…

3、档案分级管理,每个层次管理内容不同。

客商档案存货档案项目档案

4、完全由单位设置,无须集团统一。

您用反软件

I

多组织机构方案・

fu

os

在一个账套内,基础数据分为三个层次(以存货为例)-f

C・

存货基本档案

存贪档案集团

基本恰息一iS,集由自由项:集团女豆破:

存货编码叵存货名称恰式机

规格

存及管理档案

外交存货管理档案、「

金播后柒团自成maie媒件蜂翻自定灼

条并分公司分公司

存贷[J是否封存

图]□4

历成

存£

品中中

单fA8C

叩产地

口彝

备注

您用反软件

多组织机构方案

参数可以选择在任一级进行控制,上级单位控制下级单位的参数

多组织机构方案・

fu

os

可选择是否对下级单位进行控制f

可定义对下级单位控制的程度c・

.射数设置

修改

变致设置

公司名称:1-1

二]系嫉选择

车球参殿w上罐金敷|

D公共参澈

叁日名称委激代码参激名称控制到几级。

所a套户花

KHHOO3会计平台目动时间

0-CZ3财终会计

一口苣理会计BDOO1人员类别悬否允评下侬单位地力口

a供应链BDOO2客尸档案是:否允FF下纾单位地力口进行集团控制

0-UJ生产制造BDOO3存货档案是否允许下铝单位堵力口否200

d匚3人力烫遁

BDOO4项目类型是否允许下飒单位增力口舌200的科目下级单

BDOO5项目档案尾否允详下线单位塔力口百200,

SDOO6并尸有艮行尾舌允许下级单位增力口否2OOl\

2001^

BDOO7结尊方式是舌允许下侬单位电力口咨位不能录入、

00008收付耿t?&议是:舌允许下纽单位喀力口舌2001-

果团拄的JBDOO9会计科目是否策团拄制2OO1y删除、修改,

BD012收支项目是否允许下轨单位增力口百2Oty

BDO13现金痛垦项目是否允许下纽单位…否2o/

DDO14汇率悬否允许下级单位坳力口苦而只能录入其

BDO15发运方式皋否允评下线单位坳力口否

BDO16收废类羽J是否允详下线单位增力口舌

BDO17菱索分类是否允许下叙单位增力口舌明细科目。

BDO18项目菱素是否允许下缴单位塔力口

BDO19成本要素是否允诺下侬单位动力口Y.N

BDO2O资产会另U息否允许下侬单位4®力口Y.N

喀汹方式是否允许下线单位增力口/

BDO212001-10-16Y.N

使用状况是否允下线单位增力口/

BDO222001-10-16

折旧方法是否允评下领单位力//

BDO232001-10-16

工资项目是否允许下线增力口//

BD024

存货分类编码纽次//

BD1O1

金田会计科目绩由纽次/

多组织机构方案

育财务实时监控与辅助科目余额表

,全面预算管理

育集团资金管理

跨单位查账

您用反软件

w

w

u

f

s

o

f

f

1.多组织方案・

c

2.集团资金管理

3.集团预算管理

4.全成本核算

5.财务业务一体化

袈用反软件

■资金集中管理的目的

fu

os

f

k资金均衡、有效的流动是集团生存和发展的基础。,

c

o

团合理利用集团内的闲散资金,保证资金利用的有效性。m

行集中资金于企业的优势领域。

年控制资金的支付,保证资金利用的合理性。

w・ufsoff•C

管。

金式

资心

w

w

w

结算中心模式u・

f

s

o

f

f

年结算中心是由企业集团内部设立的,办理内部各成员或分公司现•

c

金收付或者往来结算的专门机构。o

m

b结算中心一般是一个独立的财务核算主体。

b主要职能:

•集中管理各成员或分公司的现金收入。

•统一拨付各成员所需的货币资金,监控货币资金的使用。

•统一对外筹资,确保整个集团的资金需要。

•办理各分公司之间的往来结算。

•计算各分公司相应的资金占用成本或者利息收入。

您用反软件

结算中心模式

u

f

s

o

f

行报账中心是进行资金集中管理、进行资金预算控制的职能f

c

部门。o

m

,报账中心一般没有独立的财务核算,作为费用中心其费用

归入集团总部。

,主要职责:

报账中心模式

有几种开户模式:

..1、集团只有一个银行账号,各分公司在此账号下设置子账户。

2,、各分公司各自独立在银行开设账户,但总公司为集中管理,可以要求在统一的合作

“'二4银行开户,便于集团资金的快速调拨。

为控制支出,可以要求分公司开设收入账户和支出账户。

您用反软件

统收统支所有现金收入全部上缴,所有现金支出要经过

上级审批,统一支付。

?怎样确保下级单

位及时全部资金上缴?

严格开户银行制度!

实时监督控制!

减少现金交易!

您用反软件

资金管理的具体办法

统收分支所有现金收入全部上缴,通过定期资金调度会

方式将资金拨入各单位支出账号。

THWwwSS

实时监督控制!

集中管理的优势!

您用反软件

W

W

W

u・

资金管理的具体办法f

s

o

f

f

拨付备用金•

c

拨付一定限额的备用金于有关单位,他们可以

根据规定的开支权限,自行决定支出。

重要物资的采购资金统一支付

大额的资金统一支付

您用反软件

资金管理的具体办法

统借统贷只有集团有对外借款贷款的权利,各单位可向

[集团进行借贷款。

可以防止分子公司的不良贷款发生

发挥集团的整体优势

有利于资金的合理分配

您用反软件

结算中心解决方案

报账中心解决方案

集团

资金管理的整体方案

损益表

长期计划

现金流量表

资产负债表

资金管理资投资活动

日常经营产生的资金流现金流量

\7

应收管理报账中心|应付管理

票据管理彳经营活动所产生的资金流量

短期预测资金流入资金流出

销售定单采购定单

应收款应付款

应收票据应付票据

存款到期贷款到期

经常性收入经常性支付转用反软ft

债权管理一应收管理

债权的确认

收款的处理

及时的催款对账处理

精确的账龄分析

总账

销售管XZ

您用反软件

债务的确认

请款的处理

付款的处理

・L资金平台一报账中心

,员工费用报销、借款管理

叱资金和费用的预算控制

,资金流入流出平台

团现金流量分析

袈用友软件

筹投资管理一资金管理

Z筹资合同、投资合同

Z资金占用成本计算/

销售系统,/应收系统

b资金预测

预测资金管理

:♦.

应付

采购系统

系统

您用反软件

w・ufsoff•C

,反

,用

开您

轴日

间3

时月

0

在1

测为

预/日

天2

金以月

0

,1

资自

日日

前1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论