货车装载状态视频监控系统投标方案（技术方案）

货车装载状态视频监控系统投标方案

目录

第一章组织供应、运输、售后服务方案...............3

1.1.组织供应服务方案........................3

1.1.1.生产及货源组织....................4

1.1.2.货物验收..........................4

1.1.3.供货期保证措施....................6

第二章质量保证措施.............................9

2.1.质量管理的方针、目标和承诺.............9

2.1.1.质量方针.........................9

2.1.2.质量目标.........................9

2.1.3.质量承诺.........................9

2.1.4.质量管理的目的和内容.............10

2.1.5.公司对产品质量保证的措施.........10

2.2.进度保证措施...........................14

2.2.1.业务联系.........................14

2.2.2.订货.............................14

2.2.3.发货.............................15

2.2.4.送货.............................15

2.2.5.货物验收.........................15

2.2.6.投标产品设备验收.................15

2.2.7.进度计划控制措施.................16

2.2.8.运输管理措施.....................19

1

2.2.9.售后服务承诺.....................20

第三章投标物资技术规格书.......................22

3.1.技术规格书.............................22

3.1.1.TX-01货车装载状态视频监控系统....22

3.1.2.拟投入本项目的主要生产设备、检验设备

表.......................................40

3.1.3.投标物资运达施工现场后的保护措施和要

求.......................................41

3.2.其他材料...............................45

3.2.1.商务和技术偏差表.................45

3.2.2.投标承诺书.......................46

3.2.3.廉洁承诺书.......................49

2

第一章组织供应、运输、售后服务方案

1.1.组织供应服务方案

首先感谢xxx有限责任公司装备保障中心对我公司的信

任，并给予我公司参与本项目竞标的宝贵机会。对此，我公

司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。

在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文

件，了解和分析本项目特点、难点。我们有充分的信心，保

证高质量、按工期、安全文明地全面完成本项目施工的各项

任务。若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理等

有关人员沟通，,制定更合理、更完善的施工组织设计，动

员全体工作人员，齐心协力，严格按xxx有限责任公司装备

保障中心的要求，认真做好各项工作，科学有效地对投标

货物进行供货，满足xxx有限责任公司装备保障中心对投标

货物的需求紧急性。

我公司深知本项目是一项极其重要的项目，将本项目列

为公司重点供货项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主

服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高

标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素

质高，执行能力强，业绩丰厚的项目班子负责本项目的供货

工作。

3

1.1.1.生产及货源组织

(1)货物生产

若我公司中标，接到中标通知书之后，我公司将尽快与甲

方签订供货合同。签订供货合同后，我公司将根据合同供货

数量进行贮备生产，合理调配生产线，优先生产本项目所需

产品，并根据需方的要求，提供相关产品的合格证书及相关

技术资料。

(2)到货检验

货物出库后，甲方及我方参加该货物在交货地进行的

货物到货检查。检查前我方将提前通知甲方派员参加。

(3)开箱检验

在仓库或现场进行的开箱检验由甲方及我公司等有关

人员共同参加，对物品的包装及质量外观进行检查，若

发现货物短缺或质量不合格，我公司将及时处理。

1.1.2.货物验收

货物验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质

量技术要求指标进行验收。验收合格后双方签署有关验收证

书。

交货期及交货地点

交货期：2021年10月。

交货地点：

服务计划

4

为了真诚的为采购人服务，我公司集售前，售中，售后

为一体。公司本着为健身者舒心、管理者省心、投资者放心

的原则，作为我公司工作的重中之重，为此作出以下服务和

承诺：

一、我公司提供的货物应是全新的、未使用过的原装合

格正品，并保证所提供货物的开箱合格率为100%,外观和

内在质量都不得有任何问题，凡有拆封迹象，使用单位可

要求退货。我公司供货时，应与使用单位当面验收、清点、

确保产品型号吻合。招标人有权对供应商提供的所有货物

(包括材质及配件)进行检测，如发现有质量问题或与中标

品牌、规格不符或以次充好，招标人有权退货并终止合同，

所产生的损失及费用由供应商承担。在规定的质保期内，

供应商应对由于设计、工艺或材料的缺陷或故障负责。

二、我公司严格按照采购文件的要求和国家有关标准、

规定，提供全新、未经使用且技术先进的产品。我公司保证

提供的设备产品与采购文件所述的质量、规格和性能完全一

致，所使用的材料及配件达到优质标准。

我公司保证采用先进的技术、优质的材料、一流的工艺、

严格的质量管理为采购人提供质量可靠完全符合合同规定

的质量、规格、性能要求的产品。

5

三、我公司保证按ISO9001系列标准或相应的质量管理

和质量保证体系，对所供产品的采购、制造、检验、包装、

运输、装卸等各个环节进行严格的质量管理和质量控制。

四、所供产品均含检测证书、出厂检验报告、合格证书、

产品说明书等；并提供随机配置清单。

五、在质保期内(质保期起始日期应为货到验收合格之

日起),我公司在接到用户对所购设备进行维修的要求后，

保证在4小时内给予答复，并派出我公司的维修人员在24小

时内到用户现场进行维修服务。若因设备质量造成损害，全

部费用由乙方支付，若需将产品送回生产厂，我公司还应支

付维修设备所需的往返费用。质保期外服务：在质保期后设

备终生维修，维修时只收取零配件成本价格费用。

1.1.3.供货期保证措施

我公司方对产品生产的每个阶段都严格控制：

(1)设备生产加工阶段保证设备品质的措施：

参与生产的技术人员全部经过公司严格培训，经过基

本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件

和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。

(2)产品售中质量控制

产品包装：做好产品包装、运输和发运工作：销售的所有

产品均采用相应标准的包装，适于长途运输，并有良好的防

潮、防震、防锈和防野蛮装卸等保护措施，以确保货物安全、

6

及时、准确无误地送货至客户指定地点。

运输跟踪：在产品运输过程中积极做好与用户的沟通工作，

及时告之用户需求产品到货时间及地址，以便客户及时收到

相关货物。

完好无损：货到后主动与客户联系并了解产品情况，如

在运输过程中出现产品破损，将及时为用户更换产品。

(3)安装调试的质量控制

我公司安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的

理论功底的项目技术人员到现场负责安装调试，安装调试过

程严格按照招标方要求进行。

安装产品时，我公司派往现场施工的人员具有丰富的施工

经验，同时我公司将安排专门的技术人员负责检查，对每一

步进度都及时与采购方沟通，把好质量关。

(4)技术支持质量控制

我公司配备了强大的技术服务队伍，从货物生产开始就负责

向用户提供技术支持。技术服务人员涵盖电器、电子、五金

及机械等各类专业，具有丰富的理论知识和现场经验，保

证第一时间为用户提供技术服务。

我公司通过多种渠道形成一套高效的服务系统，通过售后服

务电话、互联网、到达现场等形式，快速解决用户在设备使

用、配置、维修等方面的问题。技术支持人员全部经过严

格的培训，每一次提供技术支持都必须做好书面记录，跟

7

踪问题解决情况。

(5)运输过程中的质量控制

在运输中，我公司对货物做严密的防护，避免在运输中

造成磨损。

派专人负责此项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、

验收等手续，并由我公司提供相关检测设备，对机器进行调

试。

安装调试完成后，由甲方组织验收小组进行验收，并出

具验收报告。

货物验收合格后，设备正式移交，我方按实际提供的设

备移交相应的技术文件，并办理好交接手续。

8

第二章质量保证措施

2.1.质量管理的方针、目标和承诺

2.1.1.质量方针

我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。

2.1.2.质量目标

我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合

用户实际需求的产品适时地交付用户。

有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工

作的依据。

适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。

2.1.3.质量承诺

我公司对xxx有限责任公司电务分公司物资采购二

次招标的质量承诺是：

(1)所提供的产品性能及质量有符合国家、行业相

关标准，满足本项目技术要求。无国家标准的应符合行业

标准或企业标准，并满足采购文件要求。

(2)保证提供的产品合格。其设备、配件及在整体

设备安装和调试时不能缺少或必需的一切附属配件必须

为专业生产企业的定型品牌产品，不得使用已经淘汰或拼

9

凑、组装的伪劣、假冒部件及产品，且具有相同的保修期

限。

(3)产品的包装应为生产出厂时原包装，包装箱内

必须附有详细的装箱清单，装箱清单应清楚标明与主材、

附件、各种零部件和消耗品相对应的编号和名称。供货时，

提供主要部件合格证和检测报告。

2.1.4.质量管理的目的和内容

目的：

满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益

的效果；

内容：

质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、

如何做；

质量控制——监视过程，发现、排除不合格；

质量保证——满足质量要求，取得需方信任；

质量改进——完善、改进质量体系；

2.1.5.公司对产品质量保证的措施

2.1、供货质量承诺及保证措施

(1)我公司保证产品质量符合行业标准及其它相关标

准。

(2)保证我公司产品符合采购单位的设计要求。

10

(3)本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承

担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书

的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到

位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最

终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。

(4)保证履约担保，若产品出现质量问题，我厂用履

约金进行补偿或赔偿。

2、组织管理保证措施

选拔质量意识强，领导水平高、施工经验丰富、职业素

质好的人员担任项目的主要管理者，全面负责本项目的施

工，通过引进先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、

物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。

3、强化项目的技术、质量、检测力量

根据本项目的特点，摒弃不适应高标准要求的习惯作

法，瞄准一流水平，真正实现技术创新和工艺改进，以提高

供货技术水平和工艺确保工程质量。引进一流的施工设备和

检测设备，采用先进的施工方法和质量检测手段。精选具有

能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级

工程技术人员，分别担任项目主要职能部门负责人和技术、

质检、检测负责人。

4、加强对职工的思想和技能教育

坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建本工程

11

全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的

全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以

保证满足工程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题

技术教育、专项技能培训，通过不同形式、不同内容、分专

业、分重点的教育培训，以达到工程施工能够有序进行和工

程质量控制能够有效保证的目的。

5、制定完善、明确的技术标准

认真贯彻实施IS09001质量管理体系标准，建立和完善

“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量

管理新机制，制订高于国家和部颁标准的企业内控标准，明

确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与

要素及质量职责，强化质量自控能力，严格按照设计文件、

技术标准和施工规范进行施工，以全面创优为目标，确保质

量保证体系的有效运行。

6、建立健全各项质量管理制度

主要质量管理制度有：质量责任制及保证金制度；测量

双检制度；产品试验检测制度；质量自检制度；隐蔽检查签

证制度；技术交底制度；班前质量讲话制度；日常定期质量

教育制度；工艺流程规范操作制度；资料规范整理制度；质

量例会制度；产品质量报告制度；质量事故处理报告制度。

7、认真组织制定内控工艺标准，积极落实创优规划

正确引导和开展工序样板先行、典型示范、整体推进的

12

工程创优活动。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技

术指导和工序质量预控。各施工队严格按照施工规范、技术

操作规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照设计

要求和铁路施工质量验收标准进行验收，上道工序不合格，

不交付下道工序施工。保证每个检验批、分项、分部、单位

一次达标成优。

8、认真坚持“自检、互检、交接检”制度

生产中，必须认真坚持“自检、互检、交接检”三检制

度，做到上道工序不合格，下道工序不开工，实行工前有交

底、工中有检查、工后有验收。班组自检合格后，专职质检

员进行全面检查验收，然后由项目部质检工程师验收合格，

报请监理工程师抽检验收签字。施工过程的质量检查按“跟

踪检测”、“复测”、“抽检”三级进行，发现问题及时解

决。

9、严格执行岗位质量责任制度和质量目标考核制度

逐级签订、落实质量包保责任和质量终身负责制，每个

产品明确质量具体责任人，产品生产过程跟踪考核，实行产

品生产直接与个人经济收入挂钩的分配制度，使质量责任落

到实处。

13

2.2.进度保证措施

10.3.1、项目具体服务流程责任公司电务分公司物资采

购二次招标供货流程是整个采购活动中最为严密的过程，本

公司根据政府采购要求，特别组织了一支采购服务组，其中

包括了业务联系小组、货物采购小组、货物储存运输小组、

配送小组和后期服务小组共五支小组，在整个供货流程中统

筹安排，各自分工。为了更快、更完整、更正规的将货物送

至采购单位所指定的地点，本公司把各个小组分工的工作分

为了以下几个步骤：

2.2.1.业务联系

本公司在贵方组织的政府采购活动中，对本项目经行投

标，中标以后，和采购单位签订《采购合同》,合同签订完

毕，马上给采购单位进行供货。

2.2.2.订货

(1)本公司将按照合同上货物的型号和规格对其订购。

确定货物后，和制造商签订订货合同。

(2)货物质量保证：我公司提供的货物必须是全新的、

未使用过的，并完全符合国家质量标准，附产品说明书、合

格证。所有产品符合《中华人民共和国产品质量法》、《中

华人民共和国标准化法》要求，符合相关行业管理规定。

(3)权利保证：我公司应保证需方在使用货物或技术

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服务不受第三方关于侵犯其所有权、专利权、商标权、设计

权、著作权等指控。

(4)权利瑕疵担保

本公司保证合同中的货物享有合法的权利。

本公司保证合同中的货物上不存在任何为曾向采购单

位透露的担保物权，如抵押权、质押权、留置权等。

本公司保证合同中的货物没有侵犯任何第三人的知识

产权和商业秘密等权利。

如果采购单位使用该货物构成上述侵权的，则由本公司

承担全部责任。

2.2.3.发货

厂家根据正规的货运单位将货物发至本公司，本公司根

据合同上的数量进行清点，清点完毕后，签收入库。

2.2.4.送货

(1)交货期：按合同约定或买方提出的时间交货。

(2)服务地点：按招标人要求。

2.2.5.货物验收

配送完毕后，采购单位验收负责人和本公司负责人一起

对货物经行验收。具体事宜参考后面的货物验收方案。

2.2.6.投标产品设备验收

(1)货物的检验：

15

我公司提供的货物必须保证其质量，所有货物均为全

新、未使用过的，我公司在提供货物的同时还必须提供该货

物产品说明书、合格证。

(2)货物到达目的地后的检验：

货物到达需方所在地后，需方按我公司提供的货物清

单、资料，会同我公司共同负责开箱检验。

(3)检验内容：

a.检查货物及其附件是否完整无损；

b.资料是否与需方要求的相符；

c.货物是否符合合同规定的质量标准；

d.货物是否符合制造标准之内容要求。

(4)验收后的最终检验：

a.按双方签订的合同、相关的设计、技术标准执行；

b.我公司对货物经用户验收合格交付需方正常使用后，

双方正式签署验收合格文件；

c.如验收达不到规定要求，对业主造成一定的影响，我

公司承担一切责任，并赔偿所造成的损失；

2.2.7.进度计划控制措施

物资采购进度计划是项目管理的重要内容。xxx有限责

任公司装备保障中心应急物资物资采购供应实行全面计划

管理，所有设备、材料的采购、供应必须按计划执行。采购

计划包括采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保

16

证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采购合同管理程序

和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、

现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理

办法等。

1、采购进度计划管理原则和范围

本项目物资采购进度计划管理将遵循全面规范、细致、

可行的原则，充分发挥进度计划管理工作的规范和实效作

用。责任公司装备保障中心应急物资物资采购进度计划管理

范围：即从项目项目准备工作开始，至物资采购完工报告被

批准结束。在此期间项目需用所有物资的采购、生产制造、

加工、运输、中转仓储、分配调拨、项目使用、售后服务、

剩余物资回收等均属于计划管理的范围。

2、采购进度计划管理的依据

2.1业主审定批准的设计部门的项目物资料表和有关技

术文件；

2.2业主采购、材料进度计划等文件；

2.3经业主批准确认的项目项目变更单、设计变更通知

单和其他具有法定效能的文件等。

3、采购进度计划控制的责任划分

3.1项目采购部负责项目所需设备、材料的订购、催办、

监造、检验、运输、接收、调拨、结算等一系列采购活动。

负责根据EPC项目总体项目计划编制采购的总体实施计划；

17

负责协调、控制采购进度，并编制采购订单状态报告及物资

接收报告等。

3.2计划项目师负责根据批准的采购总体实施计划审核

采购实际进度，并根据已完成的采购进度计算已完成的采购

进度计划百分比，以达到控制采购进度和掌握采购工作量完

成情况的目的。计划项目师要对采购进度进行经常性的审核

评估，使采购的进度在项目整体项目进度中符合每一级进度

计划，同时按项目要求提供各种采购进度报告。

4、采购进度计划的控制方法

控制采购进度的基础资料是设备和材料订购、加工、运

送等各种活动记录的数据和相关文件信息。通过掌握的采购

活动记录来计算采购完成情况，每一个采购活动计算结果可

用一个百分数来表示其完成的实物百分比权重，而累计的总

值就构成采购完成的权重总的百分比。具体步骤概述如下：

4.1利用每个主要设备和大宗材料项目的估价建立相关

权重，组成进度的基础。

4.2利用进度管理软件对采购计划进行资源装载，然后

由资源装载和基本计划日期(早及晚的日期)计算得出计划

进度。

4.3计划项目师根据所有采购必要的检验、检测和验收

活动的完成情况，建立采购进度完成状态报告。

18

2.2.8.运输管理措施

1、接到xxx有限责任公司装备保障中心订单通知后，

制定配送计划，实现做好全局统筹计划，并对有关职能部门

的任务进行安排和布置。主要包括以下要素：

(1)运送设备的目的地，设备到货时间及接受联系人，

(2)提前协调相关部门(售后服务部门)落实货物配

送的环境。

(3)运输方式，路线，车辆型号及装卸设备。

2、配送计划制定后需要进一步组织落实完成配送任务。

做好准备工作，将准确的设备数量，尺寸，重量及注意事项，

车辆与装卸设备的安排，路线及适时交通路况，甲方到货时

间与联系人下达给物流配送主管及商务负责人。组织配送仓

库部门及物流部相关人员，按要求将设备与相关附件等标识

清晰，并检查货物及附件数量。组织人员装车，并检车装车

后货物的固定稳定性和安全性。组织配送仓库部门及物流部

相关人员，按要求将设备与相关附件等标识清晰，并检查货

物及附件数量。组织人员装车，并检车装车后货物的固定稳

定性和安全性。

3、我公司将负责与客户进行沟通，协调配送过程中发

生的问题，

优化投标产品配送作业流程，不断提高配送工作效率，

负责装卸人员的业务、劳动纪律、现场管理等的日常检查、

19

督导、考核工作。

4、我公司承诺，保证严格按照采购方的交货时间及产

品质量要求及时供货，并送达到指定地点，产品到达用户指

定地点后，由用户组织对产品进行验收。货物运输过程中产

生的所有费用均由我方承担。

5、货物到达现场后，中标人应在采购人项目相关人员

在场情况下共同完成开箱、开包，数量清点、检查外观，

同时作出开箱开包、记录，双方签字确认。项目调试完毕后，

对货物的全面验收，并出具验收报告。

6、货物按照行业质量标准、采购文件所列技术标准和

规定验收，如验收达不到规定要求，中标投标人应无条件

调换新品，退货、换货，并承担全部责任。

2.2.9.售后服务承诺

为了真诚的为您服务，本公司集售前，售中，售后为一

体。为此作出以下服务和承诺：

一、本公司此次投标所提供的所有产品都是最新出厂

的，全新的、未使用过的，原包装，至用户手中时不拆封，

质量目标达到投标产品的100%合格，完全符合合同规定的质

量、规格和性能的要求，保证所有管材的各项性能指标及外

观质量均与投标文件相符。

20

二、本公司保证采用先进的技术、优质的材料和零部件、

一流的工艺、严格的质量管理为采购人提供质量可靠、外表

美观并完全符合合同规定的质量、规格、性能要求的产品。

三、本公司保证按IS09001系列标准或相应的质量管理

和质量保证体系，对所供产品的采购、制造、检验、包装、

运输、装卸、等各个环节进行严格的质量管理和质量控制。

四、本公司保证制造、安装都符合国家规定合格标准。

五、所投产品均含检测证书、出厂检验报告、合格证书、

产品说明书等；并提供随机配置清单。

六、在服务期及质保期内，我方提供7*24小时服务电

话响应xxx有限责任公司装备保障中心的通知，全日(包括

节假日与休息日)、昼夜、随时响应跟进服务，提供最优的

投标产品配送服务之保障，保证在规定时间内送达所需货物

至目的地。在质保期内(质保期起始日期应为货到验收合格

之日起),我公司在接到用户对所购设备进行维修的要求后，

保证在4小时内给予答复，并派出我公司的维修人员在24小

时内到用户现场进行维修服务。若因设备质量造成损害，全

部费用由乙方支付，若需将产品送回生产厂，我公司还应支

付维修设备所需的往返费用。质保期外服务：在质保期后设

备终生维修，维修时只收取零配件成本价格费用。

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第三章投标物资技术规格书

3.1.技术规格书

3.1.1.TX-01货车装载状态视频监控系统

一、适用范围

本技术规格书适用于高河能源有限公司铁路专用线接

触网安装工程，货车装载状态视频监控系统设备制造、安装、

试验、开通、验收的有关规定。

应答：满足。

二、环境条件

环境温度：-30℃40℃

相对湿度：日平均值不大于95%;月平均值不大于90%

海拔高度：≤1000m

覆冰厚度：≤5mm

地震烈度：≤8度

最大风速：30m/s

雷暴水平：多雷区

污秽等级：重污区

应答：满足。

三、采用标准

(1)《铁路货运安全监测监控与管理系统总体技术规

范》铁运[2013]56号

22

(2)《铁路运输信息集成平台装卸车信息采集管理办

法》运营货管函[2014]22号

(3)《科技成果技术评审证书》成铁评审技字[2018]

第12号

(4)《钢结构防腐蚀涂装技术规程》(CECS343:2013)

(5)《钢结构结构施工质量验收规范》(GB50205-2017)

(6)铁路总公司《关于印发<铁路货运检查管理规则>

的通知》(铁运[2006]62号)要求；

(7)铁路总公司《关于提速安全保障体系建设的指导

意见》(铁安监[2007]230号)及3路局要求；

应答：满足。

四、物资需求表

序

设备名称单位数量备注

号

1视频杆塔处2含基础

224口网络交换机台3

3光端机台2

4照明控制器台1

5车号识别主机台1

车号识别地面设

套

备1

(内置电源适配器、

室外机柜面

61视频防雷器等)

7枪式摄像机台4

8灯具套2

9现车终端套1含打印机、UPS

10货运站终端套1含打印机、UPS

23

11光纤收发器台2

货车装载状态视

套(含配套设备)

12频服务器1

13标准室内机柜个1

142单元操作台套1

1

1)UPS台11KVA

16监控终端套1

应答：满足。

五、主要功能

1、车号识别及计时系统是本系统的主要设备，准确及

时读取经过列车的车号，从而准确掌握进出专用铁路(线)

的车辆及其进出时间，判别机车、货车和特种车辆，由TMIS

网根据提取出的车号匹配取得品名与到发站，存入数据库后

实现数据的完全共享与使用，开发的管理系统软件统一管理

数据，统一处理数据，并预留多方使用数据接口，如远程查

询与远程上传，供领导查看；并生成报表，实现无纸化作业；

具有先进性，稳定性，灵活性，扩展性，易用性；

应答：满足。

2、自动监视货车两侧车门、顶部状态，并实时抓拍；

图象文件对应提取、分析，便于与企业之间的交接，作为货

车使用和装载状况的交接依据，可作为历史记录资料，随时

查看。

应答：满足。

3、车号自动识别，自动判别机车、货车和特种车辆。

24

应答：满足。

4、具有远程传输的接口；具备信息远程传输功能，可

实时的把数据上传即各级领导查看检查，还有可以实现数据

信息的大量共享，减少和避免以往的重复作业。

应答：满足。

5、自动记录每车的进出专用铁路时间，计算出停时，

便于企业进行用车结算。

应答：满足。

6、企业方与铁路方可实现电子交接的电子签认，从而

实现货车延时暂用费的自动计算。

应答：满足。

7、企业内可以实现月计划、运货五上报及接收，可以

实现电子运单的传递功能，通过介质为有线铁路网，无线3G

网络，也可以通过“货运客户服务系统”进行互联网的上报

及接收。

应答：满足。

8、企业可进行到货查询及预报查询，为卸车提前做准

备。

应答：满足。

9、可查询资料(如录像资料，实时监控或数据资料),

得到某车在专用铁路的使用情况，避免以前因人工操作导致

车在专用铁路内过长时间的停放，使之闲置，造成浪费。

25

应答：满足。

10、把外勤的大表作业纳入，实现计算机管理，实现无

纸化作业，提高工作效率。

应答：满足。

11、强大的报表处理功能，把以往的人工统计造成的，

人为、费时、不准确等所有不科学的问题全给解决了。

应答：满足。

12、系统界面友好、流程清晰、操作简单

应答：满足。

六、系统组成

(一)装载状态监控系统

通过安装在车站专用铁路(线)的监控及作业管理系统

设备，实现对进出专用铁路(线)的列车装载状况情况进行

全方位的监控，并存盘保存，并有查询功能、回放等多项功

能。

应答：满足。

1、联网条件下的功能

1)通过网络，自动提取货物装车方案，实现作业全过

程装车质量流程的刷卡方式自动签认，并满足岗位之间互

控、他控和作业流程标准化。

2)满足管理人员对受理货物所需运输条件的确认工作，

对不符合受理条件的货物应能自动报警。

26

3)特殊货车和货物及双方认为需要现场进行交接确认

或复检确认的，能及时发出通知和反馈信息。

4)系统应具有方便快捷的信息查询功能，满足对货车

交接、返厂处理、铁路专用铁路(线)内停留时间等信息的

查询要求。

应答：满足。

2、辅助功能

1)系统应能自动建立货车装载状态图像资料、装车重

量及超偏载参数、货车使用时间、返厂车处理信息等档案库。

2)系统应可进行各种数据的统计分析，实现台帐、表

报、记录等资料的自动生成。

3)系统应建立常用站名、货物品名常用词库和车站专

用铁路(线)办理条件等各种数据库。

4)能方便快捷地查询电子版货运规章。

5)系统应具有操作帮助功能，满足车站在专用铁路(线)

运输条件发生变化时修改完善相关内容。

应答：满足。

3、共享功能

1)系统应具有良好的兼容性，可实现与现车、确报、

货运计划、货运制票等信息系统的数据交换。

2)系统应具有远程传输接口，具备信息远程传输功能，

可实时上传各种数据至所需要的各级管理部门，并满足集中

27

监控的需求。

3)能预留满足托运人进行运单、要车计划填写，承运

人受理计划、自动转记货票等电子商务远程服务的功能。

应答：满足。

(二)车号识别及计时系统

车号识别采用微波反射技术，对环境适应能力很强，诸

如灰尘、油污、振动、冰雪雨雾或蓬布遮挡物等，受干扰小，

可全天侯工作。可以自动记录进出专用铁路车辆的车号及时

间，便于与用户进行清算，车号信息可多用途，与其他相关

系统结合，也可单独使用。

应答：满足。

(三)专用铁路(线)安全监控及交接管理系统

专用铁路(线)安全监控及交接管理系统，采用可控云

台接入室内硬盘录像机或计算机，对专用铁路内进行实时多

角度全方位监控，并可录像，回放，抓图。

应答：满足。

28

1、系统设备组成

1)高清摄像机组、照明系统

2)车号微波发射天线、车号自动读出装置

3)传输光纤及相关设备、图像处理系统、网络组成设

备

4)相关配套和外设。

应答：满足。

2、外部设备部分

1)外部塔架安装位置：定于该段咽喉道岔处，目的是

对出入线的货物列车进行监控；其中，2个侧立柱分别距线

路外侧钢轨3—5米(详见附图1);

2)照明设置在塔架上(详见附图1),其负荷为2000W;

3)用光缆将信号传到车站监控控制室；

4)车号自动识别系统安装于塔架对应的股道中间(详

见附图2);

5)车辆判别系统为外部装置安装在被监视的股道的被

监视区域两侧钢轨上(详见附图2);

6)高清摄像机安装在塔架上，共4个(详见附图1);

应答：满足。

3、室内终端设备部分

1)计算机3套：

①其中1套用于货场入口货物列车装载状况监控系统监

29

控用；

②其中2套用于专用铁路交接。

2)2单元操作台1套(将2套计算机安装于操作台内)。

3)UPS1台、收发器1台，交换机1台；

4)标准室内机柜1个(将UPS1台、收发器1台，交

换机1台套等设备放入其中)。

应答：满足。

明设备明设备

批像设备

s摄像设备

摄像设备

提像设备

车号盐动识别

系统外部设备

混凝土基唱湿凝土基础

货车监控示意图

图1

30

列车来车判别装置口

摄像机塔架(Gm)车号扫描设备

30

质量监测系统

可

■

0控制箱

图2

31

工作原理图

照明设备左侧摄像机组右侧摄像机组照明设备

电1000M收发醋电障

究接车号信拉制信光控

1000M

交换

处理计品

32

七、系统的主要性能

1)能实现全天候条件下通过货物列车的实时监视。昼

夜均能保持彩色图像，图像无重影、无拖尾、无眩光。

2)图像采集速度应达到25帧/秒，图像播放应保持流

畅，不停顿。

3)图像监视范围应满足0.8～4.8m,获取图象能满足观

察货物装载状态所要求的货车监控区域。

4)图像分辨率能达到200万像素，清晰度满足装载状

态监控的要求。昼夜均能清晰地观看到：

①货车车门窗、平车端(侧)板关闭状态和加固铁线的捆

绑状态；

②超出货车端(侧)板高度的货物装载状态；

③篷布苫盖、捆绑状况和网绳的栓结状态；

④罐车阀、盖，冷藏车冰箱盖关闭状况。

5)能清楚观察车辆各项标记。

6)自动录象和自动开关照明准确无误。

7)车号判别叠加准确率优于99%。

8)按车号定位查询图象，定位准确，误差不超过1/2

车位。

9)通过系统软件的全面运行，实现了专用铁路货车交

接作业全过程微机化管理。

10)通过系统的辅助功能，可进行各种数据的统计分析，

33

实现台帐、表报、记录等资料的自动形成。

11)系统建立了车站专用铁路办理条件限制库和其它各

种数据库，可实现及时判断到发货物品名及到发站是否符合

规定。

12)系统还提供了各种方便快捷的信息查询功能。

应答：满足。

八、技术服务及技术培训

(一)技术服务

(1)安装技术指导

在本工程开通验收测试合格以前，投标者应向买方提

供安装调试的技术指导。

应答：满足。

(2)维护技术支援

在安装期与运营期内，投标者应免费提供任何由于系

统设计、设备制造、安装等缺陷引起的设备更换和软件修改

及所需工具。投标时，应在标书中明确卖方提供该项支援的

响应时间。

在验收前，买方需改进所提供的设备时，投标者应免

费提供所改进的设备。

投标者所提供的系统，如果在质量保证期满后有任何

性能或功能的改进，投标者应书面通知买方其改进的详细情

况，并提供优惠报价，以便买方选择。买方需增订备件时，

34

卖方应以不高于合同单价的价格供货。

应答：满足。

(二)技术培训

(1)卖方应提供良好的技术培训条件，要使买方人员

完全掌握该项设备的技术，包括工程施工及日常维护等。

应答：满足。

(2)投标者提供的培训教师须熟悉本专业知识及具有

相当的教学经验。若国外投标商中标，投标者须提供翻译人

员。

应答：满足。

(3)投标者应提供培训的详细计划及教材(英/中文)。

应答：满足。

(4)培训教材应提供与所供应的设备一致的最新版

本，采用标准符号及词汇，并保证每个学员一套。

应答：满足。

(5)投标者应提供培训人员实习所需的设备、工具，

测试仪表及器材等。

应答：满足。

九、技术资料

(一)基本要求

(1)投标者应能在合同生效后2个月内提供6套与工

程设计及运营维护管理有关的技术资料。

35

应答：满足。

(2)技术资料要求用英/中文书写，并使用国际通用的

图型和符号。技术资料的清单应有简洁明了的名称和编号。

应答：满足。

(3)投标者所提供的技术文件，其内容必须与所提供

的设备一致。

应答：满足。

(4)买方有权复制投标者提供的资料，用于设备的维

修管理。

应答：满足。

(二)技术资料的内容

投标商应提供工程设计及运营维护管理所需的全套

技术资料。包括：

(1)工程设计的技术资料和图纸；

(2)设备的具体应用信息，包括：外形尺寸，设备维

护建议等；

(3)设备的安装及操作维护手册；

(4)设备的控制过程，遥控注意事项；

(5)工厂测试及现场测试方法、步骤及测试表格。

(6)监控接口及通信协议

应答：满足。

十、包装及标志

36

(1)卖方须对设备进行结实的包装，并采取防潮、防尘、

防蚀、防碰等措施，以便经受大批货物的运输和装卸，保证

货物安全到达现场没有任何损坏。

应答：满足。

(2)设备按站及分类包装。

应答：满足。

(3)货物最终到站名称在合同签订时明确，卖方应根

据合同要求，在货物外包装上注明货物最终到站名称。

应答：满足。

十一、卖方在投标时应提供的资料清单

(1)制造厂家名称；

应答：满足。

(2)IS09000系列质量保证体系认证书；

应答：满足。

(3)制造厂家供货业绩(包括供货时间、地点、数量

等);

应答：满足。

(4)全部的技术文件，包括拟投标产品的主要技术性

能参数、检验与试验方法、不合格品判据，以及卖方认为有

利于自己中标的相关资料等。

应答：满足。

十二、质量保证

37

(1)设备安装并调试完成后，对系统进行全面测试，全

部项目测试合格即验收之日起，即进入试运营期，六个月后

进入质量保证期。投标者提供的设备的质量保证期为12个

月。

应答：满足。

(2)在质量保证期内，卖方应负责免费更换或修理任

何由于在产品设计、原材料、工艺质量等方面有缺陷的设备。

应答：满足。

(3)在质量保证期内，如发现卖方没有按本技术规范

书的要求去做，买方有权要求赔偿。

应答：满足。

(4)收到买方要求赔偿的文件后，在双方同意的时间

内，卖方应免费更换要求赔偿的设备，并负责将其运至施工

现场。如果买方自己能克服设备的主要缺陷，则卖方应负担

由此引起的费用。

应答：满足。

(5)在质量保证期内，由于所供设备的缺陷而在任一

施工现场出现系统故障，则该有故障设备的质量保证期应从

系统故障恢复之后重新计算。

应答：满足。

38

十三、关键条款说明

带※者为关键条款。

应答：满足。

39

3.1.2.拟投入本项目的主要生产设备、检验设备表

生

序

备

设状

数额定

制造商规格型号产

号备、量况产能注

位哭产或生

详

生产辽宁鼎QH-GQ-A10-01套1详见

设备汉奇辉见证明

二检验

设备

说明：投标人可以将制造设备及检验设备分别列表。

投标人名称(盖单位章):xxx有限公司

日期：2021年9月29日

40

3.1.3.投标物资运达施工现场后的保护措施和要求

针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障

才能确保本项目的顺利实施。

我公司提出和项目单位一起组建适于本项项目系统平

台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图：

项目领导小组

项目实施供应链

商务项目实技术支验收质量监售后支

小组施小组持小组小组控小组持小组

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将

整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，

每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如

下：

项目

任务内容简述任务执行组

环节

实施前期

进行商务洽谈，确保项目中所

设备商务组

有设备如期、安全地到达用户

供货

现场。技术支持小组

1.5

41

根据设计方案，协助项目单位

制订设备项目实施的技术标

制定准；

技术支持小组

详细根据项目单位现状提供详细的

质量监控组

实施单位分布环境等分配方案；制

方案定详细的进度计划；

编制实施方案、技术参数手册

和设备项目手册。

内部

技术支持小组

技术相关技术人员进行内部培训。

培训项目实施小组

实施

检查、核实实施现场的环技术支持小组

环境

境。

调查项目实施小组

实施中期

设备项目领导组

到货设备到货，并在指定的地点交

商务小组

及验货、到货验收

收项目实施小组

现场

实施小组进行现场设备项目调技术支持小组

项目

试工作、现场培训工作

调试项目实施小组

设备实施小组完成项目调试工作技术支持小组

1.5

42

初验

后，进行网络联调，并依据测项目实施小组

试计划对设备进行自测。

设备

技术支持小组

试运设备初验通过后后试运行

行项目实施小组

技术支持小组

竣工

根据验收方案对设备进行验项目实施小组

验收收。

验收小组

实施后期

技术售后支持小组

支持提供给用户及时准确的帮助，

与售