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文档简介

污水管网改造提升项目方案投标文件(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****开标时启封1报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。 1.1.总承包的责任和义务 1.1.1.建立总则、承包领导小组 1.1.2.总承包的责任与义务 1.1.3.对分包的管理要求 1.1.4.质量方面的管理措施 1.1.5.确保工程工期的管理措施 1.1.6.安全保证措施 1.1.7.文明施工措施 1.1.8.成品保护管理 1.1.9.技术资料管理 1.2.1.BIM技术应用目标 1.2.2.BIM管理机构及职责分工 1.2.3.BIM管理制度 1.2.4.BIM应用流程与计划 1.2.5.BIM技术及信息化管理措施 89 2.1.施工组织设计大纲 2.1.1.编制依据 22.1.2.编制原则 2.2.工程概况说明 2.2.1.工程概况 2.2.2.主要控制目标 2.2.3.施工条件 2.3.1.组建项目部 2.3.2.施工图的自审和会审 2.3.3.编制施工方案 2.3.4.做好技术交底 2.3.5.编制进度计划 2.3.6.提供材料设备资料 2.3.8.人力资源的组织准备 2.3.9.物资准备 2.4.2.级配碎石垫层 2.4.3.砂石垫层 2.4.4.混凝土垫层 2.4.6.挖沟槽土方 32.4.7.回填方 2.4.8.水泥混凝土路面 2.4.13.水泥稳定碎石施工 201 204 2.4.19.一体式泵站施工 3.1.1.工程质量目标 2243.1.2.我公司承诺 2243.1.3.质量保证体系 2253.1.4.机构设置 3.1.5.工程质量保证措施 3.1.6.工程质量组织措施 3.1.7.工程质量技术措施 3.1.8.工程质量控制措施 3.1.9.质检工作程序 43.1.10.质量管理制度 3.1.11.工程原材料及中间产品检测 3.2.1.项目经理职责 3.2.2.项目总工程师职责 3.2.3.作业队长职责 3.2.4.质检工程师职责 3.2.5.工程技术部及项目技术人员质量职责 2453.2.6.质检员质量职责 3.2.7.试验员质量职责 3.2.8.物资设备部质量职责 3.2.9.材料员质量职责 3.2.10.保证工程质量的主要技术措施 3.3.其他保证措施 3.3.1.工程试验和检测 3.3.2.工程材料 3.3.4.内业资料管理 3.4.季节性施工质量保证措施 3.4.2.冬季施工措施 3.5.工程施工的重点和难点及保证措施 3.5.1.施工现场围挡 3.5.2.管杆线施工及保护措施 5 4.1.3.建立安全保证组织机构 2674.1.6.安全经济处罚措施 4.2.安全生产预案 4.2.1.应急预案原则 2714.2.2.可能发生的事故 4.2.4.应急机构的组成、责任和分工 4.2.5.事故应急与救援 2744.3.2.环境保护及文明施工指导思想 4.3.5.环境保护措施 4.3.6.施工噪声环保措施 4.3.8.悬浮物及其它废弃物的环保措施 64.3.10.提高综合利用,合理选择工程用地 4.3.11.改善施工工艺,确保施工环境达标 4.3.13.充分利用经济的调节手段,将环境保护工作落到实处 4.3.14.生活垃圾的环保措施 4.3.15.现场总平面管理 4.3.16.环境保护措施 4.3.17.现场文明施工管理 4.4.工程进度计划与保证措施 4.4.1.工期目标 4.4.2.工期违约承诺 4.4.3.施工总进度安排 4.4.4.施工总进度横道图和网络图及说明 2914.4.5.施工进度控制措施 4.4.6.总进度控制计划的制定 4.4.7.进度控制的方法 4.4.8.经济保障措施 5.1.资金需求计划及保证措施 2985.1.1.资金需求计划 75.1.2.资金保证措施 5.1.3.劳动力资源投入计划 5.1.4.材料资源的投入计划 5.1.5.机械的投入计划及保证措施 5.2.施工人员劳动技能培训措施 3035.2.1.基本要求 5.2.2.安全教育形式 5.2.3.主要施工机械设备进场计划 5.2.4.施工机械设备组织配置及原则 5.2.5.主要施工机械、设备使用的保证措施 5.3.1.机械设备进场管理 5.3.2.机械设备维修及保养 5.3.3.机械设备性能与环保要求 5.3.4.机械设备安全生产原则 6.1.项目管理机构 6.1.1.项目部管理机构图如下 6.1.2.项目管理组织体系 6.2.项目管理人员职责 6.2.1.项目经理 6.2.2.项目副经理 6.2.4.施工员 8 6.2.6.预算员 6.2.8.材料员 6.2.10.测量员 6.2.11.试验员 6.3.1.总部与现场管理组织的关系 6.3.2.总部与项目部的关系 6.4.1.授权职则 6.4.2.授权范围 326 7.1.1.布置原则 7.1.2.施工总平面布置 7.1.3.施工道路布置 7.1.4.项目部布置 7.1.5.施工生产设施及辅助临时设施 7.1.6.临时设施施工及管理 97.2.3.防火 7.2.6.现场用水准备 7.3.现场用电设计 7.3.2.安全用电管理 7.3.3.施工现场的配电箱和开关箱 337 8.1.3.专业施工班组 8.1.4.成品保护队长 8.1.7.设备安装成品保护 341 8.3.1.原材料保护措施 8.3.2.半成品保护措施 8.3.3.钢筋绑扎保护措施 8.3.4.模板保护措施 8.3.8.门窗成品保护 8.3.9.装饰成品保护 8.4.1.加强计划管理 8.4.2.合理安排施工工序 8.4.3.充分利用机械能力 8.4.4.现场合理布局 8.4.8.加强质量管理 8.4.10.投资总体控制 8.4.13.文明施工方面 8.4.15.科技应用 8.5.1.建立消防安全保证体系 8.6.造价管理及控制措施 8.6.2.控制措施 359 第一章施工总承包管理方案与措施小组职务职务负责范围组长项目经理全面负责协调管理工作副组长项目副经理施工管理,计划安排副组长项目副经理现场规划布置、管理副组长项目总工程师项目的计划、协调、落实组员项目总经济师分包合同管理,工程预结算组员项目副经理分包材料、设备进场协调及管理组员项目副总工设备专业的技术指导、协调管理组员项目副总工负责工程技术技术协调组员项目工程师二次结构,技术协调组员项目质量科长工程报验、质量签认组员质量工程师工程报验、质量签认组员安全科长现场安全管理,安全协议签订组员保卫科长现场消防、保卫管理,办理出入证组员经营科长现场用电管理,办理用电手续1、为各分包单位提供办公场所,在本工程的施工总体入施工的(如土方、护坡等)将在现场临时建筑的办公室留2、根据进度需要及时为相关分包提供,另分包可以正3、根据现场的情况,分包可以随时使用我方已有脚手4、为分包单位提供施工用的水、和电。为每家分包提5、负责现场所有施工垃圾的清理外运,现场设立专门6、定期召开工程例会,协调各分包之间的关系,解决7、协调各分包施工的施工进度,保证各分包的施工进1、分包单位施工进场前,我总包单位同分包商进行工2、分包单位在进场施工之前,要提交详细的分包项目施工方案及质量管理措施,由我方、监理和建设单位审批,3、分包单位的所有进场材料、构配件均要向我方提供2、分包进场后根据总控计划要求,编制自己的施工进3、组织各分包单位定期参加总包单位召开的现场生产5、分包进场的工具、小型机械,必须在进场时进行登6、各分包单位严格按照市政府及建设单位的规定安排1、在施工期间有各分包在自已的施工区域内进行各自2、施工完成后,由建设单位、监理和总共同验收后,1、进场后各分包及时向总包报送专职或兼职的技术资分包单位的技术资料进行检查指导。2、所有技术资料在施工阶段,均由各分包单位按省市3、分包施工项目工程完成后,经总包、建设单位、监1.2.BIM施工技术应用一、本项目BIM实施目标根据合同与项目管理要求,本项目需要完成从模型建立、效果展示、指导施工到项目管理应用(资源与进度计划控制)的全过程BIM应用。备序号专业目标1土建1、土建模型建立2、场地与设施模型建立与管理3、重大方案模拟2钢结构1、钢结构模型建立与深化设计2、吊装方案模拟分析3机电1、机电模型建立与深化设计2、重大方案模拟3、工序模拟4、项目资源与进度管理应用5、主要设施资源信息收集与归档6、0A平台协助项目管理7、工厂化预制加工的应用8、接口管理的应用9、RFID技术物料跟踪的应用10、竣工模型的交付4内装饰1、装饰模型建立与深化设计(地、墙、顶排版等)2、效果图与效果动画5外装饰1、参数化外墙模型建立与深化设计2、预制加工BIM应用点实施建议表序号应用阶段序号BIM应用点应用点内容施工图设计阶段1建模使用BIM软件为本项目创建新模型。2模型更新根据需求变化对已有的模型进行更改,修正设计错误,进一步完整34碰撞检测使用叠合模型,并通过软件对叠合模型中不同系统之间的矛盾冲突5管线综合使用BIM对机电各系统的管线进行统一的空间排布,确保机电管线可以满足自身系统以及其他系统的6BIM出图各类表单等的二维图纸生成。7基于BIM的可视化交底使用BIM模型、图纸、表单结合的方式向业主、施工单位进行设计交底。8涉及设计修改与变更的模型更改因设计错误、设计变更而产生的模型修改工作。9平台应用根据业主和BIM实施团队的要求使用本项目管理平台——BIM协同管理平台进行设计协同、成果上传等工作。二施工策划阶段(施工图设计交付阶1实施方案(1)《施工阶段BIM实施工作计划》:①BIM应用目标;②BIM应用范围和内容;③BIM团队人员组织架构和相应职④BIM应用流程;⑤模型创建、使用和管理要求;⑥模型质量控制和信息安全要求;⑦信息交换要求;⑧进度计划和应用成果要求;(主要包括模型深度标准、交付标2基于BIM的图纸会审游客中心子项利用BIM模型辅助进行图纸会审,提前发现图纸问题并及时解决图纸问题(提供模型会审记录表)。3施工进度策划根据项目业主需求提供可视化4D虚拟模型,动态展示项目进度,辅助检验进度计划合理性。4场地建模可使用BIM软件直接建模或采用倾斜摄影扫描的方式反向搭建场地模型,并向各子项发布坐标信息,便于模型整合5模型过程审查对接收的本项目全专业设计阶段模型进行复核检查。6本项目根据设计院提供的施工图设计图纸进行BIM建模。7平台应用根据业主的要求使用本项目管理平台——BIM协同管理平台进行成果上传等工作。三施工阶段1施工工艺/工序模拟技术工艺/工序的模拟演示。模拟要求将材料、工艺参数、工序等信息用文字或语音表达清晰。2第一阶段深化设计(6个专综合优化、净高检查控制等。3质量和安全管控(1)采集现场数据,建立质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料,形成可追溯记录;(2)对施工现场安全防护进行标准化布置,符合安全文明施工要求。4成本管理在施工过程中,应用BIM技术提前完成施工深化建模,用于工程量统计和造价统计,计量计价采用成本既往方式不变。5管理对各专业施工图、深化设计图等进行定期更新管理,并及时反映设计洽商的图纸更新内容,更新后的模型需创建于变更单号相同名的模6施工进度管控通过实际时间录入,将计划工期与实际工期进行对比,跟踪现场实际完成情况,明确工期提前或之后工馈;通过BIM模型实时展现现场的施工状态,并通过模型动态展现上月完成情况和下月计划情况以及7第二阶段深化设计(1)对于优化后的管线进行支吊架的设计和布置,并建模;(2)设备选型校核,提供常用设备的计算书,交设计院校核确认。8平台应用根据业主和BIM实施团队的要求使用本项目管理平台——BIM协同管理平台进行深化设计协同、成果上传等工作。四竣工交付阶段1BIM模型维护整合各阶段各专业模型,接收、录需的信息资料,更新和维护BIM竣2模型整合将各子项模型整合至整体场地模型中。3基于BIM的归档(1)交付BIM竣工模型;(2)向甲方要求的BIM协同平台中提交对应节点的成果文件及归档资料;(3)总结本项目施工阶段BIM实1.2.2.BIM管理机构及职责分工织机构设计,一是BIM模型建立的组织机构,二是BIM应用反倍以收叔保证实现实现反她次授权包机电部总工纳入深化设计部分管机电部分的模型建立工划,建立本项目全专业BIM模型(实体工程部分),并利用实现实现各专业具体审图工作由深化设计部在深化设计过程中案表达角度进行审核)、总包BIM管理部经理(满足方案表随机邀请的局内机电专家(机电功能完善性审核)、总包生主聘请的其他顾问组成上一级审核机构。具体组织机构如反馈保证收叔收叔馈6、BIM组织机构流程图工程师库管员建模及修改模型维护模型验收项目技负责人项目经理模型应用模型交底BIM技术团队组织机构流程图协调工作等。项目实施中BIM对项目价值的实现很大程度上2)BIM工程师电队队土建团队(2).工作职能序号专业\职务工作职能备注1经理协调业主、顾问、设计等关系,全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理,与其他团队对接沟通,全面管理BIM系统运用情况。2小组组长参与协调各专业间的模型图纸工作,负责模型图纸的审核工作、工程施工模拟等日常工作指导,定期复查工作。3土建BIM工程师负责本工程土建专业BIM建模、模型应用,深化设计等工作,主要为提供完整的支撑支护、道路、机电、绿化等建筑信息Revit模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和工程量明细表,方便施工沟通。4工程师管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作,主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表,以及平面视图主要5绿化BIM工程师对本工程绿化专业建立并运用BIM模型,管线综合深化设计、绿化与给排水的设计复核等工作,主要包括提供完整的绿化和绿化与给排水、电气深化等的Revit模型,以及深化后主要的平面、立面、剖面视图和管道及设备明细表,以及平面视图主要6电气BIM工程师管线综合深化设计、电气设备、线路的设计复核等工作,提供完整的电缆布线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revit电气信息模型,以及主要的平面、立面、剖面视图和设备明细表,以及平面视图主要尺寸标注。7其他BIM工程师配合BIM管理部进行模型的建立与信息的完善,为项目实施BIM应用提供支持,并定期参与BIM会议,听从甲方管理安排。(一)、质量保证制度(二)、数据安全制度模型:原始/工作/发布/交付/废弃/归档/竣工等建立相应(三)、沟通与协调制度(四)、知识产权保护制度1、对本项目的BIM文件材料、图纸、磁(光)盘、图3、本项目人员对外发布(表)文章、会议报告等技术经项目经理和业主审查,在确认不侵犯知识产权后方可发(四)培训制度员对参与内容进行汇报,考察项目伴随过程中每个人员对序号培训专业培训内容培训人培训时间1概念件界面介绍0.5天2结构CAD图纸整理,标高轴网绘制1天3常用结构框架、结构柱等族的载入4结构墙体、结构柱、结构基础的绘制5基坑、维护支撑、路基、路面、路面标识的绘制6建筑装修CAD图纸整理,标高轴网绘制1天7常用门、窗、柱、电扶梯等族的载入8序号培训专业培训内容培训人培训时间门、窗的绘制9玻璃幕墙、楼板、屋顶、楼梯、孔洞的绘制吊顶、地砖、踢脚线的绘制1天设备基础、地坪的绘制室内房间装修绘制(抹灰、刮白、乳胶漆)风系统1天系统设置、过滤器设置、风管布管系统设置管道的绘制、立管、S弯的绘制常用三通、接头、四通、阀门、设备等族的载入和删除族尺寸的修改、三通、弯头弯曲度的修改1天阀门、风机、空调器、风口等的添加设备基础的绘制、套管的添加,支架的布置水系统1天系统设置、过滤器设置、水管布管系统设置序号培训专业培训内容培训人培训时间管道的绘制、立管的绘制常用三通、接头、四通、阀门、设备等族的载入和删除族尺寸的修改、阀门、水泵、消火栓等的添加1天设备基础的绘制、套管的添加,支架的布置电气1天过滤器设置、桥架、线管布置系统设置桥架、线管绘制(横向、竖向)的添加灯具、插座、开关、疏散指示等添加1天接地扁钢绘制、设备钢基础的绘制、套管添加、支架布置综合管线1天综合支吊架添加明细表及出图导出材料明细表1天标注出图序号培训专业培训内容培训人培训时间族族样板的用途、族绘制命令的学习1天配电箱、支架、景观小品及植被等族的绘制学习活族的绘制(可变参数的添加、材质的添1天风管、水管、电气连接件的添加(五)项目BIM小组保障制度4)购买足够数量的正版软件,配备满足软件操作和模1)对整合优化设计阶段,进行系统执行情况例行检查,2)团队使用的BIM模型和软件进行有效性检查,确保通过图理1、明确建模目标,审图,图纸归类预计完成时间签名间主要任务1、(1)明确建模目标,按应用程度2、举行小组会议(土建组,机电组参3、建立统一的材质库(材质土建组和4、确定标高轴网(统一建筑,结构标高,只使用其中一种)。5、制作建模所需的族,(门窗族,预埋件等)做成单独的族库供大家使用(对于前期暂时无法制作的族后期进行补充)。2、REVIT建模已完成进度预计完成时间实际完成时间签名主要任务按照区域划分按照结构划分统一工作集的使用方法、隐藏方式等结构柱(使用结构柱不要与建筑柱混用,如有异形柱,做族的时候尽量使用revit自带构件,否则广联达不好识别)(2)剪力墙、梁、板(注意搭接顺序、与重叠的处理)建立结构,建筑模型(同时将模型供机电组链接使用)外墙的面层要包梁、柱。个别梁、柱外包不到的,用墙体创建表层单独绘制,注意墙体的命名符合广联达识别在建立模型的过程中及时进行碰撞检查解决碰撞问题(对于重叠问题,要一层一层的解决),如果发现图纸错在建模的过程中经常举行阶段性的小组会议,汇总每个组员在建模过程中5、建筑,结构模型完成,归纳总结错6、组织人员进行收尾工作,对模型进行整体的检查——查漏补缺。(1)将模型提交给机电组(管道布置,碰撞检查)和动画组(施工模拟动画)。(2)将模型交予广联达5D进行算量以及信息的整合。3、装修建模已完成进度预计完成时间实际完成时间签名主要熟悉装修图纸,审图要点:设计说明任务(2)平面开线图(3)平面布置图(4)地面铺装图(5)详图索引位置是否与节点大样图相符举行小组会议,统一做法。(按模型需要决定是否建筑、结构模型分离)(2)楼地面根据房间各装修做法,进行面层处理。划分工作集,分配任务。按照区域划分按照构件划分装修建模按建筑材料做法表进行装修建模装修模型完成将模型导入NW预览模型效果,对不足6、将模型交予广联达5D进行算量及信息整合,并进行施工模拟关联。4、节点汇总已完成进度预计完成时间签名主要任务1、钢结构2、钢筋节点3、临边洞口防护4、预制构件加工图5、脚手架6、模板7、场地8、屋面9、预留孔洞10、预埋构件队协作。在协作中,不仅有同一局域网内的协同,也有跨(1)、建模协同环境授权监督实现反馈该服务器还有协同需要,需要一定的BIM软件运算能力,该器上搭建VNCserver,满足无障碍的可视化交流与会议需要。经理项目部实现合同目标及服务反馈5d应用平台,该平台可以实现4d乃至5d层面的功能,能够授权监督反馈(1)建模标准的内容实现(1)统一文档架构1)统一文档的存取方式各建模工作站人员可通过将共享文件夹映射网络驱动(2)通过网络共享找到服务器格数5文同络(2)打开服务器找到共享文件右键,选择映射网络驱租织网格和共享中心查石远程打印机计算机二项目档案(E:)Autodesk360(guan_791视频创建快捷方式(S)打开(O)在新密口中打开(E)添加到压缩文件(A)-.其他压缩命令广讯常发送文件使用360杀毒扫描共享文件央同步上传到百度云使用360强力删除使用360进行木马云查杀自动备份到百度云还原以前的版本(V通过QQ发送到我的手机共享国(3)为其选择一个盘符,点完成XX取消K(4)打开计算机看看,已经ok了氢近访间的位置库移动存储的设备(2)库国图片(6)本项目BIM文档架构与命名序号编码类别编码规则1专业代码主体结构2钢结构3外墙4精装修5室外管线6室外道路7室外景观8暖通风系统9暖通水系统消防给排水电气临设-水电临设-设施(含道路)临设-安全设施保证文件系统的命名统一性,希望你务必不要自行添加文模工程师,我按照设计完成了图纸翻模形成了要进行该部位的管线综合工作了,我希望备份一个原始版序号版本号代码含义1按设计图纸翻模完成2管线综合协调完成3NS001。。。。(由于可能多次审核,于是加数字序号)项目内审意见修改完成4WS001。。。。(由于可能多次审核,于是加数字序号)外审意见修改完成5天花协调布置完成6字序号)变更备份文件,该备份文件仅包括所变更部位的变更前与变更后的局部模型,便于对变更的数据分析(7)本项目模型信息标准项目BIM模型精度要求及其信息标准,主要从BIM应序号构件参数实现途径备注1结构构件材质定义统一的材质共享参数混凝土等级视为材等;其余如页岩砖、空心砌块等,这些共享参数的取值将由BIM管理部专门人员根据工程图纸统一定义,建模人员采用下拉菜单选用,确保定义的标准化2配筋率定义统一的共享参数涉及到混凝土放量的行的方案是由钢筋翻样人员提供,但也可能仅仅是近似值3外观与材质共享参数一一对应定义材质库由BIM管理部专人统一定义,建模人员只需根据其真实材质赋予4劳务合同编码定义共享参数5状态定义共享参数未施工、钢筋绑扎、模板支设、浇筑/未施工、已砌筑6定义共享参数按照project的WBS划分赋予7钢结构构件、机电支吊架供应商名称定义共享参数8联系方式定义共享参数9状态定义共享参数加工、到场、在库、安装分包合同编码定义共享参数定义共享参数门窗(含幕墙板件供应商名称定义共享参数配件品牌联系方式备品种类与数量备品所在仓库状态加工、到场、在库、安装分包合同编码构件主承包商编码劳务合同编码接口信息与之相关的包商编码机电管线系统类型通过族定义由BIM管理部统一制定好,建模人员使用时严格按照图纸选用系统名称通过族定义供应商名称定义共享参数联系方式定义共享参数状态定义共享参数加工、到场、在库、安装分包合同编码定义共享参数定义共享参数(二)现场管理施工现场平面布置BIM图(三)物资材料管理通过对现场施工进度的控制,依靠BIM信息模型实时准据,而BIM的出现可以让相关管理部门快速准确地获得工程(四)移动终端管理(五)、技术管理管线布置BIM模型局部综合布管优化件自带功能将所有加工详图(包括布置图、构件图、零件图等)利用三视图原理进行投影、剖面生成深化图纸,图纸上Tekla钢结构模型构件加工清单3)幕墙BIM深化设计模型,明确幕墙与结构连接节点、幕墙分块大小、缝隙处理,外观效果,安装方式,用模型指幕墙深化设计BIM模型4)复杂节点施工杂的劲性钢结构与钢筋的节点进行放样分析,解决钢筋绑角柱十字型钢及钢梁节点钢筋绑扎BIM模型5)专项施工方案(六)安全管理四四2安全监测利用BIM模型对危险源进行辨识后自动防护(七)质量管理使用自动化监测管理软件进行大体积混凝土温度的监(八)商务管理导实际材料物资的采购,从进度模型中提取现场实际的人获取明细获取D-获取明细获取D-素作雕素作雕炼掠炼翅通用[123)翅通用[123)3BIM数据库的创建,通过建立5D(3D模型+时间+成本)关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预(二)、项目BIM技术管理措施行各专业内的BIM工作。同时成立BIM管理部,综合协调及管理各专业BIM成果,并负责将BIM成果发布给项目全员使实现BIM模型的各项功能,并利用BIM技术手段指导现场施2.2BIM组织架构项目部总包管理层设BIM管理部,并由项目技术负责人担任总负责人,指导BIM管理部经理带领BIM工作团队完成单位间的BIM成果应用及共享。同时由公司及外部BIM专家段的施工图BIM模型建立、深化设计BIM模型、模型整合与应用组负责施工阶段的各项BIM应用,包括BIM进度辅助管理、造价管理辅助、现场及安全文明BIM应用、各专业BIM3.1软件配件实施人员的BIM工作站均配置Windows10企业版(64位); 过程中将按业主方要求批准使用软件产品。软件版本与设3.2硬件配置硬件类型套数硬件型号功能机架式服务器1套戴尔T130创建、整合、运行、维护、展示项目BIM系统及协同管理平台高端工作站1台戴尔PrecisionT7810中端工作站5台戴尔PrecisionT5810移动工作站2台戴尔Precision5520据需要进行配置。并确保具有与总包BIM协同管理平台联接3.3模型标准3.4文件交互标准模型和Navisworks绑定的浏览模型等。序号运维信息管理模型工作关键点1不同专业模型整合是基于建模BIM平台的自身集成模型,通过数据传输,集成Revit、Tekla和MagiCAD以及其他数据模型。2所有BIM模型数据可以被Navisworks读取,并能在Navisworks中浏览。3最终浏览模型是基于Navisworks平台,集成多种数据格式。4最终可编辑模型是基于Revit平台,集成多种数据格式5对于项目参与方的其他BIM数据转换要求,需经业主同意,方可提供原始的BIM模型文档,并提供Navisworks模型。6信息之前,确保得到业主的同意和授权,并做好相关的数据传递、交接记录。3.5模型分解及命名方式所有BIM过程文件和成果文件施行统一的模型划分及文件命3.5.1模型划分方便BIM模型在施工阶段各项BIM应用的实施,我单位在工作过程中将按照施工区域和楼层对各专业工作模型进行划除分区模型外,我单位定期交付项目综合所有3.5.2模型及构件命名序号模型阶段命名方式1施工阶段的工作模型2构件的命名3碰撞分析整合工作模型[项目名称][Coordination][施工区4整合完提交业主审核模型5各专业竣工模型6竣工整合模型将3.6.1数据访问安全在BIM协同管理平台,通过设置身份权限和认证,保证非BIM工作团队人员不能访问BIM数据。根据团队成员实际3.6.2数据加密BIM工作团队电脑屏蔽数据输出端口(包括USB、1394、序号各阶段完成成果完成时间1BIM标准、施工前2BIM工作执行计划施工前3施工前4BIM模型制作及设计优化地下施工图BIM模型提交施工前5地下碰撞检测报告施工前6与深化设计进度同7地下室预留预埋模型提交地下室施工前8地下室管线综合模型提交地下室施工前9地上施工图BIM模型提交地下室施工前地上施工图BIM模型碰撞检地下室施工前施工变更引起的模型修改在收到变更单后的3地上各专业深化设计BIM模刑与深化设计进度同步预留预埋模型提交预埋施工前管线综合模型提交管线施工前BIM应用施工方案可视化演示与施工方案同时提六施工平面布置展示及优化与施工组织设计同施工进度模拟与施工组织设计同变更BIM验证及预检在收到变更单后的3周进度管控模型每周五其他BIM应用随项目进展实施竣工模型BIM竣工模型在出具完工证明前序号名称说明1深化设计BIM模型分解利用各专业深化设计模型进行分段分2模型生成料单,进行预制加工将料单导入至预制加工系统,系统根据BIM模型进行预制加工。3生成RFID标签,对物资进行追踪管理利用RFID技术对材料及构件生成信息标签,利用无线射频识别对材料进行跟5.2BIM5D及辅助造价管理和管控应用序号名称说明1工作量提取项目部将从施工图BIM模型中自动提取各类构件的工程量,同时添加相应的计算公式以考虑相关的损耗等系数,用于现场实际工程量预估和造价控制。2算量模板项目将在三维模型浏览模式中直观地查看各个算量所对应的模型构件。并在算量管理BIM模型的基础上,形成算量模板。3造价管控当项目遇到变更时,更新模型并导入至BIM5D管理平台,平台自动捕捉到模型项目管理人员通过对不同版本的模型的工程量变化进行对比,从而管控项目用项目部将配置TrimbleX130激光扫描仪,利用激光测项目部将激光扫描模型及更正的BIM模型及时上传至BIM协同平台,供各专业及分包使用。并及时通知相关专业调整深化设计模型或整改施工现场,避免出现因现场与图序号名称说明1激光扫描模型利用激光扫描仪扫描形成现场实物模2模型复核将激光扫描实物模型与BIM模型整合并3施工误差分析及模型整改检索BIM模型理论值和施工实际值,分析施工误差,修改BIM模型与现场实物4基于施工实物模型进行专业深化设计基于施工实物模型进行各专业深化设5.4BIM放样机器人辅助现场测量工作应用序号名称说明1提取模型点从深化设计BIM模型中提取需要进行测2模型点与现场匹配在现场确定基准点,将模型点位与现场实际点位进行匹配。3利用BIM放样机器人自动进行测量放序号虚拟现实轻量化管理关键点1项目部对项目实施过程中的所有BIM成果均进行轻量化和虚拟现实化处理,形成可直接用移动端浏览的BIM轻量化模型模型和BIM虚拟现实模型2BIM管理部将BIM成果轻量化模型上传至项目协项目管理人员下载,并对项目管理人员进行交3利用二维码技术将平台模型转化为二维码,并在模型对应的工4现场管理人员通过手机或iPad扫描二维码直接获取对应节点做法的BIM轻量化模型。利用BIM成果轻量化及虚拟现实化成果,以第一人称视角查看复杂节点做法、完成效果,确保现场施工实物与模型的一致,杜绝施工工艺错误引起的整改。5项目部将在现场配置一定数量的GoogleCardboard轻量化虚拟现实眼镜,供项目管理人员使用。合分析要求高。项目将使用BIM技术进行机电工程的预调工序号基于BIM的空调复核管理关键点1GB50736-2012《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》条文7.2.1:除在方案设计或初步设计阶段可使用热、冷负荷指标进行必要的估算外,施工图设计阶段应对空调区的冬季热负荷和夏季逐时冷负荷进行计算。因此深化设计阶段和设计变更时,可对空间的负荷重新计算,复核原设计设备是否能满足使用需求。2项目部将利用相关机电负荷计算插件,进行逐时负荷计算,根据实际情况设置各种时间表,详细查看负荷的各部分构成比例,生产各种类型、各种格式的计算报表,以便查看。5.6.2基于BIM的水力计算与优化序号基于BIM的空调复核管理关键点1直接从Revit模型提取数据,对整个系统进行计2提取系统时,可按照Revit系统类型,自动判断是合流还是分流系统。3提取系统时,可直接提取Revit模型中的系统名称。4提供手册中的风管管径规格管理。计算出的风管规格都满足手册的要求。5数据管理:管件的局阻系数,通过拟合公式自动计算,更为准6计算结果直接赋回模型,自动调整模型尺寸,大大提高设计效5.6.3基于BIM的风平衡调试序号基于BIM的风平衡关键点1风平衡调试目标:系统经过平衡调整,各风口或吸风罩的风量2风平衡调试方法:通过风量调节阀对系统管道特性阻力数比值进行调节,使其与设计要求管道特性阻力数比值一致,系统总风量达到设计风量时,各风口风量均同时达到设计风量,系统实现风平衡。3风平衡调试设置:设计调试系统图,并计算该系统各分支风管序号基于BIM的风平衡关键点路阻力计算,确认最不利管路。将各支路与最不利支路进行5.7基于交付的FIM运维信息管理模型应用序号运维信息管理模型工作关键点1竣工阶段,项目部通过BIM数字楼宇技术,为物业运行准备准确的3D记录模型,并在竣工BIM综合模型的基础上,通过合理的构件编码体系架构与设备运营维护信息的挂接,形成FIM(运维信息管理模型),向业主提交。23运维信息管理模型以NWD格式模型的形式向业主提交,方便业主的使用与浏览。1.2.6.BIM重点工艺模拟动画的节点及流程(一)、工程建模本工法在工程施工过程应用了BIM技术,对于复杂节点处的钢筋施工,采用了Revit软件、广联达云翻样单构件进行识别及布置,生成包含钢筋信息的三维建筑模数化建模功能→依次录入柱(箍筋、主筋、箍筋分布)、梁 型(三)模型三维可视化显示(与CAD平面图对比)用Revit软件建立出三维可视化模型,以“所见所得”的形(四)钢筋着色定义与区分选取需要着色的钢筋→进入钢筋属性菜单→新建材质族(F):系统族:钢筋V载入(L)..类型(T)20HRB400V复制(D)..重命名(R)...构造形变螺纹图形名称X子类别材质和芝名称(N):20HRB400柱纵筋着色材质取消弯钩长度标识数据<<预览(P)确定取消应用(五)钢筋的碰撞检查三维视图中通过360度旋转、放大三维视图可在任意视角查(六)钢筋的调整与优化(1)通过修改局部或者整体保护层厚度来调整钢筋位当地调整保护层厚度,使其主筋及箍筋的空间位置发生变(2)在不同视图中直接进行参数化调整钢筋位置。 (红色)与一排柱主筋(蓝色)发生碰撞,在满足规范对保护层厚度的要求内,通过对梁主筋(红色)往梁内进行精确平移10mm来解决此节点处的碰撞问题。通过同样的方式调(七)、云翻样钢筋用量调整优化不同组合调整,分别得出软件自动生成的多种钢筋使用方(八)、技术交底及指导施工拟真实环境中钢筋的排布顺序、连接点、连接方式、安可对任意构件或节点钢筋骨架进行360度任意方向及任意剖(九)、利用云翻样软件生成料单的参数设置,按“快速翻样→导入建模工程(GFY工程)→(十)料单审核1、合理性分析:分析劳务队上报的料单中,各原材使原材使用损耗率(9%)原材使用率(9%)000000(1)构件类型对比:不同规格的钢筋,通过计算料单重量(劳务队上报的料单重量)与翻样重量(云翻样软件生选择匹配范国选择匹配范国中6中8费25(2)构件对比:按同名称构件比对劳务队上报的料单6111113*备161K0.15)111111111111111(十一)生成加工单钢筋加工单,选取最优的定尺长度钢筋加工方案进并可对其他工程的余料单和本工程现有的余料单导入进行加工方案查看,结果支持打印及导出。达到指导钢筋加(十二)动画节点大样展示虚拟样板1(十四)、施工准备阶段BIM实施序号内容综合管线布置统一原则1管道电缆分层管线同一平面无法布置则分层布置,电缆最上层,给水管道下层,污排水管道最下层,垂直方向最小间距不得小于10cm。2管道桥架分区在同一垂直平面上,管线也可分区分层布置,同一类型的桥架的管线,尽量集中在某一区,区与区之间考虑安装与检修空间。3桥架间距同一类型桥架之间的最小的间隙可考虑为50mm,强弱电桥架之间的间隙可考虑为200mm。桥架与墙之间的最小间隙可考虑为100mm.4同一平面管线交叉(1)桥架与桥架交叉:小桥架避让大桥架,即小桥架做上翻弯。(2)桥架与管道交叉:如是主电缆大桥架或桥架的数量与体量均占绝对优势,管道做下翻;其余情况桥架均(3)管道与管道交叉:小管避让大管,有压管避让无(4)管道与风管交叉:如为风管主干管,则管道尽量避让风管;如为风管支管,而管道又为主干管,则风管(5)风管与桥架交叉:如为风管主干管,则桥架避让(6)风管与风管交叉:小管避让大管5支管布局空调水管引出支管时,必须要从正上方或上偏角大于45°以上部位引出。空调水管道与给水管道尽量避免出气阀)6综合布局综合管线布置强调管线整齐划一,错落有致,空间布局合理,安装检修方便。以最经济、最有效的一种方式进序号管控要求1管线综合应在施工图阶段和施工专业深化阶段各完成一次。2施工图阶段管线综合过程中,设计单位、BIM咨询单位应密切协作,以共同使用BIM模型的工作方式进行。设计单位应根据最终BIM模型所反映的三维情况,调整二维图纸。3施工专业深化阶段BIM管线综合应在设计阶段成果的基础上行优化和调整。专业深化设计单位应根据最终深化BIM模型所反映的三维情况,调整二维图纸。4管线综合过程中,如发现某一系统普遍存在影响合理管应提交设计单位做全系统设计复查。5土建预留预埋深化设计6利用结构、建筑模型与机电设备的碰撞检查逐个标出需预留预埋的构件位置及尺寸,并出相应的三维图纸辅助施工。优化完成的模型优化完成的模型(十五)管道安装深化设计该项目管道安装工程的各种管线及其系统纵横交错纷综合管线深化设计即在机电安装工程施工前将各机电及系统专业(通风空调、给排水及消防、气体灭火、低压配综合管线深化设计可以使各功能的管线在建筑结构空(十六)机房内的管线布置排管道走向,尽量减少管道在机房内的交叉、翻弯等现流体特征,计算管道重量,绘制管道综合支吊架剖面图纸,(十七)综合管线优化1)综合管线深化原则-0中化8一1中(43—覆—3N—-合加度⑥附件少的管道避让附件多的管道水管风管气灭管道强电桥架弱电桥架平行垂直交叉平行垂直交叉平行垂直交叉平行垂直交叉平行垂直交叉水管阀阀无(带保层温时有满足阀门检悠满足阀门检修满足阀门检修满足阀门满足阀风管带保温层时200气灭强电弱电2)综合管线深化效果要求是其他系统专业单位(如通信信号)的施工项目严格按照统3)综合管线优化步骤(4)实施过程注意事项:1)应最先解决风管内部碰撞,特别注意风阀检修空间2)碰撞检测前必须要测量及核查现场土建结构层高、3)各专业内部碰撞检测完成后需检测出管道与结构主4)二次砌筑放线过程中,对发现的结构及建筑偏差问6)碰撞检测优化前后、变更前后及过程中都需保存不(十八)土建深化设计砌体工程施工过程中,构造柱的设置作为重点控制对(十九)场地布置深化设计受限,利用BIM技术1:1真实还原虚拟场景,确定临水、(二十一)暖通专业风管预制(1)风管预制加工内容(2)风管预制流程(3)风管预制具体实施步骤倒建图层倒建图层□建布局时,隐藏图层1)对风管进行编码,风管系统名称与施工蓝图保持一4)管道预制调整平面图纸比例为1:100,将图纸以另存的形式导出6)管道安装(4)实施过程注意事项1)风管送风系统与排烟系统管道根据施工验收规范要2)风管的预加工可以采用完全由工厂加工成成品件,3)在设备如风机、空调器尺寸不明确的情况下,可预4)过程中如有变更应及时修改模型,同时立即通知厂6)在有阀门的部位,风管打断时注意防火阀距墙体的7)风管打断前,需提前确定各种类风阀、管道式消声(二十二)污水管管道预制(1)水管预制内容厂化预制现场拼装的方式进行施工,可以有效缩短施工工(2)管道预制流程业业(3)管道预制具体实施步骤1)水管模型采用revit软件绘制,绘制前根据图纸设材质遭锌管纹/卡箍[消防用2)管道定长分割、编码①对长度大于6m的管道进行手动定长分割,以实际长配售配售风管电气设备器具姜管吊渠预理件建筑②对管道进行加工编号,可以单体、范围或者系式添加编号,水管管道的编码方式为:项目+专业+系统+编3)对管道进行加工统计,导出明细表,明细表可显示3)管道标注、出图③根据需求调整平面、剖面图纸比例为1:50,将图纸4)预制加工5)管道安装(4)注意事项1)所有管道配件、阀门,设备的尺寸,接口大小必须2)模型创建后测量现场预留孔洞位置、基础高度、结3)管道安装前首先要进行定位放线,对设备、支架安4)管道综合安装时必须控制整体的高度,如管件或阀5)丝接管道注意管道丝口长度,卡箍链接管道注意压联络组迅速拨打120,获取外援单位支持;后勤保障组保障(二十六)设备与材料管理加参数信息,设备运动全过程所包含的实物形态和价值形将各种材料的合同单价相应录入到BIM模型中,以分项第二章施工方案与技术措施1、XX老旧小区(北片区)污水管网改造提升项目招标2、XX老旧小区(北片区)污水管网改造提升项目施工招标(二次)施工图纸、招标工程量清单;5、合理安排施工顺序,尽量减少季节、环境及其它工6、临时工程、临时设施的设置尽量利用已征土地及其2.2.工程概况说明5、建设内容:本项目为XX老旧小区(北片区)污水管2.3.施工准备我公司根据本工程特点组织一套年富力强的工作班子面负责项目经理部的技术工作,组织图纸交底和技术交二次设计和设计优化的优劣将直接影响消防工程功能2.3.4.做好技术交底(1)技术负责人的交底(2)施工员的交底施工员依据技术负责人交底及现场情况向各班组长进(3)班组长的交底班组长根据施工员交底及现场情况向现场施工工人进(4)技术资料与施工进度的同步项目经理部设有技术资料员对施工过程的文件和资料按合同文件中提到的材料设备供应商选择范围呈交产说明书和详尽的技术资料(尺寸、重量、图样、特性曲线等)1、建立工程项目的管理组织机构:科学合理的管理体本工程将精干力量,组建本工程项目管理班子。选择个专(1)选择参加过同类型或大型工程建设的技术人员队(2)对班组长和技术工人采取考核上岗的方式,考核(4)做好劳动力的进场教育:参加本工程进行安装施(1)严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和(2)凡业主(建设单位)订货或参与订货的货物规格、(3)设备、材料订货前,严格按照程序向业主提供技(4)本工程直接采购产品的检验及控制管理,将有关(5)本工程设备材料量较大,时间紧,采购部门根据3、主要设备(特别是控制主机)最好进入现场后立即中线测量工艺框图压路机不能达到的部分应用蛙式打夯机夯实或使用手(1)承层的准备:级配碎石基层开始施工前,应先对下承层(路槽)进行(2)测量放样:中边桩放样由全站仪放样,放样间距为10米,中边桩级配碎石基层的松铺高程(即下承层原地面高程),并在中(3)拌和、运输、卸料1)级配碎石垫层材料抗压回弹模量不小于200Mpa,最粒径百分比运输车辆的数量根据拌和站生产能力及摊铺机的摊铺能力3)装车时按“前、后、中”的顺序装料,以减少混合5)在摊铺现场由专人指挥运料车卸料,按每台运输车(范围)内。(4)摊铺、整平1)级配碎石施工采用两台ZL50型装载机配合Ty140推3)然后再采用交叉挂线法仔细检查高程、横坡等,当4)现场设专门人员根据松铺标高拉线检查,误差大于5)在反复整形过程中,除洒水车外,严禁其他无关施(5)碾压1)碾压工艺的组合初定为:采用YZ-20压路机先静压2)混合料经摊铺、整形后,经标高测量混合料松铺表3)碾压次序为“先低后高,先轻后重,先静后动,先4)碾压方向与中心线平行,使纵向顺延,横坡符合设5)压路机的碾压速度,前两遍以采用1档为宜,以后可采用2档,绝不可高速碾压。碾压程序:静压~小振动~机稳压时1.5~1.7km/h,振动压时1.8~2.2km/h,终压1.5~6)在碾压过程中保持表面湿润,如果表面水分蒸发过7)施工过程中采用人工铲除接头处的壅包,消除碾压坑需要找平时,应用人工挖成方形成矩形面(深度不少于8)压路机在施工面行走时不调头,不急刹车,防止混9)碾压时现场进行压实度的跟踪检测,以取得碾压组(6)接缝的处理2)接头未压实的级配碎石底基层混合料,可与第二天(7)边缘修整(8)成品保护和养生检验砂石质量→分层铺筑砂石→洒水→夯实→(2)砂石地基底面宜铺设在同一标高上,如深度不同(3)分段施工时,接槎处应做成斜坡,每层接岔处的水平距离应错开0.5~1.0m,并应充分压(夯)实。(4)铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆(1)施工时应按控制标高桩找平,夯压密实,并应设(2)压(夯)完成后,表面应拉线找平,并且要符合(1)保证项目:2)纯砂检查点的干砂质量密度,必须符合设计要求和(2)基本项目:1)级配砂石的配料正确,拌合均匀,虚铺厚度符合规2)分层留接槎位置正确,方法合理,接槎夯压密实,(1)回填砂石时,应注意保护好现场轴线桩、标准高(4)夜间施工时,应合理安排施工顺序,配备足够的(5)级配砂石成活后,应连续进行上部施工;否则应(1)大面积下沉:主要是未按质量要求施工,分层铺(2)局部下沉:边缘和转角处夯打不实,留接槎没按(4)密实度不符合要求:坚持分层检查砂石地基的质清理基底→拌制混凝土→混凝土浇筑→振捣→找平→控制垫层的平整度,可在灰土垫层中打入小木桩6、伸缩缝宽度20~30mm,伸缩缝间距双向不得大于用平板振捣器振捣。做到不漏振,确保混凝土密实。在2h(1)垫层混凝土所用的水泥、水、外加剂等必须符合(2)混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施(3)评定混凝土强度的试块,必须符合设计要求和施(1)混凝土不密实:主要由于漏振和振捣不密实,或(2)表面不平、标高不准:操作时未认真找平。铺混 (3)不规则裂缝:垫层面积过大、未分段分仓进行浇(1)拆除老路面,均应测定好设计标高,中桩定(3)根据现场实际情况,组织施工,施工顺序为,先用风动凿岩机(手持式)对老路面实施的破碎。(1)距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通(2)施工路段前后各一名专职安全员,中间施工员负(4)旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整,并(5)加强路面施工期的安全宣传,加强安全教育,对(1)路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运(2)废弃物场应规整几何样式,禁止随意堆砌,有必1.2施工要点(1)机械土方开挖应根据工程规模、土质情况、地下(2)机械挖土应绘制详细的土方开挖图,规定开挖路(3)各种挖土机械应采用其生产效率高的作业方法进1)推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工3)正铲挖掘机作业方法多采用正向开挖和侧向开挖两挖掘机在工作面一侧直线进行开挖;当开挖宽度为1.5~4)反铲挖掘机作业通常采用沟端开挖和沟侧开挖两种5)拉铲通常采用沟端开挖和沟侧开挖两种方法。当宽6)抓铲挖掘机作业动臂角应在45°以上。抓土应从四将土层下部1m以下铲300~400mm,然后再铲土层上部1m厚(4)自卸汽车数量应按挖掘机械大小、生产率和工期(5)大面积基础群基坑底板标高不一,机械开挖次序分2~3层开挖,在一面修筑10%~15%坡道,作为机械和运(7)挖土机、运土汽车进出基坑的运输道路,应尽量(8)对面积和深度都较大的基坑,通常采用分层挖土近建(构)筑物的地基暴露时,应采取保护措施。2.1工艺流程2.2施工要点(1)基槽(坑)和管沟开挖应按放线定出的开挖宽度,(2)在天然湿度的均质土中开挖基槽(坑)和管沟,进行放坡开挖。基槽(坑)和管沟的宽度应稍大于基础的宽(3)当开挖基槽(坑)和管沟的土体含水量较大而不(4)挖土应自上而下水平分段分层进行,边挖边检查(5)开挖条形浅基槽不放坡时,应沿灰线里面切出基(6)基槽(坑)管沟放坡,应先按规定的坡度粗略开挖,再分层按坡度要求做出坡度线。当基槽(坑)管沟挖至距离坑底0.5m时,应沿基槽(坑)壁每隔2~3m打入一根(7)开挖较深基槽(坑)或管沟时,为了弃土方便,可根据土质特点将坡度全高做出1~2个宽0.7~0.8m的台(8)基槽(坑)或管沟开挖应尽量防止扰动地基土,(9)在地下水位以下挖土且水量不大时,可采取明沟(10)在基槽(坑)边缘上侧堆土或堆放材料时,应与基坑边缘保持1m以上的距离,以保证基槽(坑)边坡的稳(11)在邻近建筑物旁开挖基槽(坑)和管沟的土方,(12)开挖基槽(坑)和管沟时,不得超过基底标高,(14)雨期施工时,基槽(坑)应分段开挖,挖好一段验槽后,立即浇筑一段垫层,并在基槽(坑)两侧提前挖好排水沟,以防地面雨水流入基槽(坑);同时应经常检查边或将表土翻松),防止土层冻结,挖土要连续快速挖掘、清保温材料;如停歇时间较长,应在基底预留一层松土层 (16)基槽(坑)挖完经钎探后,通知设计、勘察、监(1)回填土:且优先利用基槽中挖出的优质土。回填3)碎块草皮和有机含量大于8%的粘性土,仅用于无压4)淤泥和淤泥质土一般不能用作填料,但在软土或沼5)含有机质的生活垃圾土、流动状态的泥炭土和有机(1)填土基底已按设计要求完成或处理好,并办理验(2)基础、地下构筑物及地下防水层、保护层等已进(3)大型土方回填前应根据工程特点、填料种类、设(4)在建(构)筑物地面以下的填方,若填筑厚度小于0.5m,应清除基底上的草皮和垃圾;若填筑厚度小于1m,(5)填土前,应做好水平高程的测设。基坑(槽)或(2)填筑粘性土,应在填土前检验填料的含水率。含(3)使用碎石类土或爆破石渣作填料时,其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3(当使用振动辗压时,不得超过每层铺填厚度的3/4)铺填时,大块料不应集中,且不得其他特殊工程时,块(漂)石填料的最大粒径不应超过设计(4)填料为砂土或碎石土(充填物为砂土)时,回填(5)回填土应水平分层找平夯实,分层厚度和压实遍(6)路基和密实度要求较高的大型填方,宜用振动平(7)墙柱基回填应在相对两侧或四侧对称同时进行。两侧回填高差要控制,以免把墙挤歪;深浅两基坑(槽)相(8)分段分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相(9)挡土墙背的填土,应选用透水性较好的土,如石弹性变形的土(俗称橡皮土),应将该部分土方挖除,另用(13)采用机械压实的填土,在角隔用人人工填土,每层填土厚度为150mm,夯重就为30~40kg;每基槽或管沟回填,按长度20~50m取样一组;室内填土按(16)采用灌砂(或灌水)法取样时,取样数量可较环制指标(附后)。7)混凝土的运输:混凝土采用自卸车进行运输,车厢致离析,运至现场浇筑的时间最长不超过1小时,在气温模板上顶高程为混凝土路面高程。采用水准仪测量控布料→人工振捣→三辊轴整平→人工补料→精平饰面动、后退静滚方式作业,宜分别滚压2~3遍。最佳滚压遍1)纵向施工缝采用平缝形式,位置避开轮迹,与路线2)采用固定模板施工方式时,在振实过程中,从侧模4)插入或置入的侧向拉杆牢固,不得松动、碰撞或拔1)混凝土路面横向缩缝宜按已有路面和设计进行设置,2)钢筋支架具有足够的刚度,传力杆准确定位,摊铺a.混凝土面板所有接缝凹槽都按图纸规定,用填缝料b.缝槽在混凝土养生期满后及进填缝,填缝前必须保c.填缝料与混凝土缝壁粘附紧密,其灌注深度宜为缝宽的2倍。d.在开放交通前,填缝料有充分的时间硬结。5、拆模当混凝土抗压强度不小于5MPa方可拆模。当缺乏强度拆下的模板应将粘附得砂浆清除干净,并矫正局部损6、切缝与养生作完成后,及时覆盖双层养生毯洒水进行养护21天,养生后进行横向刻纹作业。刻纹深度按照现场试验确定,槽宽多种威胁因素,施工环境恶劣。为此确保人的安全与健康,控制人的不安全行为和物的的不安全状态,是施工现场安道和撤除过程中应保持高度警惕,特别要加强自我保护意③配备了专职交通协管人员2名,用于平时安全设施维⑥现场施工人员必须穿着带有反光标志功能的工作套与乙炔瓶间距应再5米以上,与明火距离大于10米。每天(一)施工测量准备(二)平面测量放线(1)基坑开挖完后,稍加晾干,邀请有关单位进行验(2)基槽验收合格后按图集要求回填符合要求的级配(1)稳管轴线位置的控制(2)管内底标高控制(1)安装前的准备(2)安装步骤(3)接口安装注意事项(1)清理基础表面,复核尺寸、位置和标高是否符合(2)按设计要求选用合格机制普通粘土砖,并将砖湿(3)按照施工砂浆配合比机械拌制砂浆。控制好拌制(4)准备脚手架(1)在已安装完毕的排水管的检查井位置处,放出检(2)井底基础应与管道基础同时浇筑。排水管检查井与管顶平齐,表面应用1:2水泥砂浆分层压实抹光,流槽应与上下游管道底部接顺,管道内底高程应符合设计的规(4)在检查井基础面上,先铺筑砂浆后再砌砖,一般圆形检查井采用全丁24墙砌筑。采用内缝小外缝大的摆砖按设计高程找平,井口安装就位后,井口四周用1:2水泥游管内顶以上2m,如井高不足2m,将水灌至接近上游井口q——闭水管道30min的渗水量(m3)9.1回填土(2)回填土每层的压实遍数,应按要求的压实度、压(3)回填土的压实度应逐层检查,其压实度标准应按(1)根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内,(2)回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推(3)回填压实应分层进行,且不得损伤管道。管道两(4)分段回填压实时,相邻段的接茬应成阶梯型,且(5)检查井周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行车道外2m位置开一排水沟为上口宽65cm,下口宽35cm,报送监理工程师审核法填筑,由低处填起,分层填筑、分层压实,每层控制在土路基施工工艺流程如图所示:路基填土应按设计用优质砂性土,不得使用含杂质的腐度一般为30cm,填土宽度应宽于设计宽度,以便最后削坡。(3)压路机行走速度20米/min;约碾压5-8遍碾轮外侧理时,按设计配比,均匀布灰。用平地机整平(反复3~4畅排。为保证边坡的压实度,填土时路肩外侧超填宽度30工程师组织全面检查验收,满足规范要求进行下道工序施工。施工准备→测量放样→方格上土翻晒及整平→翻拌及粉碎→方格布灰及拌和→轻压整平→标高调整碾压→养护定实际填筑的路基长度及宽度,根据松铺厚度计算松方数②采用挖掘机一台在取土场挖装,自卸汽车运至试验再用16t压路机静压1~2遍,使其表面平整,并达到一定求为止;随后稳定土拌和机对灰土层再次进行粉碎拌和数耕机粉碎,反复进行耕犁至含水量和土粒大小满足要求为初平的路段上快速碾压1~2遍,以暴露潜在的不平整,接皮等现象,及时翻开重新拌和(加适量的水泥),使其达到现场压实度检测合格后,采用胶轮压路机进行终压收碾压完成并经压实度检查合格后,立即洒水养生,在整个养生期间,始终保持稳定土层表面潮湿,不准时平时容易收缩开裂。养护期间,应禁行除洒水车以外的一切车4.5.2摊铺料的出厂能力及自身的运输能力合理调整摊铺机的运行速4.5.3压实时重叠1/2轮宽,碾压速度1.5-1.7km/h。4.5.4接茬作业或利用一台摊铺机按基层全宽整幅式摊铺均为不留纵平整度符合要求的末端挖成一横向与路中心线垂直的向下4.6.1原材料4.6.2沥青面层施工4.6.2.1施工准备(1)沥青面层施工前要完成基层的检查验收工作,检(2)基层存在有松散、高程偏高或偏低的情况应采取(3)机具配置(1)根据施工现场到混合料拌和厂的运距远近来确定(2)混合料运输前,运输车辆车厢要保证清洁。装料做隔离剂(车厢底部不得有积液),运输过程中加盖苫布保(3)全部运输车辆应选择性能良好的优质车,勿用带(4)在摊铺施工过程中,运输车应在距行走中的摊铺(5)开始摊铺时在现场等候的车辆不宜少于5辆,以4.6.2.3摊铺种类机械摊铺人工摊铺缝或是有拖痕的地方后,可由人工做局部处理或筛细料点严重时,应4.6.2.4碾压挂振(在不用料情况下适时可挂振),后退时挂振,碾压速度25-35m/min,最大速度不得超过80m/min,若用钢胶组合碾压速度为70m/min,最大不超过130m/min,根据碾压密度3、终压:用双钢轮压路机静压1-2遍,碾压速度局部碾压可加振。钢轮压路机的碾压终了温度应不低于有两台以上的压路机平行碾压,尽量减少混合料热量的损2.4.15.路缘石施工沟槽开挖→基坑支护→地基处理→基础施工→管道安(1)管沟开挖人工填土层用机械开挖和人工开挖,分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底宽,应比管道构筑物横断(2)地基

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