2021年设计部步骤人员岗位安排 年会步骤和安排策划方案

设计部步骤人员岗位安排_年会步骤和安排策划方案

设计部步骤人员岗位安排一

手工设计部手绘设计总监

1人

1、依据品牌发展战略计划制订产品风格及定位；

2、负责组织市场调研，制订企业产品整体设计策略和计划，关键依据企业和品牌的整体发展战略，确定企业季度、年度产品开发目标、策略和市场计划；

并依据企业各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不一样风格的产品；

3、负责部门各项工作的计划、统筹和组织实施；

4、负责精算产品的原料利用、成本核实等工作；

5、负责部门建设及良性人才培育，关键为组建产品设计

团体及帮助组建制作团体，而且确定人才梯队培养计划；

6、负责为企业设计带来创新风格及思维；

7、负责确定各产品设计制作步骤，确保所开发的产品含有生产工艺的科学性及合理性；

8、负责协调部门内外部关系，和电脑设计部协调完成以上工作计划，建立良好的工作气氛，营造行谐向上的团体气氛。

手绘设计助理

2人

1、负责帮助总监工作计划；

2、负责设计部的跟单、文件管理、产品文案设计的跟踪、产品包装外围的跟进的等相关工作；

3、为用户提供专业的珠宝设计顾问式服务，依据用户的需求下达命令设计人员设计不一样款式的珠宝。

手绘设计人员

12人

1、依据企业品牌、营销策略方针，研发设计方向的制订、实施，并依据用户要求进行产品设计，来样加工设计及产品调控，版单制作等。

2、依据企业品牌理念，设计企业独有专款特卖饰品；

3、为用户及企业提供设计方案，手绘设计图，包含手绘平面图和手绘三视图。

二电脑设计部电脑设计总监

1人

1、依据品牌发展战略计划制订产品风格及定位；

2、负责组织市场调研，制订企业产品整体设计策略和计划，关键依据企业和品牌的整体发展战略，确定企业季度、年度产品开发目标、策略和市场计划；

并依据企业各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不一样风格的产品；

3、负责部门各项工作的计划、统筹和组织实施；

4、负责精算产品的原料利用、成本核实等工作；

5、负责部门建设及良性人才培育，关键为组建产品设计团体及帮助组建制作团体，而且确定人才梯队培养计划；

6、负责为企业设计带来创新风格及思维；

7、负责确定各产品设计制作步骤，确保所开发的产品含有生产工艺的科学性及合理性；

8、负责协调部门内外部关系，和手工设计部协调完成以上工作计划，建立良好的工作气氛，营造行谐向上的团体气氛。

电脑设计助理

2人

1、负责帮助总监工作计划；

2、负责设计部的跟单、文件管理、产品文案设计的跟踪、产品包装外围的跟进的等相关工作；

3、为用户提供专业的珠宝设计顾问式服务，依据用户的需求下达命令设计人员设计不一样款式的珠宝；

电脑设计人员

12人

1、依据企业品牌、营销策略方针，研发设计方向的制订、实施，并依据用户要求进行产品设计，来样加工设计及产品调控，版单制作等。

2、依据企业品牌理念，设计企业独有专款特卖饰品；

3、为用户及企业提供设计方案，电脑制作平面图、工程三视图、CAD制版图、CAD制模、3D效果图。

制版制模助理

2人

负责跟进手造银版的工作并分配给制模师傅进行压胶并由注蜡师傅进行注蜡取“模”压模师傅

25

负责一步制好的银版用生胶片包住，然后在140-170度的专业设备中加热，使生胶片硬化，使银版包在胶片中，再用手术刀切开胶片将银版取出，胶片内就形成了银版一样的空腔注蜡师傅

25

负责将调好的蜡注入空腔胶膜内，却定型后，将从空腔内取出和银版近于完全一样的“蜡模”种腊树种蜡助理

5人

负责跟进手雕蜡版的工作并帮助种蜡师傅的工作种蜡师傅

30人

将做好的蜡模“焊”接在一根靠近于树干的蜡杆上倒模倒模助理

5人负责跟进种蜡师傅的工作，并帮助倒模师傅的工作倒模师傅

25人

负责将种好的蜡树放进专用的钢盅内，然后将调好的石膏倒入，放入炬炉内用200-350度的温度进行失蜡，再用700度的温度将石膏烧制成石膏模，蜡已被蒸发掉，只剩下制作首饰的空腔浇铸

浇铸助理

3人

负责跟进倒模师傅的工作，并帮助浇铸师傅的工作浇铸师傅

22人

负责将准备制作首饰的金属熔化后，用浇铸机将金属注入石膏模的空腔内，形成了真正的首饰胚执模执模助理

10人

负责跟进浇铸师傅的工作，并帮助执模师傅的工作执模师傅

50人

将浇铸出来粗糙的首饰胚从树上剪下后，经过工人师傅用粗撮、砂纸等工具将首饰粗糙的表面打平、抛光。

镶嵌宝石镶嵌助理

5人

负责跟进配石员的工作，并帮助镶嵌师傅的工作配石员

5人

负责企业配石及分石的工作，首饰珠宝分类搭配工作，跟进客人的石料配合进度，熟悉钻石镶嵌货物。

1.

镶嵌师傅15人

日常镶嵌工作，熟悉镶嵌方法，并可教导下属人员，合理分配安排工作。2、处理用户对镶嵌的各方面技术要求。和销售和用户沟通，分析款式及镶嵌的可行性。维护及采购各类镶嵌设备及工具。3、做好车间管理工作，包含生产安排，人员调动，数据管理和分析。4、熟悉加工企业的现场管理方法，有自主管理能力和手段，达成提升产能，降低人力和物力的无畏浪费。

表面处理表面处理主管

1人

1.改良和改进企业执模、车么打等表面处理工艺方法和设备工具辅料等。2.负责引入外部优秀的表面处理加工工艺技术、设备工具和辅料。3.负责培训和指导企业职员,并管理和跟踪实施效果。4.随时了解和研究新的表面处理工业技术、设备工具和辅料等,并研究试验其引入企业的可行性.表面处理人员

20人

为首饰表面增加一丝光处理二喷砂三手雕四电化学染色五嵌入色彩六激光打印打字印七优化处理处理表面瑕疵八打磨抛光等处理，使首饰表面色泽愈加光亮、各谐。

电金电镀主管

1人1、电镀类生产设备的调研、采购及验收工作。2、配合生产、质保部门处理重大质量异常事故。3、根据现在企业工艺特点，负责部分电镀新项目工艺。4、配合项目部进行开发工作。5、车间工艺纪律监督及检验。6、电镀类新产品报价,开发成本预算及监控。7、完成上级安排的其它工作。

电镀技术员

20人

将首饰的表面电镀上一层稀有金属，以提升首饰的抗氧化、耐腐蚀、耐磨度和金属表面的光感效果。

品检质检部经理1人

1、负责制订质量管理的考评标准和考评表格并组织实施。2、在检验过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导不直接参加指挥，确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

3、总结整理常常出现的问题，归纳成培训材料，给职员立即的落实传达，避免同一事件的再次发生。4、每七天对各部门质检结果进行评选，并对主要问题和共性问题进行分析，提出合理化提议并上报、存档。

质检主管

2人1、负责定时进行质量工作汇报。特殊应急情况向主管领导或总经理部分汇报。2、负责生产过程中质量管理实施的监督和指导。3、负责处理和分析生产过程中出现的重大质量问题，并提出改进方案和控制方法。4