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第4页共4页2024年井控九项制度样本一、井控分级责任制度1.井控工作是钻井安全体系中不可或缺的一环,各油气田直接负责钻井工作的局领导被明确为井控工作的首要责任人。2.为确保井控工作的有效实施,各油气田应组建井控领导小组,由主管钻井工作的油气田领导担任组长,成员涵盖油田相关部门的专业人员。该小组负责执行井控规定,制定并适时修订井控工作实施细则,以及全面指导井控工作。3.钻井公司及钻井队亦需成立相应的井控领导小组,明确职责,负责本单位井控工作的具体执行与管理。4.遵循“谁主管,谁负责”的原则,各级负责人需确保职责明确、权力到位、责任落实。5.为促进井控工作的持续改进,油气田应每半年组织一次全面的井控工作检查,以监督井控岗位责任制的执行情况。钻井公司则需每季度进行井控安全检查,及时发现并解决问题,严防井喷事故的发生。6.集团公司层面亦重视井控工作,每年组织一次全面的井控工作检查,以评估整体井控工作成效。二、井控操作证制度所有直接参与钻井队现场生产指挥的领导干部、技术人员、井控监督人员、井控车间现场服务人员以及钻井队干部、正副司钻、安全员和大班司钻等,均须通过专业培训与考核,获得井控操作证方可上岗。未获此证者,领导干部无权指挥生产,工人则不得参与井控操作。对于未取得井控操作证而擅自进行井控操作并导致事故者,将予以严厉处罚。三、井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度1.油气田的井控车间负责井控装备的安装、维修、试压、巡检服务以及装备、工具的配套计划制定。2.为提升管理、维修与服务水平,井控车间应建立健全包括分级责任制、保养维修责任制、巡检回访制、定期回收检验制、资料管理制度、质量负责制、奖罚制度及培训制度在内的各项管理制度。3.钻井队需指定专人负责井控装备、工具的检查、维修保养工作,并确保按时进行,同时做好保养检查记录。4.井控监督及井控车间在监督、巡检过程中应及时发现并处理井控装备存在的问题,确保装备始终处于良好工作状态。5.油气田应设立专人负责井控装备、工具、材料的配套储备工作,并随时解决井控装备管理中的问题。6.井控车间需按月向油田主管部门上报井控装备使用动态、巡检报告等相关信息。四、钻开油气层的申报、审批制度1.在进入油气层前,钻井队需在油田规定的时间内完成自检自查工作,并提出钻开油气层的申请,提交至公司主管部门。待验收与审批工作完成后,方可进行油气层的钻开作业。2.公司主管部门将牵头组织相关部门成立检查验收小组,严格按照局规定的检查验收标准对钻井队进行认真检查。检查合格后,由各单位负责人在检查验收书上签字确认,并报公司总工程师批准后,方可钻开油气层。若检查不合格,将发出整改通知书并限期整改。3.对于未经检查验收即擅自钻开油气层的钻井队,将依据相关规定给予处罚。五、防喷演习制度1.钻井队需针对钻进时、起下钻杆时、起下钻铤时及空井时发生溢流的四种工况,分岗位、按程序定期进行防喷演习。2.在钻开油气层前,必须进行防喷演习且需达到合格标准后方可进行油气层的钻开作业。3.作业班需每月至少进行一次不同工况下的防喷演习,并做好演习记录。记录内容应包括班组信息、演习时间、工况描述、讲评内容以及组织演习人员等。六、坐岗制度1.在进入目的层前按油气田规定的时间开始实施坐岗制度。2.所有坐岗人员在上岗前均需接受技术培训并达到合格标准。3.坐岗记录应详细记录时间、工况、井深、起下立柱数、钻井液灌入量、钻井液增减量等信息,并对异常情况进行分析说明。记录完成后需由记录人及值班干部签字确认。4.一旦发现异常情况应立即向司钻报告以便及时采取措施进行处理。七、钻井队干部____小时值班制度1.进入油气层前及以后钻井队干部需坚持____小时值班制度,并确保值班干部有明显的标识以便于识别。2.值班干部需负责检查监督井控岗位的执行与落实情况,发现问题应立即整改以确保井控工作的顺利进行。在试压、演习、溢流、井喷及井下2024年井控九项制度样本(二)一、井控分级责任制度1.井控工作是钻井安全工作的核心构成部分,各油气田主管钻井工作的局领导需承担井控工作的首要责任。2.各油气田应设立井控领导小组,由主管钻井的油气田领导担任组长,成员涵盖油田相关部门人员。该小组负责执行井控规定,制定及修订井控工作实施细则,并全面统筹井控工作。3.各钻井公司及钻井队应相应成立井控领导小组,专门负责本单位井控工作的组织与实施。4.各级负责人应遵循“谁主管,谁负责”的原则,确保职责明确、权力到位、责任落实。5.油气田应每半年组织一次全面的井控工作检查,以督促井控岗位责任制的贯彻执行。钻井公司则需每季度进行一次井控安全检查,旨在及时发现并解决问题,从而有效防止井喷事故的发生。6.集团公司将每年组织一次大规模的井控工作检查,以评估并推动井控工作的持续改进。二、井控操作证制度所有直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、井控监督人员、井控车间现场服务人员,以及钻井队干部、正副司钻、安全员和大班司钻,均须通过培训考核并取得井控操作证。未获此证者,领导干部和技术员无权指挥生产,工人则不得上岗操作。对于未取得井控操作证而在井控操作中引发事故者,将予以从重处罚。三、井控装备的安装、检修、试压、现场服务制度1.油气田井控车间负责井控装备的安装、维修、试压、巡检服务,并提供装备、工具的配套计划。2.井控车间应建立包括分级责任制、保养维修责任制、巡检回访制、定期回收检验制、资料管理制度、质量负责制、奖罚制度及培训制度在内的一系列管理制度,以提升管理、维修及服务水平。3.钻井队应指定专人负责,定期对井控装备及工具进行检查、维修保养,并详细记录保养检查情况。4.井控监督及井控车间在监督、巡检过程中应及时发现并处理井控装备存在的问题,确保井控装备始终处于正常工作状态。5.油气田应设专人管理井控装备、工具及材料的配套储备,并随时解决井控装备管理中的问题。6.井控车间需每月上报井控装备使用动态及巡检报告至油田主管部门。四、钻开油气层的申报、审批制度1.在进入油气层前,钻井队需在油田规定的时间内,基于自检自查结果,向公司主管部门提交钻开油气层申请。待验收及审批完成后,方可进行油气层的钻开作业。2.公司主管部门将牵头组织相关部门成立检查验收小组,依据局规定的标准严格进行验收。验收合格后,由各单位负责人在验收书上签字,并经公司总工程师批准后,方可钻开油气层。若验收不合格,将发出整改通知书并限期整改。3.对于未经检查验收即擅自钻开油气层的钻井队,将依据相关规定给予处罚。五、防喷演习制度1.钻井队需针对钻进时、起下钻杆时、起下钻铤时及空井时发生溢流的四种工况,分岗位、按程序定期进行防喷演习。2.在钻开油气层前,必须进行防喷演习,且演习合格后方可进行油气层的钻开作业。3.作业班每月至少需进行一次不同工况下的防喷演习,并记录演习情况。演习记录应包含班组、时间、工况、讲评及组织演习人等信息。六、坐岗制度1.进入目的层前,按油气田规定时间开始坐岗。2.坐岗人员在上岗前需接受技术培训。3.坐岗记录应详尽,包括时间、工况、井深、起下立柱数、钻井液灌入量、钻井液增减量、原因分析、记录人及值班干部验收签字等信息。4.一旦发现异常情况,坐岗人员应立即向司钻报告。七、钻井队干部24小时值班制度1.进入油气层前及以后,钻井队干部需坚持24小时值班制度,值班干部应挂牌或佩戴明显标志。2.值班干部负责检查监督井控
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