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文档简介

第14页共14页2024年企业能源管理制度能源管理制度一、违规处理1.对于任何报告不实、隐瞒不报、伪造或篡改能源消费统计资料的行为,将严肃处理。2.对于连续多次不积极落实公司节能管理规定或落实效果不显著的部门或个人,将提请公司总经理给予严肃处理。二、奖励机制1.奖励形式表扬现金奖励优先参与评定先进集体或个人2.奖励标准依据《公司奖惩制度管理条例》的程序与方法,对以下行为及行动给予奖励:在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩的单位或个人。在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化建议并被采纳实施的。通过小改小革,实现节能增效,取得明显经济效益的。符合认定程序的其他节能突出行为。三、争议处理本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产计划奖金考核办法出现分歧时,以先发布并有效的制度为准。争议较大的,由能源管理领导小组以会议形式进行讨论并作出最终决定。四、能源计量检测管理1.生产区水、电的二级计量由能源课负责抄表、汇总并呈报上级有关部门。各部门内部视具体情况进行二、三级计量统计。2.公司内部生活区及厂区宿舍的水、电计量由部门主管负责抄表。五、附则1.本办法由公司能源管理领导小组负责解释。2.本办法自下发之日起执行。六、企业能源计量管理要点1.能源计量是企业计量工作的重要组成部分,由企业计量机构(企业计量主管部门)统一管理。通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,确保能耗数据准确,为制定生产工序和产品能耗定额提供依据,为考核用能状况设定标准,为制定节能操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据。2.企业计量主管部门应确保企业用能全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。3.企业计量主管部门应设置能源计量机构,并配备专业人员负责能源计量的管理、检定、测试和维修工作。4.根据生产工艺的具体情况和实际需要,设计绘制能源计量点网络图,编制能源计量器具配备规划。5.建立健全能源计量的具体管理制度,确保能源计量的统一管理。6.能源计量配备范围应覆盖进出厂的能源、自产二次能源和含能工质、生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗以及生活和辅助部门用能等各个环节。7.能源计量器具的配备率应达到规定要求,检测率和计量器具的准确度需符合相关标准。8.为保证计量器具的量值统一标准,建立健全计量标准,对量大面广的计量器具实施严格计量监督;对使用量小、准确度要求高且企业无法检定的能源计量器具,有计划地报请政府计量部门安排检定。9.企业能源统计是能源管理的重要基础工作,主要任务包括统计能源消费量、研究能源消耗规模和构成、分析能源消耗去向与分配、统计能源利用情况并分析变动原因等。企业能源统计的扎口单位是节能主管部门。10.建立能源统计报表制度,统一制定能源消耗统计报表格式并按月逐级上报。统计内容需包括各种能源消耗量及能源利用水平等关键指标。11.节能主管部门负责能源统计的汇总工作并完成行业或政府部门规定的能源消耗报表上报任务。12.节能主管部门根据能源统计资料定期编制能源消费平衡表、绘制能流网络图并开展能源消耗统计分析和能量审计工作以优化能源利用效率。2024年企业能源管理制度(二)部门已确立并实施了企业各类产品的电力消耗定额指标,同时,该指标的具体考核已细化至车间、工段及班组层面。第9条,企业教育部门负责针对电力设备运行人员与生产工艺操作人员,组织进行节电经济运行专业知识及节电操作规程的专业培训。培训结束后,需通过考核方可颁发上岗证书。第10条,变电所(站)的运行人员需定期监测力率补偿装置的运行状况,确保企业电力系统的功率因数维持在0.9以上,并力求接近0.95。电气专业主管工程师则需深入研究企业大型电动机的无功就地补偿问题,并针对具有较大冲击性负荷的情况,探讨无功动态补偿的可行性,以优化企业电力系统的功率因数补偿效果。第11条,变电所(站)的运行人员与车间电气维修人员需定期对全厂的供电线路进行巡检,及时发现并上报不合理的供电线路,以便相关主管部门适时进行改造,从而有效降低供电线路的电力损耗。第12条,车间生产操作人员应尽量减少动力设备的空载运行时间。第13条,为节约照明用电,企业已实施严格的照明用电管理制度。具体措施包括:在车间照明中,采用大功率节能灯替代白炽灯、汞灯及钠灯;在公共区域照明中,采用自动控制开关;在车间和办公室照明中,尽可能利用自然光,并在照度满足的前提下,减少用灯数量,养成随手关灯的好习惯,杜绝白昼灯和长明灯现象。企业还建立了照明节电时间表,实行定时开关制度,并根据季节变化分别规定夏季和冬季的开停时间。关于企业能耗定额管理:一、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在特定条件下,为生产单位产品或完成单位工作量所设定的合理能源消耗标准。二、能源消耗定额的制定原则:1.必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,作为能源利用率考核的重要依据。2.应具备先进性和合理性,既体现生产技术水平,也反映生产管理水平。3.应在科学研究能源消耗规律的基础上制定,确保正确反映能源消耗的实际情况。三、能源消耗定额的制定流程:由企业节能主管部门牵头,会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同制定。制定过程中需深入生产一线进行调查研究,掌握实际情况和数据资料,经过科学分析和精确核算后形成草案。草案需经职工讨论和有关部门审核,并由企业领导部门批准后方可执行。四、能源消耗定额的贯彻与执行:经批准下达的能源消耗定额需在企业各部门得到贯彻执行。能源计划分配、供应和成本核算等均需按定额执行。能源供应部门需按照核定的能源消耗定额和生产任务进行供应,并建立能源消耗定额的管理档案。同时,能源供应部门和生产部门应密切配合建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度以实现最小的能源消耗。五、能源消耗定额的检查与分析:在贯彻执行过程中需经常对能源消耗定额进行检查和分析以了解其执行情况和效果。同时需及时发现定额在执行过程中的问题和不足并采取措施进行改进以不断优化能耗定额。六、能源消耗定额的考核与奖惩:定额考核是定额管理的重要环节之

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