工作管理制度

工作管理制度

工作管理制度第1篇

有限责任公司，XX年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求

发展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮

大，经济效益不断提高6回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚

持诚信为本、科学管理的经营模我，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展

壮大。现将XX年合同工作总蜡如下：

二认真学习贯彻执行泠同法》，增强诚信意义

多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济发展中，只有全面掌握运用《合

同法》，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。因此，

我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、

履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进

行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活就十年来，公司在签定合同的

过程礼严肃认真，做到内容具俶条款清焚，责任明确，手续完缸连续几年

合同履约率达100%,合同制连年递增，收到了较好的经济效益。

二、建立健全合同管理机机为诚信经营提供保％

守合同、篁信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，

跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必须要加强合

同管理工作。为了使“守合同、童信用”工作扎扎实实、卑有成效地开展下去，

公司在完善各项管理制度的同时，不断调整而加强时合同工作的领导，建立健全

了合同管理机构。由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来我公

司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。

工实施品牌战％把提高质量作为企业诚信的基石。

质量是企业的生命，尤其是作为事关老百姓生存的种孑行业，种孑质量更为

重要。在生产加工中，我们牢固树立“种子质量是生命”的指导思想，积极实施

品牌战略，完全按照省级质量信用A级企业标准，出精品，创品牌，树形象。一

是加强教育，努力提高职工的质量意识。把质量管理贯彻到加工中的每个环节中

去。二是责任到人，严格把关。在生产、加工中做到定岗、定位、定人，把质量

责任指标细化、量化分解到疑、到组、到人，结合自检、互检、专职检，彻底查

处质量疵点，发现问题及时整改，确保种子质量6三是积极推行全员、全方位、

全过程质量管理体系。

四、守合同、直信用，积极开拓场。

随着场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展受

到了空前的挑战。如果不彻原改变旧的管理模式，树立全新的经营理念，企业就

处然在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中，我们主动应变，转变作风,

始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨，积极侬靠良好的俏番

开拓场，取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主机按照场经济的

特点，我公司实行统一管理，各项目部分部门核算，进一步明确责任，生产、加

工责任与利益相挂钩，增强责任意识，提高全体人员的主观能动性，做到早计划,

早安排，争取了工作的主动。二是进一步端正态度，转变作风。我们从服务态度、

工作作风抓起，面向场，面向用户，领导干部以身作则，率先垂范，竭尽全力满

足建设单位的需求，努力做到让每一位客户满乳三是认真屡行好每一份合同，

树立良好的企业形象。对签定的每份合同，我们都认真对待，决不能因任何理由

影响合同的履行,宁可自己受到损失,也决不能损害客户的利小。随着几年来的

发展,公司赢得了信誉，获得了老百姓的口端树立起了形象,为今后进一步开

拓场奠定了良好的基春。

五、加强道德教第大力倡导诚实守信的职业操守。

市场经济就是信用经济，诚实守信是一切经济活动的基褴，是道德规范在场

经济中的具体体现。目前，社会各个领域信誉失衡现象十分普最假冒伪劣产品

充斥市场,合同违约、商业欺诈随处可见，针对社会风气中的不良现象，我们特

别注重培育强化诚信意识，把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念，在

企业员工中努力推行“做老实人、办老实事”的行为准则，不断增强员工的道德

素质，焙养树立正确的价值现、人生观和良好的企业信誉。首先，在企业内部倡

导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公

肥私的‘不道德行为。二是在用人上，坚持高标准、严要求，无痣是新进公司的大

学生，还是选拔中层干部，我们始终把人品作为考察的第一要素。对那些即使有

一定的业务素质和工作能九但只要人品差、私心重、心术不正，不符合公司道

德标准，我们也坚决不用。三是在项目合作上，我们始终坚持“双赢合作、共同

发展”的信誉理念，宁丢金钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务，得到了广大客

户的充分肯定和一致好评。

公司自XX年以来，在合同管理上做了大量、细致的工作，成效显著。在以后

的工作中，我们一定虚心学习其他兄弟单位的先进经验，再接再厉，拼搏进取，

努力使企业再攀新高%再上新台阶。

工作管理制度第2篇

为了提高科普工作管理水平,强化管理机制，加强对科普工作的指导和协调，

结合我校科普工作中的组织焚设、队伍建设、科普设施管理等方面的实际情况，

特制定以下科普工作管理制度。

建设、科普设施建设等方面，不断拓展思％创新求实，对科普教育的组织形式、

工作方法、管理办法的运行机制进行探索和实践，努力开拓学板科普工作新局面。

工作管理制度第3篇

物业保洁主管在服务中心主管领导下，负责实施住宅区的物业保洁工作，美

化、净化居住环境。其职责如下：

一、物业保洁工作的现场管理，及时了解物业保洁员的思想和生活动杰，解

决疑难问题,并定期向服务中心主管汇报。

二、严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实

行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、眼务中心定期检查等检

查制度，考核结果切煲与员工工资挂钩。

三、合理配置住宅区内保洁物业和清扫工具的数量，合理配备保洁物业人员,

确保住宅区内不翳卫生死角。

四、坚持每一天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现.氯现场督导保洁物

业工作。

五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”职责，严禁摆摊设点，占道经

fo

六、负责保洁物业内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁物业状况

分析会，总结一周保洁物业工作。

七、负责物业保洁员的得位技能培训工作。

八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。

九、带领物业保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

工作管理制度第4篇

为规范公司《工作证》的使用管理，结合实际,制定本办诙。

1、工作证只限本人使用，不得涂改转借他人。

2、员工不带工作证不曜变厂。

3、员工因岗位调整或职务变更须交回旧证并更换新证。

4、员工不佩带胸卡发现一次罚款10元。

5、遗失本证必须补办并交补办工本费10元。

6、凡辞工或解除合同者，必须将工作证交回人力资源部。

7、本办法自20xx年x月x日起执行。

工作管理制度第5篇

一、单位对存在的火灾隐崽，应当确定专门部门和人员及时予以消除.

二、对不能当场改正的火灾隐患，有消防归口管理职能部门根据管理分工，

及时将火灾隐患向消防安全管理人或消防安全责任人书面报告，并提出整改方案。

三、对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患，应将危险部位停止生产、

经营或工作，立即进行整改，并落实整改期间的安全防范措施。

四、消防安全管理人或消防安全责任人应确定整改的措施、期限以及负责整

改的部门、人员，并落实整改资金。

五、对公安消防机构检查或抽查发现的火灾隐患，要指定专人落实整改，整

改完毕后写出火灾隐崽整改报告报消防机构.

六、对检查发现的火灾隐患要认真填写检查记录。火灾隐患整改完毕，负责

整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送消防安全责任人或消防安全管理人

签字后存档备查。

七、火灾隐患整改完毕要组织进行检查验收。

八、对本单位无力进行翻的火灾隐患要及时上报上级主管部爪

工作管理制度第6篇

为增强英语教学实九开展学科双语教学，我校拟聘请外籍教师，以提高学

生英语水平，发展学生英语的实际运用能力，凸显我校英语学科的教学特色。除

要求教职工在对外籍教师的接触中严格遵守国务院发布的《涉外人员守则》外，为

加强对外籍教师管理机构工作人员日常工作的管理，结合我校具体情况，制订以

下补充规定：

（一）认真学习贯彻国家对外政策，强化组织观念，加强纪律怛重大事件及

时请示汇报。

（二）与海外人士接触时，我校全体人员应讲究文明礼貌，热情友好，不卑不

九，以礼相待6

（三）严格执行保密规定,注意内外有别。不同外籍人士检论不能公开的科研

成果或其他的国家机密。不私自带外籍人士到研究室或其他对外保密的场所参观。

（四）维护国家利益和民族尊严。如遇外籍人士发表有损于我国家或学校利益

的言论或提出怀疑误解的问题时，应阐明国家、学校的立场或给予必要的解释。

不做不利于国家或学校的事，不说不利于国家或学校的话。

（五）严禁向外籍人士索取财物或兑换外币，不得背着学校司外籍人士私自交

往，不得为个人的目的主动和外籍人士拉关系，甚至与外籍人员合集，弄虚作假,

欺骗学校。

（六）与外籍人员交往时不接收费篁礼品。确实有不便拒绝的，应向校领导及

有关外事管理部门汇报登记。

（七）不得私自邀请外国记者、领使馆人员来校；未经批准，不得参加外国使

馆组织的晚会或其他活礼

（八）警惕个别外球员用各种手段腐蚀引诙板关系，刺探我国、我校政治、

军获经济、科技情报，进行非法活动。

（九）除邙安排或与外籍人士有预约外，不得随意进入外籍人员住房，影响

他们的工作和休息。不主动迎请外籍人士到学生宿舍。严禁与外籍人员发生不正

当关系。

（十）组织与外籍人士一起郊游或举行晚会、舞会缴事先征得批落坚持勤俭

办事的原则，不摘铺张浪费。严禁酗酒。须严格控制饮酒量，饮酒不得超过个人

酒量的三分之一。

（十一）协助做好安全保卫工作，保证外籍人士的人身、财产安全及正常活动Q

（十二）经常组纨学习外事纪律，检查遵守外事纪律的情况，及时处理违反外

事纪律的人和事。

工作管理制度第7篇

L学校安全工作遵循“安全第一、防蔻为主"，"谁主管、谁负责”，“谁

组织、谁负责"的原则。

2、校长是学校安全工作的第一责任人.学校成立安全工作领导小组（烁合治

理领导小组），校长任组长，分管校长任副组仁组长、副组长及各）导小组成员

集体对学校各项安全工作负责。实行学校安全工作逐层分解逐级负责制，实行责

任事故倒查追究制。

3、积极落实学校安全法制教育要求，有针对性地对学生开展各种形式的安全

法制教育，每学期不少于2次。进行紧急突发问题处理方法、自救互敕常识教育,

教会学生使用紧急电话，如110、119、122、120等的常识。

4、建立重大事故报告制度。校内外学生发生重大伤亡事故迅速报告市教育局,

并按照学校《突发事件应急处置预案》在第一时间做好妥善处理：学生出走、失踪

要及时报警，并将详蝴况书面报市教育局，不得迟报、漏报、瞒报责任事也

5、建立健全领导带虬教师值虬中青年教师护校制度；加强学校教育、教

学活动的管理，保证师生安全，秩序正常；经常和辖区的公安派出所保持密切联

系，主动争取公安派出所对学校安全工作的支持和帮助。

6、加强师德教育，树立敬业爱生思想，不断提高教育教学水平，随时注意观

察学生的心理变化，防患于未然。不得体罚和变相体罚学生，不得将学生赶出教

室或学校。

7、未经校长办公会同意并报经市教育局批准，任何人不得遭自组织学生参加

大型集体户外活动，不得参加外单位借用上街宣传、参加庆典荤社会活动。耒经

有权部门批落不得擅自组织学生参加救火、救灾等工伍

8、教育学生遵章守纪，或时到校,按时回家，防止意外事故发生6

9、定期对校舍进行安全检查，发现隐患及时消除；情况严亶、一时难以消除

的，要立即封闭，并上报市教育局。

10、经常检查校内围墙、栏杆、扶手、门窗及各种体育、课外活动、消防、

基建等设施的安全情况，对存在安全隐患的设施要立即予以维修或拆除，确保师

生工作、学习、生活场所相应设施安全可靠。

工作管理制度第8篇

一、设备维修与保养制度：

⑴正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清

除设备沉积的垃圾；

⑵严格执行“安全技术噪作规程"，实际定检定人操作；

⑶设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术灯能故障,应及时

通知专业技术人员修理；

⑷保障设备结构的完整,不得随意柝制或自行维修、不得雕其它设备或机

台上的零件;

h设备事故与处理

⑴设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能

者，均为事故

⑵不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告

干部和维修人员抢修；

2、设备或机台维修保养规则

⑴设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保趴专人保养、

不得任意调报违者予以储告处分处理；

⑵不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理：

⑶设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清

洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能；

(4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关闭电源，城少机械运转，磨

损或意外事故的发生，违者作警告处分处理.

二、产品质量管理制度

1、公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品

质量高于一切的思想；

2、优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程

中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；

3、进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管细检黔后

方可使用；

4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位

5、前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检杳存在的质量问题,

按下列办诙处理:

⑴经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比

例就务必开出相应的处罚单。

⑵经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废

单所报废的数量开具补料单。

⑶造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额

⑷造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额

6、操作者在制作过程中，必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不

合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损

失，除对前通工序处国外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。

7、严格质量检查纪律，翱三检制度，即首件必检中间抽查，逐件检验和

自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。

8、品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺

流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状

态不佳等原因造成的，根据迨成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，

采取有效措施迅速解决。

9、坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出我修单，对报废品

立即开出处罚单，以利及时补棋

10、各车间新款型体的黛子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单

的要求，达到熟练的掌乱以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把

容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。

11、对于常见的易发质量问题，必须制定解决易发生质量问题的分析会，总

结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程机

12、对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，必须立即召开现场分析会或直

接请板师,技能人员到现场颦决问就杜绝批量事故。

13、生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停止生产，并迅速召开质

量问题现场分析会，找到解次的办法后再行生产，发现个别操作者的操作技能达

不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质

量的产品。

14、品检员必须认真作好每位操作者的日质量检腌记录，为分析，解决质量

存在的问鼠加强质量工作的管理提供强有力的依据，力产品质量优秀者提供表

彰的依据，为产品质量劣差者提供批评处罚的依感

15、对于处罚过程的接近合格能使用的产品，回用时，必须呈报领导，方可

流入工序继续生产。

16、品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职工艺流程，操作规程督

导员的职责。

三、开发部管理制度

1、遵照业务部和生产部的生产计划安排，坚决服从开发部制定的日工作进度

安排的工作量，每人每天必须完成任务。

2、根据业务部，生产部下达的工作计划，制定本部门的月设计制作计划，0

工作量的进度安排，制定的原则是：

⑴首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋,斩刀武作样品鞋的完成

时间

⑵其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。

⑶安排二次开发的品种：如:重新配色，配大雇氧

3、开发部制定的设计，制作月计划春日工作量进度表，月中调整计划和日工

作量进度表，编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购

进情况。

4、板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作计划壬务到每个人，.

立个人考核办法。

5、板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排，遇害人紧急情况，需作任

务的临时调整时，技术人员R积极的配合，以保证灵活的机动性，确保工作计划

的顺利完成。

6、接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。

7、当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具散板后，再制作其

全纸板.

8、设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，膜具要有明确的分工与合作,

对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。

9、制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确杵别标记，并加注

文字说明和局部困时，以利生产过程的控制，从而达到保证质量的目甑

10、开发部应及时的与业务部，生产部，加强开发前一阶段的信息，情况的

交流，沟通，如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效的联络通道。

1k积极有效的做好国际、国内同行业的新的材料、型体款色、配色、技术、

工艺、模具等资料情报的收集、整理建档存礼

16s努力作好以开发或与产的“纸板、色卡"的归类建档存放工作、确保二

次开发的有效性。

17.板房之一切技术资料，设计工具，仪器不准拿出生产区，不能使用时，

以旧换新。

四、期条例

1、对员工向公司提出的合理化遽议，经采购确实行之有虬给公司带来明显

经济效益的，视其程度给予（30—200元）奖励。

2、管理有方或工作表现突出者，给予作（10—100元）奖励。

3、本人操作之工序，质量保持较稳定者（10—30元）奖励，

4、凡未经书面批准请假对缺勤者，视为旷工，旷工一天罚50元，月累计旷

工三天，视为自动离职处理，公司将扣发其本人尚未发放的全部工资。

5、思想不集中，粗心大意而导致他人受伤或财产受损的罚30—100元/次。

6、我正当理由而拒绝上级分配任务的，罚50元/次以上严重者开隙。

7、在禁烟区内吸烟者，到20元/次。

8、下班后不清洁工作岗也或不按要求摆整齐工具者罚10元/次，

9、人离开工作岗位，机动电器（针车机、截断机、前邦机等）之电源未关者用

10元/次

10、盛胶水、天燃水、白电油等物品时，桶未上好盖者罚3。元/次。

11s凡发现拿钛锤或其它工具敲打有装白电油，天然水隼易燃物品之桶用

100元/次。

12、在上班时间内，个人工作区域物品未能有序摆放者乱机乱丢物品者（成品

鞋、鞋面、工具等），用10元/次。

13、个人工件区域（台面、地面）卫生较脏者5—10元/次。

14、未经批准留宿他人或上班时间留外来人员在公司宿舍若用50元/次。

15拿灭火器玩耍者，罚50元/次。

16、发现前道工序有明显之问题，而继续操作者，罚10—3。元处理。

17、鞋面上、成品鞋上发现有针尖和尖税金属者，罚50元/次°

18、用错胶水、处理水者，用30元/次.

19、大、小包装：装错颜色、鞋号、码数、单脚、箱数，用30元/盒。

20、指令单、联络函之内容出差错者，罚50元/次。

工作管理制度第9篇

1.了解辖区内妇女健康状况，掌握孕产妇死亡情况，分析死亡原因，制订有

效的干预措施。

2,监测对象为辖区内（不管其户口所在地）死亡的孕产妇。孕产妇死亡是指从

妊娠期开始至产后42天内死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡与妊娠有关或因

妊娠病情加重及治疗上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地

来克就医而死于本市者e

3.发生孕产妇死亡的医院负责填写《孕产如死亡病历报告》f并报市妇幼保健

所。在家死亡或途中死亡的孕产妇，由死亡孕妇所在辖区的社区卫生服务中心（站）

负责填报《孕产知死亡病历报告》。

4•凡发生孕产妇死亡的机构，应在24小时内以电话或以《孕产妇死亡报告卡》

形式报市妇幼保健所；在一周内将《孕产妇死亡病历报告》上报市妇幼保健所。以

上年10月1日一当年9月30日为一个统计年度。

5.加强孕产妇死亡补漏、质控工作的管理，孕妇产妇死亡病例要经过医院、

市级围产保健怖作组二级评审，质控和死亡评审做到有记录可查。

工作管理制度第10篇

「必须进行招投标选挎合作单位的服务项目：

1.过维保期的设备，如电梯保养单位、监控设备等。

2,锅炉房的运行和供暖破备的运行。

3.生活垃圾清运单位。

4.装修垃圾清运的单位.

5.化粪池清掏和排水管道清洗的单位。

6.小区固定的废品回收单位。

7,保安、保洁是否外包待对。

二、招标的管理规定：

1.以上项目的招标工作由公司由公司行政部主管。

2,每个项目的招标必须由行政部组织各专业部门制作招标礼利用网络而其它

关系向应标单位发送。

3,应标单位必须以正式文本进行投标。

4.评标委员的组成人员为物业公司总经理、物业项目经理、行政部经理、财

务经理、各专业管理部门的经理、质检部经理.

5,评标委员必须在公平的原则上对各应标单位打分，得分最高的单位即成为中

标单位。

6,超过一定额度的招投标报集团合妁部审核。

工作管理制度第11篇

一、每一天对楼内外清乱楼道内、停车场、绿化带等，持续干净，定时清

运楼内垃圾。

二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。

三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工

作。

四、每月需对走道灯罩进行清洁工作，以持续干净整洁。

五、每次使用完保洁工即器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时

补充或申领保洁工即

六、定期时楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无"四害"

七、对楼内外来访人员的可疑状况,及时与保安员联系。

八、每月需对竖井、井迤、沟渠全面清洗一次,定期进行消杀。

九、完成保洁组长交办的其他工作。

以上各项考核制度，期望各位我行。

工作管理制度第12篇

保洁员职责标准如下：

二守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到眼装整洁、干净。

二、熟於各自分工所负责范围内的清洁卫生状况，对所负责范围内卫生全面

负责。

三、每日和分2次清运垃圾到中转站。

四、每日负责清行公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共改施周边环

境等1次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并持续区内公共面积

无纸屑、烟头、污垢等，持续清洁卫生。

五、每日巡视各职责范国的清洁卫生状况，发现问题及时解决，并做好工作

记录。

六、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高

个人素质。

七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。

清洁工职责标准

二清洁工务必侬时麟大堂、走以楼梯等共用地抗

二、劝喻各业主勿将拉坂桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，情将其放入通

往楼梯门旁的垃圾桶内，以免影响卫生和阻塞通道。

三、如发现有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往附近的垃

圾收集站。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，还应将状况登记在服务中心

记事本内，向上级报告。

四、如发现天台、天井隼公用地方积污水，应立即清理。难以清理的地方,

可暂时淋上油造，防止蚊虫繁殖，再研究处理办法。

五、如发现本楼宇的泊水渠和沙井等堵塞或破烂，应迅速安排修理.

六、劝喻业主淋花时要个性留意，不要将水淋到阳台外，以免影响下层和下

方行人。

七、如发现冷气机或发出超多热气或噪音时，劝业主从速修理，以免影响邻

居和市容卫生，并根据城管条例，对影响市容者报行好法机关处备

八、如有需要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得将可引致淤塞

的杂物投入厕盆和污水渠内。

九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水，则通知上层业主

修理；如无结果，则应详细记录及请示上级处理。

十、如有不顽公共卫生的业主，经多次劝告仍不改善，应做详细记录并报告

上级和有关卫生部门。

工作管理制度第13篇

L按照。岁4次、1岁2次、2岁2次、3-6岁每年体检一次的体检原则，对

每名儿童定期进行健康检查，并对体检结果进行综合评价。

2.6个月以上儿童每年至少测查一次血红蛋白，对结杲异常者进行登记管理

和治疗。

3.8-12月龄儿童进行一次智力测查，对具有智力高危因素的儿童全部进行智

力监测。对智力可疑、异常儿童进行登记、转诊和追踪。

4.对0-6岁儿童进行口腔检查和听力筛查，4岁以上儿童进行视力测查,发现

听力、视力异常和患踊的儿童都要及时登记、转诊和治疗6

5•按照体弱儿童管理常规，对在儿童定期健康体检中发现的维生素D缺乏性

佝倭病、小儿营养性缺铁性贫血、营养不良和肥胖儿全部进行登记和管理。

6.根据儿童的年龄特点和体检结果，有针对性地对家长进行母乳喂养、辅食

添加、智能发育、疾病预防等方面知识的宣传。

7.规范填写“儿童保健体检记录”及相关赞记表、册，认真做好儿童健康体

检资料的信息收集、统计和上报工作。

工作管理制度第14篇

1.设专（兼）职人员负责老年保健工作，建立网络，制定工作计礼

2.对辖区内65岁及以上老年人的基本情况和健康状况，进行调查、登记、建

立健康档案。

3.对以社区居家养老形式为主的老年人进行服务需求评估，提供医疗护理、

康复、保健服务及精神慰藉、舒缓治疗服务。

4.对患有慢性病的老人进行管理，进行饮食、运动、合理用药、合理就医指导。

5.对于高危老人，进行健康指导、行为危险因素干预及规范化管理。

6.开展多种形式的健康教育，对老年人进行疾病的预防、自我保健、常见伤

害预防、自救和他救等指导。针对老年人开展规律的生活起居、合理的膳食营养、

适度的体能能炼及健康的脑心态的教育和指昆

工作管理制度第15篇

为贯彻落实国家和省教育改革和发展规划纲要，推进义务改育为衡发展及标

准化建设，按照《建始县推进县域义务教育均街发展规划》，强化各类工作人员履

行职责，持制定本目标责任制度。

校长职责

1、全面贯彻国家和自治区教育改革和发展规划纲要，推进义务教育均衡发展

及标准化建设有关政策、法规，执行上级指示;

2、全面主持学校工作，领导和组织教学工作；

3、领导和组织思想政治教育工作（包括劳动教育）；

4、领导和级级体育卫生工作；

5、领导总务工作，关心肺生生涌保护师生健康;

6、培养和提高教师的政治业务水平与能力；

7、管理人事工作。

教导主任职责

1、认真学习、全面贯彻国家和自治区教育改革和发展规划纲要，推进义务教

育均衡发展及标准化建设，端正教育教学指导思想协助校长制定并实施学校教

育教学工作计划。

2、坚持执行国家规定的课程计划。按课程计划规定开满学科科目与活动，保

证开杀开足课时（包括乡土教材）0

3、领导教研组，抓好教学工作。做到兼课、听课，熟悉一口以上学科的课程

标准，胜任一门以上学科的就学，了解各学科的课程标准。

4、领导年级组，抓好甥的管理工作，沟通班贬间横向联系和各年级之间

的纵向联系。

5、抓好班主任工作，创造良好班风，推动校风建设。6、版好体育、卫生、

劳动教育和活功课的开世。7、做好招生和毕业班工作，抓入学教育和毕业教育。

8、抓好常规教务行政工作。

9、做好教学人员调整工作。

总务主任职责

1、根据上级要求和学校计划以及学校教育教学和生活需勤结合学校财力、

物力的实际，制订总务管理计划，并认真实施。2、主持总务工作会议，合理安排

总务工作。3、编制财务预算计划，检查财务开支情况。

4、全面掌握学校财产及校产的维修、添置，不断改善居住条件。5、安排师

生活动，关心师生健康，办好食邕搞好卫生及美化校园工作。

6、开源节流，提高经费使用效率。支部书记职责

1、宣传、执行党的路线、方针、政策。

2、完成上级党组织和上级领导机关交给的各项任务。

3、领导学校的思想、政治工作，正确执行觉对知识分孑的政策，密切联系群

众，关心教师的学习、工作和生涌协调他们之间的关系。

4、做好支部的常规工作。

报账人员职责

1、严格掌握经费开支范国和执行开支标准，合理使用经礼认真审核原始凭

证，对违反规定支出应拒绝报销。

2、对合法的原始凭证，应及时登入现金账，做账时要做到数字准确，摘要清

楚，书写整洁，逐日登记。

3、严格遵守财经管理制度，不透支和挪用现金，不以借条和白纸条抵销库存

现金，按期报账。

4、按时与“一级报账员"办理现金往来结算，对定时的定颔支出要按时支付。

5、严格执行安全制度。认真管理好现金，管好各种印章，空白收据氧

6、在每朋艮账前要将本月支出情况向校长通报，各项支出由理财小组审核，

报账后，将本月收支情况在教师会上公布。财务小组主要职责

1、经检委会研究成立财务小乱

组长：杨军，成员：胡清波、谭绍龙、谭绍印、黄宗海

2、经常学习并准确掌握有关财经政策、法规、财务制度。

3、严格掌握经费开支蒐固和开支执行的标准。

4、定期开展督查、曲酰

每月中旬时上月账务进行核实，核实时要认真审核原始凭证，对违反规定的

支出应拒绝报账，对内容不全、手续不完备、数字有差错、书写不清楚的凭证，

应抽出，要求给予补氨更正或重新办理手续。对伪造单据、涂改凭证、虚假皆

领用款项行为的应拒报，并及时向校领导反映，每学期期末集中稽核一次，每次

要做好稽核记录。

5、接受群众监督。

财务柳每月应在教师会上公开财务审核情况，听取全体改师的意见。正确

的意见要进行采纳，每学期要对学校财务核算情况通报两次，即:期中、期末。

6、财务小组成员（组长）要定期向校委会成员汇报财务核查情况，同时要根

据学校实际相财力进行综合分析研究，提出合理化的建议，为学校经济的正常敬

言献策。

7、财务小组成员每学年进行民主选举决定。

教研组长职责

教研组长是教导处领导下的学科教研负责人，全面负责本学科的教研工作，

其主要职责是：

h每学期开学初，根据学校的教学工作计划，结合本教研组的特点，负责制

订本组的学期工作计划，报教导处审查后组织教师实施。

2、组织教师学习本学科的课程标准和中小学德育大纲（纲要），明确学科的

教学目的任务（包括德育任务），讨论并确定各年级教学要求，针对各班教学实际,

认真制定教学计机

3、组织、指导全组教师深入钻研本学科课程标准，学习研究教材教法，结合

学生实际，写好教案上好课，努力提高课堂教学质量。

4、经常检套教师教学情况，了解掌握教度，研究教学中出现的问题，帮助教

师了解个人课堂的教学效果，不断总结探究教学方落

5、从实际出发，组织本组教师互相听课，互相观摩，互相研究；组织数学经

验交流活动，落实本组教师所承担的教改实验专题，并督促、蓼与实验的全过程,

积极开展教学改革。

6、管好、用好本组教学放险器材、教学用其，积累教学资相改善教学条件。

7、积极落实上级主管部门所下达的教研、教改、经脸交流等教科研任务，组

织指导教师写好教学论文和敬学经验总结。

8、组织好不同阶段和不同类型的考试命题、阅卷、评分、总结和讲评工作。

9、机助教导处开展对本殂教师的常规工作检查，并写好检套小卷严格填写

教师常规工作考核表。

10、年学期末,及时认真地写好教研组工作总结报教导处，督促本组教师写

好学科复习计划、学科教学总结报教导处。

少先队辅导员主要职责

1、开学初，依据少先队工作的特点，认真制定工作计划，并带领大队委员会

切实实施；认真组织大队活动，选拔和培训少先队干部。

2、指导中M辅导员工作，定期召开中队辅导员会议，讨论队内工作，交流工

作经配

3、建立健全队会制度，认真抓好队会活动.

①大队会每学期召开1〜2次，以纪念重大节日，开展大型教育活动。大队会

要对全体队员具有普遍性教育意义。

②中队会一般每月召开1次，每次队会要有鲜明的主题和篥中的内容。

4、做好新队员发展工作।着重抓好四个环节。

①少年儿童入队前的教育；

②组织申请入队；

③举行入队仪式；

④加强入队后教育。

5、在少先队员中广泛开展创优争先活动，认真抓好“两站”工作，充分发挥

“两站”作用，建立激励、评比、表彰机制。

6、负责向学校和上级团组织反映少先队工作情况及少年儿童的思想、学习、

身体成长等状况，并提出改进少先队工作的意见。

7、期末应总结少先队工咋经验，写好书面总结报教导处。

班主任工作职责

班级是学校中的基层组纵班主任是班级工作的组织者和领导者，是学校贯

彻执行党和国家的教育方针的有力助手，是对学生进行思想品德教育的具体负责

人。班主任工作质量如何，直梗影响着全班学生身心发展和学校的教育质量。

1、认真制订班级学期工作计划。制订班级工作计划，一要全面了解学生，充

分掌握学生的家庭状况，学生本人的兴趣爱好，个性特，鼠品德素质及学习状况。

二要以学校工作计划为指导，保证班级工作计划的目标、任务符合学校工作计划

的要求。

2、开学时要认真组织本班学生报到注册，打扫、布置数邕编排学生座位，

组建班委会和其他学生组织完善班级各项规章制度，指导学生干部及时开展工

作，迅速建立和稳定班级教学秩序。

3、指导学生规划个人新学期的打算，确定势力目标，制订费力措施。

4、建立健全班级管理常虬加强学生的常规教育，强化“一日常规”教氤

5、认真做好本班学生的括德教育工作，在着重抓好养成教育的基础上，突出

爱国主义、社会主义和集体主义教育，教育学生严格遵守《小学生守则》、《小学

生日常行为规范》和学校各项规章制度、社会道德、国家法纪，努力营造良好的班

级风气。

6、做好本班科任教师的机调工作，帮助他们了解和掌握学生的思想和学习情

况，改进教育教学方法；帮助学生明确学习目的，端正学习态度，按质按量完成

各科学习任务，并与科任教师一道帮助学习成绩差的学生分析原队制订规划，

采取措施提高学习成绩。

7、加强安全、卫生教育。经常向学生宣讲安全、卫生常识，使学生增强安全、

卫生意识，督促学生做好班级、个人的卫生工作，争创文明班集体。

8、积极做好本班学生学籍档案建立工作，努力使学生学籍档案规范化，并协

助教导处做好本班学生的学籍管理工作。

9、认真组织好班级各类集体活动，如劳动、主题班会、竞赛、庆祝重大节日

等活动。各项活动要精心组织、周密安排，使学生受到教育，增长知识。

10、关心、支持班委会和少先队的工作，使班委会、少先队互相配合、互相

促进，共同建设好班集体。

11、建立家访制度。与学生家长保持密切联系，充分发挥学校、家庭、社会

三结合的教育网络作用。

12、全面了解本班学生各方面的情况，认真做好本班学生操行评语的拟写工

作，充分肯定学生的成绩和进步，指出今后努力的方向。

13、期末认真总结工作.

14、机动学校做好有关收费工作。

教师职责

1、贯彻执行《全日制义务教育课程标准》和教学计划，认真编写教学计划和

教学目标细则。

2、抓好教学工作的缸耙批、辅、贽总各个环节，注重提高教学质邕

3、加强放学研究，提高自身的职业修养，形成独具特色的敌学风格。

4、严格按照《中小学教师职业道德规范》、《教师法》行事，重视加强学生

的思想教育，敢书育人，为人师表。

工作管理制度第16篇

所内各部门：

为维护良好的园区秩序，创建安全、和谐、文明的工作环境，经粽合管理处

起草，所职代会主席团讨位通过和所务会批准，现将《进一步视就文化路园区工作

区车辆管理规定》印发给你们，请遵照执行。

研究所进一步规范文化路园区工作区铺管理规定，

1、机动车驾鸵人在工作区内自觉遵守金属所关于车辆管理规章制度，自觉接

受保卫、保安、门卫人员安全检查。

2、持有我所内部通行证或临时通行证的机动车，进入工作区后请按规定停放

车辆。依据先到先停的原则，职工可自行选择地下或地上车位停车。

3、工作区主干道两侧、人行道、消防通道、禁停区（黄格内）禁止停放任何

车辆。

4、工艺楼地下停车场门卡管理系统升级后，所内在岗职工均可按工艺楼地下

停车场停车卡办理有关规定申请办理地下停车场门卡，地下停车位白天向所内在

岗职工开放。

5、标注“临时车位”和“通勤车位”的停车位，专供所务车辆、外来办事车

辆和所内通勤车辆临时停放使用，禁止其他车辆停放。

6、所内工作区通行和停放的车辆，须将内部通行证或将时随行证置于车辆前

窗合适位置，以备安保办检查核实和管理。尚未办理车精通行证或通行证丢失，

尽快办理或补办通行证（登记办理通行证期间，可先办理临时通行证）.

7、工作区禁止停放外来社会车辆（来所办事登记的车辆除外）o工作区内车

辆不张贴内部通行证娜时逅行证，均视为社会车辆。

8、车间、实验室、办公室内禁止停放任何抑（工作需要除外）°

9、非机动车椒自行车、电动车、摩托车等）停放在自行车棚内或指定位置，

禁止乱停乱放6

10、南门出所车辆，当对面为红灯信号而文化路由西向东左转弯进所为绿灯

信号时，为避免拥堵，出所至辆在南门停车线内等候，绿灯信号时驶出南门。南

门进出车班严禁逆行。

11、违反上述规定者，将在所内多媒体屏幕或公告栏公开通报。

12、本规定由煤合管理处安保办负责解第

工作管理制度第17篇

一、内部管理制度

（一）责任负责制

部门人员架构：

干事层各干事向副部长负贲，副部长向部长负责；唐委会4干事向唐委会主

任负责，主任向部长负责；

主要分工如下：

部长:宏观调控、策划俎级；

副部长：负责部门内日常各项事宜，包括部门建设，档案擎理，人力资源管

理，加强与外部的沟通交流等；

膳委会主任；负责膳委会的日常各项事宜，向各干事下达各项工作任务；

《饮食天地》副主编：腌每一期杂志内容的主风格以及负责杂志社的部门建

设，统筹协调各小组的分工任务，组织策划活动，加强部门成员之间的交流轨

干事层：

做好本部门下达学院的各项工作（如：英价调查、问卷调查，活动调研和会议

通知琴）,在此基础上，各生做好本组事务：

干事层秘书组：负责考勤和会议记录、资料统计、文件整艮文档保存及电

子化等6

干事层外事组：部门的形象窗口，积极做好与学院和同学的沟通交流工作，

负责跟进部门与其他机构的合作反馈，加强与其他部门的联系，为部门谋最大的

福利。

干事层网络组：部门博客的更新与维护工作、负责活动的照片掇影、采访和

跟踪反馈以及其他部门的网络宣传板块工作。

学四学五膳委会

席委会秘书员：负责膳委会一切资料整理、考勤、下达通知等；

席委会外事组：积极做好与饭堂、各院系生活部及广大同学的沟通交流，意

见收集、意见反摭做好生活部下达的各项工作（如菜价调查，问卷调查和活动

调研等）；

膳委会宣传组：充分调用一切宣传手段，反映食堂的膳食动态，向外报道饮

食服务中心和生活部的有关工作，并定期进行饮食知识宣传。

《饮食天地》杂志社

《饮食天地》责编组：负责定期收集并脩选投稿；杂志多数栏目的编辑工

作一一是《饮食天她》刊物文字版的监制。

《饮食天地》记者组：主要负责采访校园饮食盛事、各种大型活动和相关领导,

为刊物撰稿并收集稿件。此札兼负做校园调套的任务，搜集学生意见，定期反

慌信鼠

《饮食天地》秘书组：负责杂志社内部档案管理、下达通知，会议记录等工作。

《饮食天地》外联组：杂志的“商务先锋”，代表杂志参与对外交流、洽谈。

《饮食天地》宜黑且：矣贲杂械园活动的黜幌纵实施和宣传。

《饮食天地》美编织杂志彩页的制作、网络资料的管理和更新轨

容干事必须完成本职工作，向上级负责；干事有权在工作过程提出自己的方

案或设想,合理将予以采纳；

生活部及其特色机构在人力和财力上资源共享。

（二）考勤制度

I.定期召开的例会和扩大会议实行会前10分钟签到制；参加会议的所有人

员须在会前10分钟到场并卷到。

2.因特殊情况无法到会人员一律实行请假制；因特殊情况无法到会人员须在

开会当天向部长递交书面请假条，并在会后一天内向秘书员领取会议记录以确保

了解会议内容；因故无法递交书面请假条者，须向部长口头请假，获批准后方能

请假，并于会后-天内向秘书员补交请假条。

3.本部门召开的例会，无故不参加达三次者予以提名警告，请假次数超过会

议总数三分之一或无故不参加会议五次者取消评优资格，达七次者经主席团审议

取消其在生活部职务。

（三）会议制度

1.生活部定期于每周星朗三晚在学南六栋会议室召开例会；

2.无特别重要内容或特殊情况一般由正、副部长、膳委会主任、《饮食天地》

副主编，以及各干事（包括干事层和唐委会成员）参加，《饮食天地》每周每组别

派三人参加；如有杵殊情况或重要内容则可召开生活部全体会议或生活系统扩大

会议；

3.例会会议流程一般分五部分：A、工作汇报；B、工作布置；.工作交流

和协调；D、意见反馈；E、特别事务解决

4.如无特殊情况，会议时间一般控制在30分钟以内；

5.秘书组负责签到、会4记录及资料分发、资料整理等。

（四）档案管理制度

1.生活部一切资料的收集、整理、存档、传递均由分管档窠工作的副部长和

所有秘书员负责，副部长要用秘书员的工作进行跟进和协助，两者应保持良好分

I;

2.资料对外公布由宣传组负责，要确保信息对外传递的客观化、规范化、标

唯化；

3.一切资料的管理必须规范化、分类化、条理化；要保证资料的完整性和条

理性以备随时调用，秘书员必须随时跟进资料整理工作；

4.所有资料实行电子化：建立电子档案，实行资料备份；

5.部门存档的工作资料任何单位或个人若需调用，必须经过部长批落然后

向秘书员递交档案调用申请表方能调用，并在使用过后及时归正不得遗失资料;

6,部门档案资料在办公室的存档必须放在部门所属的区媪

（五）财务管理制度

1.生活部一切活动经费均由部长保管；

2.申请经费的最低单位是生活部全体成员；

3.经费申请一律向部长交出书面申请书，经部长审批后方能拨划；

4,生活部及各腊委会开展活动之前，均应做好经费预算方能获得经费申请。

经■支出后，均应开付发票或收据交秘书员存档；

5.经赛报销的发票或收据必须在其背面写上用途、经手人签名及证明人签名,

证明人为部长；

6,每逢期末临近，部长必须向饮食服务中心上交学期财务报表并于新学期依

始向饮食服务中心提交新一学期的经费申请。

（六）值班制度

1.由秘书处按所有干事的课余时间安排学生会办公室的值班；

2值班的时间为周一至周五19：00到2L00,值班人员必须提前五分钟到办公

室签到；

3.值班人员必须衣着整洁大方，佩带工作证。不得穿拖鞋、短裤、无袖上衣

进出办公室；

4.值班期间，值班人员必须热情得体地与他人交谈，耐心地听取同学的意见

成投诉并及时向相关单位、部门或组织负责人反馈。不得随意乱动其他部门物品,

不得私藏或损坏学生会公共物品；如需调用资料，需严格按照档案管理制度；

5.值班人员每次值班必匆到本部门所属文件柜幡着有无其他单位或部门发

过来的文件，并视文件属性及时知会上级或做出必要回应；

（七）评优制度

实行年度评优制度：

1,先进外围机构

参评单位为学四、学五膳委会

根据各膳委会开展“大学生之家”活动和其他各项常规活动的情况，由饭堂

经理及各院系代表评分，由生活部干事进行统分。

2,在学年末，生活部将根据本部门成员在本学年中的表现，作出相应评优，

评出“生活系统优秀学生干部”及“生活系统工作积极分子”若匕

（A）人力资源管理制度

校会及本部门每次大型活动的人员调配采取个人责任制，由分管人力资源的

副部长负责本部门的人员安排，确保工作人员与机动人员的数量，确保出席情况。

本部门各成员须按时出席并完成工作。此项将作为评选“部门之星”的参考。

（九）联络制度

本部门实行部长通告分管副部长，分管副部长下达至各干事的联络制度（如因

工作需要，可实行直接联络）0

二外部管理制度

（一）院系管理制度

1.各院系学生会生活部斛部门领导；

2.各院系必须完成本部口下达的工作任务，并在每学期开学两周内向本部门

递灰其部门学期工作计划，在期末考试周前两周向本部门递交其学期工作总结。

3,各院系要积极配合《次食天地》杂志社，落实好每一期杂志的派发工作。

（-）会议制度

1.本部门每学期召开两次生活系统扩大会议，各学院学生会生活部部长就各

自的学期工作计划及总给作汇报；

2,各学院学生会生活部部长必须到会；

3.会议实行考勤制，所有到会人员必须在会议开始前十分种到场卷到；有特

殊原因不能到会的院系因旅行请假手续；

4.在扩大会议中无故不到的皖系,每次在年度评优中扣5分，次数连续达三

次者，通告其院系辅导员，由辅导员进行批评教育。

（三）评优制度

「大学生之打评优：

评优单位为生活部干事、饭堂有关负责人及各学除负责人；

实行打分制评分，由生活部干事进行分数统计（详见“大学生之家”活动评分

表）;

2,“年度调研活动”评优：

根据各院系在活动中的表现，包括调查问卷的下发和回收情况，问卷数据统

计情况等，由调研小组一起讨论，评定，相应地在钺院系评优申加分；

3.在本部门举办的各大型活动结束后，本部门也将依其性蕨对参与活动的各

院系作出评优，并相应地在年度院系评优中加分；

4.年度将评出先进院系三个、优秀学生干部和工作积极分子若干。

（0）联络制度

外部联络实行对具体时象定人负责的联络制度，以确保信息传达到位、无误。

工作管理制度第18篇

工作人员

一、工作人员要熟悉相关的工作制度和职责，必须履行职责，认真执行技术

操作常规和各项规章制度。

二、工作人员要保持良好的工作形象和心态，努力提高自身的业务知识水平,

以便能知临床和病人提供更好的药学服务。

三、工作人员要保持良好的医鹿医风，不得有违规行为，否则按照医院相关

规定处罚。

四、除特殊情况请假外，必须参加科室组织的业务学习、医疗安全学习、

“三基”培训等学习活动,并有学习记录。

五、工作人员必须按时完成组长或科主任交给的工作任务。

卫生管理

「各药房药库药品摆故有序整齐，药品贮存环境整洁卫匕要求每月至少

一次大清洁。

二、药房调配台保持整洁卫生，药品调配器具统一存放，饮到每天至少一次

清洁。

三、药房工作人员上班时间必须穿工作服，俯带工作牌。

四、严禁在药房药库内吸烟.

五、环境卫生情况纳入每月的工作质量考核中。

工作管理制度第19篇

一、加强档案的治理和收集、整理工作，有效地保护和利用档案。健康档案

要采用统一表格，在内容上要具备完整惧退骨惧正确怛严厉性和规范化。

二、建立专人、专室、专柜保存居民健康档案，居民健康档案管理人员应严

格遵守保密纪律，确保居民健康档案安全。居民健康档案要按编号顺序摆放，指

定专人保管，转诊、借用必级登记，用后及时收回放于原处，逐步实现档案微机

化管理。

三、为保证居民的隐私札未经准许不得随意查何和外借c在病人转诊时，

只写转诊单，提供有关数据资料，只有在十分必要时，才把原始的健康档案转交

给会诊医生。

四、健康档案要求定期总理，动杰管理，不得有死档、空档出现，要科学地

运用健康档案，每月进行一次更新、增补内容及档案分析，对卷区卫生状况进行

全面评估，并总结报告保存。

五、居民健康档案存放处要做到“十防”（即防盗、防水、防火、昉潮、防尘、

防鼠、防虬昉高温、防强光、防泄密）工作。

六、达到保管期限的居民健康档案，销毁时应严格执行相关程序和办法，禁

止擅自销轧

工作管理制度第20篇

根据《***市北区委市北区人民政府关于加强街道社会保障工作的意见》要求，

为加快推进我区基层人力资源和社会保障服务平台建设，规范街道人力资源和社

会保障服务中心运作，扎实用好各项人力资源和社会保障工作，全面提升基层人

力资源和社会保睥工作服务水平，整体推进人力资源和社会保障事业的发展，制

定本管理办法。

一、管理体制

街道人力资源和社会保瞳服务中心隶属于区人力资源和社会保障局，